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    科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題及對(duì)策研究

    2022-11-21 05:23:29董鎮(zhèn)
    河南科技 2022年18期
    關(guān)鍵詞:申請(qǐng)專利商業(yè)秘密科研項(xiàng)目

    董鎮(zhèn)

    (1.中電科思儀科技(安徽)有限公司,安徽 蚌埠 233010;2.中電科思儀科技股份有限公司,山東 青島 266555)

    0 引言

    在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,企業(yè)之間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,國(guó)家積極倡導(dǎo)并推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)大保護(hù)格局,對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及保護(hù)工作提出了新的要求。本研究就科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題進(jìn)行分析,并據(jù)此提出相應(yīng)的對(duì)策,為企業(yè)科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作提供參考。

    1 科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的背景及意義

    1.1 國(guó)家開啟建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)新征程

    在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理以及尊重知識(shí)、崇尚創(chuàng)新的理念越來(lái)越深入人心。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,而保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新。國(guó)家層面也多次強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)。習(xí)近平總書記在十九屆中央政治局第二十五次集體學(xué)習(xí)時(shí)提到:知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作關(guān)系國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)系人民生活幸福、關(guān)系國(guó)家對(duì)外開發(fā)大局、關(guān)系國(guó)家安全。2021年,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要(2021—2035年)》,為我國(guó)加快建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)做出全面部署,全面開啟知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)新征程,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提到了新的高度。

    1.2 企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要

    企業(yè)是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分,對(duì)企業(yè)而言,除了要堅(jiān)持科技創(chuàng)新,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也是其生存發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、質(zhì)量、運(yùn)用能力和保護(hù)能力已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn),未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)是核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外環(huán)境日趨復(fù)雜、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈,不穩(wěn)定性和不確定性也不斷增加,知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛和貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)。如何做好科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)工作,將核心技術(shù)牢牢掌握在自己手里,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的推動(dòng)作用,顯得尤為重要。

    1.3 項(xiàng)目研發(fā)是專利產(chǎn)生的搖籃

    企業(yè)在研發(fā)活動(dòng)中,往往需要解決大量的技術(shù)問(wèn)題,突破各項(xiàng)技術(shù)難題,因此,項(xiàng)目研發(fā)是專利技術(shù)方案產(chǎn)生的密集區(qū)域,是企業(yè)產(chǎn)出專利的集中地。企業(yè)通過(guò)項(xiàng)目研發(fā)獲得專利,取得技術(shù)的專有權(quán),為產(chǎn)品搶占市場(chǎng)保駕護(hù)航,是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要力量,也是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。在項(xiàng)目研發(fā)中做好專利各項(xiàng)工作,實(shí)施專利布局并規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),防止無(wú)形資產(chǎn)的流失,提升研發(fā)成果的保護(hù)力度,是企業(yè)強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的關(guān)鍵。

    2 科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

    2.1 立項(xiàng)存在盲目性,存在重復(fù)研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

    從某種意義上來(lái)說(shuō),項(xiàng)目研發(fā)是一種投資行為,需要投入大量的資金和人力,投資就存在風(fēng)險(xiǎn),如果盲目進(jìn)行立項(xiàng)研發(fā),出現(xiàn)研發(fā)的項(xiàng)目是別人已經(jīng)完成的成果并形成知識(shí)產(chǎn)權(quán),就會(huì)造成人力物力財(cái)力的浪費(fèi)。若該研發(fā)成果推向市場(chǎng),還會(huì)存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),如果遭到侵權(quán)訴訟及賠償,往往會(huì)得不償失,研發(fā)投資也會(huì)浪費(fèi)。

    2.2 項(xiàng)目缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)整體布局

    企業(yè)在市場(chǎng)活動(dòng)中,要防止侵權(quán),也要防止被別人侵權(quán)。在項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中,如果沒(méi)有進(jìn)行專利整體布局,專利申請(qǐng)存在較大的盲目性和零散性,會(huì)導(dǎo)致重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域里該申請(qǐng)專利的技術(shù)點(diǎn)沒(méi)有及時(shí)申請(qǐng)專利,或者是申請(qǐng)的專利沒(méi)有起到保護(hù)研發(fā)成果的目的,使研發(fā)的技術(shù)沒(méi)有得到相應(yīng)的保護(hù),研發(fā)的產(chǎn)品也很難進(jìn)入市場(chǎng)。

