群團(tuán)工作對推動國有企業(yè)文化發(fā)展的作用

張 陽

（合肥熱電集團(tuán)有限公司，合肥 230000）

引 言

國有企業(yè)黨組織在日常工作中，應(yīng)深刻認(rèn)識到企業(yè)群團(tuán)工作的重要性，同時做到著眼于長遠(yuǎn)目標(biāo)與發(fā)展大局，進(jìn)一步為國有企業(yè)改革發(fā)展提供明確思路。在此過程中，應(yīng)從黨和國家的工作實際出發(fā)，切實對企業(yè)文化建設(shè)工作做出改進(jìn)，同時最大限度地發(fā)揮出群團(tuán)組織和群團(tuán)工作體系應(yīng)有的價值與作用。在新的時代背景下，國有企業(yè)應(yīng)不斷推進(jìn)群團(tuán)改革，從而有效顯示出其突出的政治性、先進(jìn)性與群眾性。

一、國有企業(yè)群團(tuán)工作的重要意義

（一）思想引導(dǎo)

在國有企業(yè)實際開展工作的過程中，應(yīng)不斷加強(qiáng)對相關(guān)路徑的探索，同時有效發(fā)揮出其在思想引導(dǎo)方面的重要作用。群團(tuán)工作的思想引領(lǐng)作用很大程度上體現(xiàn)在對于企業(yè)文化方向的管理與控制上，并通過一定的文化活動得到更多職工的認(rèn)可。在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升的環(huán)境下，國有企業(yè)內(nèi)部職工的思想觀念和價值取向也會受到諸多因素的影響，進(jìn)而產(chǎn)生一定的變化，而這種文化方面的變化使得企業(yè)也面臨著全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，群團(tuán)組織需要正確把控企業(yè)改革方向，鞏固群眾基礎(chǔ)，并有效落實完善的理念教育與價值觀教育，確保國有企業(yè)職工可以受到科學(xué)政治理論與現(xiàn)代管理思想的影響，進(jìn)而做到明辨是非、顧全大局，并樹立起正確的世界觀、人生觀與價值觀，同時形成與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)的行為準(zhǔn)則與道德規(guī)范，最大限度地發(fā)揮在思想方面的引導(dǎo)作用。

（二）行動示范

群團(tuán)工作在行動示范上的作用主要體現(xiàn)在對于企業(yè)職工群眾有關(guān)行動的推動上。在新的時代背景下，國有企業(yè)發(fā)展會受到多元思想文化的影響，其中不乏一些不良的思想因素，受其影響，國有企業(yè)內(nèi)部往往會出現(xiàn)事業(yè)心降低、責(zé)任感不強(qiáng)及不思進(jìn)取等消極思想意識，對于國有企業(yè)的總體發(fā)展將會產(chǎn)生十分不利的影響。對于這樣的問題，群團(tuán)組織應(yīng)正確看待當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展的實際情況，并積極針對當(dāng)前存在的問題提出相應(yīng)的解決措施，通過抓好學(xué)習(xí)、提升意識、注重實效等多元化途徑來加強(qiáng)對職工的鼓勵，調(diào)整企業(yè)改革發(fā)展格局，并為創(chuàng)新進(jìn)取提供更大的發(fā)展空間。

（三）精神凝聚

群眾性在群團(tuán)組織工作中發(fā)揮著根本的作用，為提升國有企業(yè)發(fā)展過程中的群眾性，群團(tuán)工作應(yīng)把群眾作為一切工作的核心，不斷提升服務(wù)群眾的質(zhì)量與效率。在此過程中，應(yīng)通過群團(tuán)工作來發(fā)揮相應(yīng)的團(tuán)結(jié)凝聚作用，并對職工的價值取向和行為方式進(jìn)行塑造。就當(dāng)前的發(fā)展形勢來看，在信息化技術(shù)水平不斷提升的環(huán)境下，以往單一、枯燥的活動形式已經(jīng)難以滿足職工的總體需求，因此需要組織更加多元化的文化活動。在這樣的情況下，就要求國有企業(yè)群團(tuán)組織應(yīng)充分發(fā)揮自身的橋梁與紐帶作用，將更多的資源投入企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，并通過豐富多彩的文化活動來起到團(tuán)結(jié)和凝聚職工的重要作用。與此同時，多樣的文化活動還有助于營造企業(yè)內(nèi)部良好的文化氣氛，幫助職工樹立起積極向上的人生觀和價值觀，并提升對企業(yè)的信任感與依賴感。

