徐 群
上海大學通信與信息工程學院,上海 200444
學業(yè)指導作為貫穿高校人才培養(yǎng)全過程的專業(yè)化領域,引起了國內(nèi)高校的廣泛關注,越來越多的高校將大學生學業(yè)指導作為辦好人民滿意的教育的必選項,保障每一位學生都能獲得個性化的學業(yè)指導。
學業(yè)指導作為舶來詞,源于歐美高等教育的“Aca‐demic Advising”,在中國對應著多種翻譯。學業(yè)指導在歐美大學已經(jīng)有超過100年的發(fā)展歷史,以美國為例,學業(yè)指導發(fā)展經(jīng)歷了從雜糅于學校事務和學生事務之中到與高校各類事務相分離,進而走向專業(yè)化,關注學生的全面發(fā)展;從“一對一”導師制,到配備專職學業(yè)指導教師,再到成立全國性的學業(yè)指導協(xié)會(NACADA)。
什么是學業(yè)指導,學界目前尚未形成統(tǒng)一的概念,不同的學者對其有不同的定義,每所高校對學業(yè)指導的具體定位也不同。中國高校的學業(yè)指導工作與美國高校的學業(yè)指導工作相比,無論是在時間上還是在專業(yè)化程度上,都處于起步階段??上驳氖?,越來越多的高校相繼成立了學業(yè)指導機構。筆者通過實地調(diào)研、座談、工作交流了解到,雖然各高校的學業(yè)指導機構名稱不一、主管部門不完全一致,但基本上都依托學工部或者教務處,經(jīng)費來源主要依靠學校撥款,工作人員幾乎都是專兼職相結合,學業(yè)指導內(nèi)容和形式涵蓋基礎課程輔導、一對一咨詢,學困生預警、約談和幫扶,優(yōu)秀學生培養(yǎng)計劃,指導對象從一開始的學困生逐漸囊括了所有學生,指導內(nèi)容也從單一的課程輔導擴展為新生適應性指導、人際關系、專業(yè)選擇、時間管理、心理危機干預、學術研究、領導力培養(yǎng)等方面,幾乎涵蓋了大學生培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)。
筆者自2008 年擔任專職輔導員以來,到2020 年,已有連續(xù)12年的學生工作經(jīng)驗。自2015年9月開始,筆者連續(xù)5 年跟蹤調(diào)研350 名大學生,以充分了解學生的需求。首先看一組數(shù)據(jù):2011 級—2015 級累計有350 名新生,2015 屆—2019 屆累計畢業(yè)5 屆學生。350 名學生由于學業(yè)困難、延長學期或者中途退學的累計有59 人,占比16.86%;在大陸升學的有78 人,占比22.29%;出國和到香港地區(qū)讀研的有26 人,占比7.43%;應屆生就業(yè)的有153 人,占比43.71%;畢業(yè)當年選擇“二戰(zhàn)”(應屆生未考取研究生,繼續(xù)考研)的有26 人,占比7.43%;選擇轉專業(yè)的有8 人,占比2.29%。再看另一組數(shù)據(jù):在350 名學生中,入選上海大學人才學院(綜合素質高的優(yōu)秀學生)的有8 人,占比2.29%;在校院兩級團委學生會工作的累計95人,其中有7名學生擔任學院學生會主席或者副主席;在350 名學生中,在畢業(yè)前發(fā)展為黨員的有69名,占學生總數(shù)的19.71%;累計91 人次榮獲上海市級以上(含市級)各類榮譽,占到學生總數(shù)的26%;累計42 人有出境(出國)海外實習交流經(jīng)歷。從第一組數(shù)據(jù)分析可以看出,大學生在四年之后大致有如下幾種情況:一是畢業(yè)就業(yè);二是畢業(yè)繼續(xù)深造,攻讀碩士研究生(出國或者在香港地區(qū));三是由于學業(yè)困難,未按時完成學分而延長學籍或者退學;四是畢業(yè)未就業(yè)而選擇“二戰(zhàn)”;五是大學期間中途轉專業(yè)。而第二組數(shù)據(jù)則反映了優(yōu)秀本科生的培養(yǎng)情況。