    2.3 專利文本質(zhì)量不高,保護(hù)范圍窄

    專利保護(hù)的范圍以記載在權(quán)利要求書中的內(nèi)容為準(zhǔn),說(shuō)明書和附圖用于解釋權(quán)利要求書的內(nèi)容。也就是說(shuō),寫在權(quán)利要求書里并得到說(shuō)明書的支持內(nèi)容,才能構(gòu)成對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品的保護(hù)。如果僅僅以發(fā)明人發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)點(diǎn)去申請(qǐng)專利,專利權(quán)利內(nèi)容往往比較單一,保護(hù)范圍比較窄,本該形成保護(hù)點(diǎn)的技術(shù)沒(méi)有深入挖掘形成專利,容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手規(guī)避設(shè)計(jì),也可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)專利的改進(jìn)方案申請(qǐng)專利進(jìn)行圍追堵截,這樣很難保證對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品形成足夠和有效的保護(hù)。

    2.4 合作項(xiàng)目/委托項(xiàng)目存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛風(fēng)險(xiǎn)

    隨著公司業(yè)務(wù)不斷拓展,項(xiàng)目合作、委托開發(fā)、技術(shù)交流也日益頻繁。關(guān)于合作項(xiàng)目、委托項(xiàng)目中專利權(quán)屬問(wèn)題,我國(guó)專利法進(jìn)行了明確規(guī)定:兩個(gè)以上單位或者個(gè)人合作完成的發(fā)明創(chuàng)造、一個(gè)單位或者個(gè)人接受其他單位或者個(gè)人委托所完成的發(fā)明創(chuàng)造,除另有協(xié)議外,申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于完成或者共同完成的單位或者個(gè)人;申請(qǐng)被批準(zhǔn)后,申請(qǐng)的單位或者個(gè)人為專利權(quán)人。簡(jiǎn)而言之,就是有約定遵從約定,沒(méi)有約定或約定不明確的,誰(shuí)發(fā)明誰(shuí)擁有,而不歸出資的委托方所有。

    實(shí)踐中往往存在這樣的情形,共同開發(fā)的某一方或者委托方想要單獨(dú)取得專利權(quán),如果未在合同里明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬,容易導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。同時(shí)受托方進(jìn)行技術(shù)開發(fā)所完成的發(fā)明創(chuàng)造一般與受托方單位自身業(yè)務(wù)相關(guān),將專利申請(qǐng)權(quán)讓給委托方也存在一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

    2.5 成果保護(hù)方式選擇不當(dāng)

    在國(guó)家大力倡導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的環(huán)境下,企業(yè)往往會(huì)陷入一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為公司研發(fā)的技術(shù)都應(yīng)該積極申報(bào)專利進(jìn)行保護(hù)。其實(shí)不然,專利是以公開方式來(lái)?yè)Q取保護(hù),保護(hù)時(shí)間最長(zhǎng)20 年,專利權(quán)失效后技術(shù)進(jìn)入公共領(lǐng)域,為全社會(huì)共同所有,而且專利申請(qǐng)被駁回時(shí)有發(fā)生,如果申請(qǐng)專利不當(dāng),會(huì)導(dǎo)致研發(fā)技術(shù)公開,但卻沒(méi)有獲得實(shí)質(zhì)保護(hù),可能會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲知研發(fā)成果,進(jìn)而模仿趕超。

    3 科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題研究

    3.1 重視專利檢索分析工作

    目前國(guó)內(nèi)專利、論文檢索數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容非常豐富,掌握一定的檢索技巧,能找到各種想要的技術(shù)信息。一是在項(xiàng)目立項(xiàng)前開展專利信息檢索,分析已有的技術(shù)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,避免重復(fù)研發(fā),通過(guò)研究現(xiàn)有技術(shù)信息及布局點(diǎn),提前開展項(xiàng)目布局,為項(xiàng)目立項(xiàng)和專利申請(qǐng)?zhí)峁┲?;二是在?xiàng)目研制過(guò)程中開展專利信息檢索,跟蹤最新技術(shù)動(dòng)態(tài),有利于對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,研究檢索的相關(guān)技術(shù)方案并進(jìn)行拓展,舉一反三,也可能會(huì)獲得一定的啟發(fā)和靈感;三是在項(xiàng)目結(jié)束后定期開展專利信息檢索,了解項(xiàng)目技術(shù)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利布局情況,如有模仿侵權(quán)情況發(fā)生,及時(shí)運(yùn)用法律手段維護(hù)自身權(quán)益。

    3.2 開展專利預(yù)警分析

    專利預(yù)警是運(yùn)用專利分析的方法,對(duì)行為主體做出的與專利相關(guān)的行為進(jìn)行分析、識(shí)別和研判,并預(yù)警提示可能帶來(lái)的侵犯他人專利權(quán)和被他人侵犯專利權(quán)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

