中央企業(yè)全面布陣數(shù)字化轉(zhuǎn)型

文=本刊記者

從數(shù)字基建到數(shù)據(jù)要素再到如今的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，經(jīng)過多年發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟已邁入新階段，即深化應用、規(guī)范發(fā)展、普惠共享的新階段。用戶產(chǎn)品和服務、商業(yè)運營模式、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部格局、產(chǎn)業(yè)之間協(xié)作方式等都將被重構，這是數(shù)字化浪潮下的必然趨勢。

2022年初，國務院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》提出，大力推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，全面深化重點產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；立足不同產(chǎn)業(yè)特點和差異化需求，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全方位、全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高全要素生產(chǎn)率；縱深推進工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快培育一批“專精特新”中小企業(yè)和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)；深入實施智能制造工程，大力推動裝備數(shù)字化，開展智能制造試點示范專項行動，完善國家智能制造標準體系；大力發(fā)展數(shù)字商務，全面加快商貿(mào)、物流、金融等服務業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

中央企業(yè)是我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主力軍、實體經(jīng)濟的頂梁柱，在推進兩化融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著戰(zhàn)略性支撐作用。近年來，中央企業(yè)積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主動將“數(shù)字化”“智能化”融入生產(chǎn)、管理、營銷、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等各個方面，有效提高運營效率，探索新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會，在關鍵核心技術攻關、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設、數(shù)字化應用場景打造等方面取得重要進展和積極成效。

中核集團：數(shù)字賦能、變革重構，培育核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要通過整合企業(yè)內(nèi)外部資源，利用新一代信息化技術，圍繞數(shù)據(jù)、業(yè)務流程、組織機構的互動創(chuàng)新，持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力，構建可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。中核集團深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署，主動適應數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展要求，持續(xù)推動核工業(yè)數(shù)字化建設，提升核工業(yè)的核心競爭力，推動我國核事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是以數(shù)字技術應用推動產(chǎn)業(yè)鏈升級。系統(tǒng)規(guī)劃人工智能與核科技產(chǎn)業(yè)融合應用的頂層架構、技術路線和實施路徑，發(fā)布《中核集團人工智能與核科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展規(guī)劃指南》，成立核工業(yè)機器人與智能裝備協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，有效推動中核集團產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新體系建設。在數(shù)字核電領域，不斷迭代升級數(shù)字核電總體方案,明確提出促成實現(xiàn)核電數(shù)字化設計、數(shù)字化工程、數(shù)字化交付、數(shù)字化運行以及數(shù)字化退役，逐步提升數(shù)字核電產(chǎn)業(yè)鏈智能化水平，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。在核燃料智能生產(chǎn)領域，著力應用工控安全技術、裝備智能化技術、數(shù)字孿生與仿真驗證技術，加速核燃料產(chǎn)業(yè)智能化升級。在數(shù)字鈾礦山領域，建立我國首個鈾礦山數(shù)字化基礎數(shù)據(jù)庫，構建中鈾礦冶云平臺，自主研發(fā)國內(nèi)領先的數(shù)字鈾礦勘查系統(tǒng)并全面推廣應用，實現(xiàn)鈾礦勘查全流程數(shù)字化。二是以數(shù)據(jù)治理加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟時代的關鍵生產(chǎn)要素。中核集團擁有完整的核科技工業(yè)體系，匯聚了我國完整的核工業(yè)數(shù)據(jù)資源，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了良好的數(shù)據(jù)基礎。中核集團正在著力開展數(shù)據(jù)治理工作，全面梳理數(shù)據(jù)標準，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，以信息流帶動技術流、資金流、人才流、物資流，進而不斷提升集團資源的配置效率。三是以“新基建”夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基石。“新基建”是國內(nèi)大循環(huán)加快發(fā)展的重要著力點，也是推動核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級的重要基礎。中核集團正有序推進核工業(yè)數(shù)據(jù)中心項目建設，一期建成后將首先面向集團內(nèi)部提供持續(xù)穩(wěn)定可靠的IT基礎設施共享服務；圍繞核電工程建設和生產(chǎn)運營，積極策劃并推動5G網(wǎng)絡部署和應用工作，進一步提升安全生產(chǎn)能力。