二、國有企業(yè)群團(tuán)文化發(fā)展的探索與實踐

在開展國有企業(yè)文化建設(shè)的過程中，應(yīng)將“對內(nèi)認(rèn)同、對外傳播”作為基本的實踐原則，從而有效構(gòu)建起相應(yīng)的核心價值觀。結(jié)合國有企業(yè)文化當(dāng)前的發(fā)展情況來看，往往會涉及多元化的文化內(nèi)核，主要涉及服務(wù)文化、安全文化及廉潔文化等多方面，并逐步在文化建設(shè)過程中提升全體職工的凝聚力。實際上，國有企業(yè)文化建設(shè)工作應(yīng)隨著企業(yè)發(fā)展而做出相應(yīng)的改變，并引導(dǎo)職工通過辯證思維來看待事物。一方面，群團(tuán)組織在團(tuán)結(jié)凝聚職工的過程中應(yīng)找準(zhǔn)文化定位，并在各類文化活動中凸顯出企業(yè)發(fā)展的生命力與創(chuàng)造力；另一方面，群團(tuán)組織還應(yīng)進(jìn)一步重視和諧企業(yè)環(huán)境的構(gòu)建，從而為提升整體發(fā)展水平打下堅實基礎(chǔ)。在此過程中，國有企業(yè)群團(tuán)組織應(yīng)將發(fā)展實際作為工作的重要基礎(chǔ)，并提出明確的工作思路來為黨群文化建設(shè)提供助力，這不僅是群團(tuán)文化建設(shè)的主要內(nèi)容，更是為其提供源源不斷活力的重要舉措。這樣一來，國有企業(yè)群團(tuán)文化發(fā)展將會獲得更為廣闊的空間，并為企業(yè)發(fā)展指出明確的方向。具體來說，國有企業(yè)文化建設(shè)主要集中在以下幾個方面。

首先，將文化建設(shè)與安全生產(chǎn)相融合。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，任何一個環(huán)節(jié)都不能脫離安全生產(chǎn)，因此開展文化建設(shè)也應(yīng)更加緊密地與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為相結(jié)合。為讓更多職工感受到安全生產(chǎn)與文化建設(shè)之間的聯(lián)系，企業(yè)可以將人事部門、生產(chǎn)部門及質(zhì)檢部門等聯(lián)系起來，共同組織技能展示以及知識競賽等活動，保證職工可以在潛移默化的過程中加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的了解。與此同時，相關(guān)活動的開展還可以進(jìn)一步起到夯實基礎(chǔ)、服務(wù)基層、深化建設(shè)等方面的作用，帶動職工技能水平的提升，同時也可以為國有企業(yè)群團(tuán)文化發(fā)展提供源源不斷的生命力。

其次，將文化建設(shè)同人才激勵與隊伍培養(yǎng)結(jié)合起來?，F(xiàn)階段，國有企業(yè)在推進(jìn)群團(tuán)文化建設(shè)的過程中，應(yīng)進(jìn)一步注重實際、匯聚發(fā)展力量，并通過多元化的文化形式來打造獨特的群團(tuán)文化。與此同時，文化活動的開展還可以包括對于先進(jìn)模范的評選與表彰等，進(jìn)而也與人才戰(zhàn)略產(chǎn)生了新的聯(lián)系。在這樣的情況下，應(yīng)進(jìn)一步通過先鋒模范作用來提升國有企業(yè)發(fā)展水平，同時還可以借助人才強(qiáng)企相關(guān)內(nèi)容的宣傳來提升全體職工積極進(jìn)取、勇于爭先的熱情，從而為基層隊伍和核心人才的大力發(fā)展注入新的活力。通過這樣的形式，企業(yè)職工也可以更好地感受到群團(tuán)組織的先進(jìn)性，提升自身參與文化建設(shè)活動的積極性與主動性，不論是針對自己的崗位還是總體企業(yè)，都可以樹立歸屬感與認(rèn)同感，并為國有企業(yè)群團(tuán)文化的建設(shè)提供創(chuàng)造力。

最后，將文化建設(shè)同職工的職業(yè)規(guī)劃與工作氛圍創(chuàng)建相結(jié)合。當(dāng)前，青年職工作為新生代力量在國有企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，為推動其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，群團(tuán)工作也可以將青年職工的職業(yè)規(guī)劃作為重要的工作組成部分，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建起積極進(jìn)取、拼搏奮斗的自由工作環(huán)境。通過組織相應(yīng)的文化活動來提升青年職工的凝聚力，而作為企業(yè)事業(yè)發(fā)展的骨干與中堅力量，青年職工更應(yīng)該積極立足企業(yè)發(fā)展、開拓創(chuàng)新，將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展放在同一位置上。第一，企業(yè)應(yīng)注重對青年職工心理健康與思維動向的把握，并針對其存在的問題及時提出解決方法；第二，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢打造相應(yīng)的文化交流平臺，并通過多樣的活動形式提升參與積極性，并引導(dǎo)其感受到參與文化活動的積極影響；第三，更加用心地開展文化活動可以使得青年職工感受到企業(yè)對其的關(guān)懷與愛護(hù)，從而更加積極地參與到企業(yè)建設(shè)與發(fā)展當(dāng)中，大大提升國有企業(yè)群團(tuán)文化的活力與影響力。

