圣誕供貨季 義烏按下“加速鍵”

倪浩

”世界超市”浙江義烏目前正處于前所未有的忙碌當中，從8月下旬開始，義烏迎來“圣誕供貨”時刻，義烏國際商貿(mào)城里800多家圣誕用品商戶正集中處理手中訂單，好趕在今年圣誕節(jié)前將產(chǎn)品送到國外的貨架。義烏海關發(fā)給《環(huán)球時報》的數(shù)據(jù)顯示，今年1到7月，義烏圣誕用一品出口額達到17.5億元人民幣，同比大增88.5%。《環(huán)球時報》記者多方采訪后發(fā)現(xiàn)，義烏已經(jīng)歷了三個疫情下的圣誕季，整個產(chǎn)業(yè)目前正逐步從2020年低谷，恢復到疫情前水平。而義烏作為“世界圣誕用品基地”，遠非印度等其他國家短期內(nèi)能夠趕超。

“我手上已積壓二 十多個國家訂單”

“我手上已積壓二十多個國家訂單,”義烏佳美圣誕禮品廠負責人何經(jīng)理告訴《環(huán)球時報》記者，自己現(xiàn)在每天都要聯(lián)系多家貿(mào)易公司密集送貨。這些訂單遠的在南美，船期要兩個月，“我真擔心貨發(fā)得晚了，到了巴西、阿根廷，再入關、送到超市，耽誤上市時間”。佳美是前店后廠模式，前方緊張發(fā)貨，后方工廠也在加班加點趕制圣誕用品。

義烏是全球最大的圣誕用品集散地，全球圣誕用品中約有八成產(chǎn)自義烏，100多個國家和地區(qū)每年都要等待來自義烏'的各種圣誕用品。在經(jīng)歷疫情10天的靜默管理期后，8月21日，義烏全面恢復，隨后整個.叉烏按下“加速鍵”，從工廠、商家到賈易商，再到物流公司立刻進入“加速”狀態(tài)。往年在8月底結束的圣誕供貨季，今年向后延了一個月。多個商戶表示，他們可能忙到9月底。

義烏貿(mào)易商黃先生告訴《環(huán)球時報》記者，8月下旬一周內(nèi)，他一下子就發(fā)了15個集裝箱，貨值大概二三百萬元。他說，“現(xiàn)在國外還有客戶在詢單，我已經(jīng)不敢接單了，怕時間來不及，趕不上圣誕節(jié)”。

佳欣和圣誕禮品負責人孫經(jīng)理8日接受《環(huán)球時報》采訪時說，工廠目前仍然異常忙碌，可能要持續(xù)到“十一”前?！案鄦巫蝇F(xiàn)在不敢接了,”孫經(jīng)理說，要趕快把手里訂單全部生產(chǎn)出來，快速發(fā)貨。

據(jù)《環(huán)球時報》記者了解，義烏的2022年圣誕旺季已基本處于收尾階段，遠途的南美、北美、歐洲市場已基本完成發(fā)貨。距離較近的韓國、東南亞國家的訂單仍在陸續(xù)涌入義烏。佳美目前以處理近途的訂單為主，何經(jīng)理表示，因為船期短，比較近的國家和地區(qū)的訂單有可能會持續(xù)到12月份。

義烏市圣誕用品行業(yè)協(xié)會秘書長蔡勤亮告訴《環(huán)球時報》記者，今年海外客戶的訂單比往年開始得要早，因為疫情原因，義烏8月前期受到比較明顯的影響，但8月下旬疫情平穩(wěn)后，積壓的訂單開始集中釋放。蔡勤亮說，9月份情況比較樂觀，9月結束后，整個圣誕供貨季也就基本結束了。

為明年圣誕季做準備

隨著2022年圣誕供應季逐漸收尾，佳美圣誕禮品廠開始為明年圣誕季進行準備。何經(jīng)理告訴《環(huán)球時報》記者，“我打算采用新的材質，多設計一些新式產(chǎn)品，因為客戶總是期待著更漂亮更新穎的產(chǎn)品”。公司整體運營已恢復到疫情前水平，這讓何經(jīng)理對于未來的市場有了更堅定的憧憬。

孫經(jīng)理對市場也有同樣的感受，去年一些訂單也就十幾萬，而今年大單子會翻幾倍達到五十六萬。她說，“情況一年比一年好，市場基本走出疫情帶來的陰霾”。

義烏迦禾貿(mào)易是一家對接海外需求的貿(mào)易商，相關負責人告訴《環(huán)球時報》記者，2020年是公司運營低谷，但現(xiàn)在基本恢復過來，已開始接洽國外客戶，為他們提供下個圣誕季的設計和樣品。

目前，義烏已經(jīng)歷了三個圣誕供貨季。從2020年的訂單腰斬，再到2021年艱難爬坡，到2022年,義烏基本已經(jīng)恢復元氣。蔡勤亮告訴記者，2020年疫情第一年，義烏圣誕用品海外訂單整體下滑50%左右。2021年市場并始恢復，大概恢復到疫情前七八成。到了2022年，情況進一步好轉，現(xiàn)在基本恢復到疫情前。他說，“義烏圣誕市場近三十年發(fā)展，一直處于成長狀態(tài)，疫情是整個行業(yè)第一次面臨重大挑戰(zhàn)。全球只有義烏這一個圣誕商品供應基地，我們守著青山不怕沒柴燒，一切都會越來越好”。

印度有望誕生下一個“義烏”？

彭博社近日報道稱，印度在今年8月份超過菲律賓，擠入美國圣誕用品供應國前五名。印度一家企業(yè)負責人表示，“今年，我們已運出超過320萬件圣誕裝飾品，遠超去年的250萬件。中國雖然占圣誕裝飾出口市場很大的份額，但現(xiàn)在有許多新買家來找我們”。彭博社引用多名分析師的觀點稱，印度有望成為下一個中國。

“很難想象世界上哪個國家能夠趕超義烏,”蔡勤亮告訴《環(huán)球時報》記者，從原材料到生產(chǎn)，不同企業(yè)大規(guī)模的分工協(xié)作，再到匯聚全球采購商，義烏作為全球圣誕用品供應基地，不是一天兩天形成的，短期內(nèi)不太可能被別人超越。

蔡勤亮舉例稱，圣誕用品看似簡單，卻涉及多個不同工業(yè)生產(chǎn)領域，包含一些復雜的生產(chǎn)工藝。因為缺乏更專業(yè)的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝，一些東南亞國家目'前只能做二些初級加工，比如，從中國買一些圣誕球回去，把顏色涂成金色，或者在上面進行花樣描繪等。何經(jīng)理也表示，印度或東南亞的一些商戶在義烏除采購成品外，也會采購一些圣誕用品配件，回國后再次加工為成品銷售。這種生產(chǎn)其實還是依附在中國身上的，不是一個獨立和完整的產(chǎn)業(yè)。

蔡勤亮表示，義烏作為全球圣誕用品基地，所依托的不僅是義烏，而是整個中國。一件看似簡單的圣誕用品，很可能是在全國范圍內(nèi)分工協(xié)作完.成您“很難想象印度或哪個國家能夠動用一國資源，以生產(chǎn)效率為標準，在全國范圍內(nèi)形成這樣一個龐大而復雜的生產(chǎn)分工體系?！辈糖诹琳f?！?/p>