筆者對59 名學困生進行了10 年的跟蹤調(diào)查,并與59名學困生的家長多次電話、面談溝通。在整理工作臺賬中發(fā)現(xiàn):造成他們學業(yè)困難最主要的原因是學生沉迷于網(wǎng)絡(最主要的網(wǎng)絡游戲),自我控制能力差(占69.49%);其次是學習沒有目標,無學習動力(占44.07%);再次是學習方法不對,主要靠考前突擊(占38.98%);最后對專業(yè)不感興趣,不知道將來做什么(占33.90%)。有些學生認為大學考試很“水”,考前刷刷題就可以通過,這個比例還不低,占比28.81%(包括部分績點比較高的學生);有13.56%的大學生在學習遇到困難時,恥于請教教師、同學,不知道如何解決;還有一些學生認為這是由于上海大學的選課制度造成的(占11.86%);也有學生認為任課教師上課不走心,課程很無聊,沒有興趣學(占10.17%);心理困難導致學業(yè)困難也是其中的原因之一。
筆者在與新生談話中了解到,有近七成的大學生有讀研的打算,而在大四報名參加研究生入學考試的卻只占六成。但由于有10%左右的學生直研了,成功升學的比例超過40%。還有一組數(shù)據(jù)值得高校學業(yè)指導機構特別關注,選擇繼續(xù)考研(“二戰(zhàn)”)的比例接近10%,在與該群體的談心交流中筆者了解到,他們的共同點是有名校情結,所以應給予他們更多的關注。
筆者發(fā)現(xiàn):剛入大學時,學生對出國深造比較模糊,二年級之后,由于出國讀研的信息越來越多,有的學生還參加海外實習,獲得海外獨立學習的生活經(jīng)驗,這為他們將來海外留學打下了基礎。這些學生一般在大三就著手準備,包括聯(lián)系中介、提高GPA 和雅思(托福)考試等。
畢業(yè)就業(yè)學生群體占比最大,他們的學習成績可能并不出類拔萃,但是清楚自己上大學的目的。他們在學習之余,熱愛生活,熱心公益,積極參加志愿者活動,提升自身綜合素質,并參加學科競賽、參與課題項目,打造屬于自己的核心競爭力,為找工作積極準備。不過,少數(shù)學生存在職業(yè)生涯定位不清、自我認知不清、面試缺乏競爭力、簽約困難等問題。
上海大學以大類招生為主、專業(yè)招生為輔,實施以通識教育為背景的培養(yǎng)模式教育改革。在大學一年級不分專業(yè),大一結束后再進行大類專業(yè)分流,專業(yè)選擇成為學生必須經(jīng)歷的環(huán)節(jié),即使選定了專業(yè)的學生,同樣需要專業(yè)再指導。大學生能夠讀自己喜歡的專業(yè),能大大降低學業(yè)困難的風險,高校應探索有利于學生發(fā)展的轉專業(yè)制度和機制,學業(yè)指導機構也要為有轉專業(yè)需求的學生提供有效的指導。
優(yōu)秀學生是一個司空見慣又很少被明確界定的概念,在不同的歷史時期、不同人眼中,其被賦予不同的定義。筆者認為,優(yōu)秀大學生是指在學業(yè)成績優(yōu)秀或者良好的基礎上,具備政治品格、道德品質、專業(yè)素養(yǎng)、文藝體育、領導力潛質等某一方面或者幾個方面適應社會需求和挑戰(zhàn)的品格特質,將來有潛力成為社會某個領域的領軍人才。筆者在對優(yōu)秀學生的關注與跟蹤研究中發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀大學生不是天生就優(yōu)秀,他們同樣會有成長的煩惱,也需要關注與關心。
