以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐探索
——以河鋼“鋼鐵先鋒”黨建品牌建設(shè)為例

□ 史立強(qiáng)

一、河鋼黨建品牌建設(shè)背景

河鋼集團(tuán)組建于2008年，是河北省最大的省屬國有企業(yè)、世界最大的鋼鐵材料制造和綜合服務(wù)商之一。2017年以來，河鋼按照省國資委黨委全面從嚴(yán)治黨工作部署要求，從黨的基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起，在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫，利用5年時間經(jīng)歷了從黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、黨建工作質(zhì)量提升到黨建品牌創(chuàng)建示范引領(lǐng)3個階段。在開展黨建品牌創(chuàng)建過程中，通過深入細(xì)致地開展品牌調(diào)研、品牌規(guī)劃、品牌定位設(shè)計、品牌推廣、品牌評估等創(chuàng)建步驟，找準(zhǔn)黨建工作融入中心工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，將黨建品牌創(chuàng)建作為探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要載體，努力形成一種持久的品牌價值體系。河鋼基層黨建質(zhì)量發(fā)展趨勢見圖1。

表1 河鋼基層黨建質(zhì)量發(fā)展趨勢圖

二、黨建品牌建設(shè)的頂層設(shè)計

黨建品牌創(chuàng)建是一項系統(tǒng)工程，培育黨建品牌不能盲目進(jìn)行，更不能朝令夕改。河鋼黨委在深入分析研究的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了《黨建品牌“三級”聯(lián)創(chuàng)實(shí)施指引》，明確了基層黨組織品牌建設(shè)的5個維度，即在公司治理、價值創(chuàng)造、用人機(jī)制、管理變革、企業(yè)文化5個方面融合上下功夫，著力提升黨組織的政治引領(lǐng)力、價值創(chuàng)造力、干部創(chuàng)新力、基層組織力、職工凝聚力5種力量，爭當(dāng)強(qiáng)“根”固“魂”、轉(zhuǎn)型發(fā)展、擔(dān)當(dāng)作為、戰(zhàn)斗堡壘、共創(chuàng)共享5個先鋒。

河鋼集團(tuán)層面黨建品牌在定位上堅持完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，從黨和國家事業(yè)大局出發(fā)，在“國之大者”與市場錘煉的結(jié)合點(diǎn)上下功夫，強(qiáng)化“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化”，在發(fā)展戰(zhàn)略的制定上選好“跑道”，全力服務(wù)區(qū)域重大戰(zhàn)略、京津冀一體化戰(zhàn)略，積極參與共建“一帶一路”；在落實(shí)執(zhí)行上加足“馬力”，持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升綠色低碳發(fā)展的科技創(chuàng)新能力，加快推進(jìn)智能制造，在把方向、管大局、促落實(shí)方面出實(shí)招，確保黨和國家方針政策、重大部署在河鋼全面貫徹執(zhí)行。

河鋼所屬23家子分公司黨組織承擔(dān)著集團(tuán)區(qū)位調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、科技研發(fā)、營銷服務(wù)、海外事業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)等轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體任務(wù)，是河鋼進(jìn)一步壓實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任的延伸，是“鋼鐵先鋒”黨建品牌體系的實(shí)踐主體。各子分公司緊密結(jié)合自身情況承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，深入謀劃和推進(jìn)品牌創(chuàng)建具體實(shí)施，開展各具特色的“先鋒”實(shí)踐活動，使其形成更強(qiáng)的黨建生命力和價值創(chuàng)造力。

河鋼1 800余個二級單位黨委和基層黨支部是集團(tuán)黨建工作的根基，是集團(tuán)黨委的“神經(jīng)末梢”，是落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略和各項工作的“毛細(xì)血管”，是把黨建工作做在生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場和最前線。通過將黨建工作的內(nèi)容方式、目標(biāo)任務(wù)融合于“鋼鐵先鋒”黨建品牌創(chuàng)建中，化無形為有形，變抽象為具體，使黨建作用的發(fā)揮看得見、摸得著、感受得到，讓力量在一線凝聚、使命在一線踐行、黨旗在一線高高飄揚(yáng)。

三、 黨建品牌建設(shè)的動態(tài)管理

1.注重機(jī)制保障，層層壓實(shí)責(zé)任

河鋼黨委明確了所屬基層黨組織黨建品牌“三級聯(lián)創(chuàng)”實(shí)施指引要求，合理規(guī)劃安排各級黨組織黨建品牌建設(shè)進(jìn)度，層層壓實(shí)責(zé)任，下發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作的通知》，集團(tuán)黨委牽頭抓總，全面進(jìn)行搭建管理平臺、開展督導(dǎo)指導(dǎo)、組織評選表彰、拓展宣傳渠道等工作，重點(diǎn)抓好23個子分公司的黨建品牌建設(shè)。各子分公司結(jié)合各自工作實(shí)際和重點(diǎn)，負(fù)責(zé)自身品牌創(chuàng)建方案的制定、組織實(shí)施和監(jiān)督檢查等工作，明確創(chuàng)建黨建品牌的目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)路徑、工作措施和保障機(jī)制。