國家能源集團：積極探索智能生產(chǎn)，賦能全產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效

國家能源集團擁有煤炭、電力、運輸、化工全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務，傳統(tǒng)、多元的產(chǎn)業(yè)類型為加快轉(zhuǎn)型升級、深化提質(zhì)增效帶來巨大挑戰(zhàn)，快速發(fā)展的先進信息技術為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供重大機遇。我們編制實施各產(chǎn)業(yè)智能化建設專項規(guī)劃，以提升全要素生產(chǎn)率為核心，積極推動能源生產(chǎn)與先進信息技術深度融合，大力探索5G、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、北斗通信等新一代信息技術創(chuàng)新應用，全方位推進智能礦山、智能電站、智能運輸和智能化工建設，努力占領“智慧+能源”生產(chǎn)的技術制高點。一是建設“智能礦山”。認真貫徹八部委聯(lián)合印發(fā)的《關于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見》，推進煤炭智能化安全高效綠色開發(fā)，明確到2022年實現(xiàn)所有煤礦智能開采全覆蓋的目標。已建成一批智能采煤工作面、智能掘進工作面、智能洗煤廠，9家煤礦入選國家示范智能化煤礦。在上灣煤礦建成世界首套8.8米超大采高智能工作面，在錦界煤礦建成國內(nèi)首個數(shù)字礦山示范礦井，在大柳塔煤礦建成世界首座智能煤礦地面集中控制中心。寶日希勒煤礦實現(xiàn)世界首個極寒工況“5G+無人駕駛”卡車編組重載運行。黑岱溝及哈爾烏素露天煤礦率先在爆破作業(yè)中上線北斗定位和智能布孔系統(tǒng)，依靠安全保障系統(tǒng)實現(xiàn)自動預警和智能剎車等主動安全駕駛功能。通過數(shù)字化實現(xiàn)無人化、少人化，有效提升礦山安全生產(chǎn)水平。二是建設“智能電站”。加快綠色低碳轉(zhuǎn)型步伐，推動傳統(tǒng)煤電產(chǎn)業(yè)清潔化發(fā)展和新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，在“碳達峰、碳中和”進程中爭當排頭兵。所屬國電電力建成國內(nèi)首個5G+智慧火電廠，自主研發(fā)28納米物聯(lián)網(wǎng)智能芯片，在火電行業(yè)智能邊緣計算領域?qū)崿F(xiàn)新突破?？骗h(huán)集團燃煤電廠智慧管控系統(tǒng)IMS達國際領先水平。京燃熱電率先建成國內(nèi)智能化程度最高、用人最少、近零排放的智能生態(tài)燃氣電廠，實現(xiàn)一鍵啟停、無人值守、三維展示、智能巡檢等關鍵應用。推進智能風電試點建設，龍源電力依托數(shù)字化、智能化風場和區(qū)域化集中監(jiān)控，搭建國內(nèi)首個風電運營商“大數(shù)據(jù)”平臺。提升水電產(chǎn)業(yè)智能化水平，建成大渡河流域梯級電站群智慧化管控平臺。三是建設“智能運輸”。提高運輸系統(tǒng)智能化水平，積極推進試點項目，為推動國家運輸結(jié)構調(diào)整、加快建設交通強國貢獻更大力量。研發(fā)重載鐵路LTE網(wǎng)絡系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、終端等成套設備，在全球首次實現(xiàn)基于LTE技術的重載鐵路應用業(yè)務。鐵路調(diào)度系統(tǒng)上線運行，打造鐵路運輸指揮運行的“智慧大腦”和“中樞神經(jīng)”。黃驊港世界首家實現(xiàn)“翻堆、取裝”全流程設備智能管控。建設“智能化工”。推動化工產(chǎn)業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，到2022年建成以數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能化生產(chǎn)體系、安全風險管控體系和智慧化經(jīng)營決策體系。通過智能化系統(tǒng)控制，實現(xiàn)世界唯100萬噸級煤直接液化示范項目和世界單套投資規(guī)模最大的400萬噸級煤間接液化示范項目安全穩(wěn)定清潔運行。

南航集團：推動數(shù)字化發(fā)展，全面提升發(fā)展質(zhì)量

南航立足客戶視角、立足管理改進、立足先進理念，系統(tǒng)謀劃推進數(shù)字化發(fā)展，不斷提升發(fā)展的質(zhì)量、效率、效益。一是以數(shù)字化保障航空安全。將科技創(chuàng)新作為安全七大體系之一，推動安全管理從“人盯人”向“盯系統(tǒng)”轉(zhuǎn)變，為安全管理賦能。運用大數(shù)據(jù)手段，對快速存取記錄器（QAR）、發(fā)動機監(jiān)控、駕駛艙語音記錄儀的數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，快速改進。建立飛行檔案，構建智能化數(shù)據(jù)分析平臺，做到精準培訓、精細管理、精益飛行。二是以智能化提高運行效率。打造統(tǒng)一的運行指揮信息平臺，統(tǒng)一數(shù)據(jù)、標準和流程，為航路優(yōu)化、航班編排、飛行跟蹤、航延優(yōu)化、機型調(diào)配、精益維修、航材庫存優(yōu)化等業(yè)務決策提供數(shù)據(jù)支撐，不斷提高運行效率。2020年，南航航班正常率89.88%，比全行業(yè)高1.36個百分點，連續(xù)5年排名國內(nèi)三大航第一。三是以數(shù)字化提升服務質(zhì)量。持續(xù)打造“南航e行”，梳理完善全流程300多項服務點，優(yōu)化航班動態(tài)、選座值機、全渠道退改、選餐等服務，大力推行行李全流程追蹤，不斷提升旅客體驗。目前“南航e行”APP累計下載激活超6800萬次、月活躍用戶280萬，位居中國民航首位。四是以數(shù)字化推動綠色發(fā)展。2019年4月，全球首家啟動“綠色飛行”項目，通過提前獲取旅客用餐需求、建設全流程跟蹤平臺，實現(xiàn)餐食數(shù)量靈活可調(diào)、配餐信息實時可查、節(jié)能降耗精準可控。截至2020年底，參與“綠色飛行”的旅客達120萬人次，減少的機上餐食浪費相當于節(jié)約了570噸糧食。五是以數(shù)字化提升管理水平。開展對標世界一流管理提升行動，將科技信息作為十個領域重點任務之一。在機隊規(guī)劃、航線網(wǎng)絡、成本核算、航油管理、經(jīng)營分析等領域?qū)嵤?shù)字化變革，建成網(wǎng)絡收益管理、采購管理等系統(tǒng)，完成“航油e云”、財務機器人三期項目，打造“南航e家”辦公平臺，不斷提升管理的規(guī)范化、科學化、精細化水平。