三、群團(tuán)工作推動國有企業(yè)文化發(fā)展的具體路徑

（一）加強(qiáng)價值觀的培育

加強(qiáng)價值觀引導(dǎo)是國有企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，同時為進(jìn)一步提升其建設(shè)效果，應(yīng)充分發(fā)揮出群團(tuán)組織在思想引導(dǎo)方面的重要作用，再通過思想引導(dǎo)行動，為國有企業(yè)現(xiàn)存的思想認(rèn)識問題提供正確的解決途徑，并為各項工作的穩(wěn)定開展提供助力條件。具體來說，加強(qiáng)國有企業(yè)職工價值觀的引導(dǎo)主要可以從以下幾方面入手：第一，國有企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步提升對職工責(zé)任意識教育的重視程度，通過提升其責(zé)任意識來推動職工的全面發(fā)展。在此過程中，可以通過企情宣傳推廣、專題研討會、管理理論講座等多種形式來開展相應(yīng)的職工教育活動，并有效提升整體活動的深度與內(nèi)涵。企業(yè)通過這樣的形式可以有效提升職工對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，并在開拓視野的過程中樹立起更加明確的發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)文化的創(chuàng)造與宣傳奠定基礎(chǔ)。第二，對于職工管理不應(yīng)只局限在文化活動范疇內(nèi)，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際特點構(gòu)建起相應(yīng)的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，并通過其監(jiān)督保障作用第一時間了解職工的思想動態(tài)，保證可以做到理性分析職工需求，對于存在的問題應(yīng)提出相應(yīng)的解決方法，并加大控制力度，爭取將其控制在萌芽狀態(tài)。第三，應(yīng)充分發(fā)揮出企業(yè)群團(tuán)組織的民主管理職能，鼓勵職工更加積極地參與到企業(yè)建設(shè)發(fā)展當(dāng)中，確保自身的正當(dāng)權(quán)利可以有效行使，并做到正確享受自身的合法權(quán)益。與此同時，企業(yè)還應(yīng)為職工的全面發(fā)展?fàn)I造一個更加良好的環(huán)境，引導(dǎo)職工樹立起與企業(yè)共同發(fā)展的思想觀念，并享受到相應(yīng)的好處，為其科學(xué)價值觀的形成打好基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)

在新的時代背景下，推動建立學(xué)習(xí)型社會成為發(fā)展的重要趨勢，因此國有企業(yè)也應(yīng)注重學(xué)習(xí)強(qiáng)化與行為規(guī)范，逐步通過學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來為生產(chǎn)發(fā)展提供助力。在這樣的情況下，企業(yè)群團(tuán)組織也應(yīng)進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識，從而在企業(yè)內(nèi)部營造出全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的工作氛圍。為不斷強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)，企業(yè)黨組織應(yīng)明確群團(tuán)工作發(fā)展方向，并正確認(rèn)識到群團(tuán)工作的核心與關(guān)鍵所在，將群團(tuán)工作劃分到黨政工作要點當(dāng)中，并落實相應(yīng)的會議制度與考核制度，提升其整體的嚴(yán)謹(jǐn)性與可靠性。與此同時，還應(yīng)在原有基礎(chǔ)上加大對群團(tuán)干部的培養(yǎng)力度，提升人才選拔與隊伍建設(shè)工作質(zhì)量，為群團(tuán)工作的穩(wěn)定落實奠定基礎(chǔ)。具體來說，強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)主要可以從以下幾方面展開：第一，在推動企業(yè)發(fā)展的過程中，群團(tuán)組織應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合崗位實踐落實面向基層、靈活實效的學(xué)習(xí)活動，重點提升職工解決實際問題的能力。借助技術(shù)傳播與業(yè)務(wù)講座等多種形式來讓職工更加生動直觀地進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)的實用性和針對性得到顯著提升。第二，群團(tuán)組織在組織學(xué)習(xí)活動的過程中還應(yīng)加強(qiáng)對先進(jìn)職工、典型職工的培養(yǎng)，并發(fā)揮出其示范帶頭作用，將這部分職工的先進(jìn)事跡與工作經(jīng)驗傳授給全體職工，充分發(fā)揮榜樣力量給職工帶來的積極影響，積極帶動職工行為，提升整體隊伍服務(wù)水平。第三，應(yīng)在群團(tuán)品牌建設(shè)方面投入更多關(guān)注，將品牌活動作為文化建設(shè)工作的載體，并通過崗位實踐與項目創(chuàng)新來提升文化活動的長效性與系統(tǒng)性，最大限度地提升活動的吸引力與凝聚力，并確保職工可以在國有企業(yè)發(fā)展中起到相應(yīng)的主人翁作用。

