中小企業(yè)商標管理探討

【摘? 要】如今是一個追求知識與創(chuàng)新的時代，知識產(chǎn)權(quán)競爭越來越激烈。對于商標的管理是知識產(chǎn)權(quán)管理中重要的組成部分之一。然而在當(dāng)下，中小企業(yè)對于商標的管理明顯重視度還不夠，意識較為淡薄?；诖耍撐尼槍χ行∑髽I(yè)在商標管理方面存在的問題提出相關(guān)對策。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);商標管理;企業(yè)形象

【中圖分類號】F276.3;F204? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）07-0087-03

1 引言

隨著大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新理念的深入，中小企業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢。商標權(quán)利作為知識產(chǎn)權(quán)的一種，在市場經(jīng)濟中不僅起到標識商品或服務(wù)來源的作用，還是企業(yè)區(qū)別于其他同行的特征，體現(xiàn)著企業(yè)形象與服務(wù)質(zhì)量，推動企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值，是企業(yè)在市場競爭中重要的法寶之一。但對于中小企業(yè)，目前普遍都沒有及時重視和注冊自己的商標，存在缺少商標管理人才和規(guī)章制度、隨意使用商標、缺乏商標推廣和規(guī)范管理、商標閑置使用、不重視使用過程留存等種種問題，最后導(dǎo)致無法對商標的使用權(quán)起到有效的保護，對企業(yè)的日后經(jīng)營帶來困擾。針對目前中小企業(yè)商標管理存在的問題，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對性制定相應(yīng)商標發(fā)展戰(zhàn)略，制定商標管理策略及方向，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時中小企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)意識到商標的有形價值，在注冊商標的基礎(chǔ)上合理使用及運營商標，使其價值最大化，為企業(yè)品牌塑力，為企業(yè)收益增效。

2 中小企業(yè)商標管理現(xiàn)狀

當(dāng)前，中小企業(yè)憑借其龐大的數(shù)量及活躍度，在當(dāng)前的市場經(jīng)濟中已經(jīng)成為一股不可忽視的力量，并且中小企業(yè)能夠提供多樣化的就業(yè)崗位，對于社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展起著無法替代的作用。2021年世界知識產(chǎn)權(quán)日主題是“知識產(chǎn)權(quán)和中小企業(yè)：把創(chuàng)意推向市場”，不僅體現(xiàn)了當(dāng)前中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作已提上日程，同時也反映了今后中小企業(yè)的未來發(fā)展重點趨勢。商標作為知識產(chǎn)權(quán)的重要客體之一，對于中小企業(yè)的品牌塑造、提高市場競爭力有著舉足輕重的地位，因此我們必須高度重視中小企業(yè)的商標發(fā)展戰(zhàn)略。

但是目前我國中小企業(yè)普遍只重視眼前利潤，而忽視商標管理對企業(yè)長期發(fā)展的作用。目前中小企業(yè)對于商標的管理普遍存在商標注冊申請意識薄弱、管理者對商標注冊不重視、商標被他人搶注等現(xiàn)象。同時，對于已注冊的商標，中小企業(yè)更注重眼前利潤而缺乏對商標的長遠布局，成為限制企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。中小企業(yè)往往因為成本因素，不會設(shè)置專門知識產(chǎn)權(quán)管理部門，這就使得中小企業(yè)缺乏專業(yè)支撐，在商標管理方面顯得捉襟見肘;商標使用方法不當(dāng)，跨類別“傍名牌”層出不窮。對于馳名商標的認識，許多中小企業(yè)也存在誤區(qū)，要么無目的地跟風(fēng)，要么過高估計認定門檻。

同時許多中小企業(yè)出于運營成本的考慮，往往會“蹭名氣”在不同類別上選擇使用或注冊與他人馳名商標相同或近似的商標，一旦被認定侵害他人權(quán)利，將面臨著構(gòu)成商標侵權(quán)、已注冊商標被無效宣告的風(fēng)險?！澳峥惦妱榆嚢浮北闶抢又弧?/p>