1.組織機構
上海大學高度重視人才培養(yǎng)工作,于2018 年9 月成立大學生學業(yè)指導與發(fā)展中心(以下簡稱“中心”),隸屬學生工作辦公室,指派專人負責中心工作。中心鼓勵和支持各個院系成立院級學業(yè)指導與發(fā)展中心(以下簡稱“分中心”),由分中心指派聯(lián)系人對接中心,接受中心指導。中心協(xié)調(diào)教務處、期刊社、圖書館和各院系,依托學校物理空間硬件資源和智力軟件資源,致力于本科生學業(yè)促進、學術提升、發(fā)展領航、研究咨詢等方面的工作。
2.工作隊伍
對大學生的學業(yè)指導,既要有運作有效的組織機構,又要有最好的工作隊伍。上海大學高度重視學業(yè)指導工作隊伍建設,把學業(yè)指導工作做在日常、做到個人。學業(yè)指導工作隊伍主要由以下幾類人員組成:一是輔導員,其通常在新生適應、情感溝通、信息傳遞、方法指導、習慣養(yǎng)成等方面幫助大學生。二是班導師,每個班級配備1名班導師,他們是班級學風建設、學生學業(yè)指導的重要力量。三是朋輩,朋輩的陪伴與輔導,有利于學生熟悉學校、學院環(huán)境,獲得教師信息、專業(yè)指導等。四是校友或者利益相關者,校友對母校有深厚的情感,愿意反哺學校,這些校友樂意為學弟學妹傳經(jīng)送寶;還有一支力量就是與學?;蛘邔W生關系密切的利益相關者。
3.運行機制
學業(yè)指導是一個過程,不同階段的學生有不同的需求。學業(yè)指導應該是多元化的,既要關注學生共同關心的學業(yè)要求,又要考慮學生的個性化需求。首先是學業(yè)促進工作機制。中心和分中心要高度重視新生學業(yè)適應性教育,特別在每學期的每周留出一個晚上安排新生活動課,輔導員根據(jù)上海大學的統(tǒng)一部署,精心設計和組織新生活動課,分別邀請朋輩、校友、班導師、教學院長、基礎課程教師擔任主講人,做好適應性教育。二年級以上(包括二年級),各分中心結合自己專業(yè)特點制訂符合院系實際的學業(yè)指導方案,與教務部門、社區(qū)管理部、班導師、專業(yè)課任課教師、學生家長等人員充分溝通,信息共享,傳承成熟做法,實施優(yōu)秀生計劃和精準“扶貧”,對“掛科”特別多的學生實行“診療型”的“把脈治療”。其次是學術提升運行機制。中心和分中心為學生搭建學術體驗和實踐的平臺,與教務處協(xié)調(diào),鼓勵學生申請校級和市級大學生創(chuàng)新性項目,舉辦本科生學術論壇和優(yōu)秀本科生計劃,鼓勵學有余力的學生參與導師課題研究。2018年起中心與上海大學期刊社通力合作,舉辦上海大學本科生學術論壇,中心與期刊社聘請評審專家審閱學術論文,并評選出一、二、三等獎,在本科生學術論壇予以表彰,期刊社以增刊的方式將優(yōu)秀的學術論文匯編成冊。再次是發(fā)展領航運行機制。中心和分中心根據(jù)學生需求制訂發(fā)展領航主題之下的指導菜單,包括新生導航、分流宣講、朋輩分享、校友論壇、導師沙龍等。開設各類輔導講座,涵蓋學習方法、新生時間管理、專業(yè)選擇、人際關系處理、心理健康教育、出國、考研、職業(yè)生涯規(guī)劃等。這些專題講座能為大學生學業(yè)發(fā)展與職業(yè)選擇把舵定向。最后是研究咨詢運行機制。