（三）豐富群團(tuán)工作載體

結(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)的發(fā)展實際來看，在企業(yè)文化創(chuàng)建的過程中，職工穩(wěn)定發(fā)展平臺定位與職工同進(jìn)步、共發(fā)展之間仍然存在著一定矛盾，因此企業(yè)應(yīng)不斷提升自身的政治理論水平，加大文化建設(shè)力度，結(jié)合企業(yè)實際組織相應(yīng)的科技活動、文體活動，有效豐富職工的精神世界，同時在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富群團(tuán)工作載體，為企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展打下基礎(chǔ)。具體來說，豐富群團(tuán)工作載體主要可以從以下幾方面入手：第一，企業(yè)應(yīng)注重對職工政治理論水平的培養(yǎng)，一方面應(yīng)提升其大局意識、核心意識，另一方面還可以采取多元化的形式來開展愛國主義宣傳教育，同時將文化教育同工作實際結(jié)合起來，發(fā)揮增強(qiáng)凝聚力量、提升工作績效的重要作用。值得注意的是，加強(qiáng)理論培養(yǎng)還應(yīng)注重方式方法的選擇，采取過于強(qiáng)制的措施不僅不能起到積極影響，反而還會激發(fā)職工的抵觸心理，導(dǎo)致相關(guān)工作難以實現(xiàn)應(yīng)有的效果。第二，加強(qiáng)文化宣傳工作，大力培養(yǎng)職工的“工匠精神”和“勞模精神”，通過身邊的實際案例來帶動、感染職工，充分發(fā)揮模范職工的積極影響。在此過程中，可以召集有寫作、攝影、宣傳才能的優(yōu)秀人才積極參與到各項活動中，一方面可以為其提供更加廣闊的展示平臺，另一方面也可以進(jìn)一步豐富其業(yè)余生活，真正實現(xiàn)勞逸結(jié)合。第三，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，國有企業(yè)可以組織員工組成相應(yīng)的攻關(guān)小組，通過項目管理、專利發(fā)明、論文發(fā)表等多種形式為職工提供競賽平臺，并帶動企業(yè)整體科技創(chuàng)新水平的提升。第四，國有企業(yè)內(nèi)部還可以結(jié)合職工需求搭建社團(tuán)文化平臺，借助多樣化的文體活動豐富社團(tuán)文化生活。通過廚藝、音樂、體育項目等豐富職工精神世界，并提升其參與文化活動的積極性。企業(yè)通過這種形式，可以進(jìn)一步促進(jìn)職工多方面的思想交流與融合，進(jìn)而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出自身貢獻(xiàn)。第五，群團(tuán)工作還應(yīng)致力于解決職工在生活方面的問題，主要涉及工作幫扶、子女教育等多環(huán)節(jié)，有效通過相應(yīng)的志愿服務(wù)活動實現(xiàn)職工之間的和諧共進(jìn)。企業(yè)通過這些活動，可以更好地讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷與幫助，最大限度地滿足其在工作與生活等方面的需求。第六，群團(tuán)工作的任何環(huán)節(jié)都離不開相關(guān)人員，因此應(yīng)將人才培養(yǎng)與教育納入重點工作當(dāng)中，結(jié)合國有企業(yè)工作實際開展相應(yīng)的競賽活動，并在相關(guān)人員組織參與的過程中發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神，提升職工工作實效。與此同時，職工還可以通過這樣的活動與競賽加強(qiáng)工作經(jīng)驗總結(jié)，為后續(xù)工作水平的提升奠定堅實基礎(chǔ)。

結(jié) 語

我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升，對國有企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。一直以來，文化發(fā)展與建設(shè)工作都是國有企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，在新的時代背景下，可以通過發(fā)揮群團(tuán)組織與群團(tuán)工作的重要作用來推進(jìn)國有企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)全體職工提高重視、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，同時結(jié)合工作實際來豐富群團(tuán)工作載體，打造多元化的群團(tuán)組織形象，為職工正確的人生觀、世界觀與價值觀的樹立打好基礎(chǔ)。