    根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)高低,可以確定不同的研發(fā)策略。一是合法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),較少糾紛和爭(zhēng)議,避免損失。通過(guò)規(guī)避設(shè)計(jì),繞開侵權(quán)專利的技術(shù)要點(diǎn),對(duì)無(wú)法繞開的技術(shù)要點(diǎn),可以尋求專利許可或者強(qiáng)制許可,妥善解決潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是降低風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)帶來(lái)的損失程度,如通過(guò)專利布局、專利聯(lián)盟,專利收購(gòu)的、加強(qiáng)上下游企業(yè)合作、聯(lián)合研發(fā)生產(chǎn)的方式,增強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備和增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力。如果遇到侵權(quán)訴訟,可以以自身的專利技術(shù)儲(chǔ)備提起反制訴訟來(lái)謀求和解,最大程度降低侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)損失。三是應(yīng)對(duì)無(wú)法避免的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)多采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,只有風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性小,且風(fēng)險(xiǎn)損失可控時(shí)才考慮此種策略。

    3.3 加強(qiáng)專利布局工作

    專利布局是指為了獲得競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略目標(biāo),在技術(shù)領(lǐng)域、專利申請(qǐng)領(lǐng)域、申請(qǐng)時(shí)機(jī)、申請(qǐng)類型和申請(qǐng)數(shù)量等方面進(jìn)行的有針對(duì)性、策略性和前瞻性的專利謀劃和部署行為。一是結(jié)合技術(shù)、市場(chǎng)等多角度進(jìn)行分析布局,整體考慮到企業(yè)的發(fā)展方向,結(jié)合未來(lái)的市場(chǎng)需求、本項(xiàng)目技術(shù)方案、當(dāng)前技術(shù)的創(chuàng)新方向等內(nèi)容,分析行業(yè)內(nèi)的技術(shù)發(fā)展方向和專利布局情況,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況[1],確定需要通過(guò)申請(qǐng)專利來(lái)重點(diǎn)保護(hù)的技術(shù)方向和技術(shù)重點(diǎn)以及采取何種類型專利予以保護(hù)。二是在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)分析已有技術(shù)點(diǎn)以及項(xiàng)目需要突破的技術(shù)點(diǎn),做好專利申請(qǐng)規(guī)劃,并及時(shí)提交專利申請(qǐng),避免遺漏。三是考慮專利布局區(qū)域。海外專利申請(qǐng)費(fèi)用一般都比較高,如果研發(fā)產(chǎn)品涉及海外市場(chǎng),應(yīng)著重考慮并明確必要布局專利的國(guó)家和地區(qū)來(lái)申請(qǐng)專利以獲取專利保護(hù),做到產(chǎn)品海外銷售,專利先行。四是根據(jù)技術(shù)發(fā)展的不同時(shí)期確定專利布局側(cè)重點(diǎn),在技術(shù)的不同發(fā)展階段,專利布局的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。在技術(shù)初期,重點(diǎn)對(duì)底層技術(shù)進(jìn)行布局;在技術(shù)發(fā)展突破期,重點(diǎn)對(duì)功能性應(yīng)用型技術(shù)進(jìn)行布局;在技術(shù)成熟期,重點(diǎn)布局標(biāo)準(zhǔn)必要專利;在技術(shù)衰退期,重點(diǎn)布局下一代技術(shù)。五是注意專利申請(qǐng)時(shí)機(jī)問(wèn)題,專利申請(qǐng)審查要經(jīng)過(guò)新穎性審查,而在專利申請(qǐng)日之前提前公開專利技術(shù)會(huì)導(dǎo)致專利申請(qǐng)喪失新穎性。如發(fā)表論文、展會(huì)展示、宣傳報(bào)道、學(xué)術(shù)會(huì)議交流等都可能會(huì)導(dǎo)致技術(shù)方案或者產(chǎn)品外觀提前公開,使得專利申請(qǐng)失去新穎性,從而不能獲得授權(quán)。企業(yè)研發(fā)活動(dòng)中涉及以上容易導(dǎo)致技術(shù)公開的活動(dòng),應(yīng)做好保密審查工作,同時(shí)應(yīng)提前先申請(qǐng)專利,再開展論文發(fā)表、展會(huì)展示等活動(dòng)。