招商局集團：以數(shù)字化打造新競爭力 推動世界一流企業(yè)的建設

招商局集團對標國資委《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》的六個國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作重點，以“十四五”期間全面完成數(shù)字化招商局的建設目標，在“立足長遠，把握當下，科技引領，擁抱變化”的戰(zhàn)略引領下，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個漫長的過程，招商局集團旗下各產(chǎn)業(yè)板塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進入深水區(qū)，困難和挑戰(zhàn)也越來越多。結(jié)合集團的產(chǎn)業(yè)特點，未來要把握好以下四個方面：第一，發(fā)揮大型集團整體優(yōu)勢，以“一體化”推進集團數(shù)字化建設。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭中在于領先技術水平、平臺能力和數(shù)據(jù)規(guī)模的掌握，招商局集團在行業(yè)規(guī)模和體量具有顯著優(yōu)勢，港口、物流、航運板塊世界一流，銀行、證券、地產(chǎn)國內(nèi)領先，擁有完善的產(chǎn)業(yè)鏈和豐富的數(shù)據(jù)資源，理應成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代的主角。面向全面實現(xiàn)數(shù)字化招商局這一目標，要以一體化戰(zhàn)略聚合和打通集團的產(chǎn)業(yè)場景、IT人才、技術標準和數(shù)據(jù)資產(chǎn)，促進跨板塊協(xié)同和數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能，打造招商局特色面向產(chǎn)業(yè)生態(tài)開放的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，形成數(shù)字經(jīng)濟時代集團新的核心競爭力。第二，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)“多元化”優(yōu)勢，著力深化融合。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點在集團各產(chǎn)業(yè)公司，成果體現(xiàn)為其競爭力的提升。要充分發(fā)揮集團多元產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以數(shù)字化技術連接和融合產(chǎn)業(yè)鏈場景，以技術創(chuàng)新促進傳統(tǒng)經(jīng)驗模式改變，同時發(fā)揮交通物流、園區(qū)地產(chǎn)和金融服務板塊間橫向協(xié)同能力，促進各板塊內(nèi)和板塊間的數(shù)字化融合、共享和協(xié)同。未來，應以數(shù)字化手段推動三個協(xié)同，一是加強業(yè)務與技術協(xié)同融合，二是加強金融與實業(yè)板塊、實業(yè)板塊間的協(xié)同，三是加強數(shù)字化技術線全面協(xié)同，解決數(shù)字化技術應用于業(yè)務和客戶的“最后一公里”問題。第三，以信創(chuàng)建設為契機，構建自主研發(fā)能力，打造穩(wěn)定可控的數(shù)字化核心技術能力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以技術為核心能力的轉(zhuǎn)型，IT技術將成為一個數(shù)字化企業(yè)運營、發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新的基礎和支持。打造以信息化創(chuàng)新發(fā)展應用為基礎的“自主可控”核心技術能力，是國家所倡，也是企業(yè)的“命門”所在。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，我們將立足長遠、把握當下聚焦自身的核心技術能力和業(yè)務場景，依托集團自主研發(fā)招商云平臺和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，以“自主+合作”的模式形成集團穩(wěn)定可控的數(shù)字化能力，從而為數(shù)字化招商局的長遠發(fā)展奠定技術基礎。第四，要發(fā)揮國有企業(yè)帶動作用，推動“生態(tài)化”的產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈中的作用和地位舉足輕重，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進自身數(shù)字化能力，夯實產(chǎn)業(yè)整體合作水平、帶動相關產(chǎn)業(yè)鏈中的中小企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展是招商局作為大型央企的使命與擔當。招商局集團將按照“平臺建設、應用上云、板塊融合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、能力輸出”的五步走策略，構建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺，并圍繞連接生態(tài)形成數(shù)字化共生能力，推動產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。