3 商標對于中小企業(yè)發(fā)展的作用

相關(guān)統(tǒng)計資料表明，當(dāng)前我國市場主體已達到1.5億戶，其中企業(yè)4 600萬戶，99%以上的企業(yè)是中小企業(yè)，這意味著我國中小企業(yè)數(shù)量已突破4 500萬?？梢姡行∑髽I(yè)在我國國民經(jīng)濟中，已經(jīng)發(fā)展成為一支強大的主力軍，并將持續(xù)發(fā)揮其重要作用。因此我們必須高度重視中小企業(yè)的商標發(fā)展戰(zhàn)略。

3.1 商標是企業(yè)品牌形象的代言

商標作為商品的重要信息資源，它能夠為消費者傳遞商品信息，從而刺激和創(chuàng)造消費，為企業(yè)帶來利潤。企業(yè)對于商標的戰(zhàn)略部署是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，因為商標不僅代表著商品來源能夠讓消費者從眾多的競品中迅速辨認出自己商品，更為重要的是背后反映市場對企業(yè)各方面的認可度，包括商品質(zhì)量及售后服務(wù)質(zhì)量的認可度，是企業(yè)信譽的重要體現(xiàn)，更是企業(yè)在市場競爭中的重要利器。若能將企業(yè)商標管理好，對于中小企業(yè)的發(fā)展無疑具有巨大的推動作用。

3.2 商標能夠為企業(yè)帶來財富

商標作為企業(yè)一項重要的無形資產(chǎn)，若能好好利用能夠為中小企業(yè)帶來意想不到的財富：

①商標轉(zhuǎn)讓，一些熱度和知名度高的商標及一些企業(yè)為了規(guī)避注冊商標的風(fēng)險都會讓轉(zhuǎn)讓商標的中小企業(yè)獲利。

②商標的使用許可和質(zhì)押，當(dāng)企業(yè)需要資金流轉(zhuǎn)時，可以將商標使用許可和質(zhì)押融資，這些都能使企業(yè)在繼續(xù)使用商標的同時還能獲得資金支持，這對于中小企業(yè)的發(fā)展十分有利。

③企業(yè)并購談判條件，在企業(yè)并購時，商標是談判桌上的重要籌碼，尤其是具有一定名氣和熱度的商標，其價值有可能是巨大的，企業(yè)可以對其進行評估作價，將其作為并購的條件。

④商標維權(quán)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)商標被侵權(quán)時，權(quán)利人可以及時提起訴訟，要求侵權(quán)方賠償損失。

3.3 商標是市場競爭的主要手段之一

商標是企業(yè)產(chǎn)品的名片。在市場競爭中企業(yè)若想要立于不敗之地，保持競爭力，必然要在商標宣傳上下功夫，建立品牌知名度，使產(chǎn)品被大眾所接受。同時，企業(yè)發(fā)展與商標是相輔相成的。依靠商標的知名度，企業(yè)不斷收集客戶需求，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高客戶忠誠度并吸引新客源，鞏固已有的市場份額，不斷擴大市場占有率，在激烈的市場競爭中占據(jù)先機。

4 當(dāng)前中小企業(yè)商標管理存在的問題

4.1 缺乏商標管理人才，規(guī)章制度不完善

顧及運營成本，中小企業(yè)往往對于企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不重視甚至都沒有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識。因此對于商標，企業(yè)缺乏完整規(guī)范的管理制度體系，相關(guān)商標管理人才和相應(yīng)的規(guī)章制度都不到位，使得企業(yè)無法對商標進行專業(yè)體系化的管理和開發(fā)，這導(dǎo)致中小企業(yè)商標戰(zhàn)略缺乏規(guī)劃和發(fā)展，相應(yīng)的商標管理與運營目標就無法得到實現(xiàn)。與此同時，大多數(shù)的中小企業(yè)管理者并沒有商標管理意識，也不會投入過多的資金引進相關(guān)的商標管理專業(yè)性人才。商標管理大部分是由行政人員兼職管理甚至是沒有管理，這就使得大部分商標管理工作流于形式，具有很強的臨時性。正是基于上述也導(dǎo)致中小企業(yè)的商標管理與布局缺乏針對性，無法將企業(yè)商標管理利潤最大化。