    3.4 加強(qiáng)專利挖掘工作

    如果對(duì)發(fā)明要點(diǎn)進(jìn)行把握、重新組合關(guān)聯(lián)并進(jìn)行挖掘,可能會(huì)形成新的發(fā)明點(diǎn),從而擴(kuò)大專利保護(hù)范圍,形成一份高質(zhì)量專利申請(qǐng)。在實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,做好專利挖掘工作,首先要把握發(fā)明要點(diǎn),通過(guò)不斷地檢索現(xiàn)有技術(shù),確定具有新穎性的發(fā)明要點(diǎn)。然后關(guān)聯(lián)并組合發(fā)明要點(diǎn),將相互關(guān)聯(lián)、共同作用的技術(shù)特征確定為解決問(wèn)題的技術(shù)方案。將被忽略的技術(shù)特征進(jìn)行重新考慮,并進(jìn)行拓展和舉一反三,發(fā)掘新的發(fā)明要點(diǎn),同時(shí)給出等同特征的相關(guān)啟示,在說(shuō)明書中列舉更多的實(shí)施例,爭(zhēng)取更大范圍的保護(hù)。具體操作時(shí),由于單個(gè)發(fā)明人進(jìn)行專利挖掘思維發(fā)散有限,可以通過(guò)項(xiàng)目組頭腦風(fēng)暴的方式,討論形成更多的發(fā)明要點(diǎn)。此外,權(quán)利要求書撰寫涉及權(quán)利體系構(gòu)建,需要考慮權(quán)利要求的主線和層次,是一項(xiàng)比較專業(yè)的工作,可以通過(guò)委托專利代理機(jī)構(gòu),由專業(yè)代理人員協(xié)助編寫,從而形成一份高質(zhì)量的專利申請(qǐng)文件。

    3.5 合作項(xiàng)目/委托項(xiàng)目專利歸屬約定

    為規(guī)避合作項(xiàng)目/委托項(xiàng)目中知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)著重做好以下兩方面工作。一是在項(xiàng)目合作開發(fā)或者委托開發(fā)前,就專利歸屬問(wèn)題必須在合作協(xié)議里提前進(jìn)行約定,包括項(xiàng)目研究中形成的技術(shù)資料、階段性研究成果以及最終研究成果等,同時(shí)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、違約責(zé)任、保密責(zé)任、許可使用等事項(xiàng),以避免后續(xù)產(chǎn)生糾紛。二是簽訂委托開發(fā)合同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)合同內(nèi)部審核及評(píng)審,針對(duì)專利權(quán)屬不歸屬我方的情況,建議開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)評(píng)審,從公司主營(yíng)業(yè)務(wù)、專利技術(shù)核心程度及對(duì)我方重要程度、權(quán)利歸屬、合作關(guān)系、市場(chǎng)影響等方面進(jìn)行全面評(píng)估,防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)流失風(fēng)險(xiǎn),確保單位合法權(quán)益不受損害。

    3.6 合理確定成果保護(hù)方式

    專利和商業(yè)秘密都是知識(shí)產(chǎn)權(quán),都可以對(duì)研發(fā)成果形成有效保護(hù)。商業(yè)秘密只要存在商業(yè)價(jià)值并采取了保密措施,就可以持續(xù)獲得保護(hù),同專利保護(hù)相比,兩種保護(hù)方式各有利弊。一項(xiàng)技術(shù)產(chǎn)生后,為實(shí)現(xiàn)最大限度保護(hù),應(yīng)根據(jù)專利和商業(yè)秘密特點(diǎn),選擇合適的保護(hù)方式。一是要合理界定專利和商業(yè)秘密保護(hù)方式,對(duì)技術(shù)研發(fā)人員提出的涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)改進(jìn)、材料及工藝方面的專利申請(qǐng),組織內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家、技術(shù)專家、市場(chǎng)專家進(jìn)行評(píng)審,界定保護(hù)方式。對(duì)界定為商業(yè)秘密的,按照技術(shù)秘密進(jìn)行保護(hù),以避免因技術(shù)秘密泄露造成無(wú)形資產(chǎn)損失[2]。二是在市場(chǎng)銷售產(chǎn)品時(shí)如果很容易通過(guò)反向工程獲得相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)和特征,用商業(yè)秘密保護(hù),就很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取相關(guān)技術(shù)信息,也就喪失了商業(yè)秘密保護(hù)的價(jià)值,此種情況宜采用申請(qǐng)專利方式獲得專有權(quán),對(duì)技術(shù)形成保護(hù)。三是對(duì)技術(shù)方案不完整、授權(quán)前景不大的技術(shù),申請(qǐng)專利容易被駁回,且申請(qǐng)后技術(shù)信息被公開,此時(shí)應(yīng)以商業(yè)秘密形式進(jìn)行保護(hù)。四是適當(dāng)選用商業(yè)秘密和申請(qǐng)專利組合形式進(jìn)行保護(hù),如果技術(shù)比較前沿,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未達(dá)到同等技術(shù)水平,先用商業(yè)秘密形式進(jìn)行保護(hù),待行業(yè)整體技術(shù)跟進(jìn)后,及時(shí)提交專利申請(qǐng),以獲得最大程度保護(hù)。