早在中心成立之前,上海大學就有一個傳統(tǒng),每年在大一新生中做調(diào)研,以調(diào)研結果為基礎,學工和教務部門針對新生需求展開交流討論,有的放矢地改進和完善學業(yè)指導內(nèi)容與指導方式。專業(yè)分流進入院系后進行二次調(diào)研,教務部門會同學工部門辦面向全體分流學生發(fā)放《專業(yè)學院教學情況調(diào)研問卷》,通過整理問卷和個別訪談,將調(diào)研情況匯總并反饋給院系。各院系獲得問卷反饋后,邀請教授及教師代表舉辦研討會,聚焦問題、商討對策、改進教學,并召開座談會,聆聽學生訴求,撰寫改進方案。
4.反饋機制
目前,中心反饋機制主要有三個方面:第一,中心和分中心與教務部門共建學業(yè)警示系統(tǒng),教務處將篩查的數(shù)據(jù)信息反饋給中心和分中心,中心和分中心提供基礎課程的輔導答疑,并記錄跟蹤參加答疑的情況。第二,中心和分中心與公寓辦共建學生社區(qū)生活預警系統(tǒng),公寓辦將“問題學生”信息反饋到中心和分中心,分中心與相關學生“一對一”談話,督促其改正。第三,中心例會制,中心每兩周召集分中心聯(lián)絡員開會,會上,各分中心聯(lián)絡員匯報院系開展的具體工作,互通信息,相互學習、相互探討學業(yè)指導工作中遇到的難題,尋求提升學業(yè)指導的辦法。
第一,組織機構優(yōu)化。學校層面成立學生工作指導委員會,下設學業(yè)指導中心(以下簡稱“指導中心”),掛靠學工辦,指導中心設主任一人,統(tǒng)籌指導中心的各項工作。中心成立四個職能組,即學業(yè)促進組、學術提升組、發(fā)展領航組和研究咨詢組。同時,院系成立二級學業(yè)指導中心,為各層次學生提供全方位的學業(yè)指導。學業(yè)指導與發(fā)展中心結構如圖1所示。
第二,工作隊伍優(yōu)化。從全球高等教育發(fā)展進程看,學業(yè)指導專業(yè)化已成為高等教育的必然趨勢,指導中心在原有工作隊伍的基礎上,精心挑選和培養(yǎng)專業(yè)咨詢師隊伍,補齊短板。咨詢師采用專兼職相結合的辦法,其專業(yè)背景包括生涯教育、心理危機干預、網(wǎng)癮戒除、人際關系處理等。學業(yè)指導中心逐步建成以專職咨詢師為核心、輔導員和班導師為骨干、朋輩導生和校友為兩翼、利益相關者為支持的工作隊伍。
第三,指導策略優(yōu)化。根據(jù)前文對學生六方面學業(yè)需求的分析和上海大學學業(yè)指導工作的運行實踐,筆者總結了十三條學業(yè)指導策略,分別為:新生導引、基礎課程輔導、課程答疑坊、一對一咨詢工作坊、首日教育講堂、校友論壇、優(yōu)秀本科生計劃、專業(yè)分流宣講、導師沙龍、本科生學術論壇、大數(shù)據(jù)運用、學業(yè)跟蹤、案例庫建設。由于學業(yè)需求有差別,對應的指導策略亦有所分別。另外,為保障學生所需要的學業(yè)指導信息能準確快速傳達,中心應充分建設好、發(fā)展好和利用好官方微信公眾號宣傳媒介,開發(fā)定向發(fā)送信息、預約咨詢、各類政策(攻略)、微課程等功能模塊。
高校學業(yè)指導的本質就是要以生為本,圍繞學生的學業(yè)發(fā)展多樣化需求,充分挖掘和發(fā)揮每個學生的學習潛能,因材施教,以“圍繞學生,關照學生,服務學生”為工作原則,統(tǒng)籌高校教育資源,全員、協(xié)同、分層、分類推進學業(yè)指導工作,并構建一流的、專業(yè)化的學業(yè)指導體系,以更好地服務高校人才培養(yǎng)的工作。