4.2 注冊商標意識淡薄，隨意使用商標

許多中小企業(yè)的管理者只重視眼前利益，沒有形成商標對企業(yè)發(fā)展重要性的意識。中小企業(yè)普遍缺乏對商標的重視，加上許多中小企業(yè)往往是大型企業(yè)零部件加工廠或者代工廠，完全沒有商標保護及運營意識，在實踐中甚至隨意使用上游企業(yè)商標，這不僅有可能會侵犯他人的權(quán)利使自己惹上不必要的麻煩，甚至有可能會使企業(yè)名聲毀于一旦。對于自己的商標并沒有積極申請注冊保護甚至根本沒有自己的商標，最終的結(jié)果往往導(dǎo)致當(dāng)他人使用企業(yè)商標時無法維權(quán)甚至于商標被他人企業(yè)搶注。即使擁有注冊商標，許多中小企業(yè)也不愿為商標管理多投入資金支持，沒有意識到商標此類無形資產(chǎn)對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的作用。企業(yè)對商標的管理與布局缺乏長遠的眼光，管理者認為商標戰(zhàn)略管理與自己企業(yè)毫無相干，只有成規(guī)模性企業(yè)才有能力執(zhí)行商標運營發(fā)展戰(zhàn)略，這就導(dǎo)致企業(yè)商標布局和管理體系混亂及存在滯后性，成為限制中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

4.3 商標推廣不足，缺乏規(guī)范管理

很多中小企業(yè)的管理者認為只要將商標申請并完成注冊，企業(yè)的商標運營工作就結(jié)束了，正因為如此而忽視了后續(xù)對商標的宣傳工作。對商標宣傳工作的好壞將直接影響到商標的運作是否成功，這目前恰恰是大部分中小企業(yè)的通病。沒有良好的宣傳直接的影響就是無法給企業(yè)帶來利潤和較高的品牌價值。商標推廣的效果決定了商標在市場上的影響力，進而影響到產(chǎn)品的市場競爭力，所以中小企業(yè)若不重視商標推廣對公司的發(fā)展是極其不利的。

現(xiàn)今，許多中小企業(yè)都缺乏對商標的宣傳工作，更別提貫穿其中及之后帶來的商標規(guī)范管理問題包括系統(tǒng)化管理和標準化管理的問題，這也是為什么眾多中小企業(yè)無法將商標運營利潤最大化的問題所在，因此中小企業(yè)應(yīng)在商標的系統(tǒng)化和標準化管理兩方面進行改革和完善。

4.4 閑置商標未使用，不重視使用證據(jù)的保存

在實踐中，有些中小企業(yè)具有商標管理的意識，但因事先沒有計劃，盲目囤積商標，搶占熱點商標資源，注冊之后便棄之不用，不加經(jīng)營，這便造成商標閑置問題。這些閑置商標可能會因未使用而面臨被提起“撤三”之訴風(fēng)險，這不僅無法給企業(yè)帶來效益，甚至還需要企業(yè)花費大量時間和精力進行維護。這種大量注冊商標，但實際使用的商標卻少之又少的不作為式商標戰(zhàn)略對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是十分不利的。

在注冊商標的使用過程中，很多中小企業(yè)并不重視留檔保存，沒有意識到其重要性，未及時進行收集整理并合理地歸檔。然而這些實際使用材料卻恰恰是企業(yè)在面臨商標被侵權(quán)以及“撤三”類案件的重要證據(jù)，同時也是申請馳名商標認定的重要材料。因此，當(dāng)遇到上述問題，企業(yè)便會面臨兩難的境地。

5 中小企業(yè)商標管理對策

5.1 配備管理人才，部門間緊密聯(lián)系

對商標的管理要求管理人員同時具備知識產(chǎn)權(quán)和管理學(xué)的專業(yè)素養(yǎng)，這決定了對商標的管理需要有專業(yè)的人才來實施。商標運用專業(yè)人才的培養(yǎng)可通過兩種途徑進行：

一是學(xué)校培養(yǎng)。與開設(shè)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)的相關(guān)高校開展校企合作，提供實習(xí)崗位，吸納人才，同時可將企業(yè)員工放在學(xué)校定點培養(yǎng)如函授教育、網(wǎng)絡(luò)遠程教育和研究生培養(yǎng)等。