    3.7 項(xiàng)目專利差異化管理

    針對(duì)國(guó)家重大項(xiàng)目,應(yīng)側(cè)重加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)突破,布局專利保護(hù)核心技術(shù),提升專利質(zhì)量,依托重大項(xiàng)目和高質(zhì)量專利引領(lǐng)公司和行業(yè)發(fā)展;針對(duì)單位自主立項(xiàng)項(xiàng)目,側(cè)重專利保護(hù)和專利成果轉(zhuǎn)化,以專利保駕產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;針對(duì)前沿技術(shù)項(xiàng)目,側(cè)重前沿布局和開拓,增加專利技術(shù)儲(chǔ)備,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中將專利工作融入項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié),實(shí)施全過(guò)程管理,全面提升科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用和管理水平。以筆者公司為例,一是抓國(guó)家重大項(xiàng)目,在突破核心關(guān)鍵技術(shù)后及時(shí)申請(qǐng)專利,對(duì)核心技術(shù)形成保護(hù),項(xiàng)目形成的成果定期組織專家進(jìn)行鑒定。二是抓自主立項(xiàng)項(xiàng)目,組織評(píng)審產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,在重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)時(shí),及時(shí)申請(qǐng)外觀、實(shí)用新型專利,與項(xiàng)目申請(qǐng)的發(fā)明專利形成專利池,為單位產(chǎn)業(yè)化發(fā)展保駕護(hù)航。三是抓基礎(chǔ)前沿項(xiàng)目,關(guān)注技術(shù)研究,與國(guó)內(nèi)眾多知名高校、企業(yè)、科研院所協(xié)同創(chuàng)新,利用對(duì)方的技術(shù)資源,開展基礎(chǔ)和前沿技術(shù)研究,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享和協(xié)同創(chuàng)新。

    3.8 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    專利來(lái)源于人的智力創(chuàng)造,專利的布局和管理同樣需要專業(yè)的人才隊(duì)伍,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)直接影響項(xiàng)目專利成果產(chǎn)出,為此需要加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是加強(qiáng)專利培訓(xùn),通過(guò)外聘專家講師、內(nèi)部小組學(xué)習(xí)研討的方式,定期對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其了解專利撰寫、挖掘、申請(qǐng)、答復(fù)等流程,做好專利申請(qǐng)和專利質(zhì)量提升工作。二是加強(qiáng)項(xiàng)目組內(nèi)部學(xué)習(xí),定期組織內(nèi)部技術(shù)研討和經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)技術(shù)的分享和創(chuàng)造,為高質(zhì)量專利創(chuàng)造奠定基礎(chǔ)。同時(shí)發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)的員工“幫傳帶”作用,帶領(lǐng)新員工快速成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。三是配備管理人員,通過(guò)組建跨部門團(tuán)隊(duì)方式,安排專利管理人員參與項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程管理,開展項(xiàng)目專利申請(qǐng)、布局、管理等工作。四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),包括技術(shù)研發(fā)人員和專利管理人員,明確培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)機(jī)制,豐富培養(yǎng)方式,強(qiáng)化人才培養(yǎng)的針對(duì)性,為項(xiàng)目研發(fā)和專利產(chǎn)出注入活力。五是制定專利創(chuàng)造、管理、運(yùn)用的激勵(lì)措施,鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造與運(yùn)用,從而為公司帶來(lái)持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升。

    4 結(jié)語(yǔ)

    通過(guò)科研項(xiàng)目的實(shí)施,注重研發(fā)全過(guò)程中的專利申請(qǐng)、保護(hù)及管理問(wèn)題,加強(qiáng)專利保護(hù),提升專利質(zhì)量,避免科技成果出現(xiàn)專利保護(hù)漏洞,防范侵權(quán)和被侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

    專利是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)科研項(xiàng)目中接觸最多的一類知識(shí)產(chǎn)權(quán)。本研究針對(duì)科研項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題研究主要是從專利視角出發(fā),其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)如計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)、商業(yè)秘密等也是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要組成部分。不同類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)所保護(hù)的內(nèi)容各有所側(cè)重,通過(guò)加強(qiáng)各類型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù),才能持續(xù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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