2.注重優(yōu)化品牌，開展廣泛調(diào)研

在集團(tuán)及各子分公司黨建品牌方案確定后，仍需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行探索提升和路徑優(yōu)化。河鋼黨委在不斷完善自身品牌體系的過程中，實(shí)施分類指導(dǎo)，及時對各子公司品牌創(chuàng)建效果進(jìn)行多角度評估，連續(xù)3年深入基層黨組織開展專題調(diào)研，通過現(xiàn)場走訪了解、座談交流、基層推薦等方式挖掘典型。一方面，廣泛聽取意見建議，收集基層特色經(jīng)驗(yàn)做法，科學(xué)選擇重點(diǎn)品牌建設(shè)方向；另一方面，實(shí)時跟進(jìn)了解各子分公司品牌建設(shè)狀況，對重點(diǎn)培育品牌實(shí)施“一對一”指導(dǎo)，歸納梳理出黨建的薄弱環(huán)節(jié)、能很好地展現(xiàn)自身黨建亮點(diǎn)和特色的具體工作，以及需要進(jìn)一步固化的工作，并適時加以優(yōu)化和改進(jìn)，有效避免同質(zhì)化，為各子分公司量身定制鮮活的黨建品牌。

3.注重融入中心，建立長效機(jī)制

圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新形勢新要求，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)難點(diǎn)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營這個“主戰(zhàn)場”，常態(tài)化開展“鋼鐵先鋒”系列主題先鋒賽活動，切實(shí)把廣大職工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來，把各級黨組織的力量凝聚到實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來。2022年以來，圍繞疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)開展“抗疫一線黨旗紅，生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)先鋒”，圍繞年度重點(diǎn)工作推進(jìn)會要求，開展“創(chuàng)最好的業(yè)績，做最好的自己”等系列主題先鋒賽活動。為黨員發(fā)揮中堅骨干作用搭建爭創(chuàng)平臺，推動黨組織和黨員在急難險重任務(wù)中切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。

四、開創(chuàng)論壇，為橋梁用鋼品牌建設(shè)注入活力

1.發(fā)揮數(shù)字黨建優(yōu)勢，高效有序推進(jìn)工作

河鋼黨委充分利用“智慧黨建”信息化優(yōu)勢，建立了“品牌在線”工作管理平臺，對各級黨組織品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行全流程線上管理。各級黨組織明確品牌創(chuàng)建要素，包括創(chuàng)建聯(lián)系人信息、黨組織書記信息、黨組織概況、黨建品牌名稱、品牌LOGO、品牌內(nèi)涵、品牌創(chuàng)建的背景和意義、品牌創(chuàng)建措施和具體時間安排等內(nèi)容。由各級黨組織黨務(wù)干事逐級申報，黨委書記作為第一責(zé)任人進(jìn)行審核，對基層黨建品牌質(zhì)量進(jìn)行備案把關(guān)。同時，各級黨組織品牌創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)實(shí)時展示、透明管理，便于上級黨組織進(jìn)行工單式管理，簡便了工作流程，提高了工作效率。

2.搭建對標(biāo)交流平臺，以點(diǎn)帶面選樹典型

在品牌建設(shè)過程中，河鋼黨委積極選樹培育品牌、挖掘典型案例、發(fā)現(xiàn)品牌故事，在全集團(tuán)開展黨建品牌創(chuàng)建方案評選活動，從“主題聚焦、特色鮮明、內(nèi)容新穎、體系完善”4方面提出遴選標(biāo)準(zhǔn)，各子分公司可申報1～2個品牌創(chuàng)建項目參加集團(tuán)評選，講清黨建品牌的工作方法和目標(biāo)成果，形成有深度的品牌詮釋。通過組織專家評比，擇優(yōu)選取唐鋼公司“旗幟領(lǐng)航，創(chuàng)轉(zhuǎn)型先鋒”、邯鋼公司“一顆初心，三級共創(chuàng)”等10個黨建品牌列入集團(tuán)重點(diǎn)支持創(chuàng)建對象，并下?lián)?0萬元專項資金用于加大人力、物力投入。

3.構(gòu)筑黨建品牌矩陣，有形有效宣傳推廣

河鋼黨委從理念、視覺、行為識別推進(jìn)“鋼鐵先鋒”黨建品牌文化建設(shè)，針對鋼鐵主業(yè)、專業(yè)公司和戰(zhàn)略性新興公司的特點(diǎn)和職能，培育出了22個公司級黨建子品牌、166個基層單位黨建品牌，成為“鋼鐵先鋒”黨建品牌體系的重要組成部分。同時，河鋼黨委通過建立微信公眾號和“鋼鐵先鋒”黨建APP、拍攝微視頻、制作3D黨建活動室、編印“先鋒”系列宣傳冊等新型傳播方式加強(qiáng)黨建品牌傳播力。目前，建成黨建展室8個、精品觀摩線路16條，拍攝各類宣傳片30余部，在國內(nèi)重要黨建媒體累計編發(fā)300余篇成果，講好了河鋼品牌故事。

五、“鋼鐵先鋒”黨建品牌建設(shè)成效

河鋼通過借鑒企業(yè)品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，將品牌理念植入黨建工作領(lǐng)域，打造“鋼鐵先鋒”黨建品牌，探索出一條具有自身特色的、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。在黨建品牌建設(shè)過程中，注重其與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，在擴(kuò)大黨建品牌價值創(chuàng)造力上下功，將黨的組織和工作覆蓋到車間班組、海外公司、工程項目、營銷網(wǎng)點(diǎn)……基層黨組織政治功能和組織力持續(xù)提升，形成黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營相輔相成、同頻共振的互動格局。2022年，集團(tuán)所屬1 731個黨支部已經(jīng)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建四星級黨支部807個、五星級黨支部639個；唐笑宇、宋嗣海2名同志榮獲“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號；集團(tuán)位居世界500強(qiáng)第189位，連續(xù)6年成為中國國際化程度最高的鋼鐵企業(yè)，強(qiáng)基固本引領(lǐng)改革發(fā)展的內(nèi)生動力充分激發(fā)。