二是社會培育。通過與商標管理機構(gòu)以及兄弟企業(yè)商標管理人員定期交流學(xué)習(xí)，邀請相關(guān)專業(yè)機構(gòu)專家定期來企業(yè)交流講座以提升企業(yè)商標管理員工理論與實踐水平。

大部分中小企業(yè)因為受限制于運營成本的關(guān)系無法像大型企業(yè)一樣建立一套系統(tǒng)完善的商標管理制度，中小企業(yè)也不一定適應(yīng)這樣復(fù)雜的流程，所以需要相關(guān)管理人員和部門以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者多與商標主管部門和專業(yè)商標代理機構(gòu)溝通，把握好時機。此外，對于企業(yè)商標管理人員還需要有一定的激勵措施來調(diào)動大家的積極性。

5.2 增強防護，營造文化

中小企業(yè)應(yīng)形成良好的商標法律意識，營造良好的企業(yè)文化。堅決杜絕隨意套用其他企業(yè)的商標行為。仿冒濫用他人企業(yè)商標，這樣雖可能獲取短期利潤，但長遠來看，對企業(yè)的發(fā)展極其不利，甚至將面臨法律的制裁。在宏觀層面上，相關(guān)部門應(yīng)對中小企業(yè)給予政策和法律上的支持，營造良好的企業(yè)商標運營管理文化;在微觀層面上，中小企業(yè)應(yīng)增強企業(yè)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，塑造自己獨有品牌形象，同時，企業(yè)商標保護管理應(yīng)建立以自我防護為核心兼顧運用相關(guān)行政及民事保護手段增強防護，運用多種救濟途徑保護管理好企業(yè)商標。

5.3 加強宣傳，規(guī)范引導(dǎo)

與資金實力強大的大型企業(yè)相比，政府對中小企業(yè)的商標政策扶持更具有現(xiàn)實性的意義。政府有關(guān)部門可以設(shè)立專項獎勵資金用以扶持和激勵中小企業(yè)的商標管理，激發(fā)企業(yè)動力，增強商標保護意識及運營宣傳。

商標運營不僅是保護企業(yè)品牌的“堅盾”，更是市場競爭的“利劍”，良好的企業(yè)商標管理運作不僅能夠讓企業(yè)朝著良性方向發(fā)展，還能夠為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。因此，中小企業(yè)商標管理應(yīng)規(guī)范引導(dǎo)，立足于企業(yè)整體經(jīng)營和未來發(fā)展方向，健全和規(guī)范企業(yè)商標管理制度。企業(yè)通過集權(quán)管理模式，將商標的保護與運營集中管理，增強抵御風(fēng)險的能力，一旦發(fā)生風(fēng)險，企業(yè)可以第一時間統(tǒng)一資源并利用相關(guān)條款規(guī)范進行處理。

5.4 靈活商標運營，重視證據(jù)保存

針對當(dāng)前許多中小企業(yè)閑置商標未使用，可以通過同行業(yè)或同類別協(xié)會，對企業(yè)閑置商標進行溝通交流。通過了解各自所需，可以將閑置商標通過許可、轉(zhuǎn)讓或者交叉使用盤活閑置商標運營，為企業(yè)增加收益的同時構(gòu)建閑置商標價值。

對于注冊商標的申請材料，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門部門或者管理人員對商標有關(guān)材料進行統(tǒng)一管理、歸檔。同時對于材料需進行分類，備份以防日后在涉及商標糾紛案件及馳名商標的認定因材料的問題而造成的不必要麻煩。

6 結(jié)語

綜上所述，商標的管理對于中小企業(yè)的發(fā)展具有不可替代的作用。對于商標的管理不僅是企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象等無形價值的代名詞，同時還能為企業(yè)帶來不菲的利潤。因此，在針對中小企業(yè)目前商標管理存在的問題，我們應(yīng)當(dāng)通過并注意配備管理人才，部門間緊密聯(lián)系;增強防護，營造文化;加強宣傳，規(guī)范引導(dǎo);靈活商標運營，重視證據(jù)保存等對策來提升中小企業(yè)商標管理的綜合水平。

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【作者簡介】王西銘（1994-），男，福建福州人，從事技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)管理研究。