■ 國網(wǎng)山東省電力公司高青縣供電公司 郭 兵 姜世龍 邱秀英 王守一
在電網(wǎng)企業(yè)進行鄉(xiāng)村電氣化工程建設(shè)中,自投建設(shè)資金缺口大,不能有效地與政府新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃緊密配合,與農(nóng)戶自身需求配合不緊密,工程科技與管理力度尚欠缺等問題大大限制了建設(shè)進度。因此,積極探索適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的建設(shè)模式,加快電力網(wǎng)絡(luò)的跨區(qū)域互聯(lián)建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供有益推動力是當(dāng)下亟須解決的問題。
構(gòu)建“政、企、農(nóng)共建”管理體系
強化組織,組建領(lǐng)導(dǎo)小組。高青縣供電公司強化機構(gòu)建設(shè),推動成立縣政府機關(guān)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的“政、企、農(nóng)共建”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)建設(shè)小組、運維小組,其中,建設(shè)小組下設(shè)4個工作組,運維小組下設(shè)3個工作專班。通過建立多級分層責(zé)任體系,明晰職責(zé)界面,合理劃分工作職責(zé),形成領(lǐng)導(dǎo)小組抓總體,一級抓一級,層層抓落實的組織管理體系。
“一懂兩愛”(一懂指的是懂農(nóng)業(yè);兩愛指的是愛農(nóng)村、愛農(nóng)民),培養(yǎng)三農(nóng)分隊。依托項目屬地供電營業(yè)廳和客戶經(jīng)理,培養(yǎng)復(fù)合型員工,積極探索與政府協(xié)同的“黨建引領(lǐng),一網(wǎng)三聯(lián)”的網(wǎng)格化、片區(qū)化供電服務(wù)模式實踐應(yīng)用,8個供電所和1個供電中心共建立9支“一懂兩愛”三農(nóng)服務(wù)小分隊,形成人員一專多能、服務(wù)一次到位的“全能型”服務(wù)隊伍。
推進政企協(xié)同高效工作
上下聯(lián)動,專業(yè)協(xié)同。高青縣供電公司通過明確日常運行管理制度要求,實施上下聯(lián)動、專業(yè)協(xié)同的定期例會、督導(dǎo)調(diào)研、信息周報等工作管控機制,及時協(xié)調(diào)推動滯后環(huán)節(jié),為工作開展提供堅強保障和有力支撐。編制《高青公司“政、企、農(nóng)共建”電氣化村鎮(zhèn)實施方案》《政、企、農(nóng)共建工作臺賬》,研究制作電經(jīng)指數(shù)相關(guān)數(shù)據(jù),細(xì)化項目建設(shè)時間表、任務(wù)書、路線圖,實現(xiàn)按日管控、按周督辦,責(zé)任量化到人、節(jié)點管控到天,確保優(yōu)質(zhì)高效推進“政、企、農(nóng)共建”項目。
聯(lián)動審批,數(shù)據(jù)互聯(lián)。積極與政府部門溝通,政府內(nèi)部建立了科學(xué)的縣鎮(zhèn)審批聯(lián)動機制和部門聯(lián)動審批機制,建立了部門與部門之間的審批事項并聯(lián)、項目建設(shè)單位前期工作的并聯(lián)、審批事項與前期工作并聯(lián)的“三并聯(lián)”審批機制,打破了部門界限,取消前置條件的約束,徹底解決了審批層次過多,審批職能相互交叉、審批權(quán)責(zé)脫節(jié)、審批權(quán)限模糊不清等問題,提高審批效率。
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),強化管控。針對采用政、企、農(nóng)合作建設(shè)模式的鄉(xiāng)村振興電氣工程,高青縣“政、企、農(nóng)共建”領(lǐng)導(dǎo)小組作為電氣化改造項目管理部門,通過組織全員培訓(xùn),以不定期安全巡查、施工過程檢查、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為抓手,全面提高“政、企、農(nóng)”電網(wǎng)建設(shè)項目安全及質(zhì)量水平。抓全員綜合業(yè)務(wù)能力、抓統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓工作安全管理,全面提高電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量。
“一方一名”“一村一特”建設(shè)
“政、企、農(nóng)共建”提出規(guī)劃方向。“政、企、農(nóng)共建”領(lǐng)導(dǎo)小組聚焦城市鄉(xiāng)村振興電網(wǎng)建設(shè),橫向打破專業(yè)壁壘,縱向貫穿各個層級,建立了以網(wǎng)格為鏈條“橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動”的全方位協(xié)同規(guī)劃機制。從“多頭管理”向“專業(yè)協(xié)同”轉(zhuǎn)變,強化發(fā)展部歸口、專業(yè)部門協(xié)同、技術(shù)單位支撐的規(guī)劃管理體系。深度挖掘產(chǎn)業(yè)特色,聚焦地方用能需求,緊密對接特色產(chǎn)業(yè)布局,精準(zhǔn)設(shè)計“一方一名”“一村一特”場景模式,支撐鄉(xiāng)村電氣化與綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展。
共建模式下電氣化示范點。在“政、企、農(nóng)共建”模式下,跨類別選取了有質(zhì)量、見規(guī)模、能示范的3個示范點,結(jié)合村內(nèi)資源稟賦和發(fā)展特點,按照區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化、示范化,分別從不同側(cè)重點對打造電氣化村鎮(zhèn)政、企、農(nóng)共建示范模式進行了典型應(yīng)用,形成一方一名、一村一特建設(shè)典型經(jīng)驗。
選取田橫古鎮(zhèn)建設(shè)示范點。提高古鎮(zhèn)配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)示范新設(shè)備、新技術(shù)先試先行,推廣應(yīng)用量測開關(guān),拓展末端智能感知應(yīng)用,通過能源控制器實現(xiàn)末端數(shù)據(jù)的綜合分析,故障停電主動搶修,故障點準(zhǔn)確判斷,以數(shù)字化手段支撐“零感知”用電服務(wù),保障農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài)用電需求,提高轄區(qū)用戶電力獲得感。打造古鎮(zhèn)內(nèi)智能家居示范化、業(yè)擴辦理終端化,現(xiàn)場受理客戶用電需求,服務(wù)于群眾一般性業(yè)務(wù)“一次都不跑”,客戶交費電子化,倡導(dǎo)電e寶等新型線上方式,實現(xiàn)客戶交費“指尖化”等。
選取蓑衣樊旅游項目示范點。引導(dǎo)布局觀光農(nóng)業(yè)園、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村及其全電民宿、充電樁等,讓項目沿線都能見內(nèi)涵,有亮點,吸引人,提升電氣化發(fā)展水平。籌資建設(shè)電力彩虹驛站、愛心超市,打造智慧用能場景,利用光儲一體的新能源技術(shù),實現(xiàn)驛站內(nèi)電能供需平衡、自給自足,推動新能源為主體的新型電力系統(tǒng)走進千家萬戶,助力國家“雙碳”目標(biāo)。
選取趙店村項目示范點。著力解決趙店村小農(nóng)水供用電及收費問題,與政府溝通,聯(lián)合政府出臺政策,實現(xiàn)小農(nóng)水“刷卡”用電,解決小農(nóng)水用電隱患、收費困難、老齡化澆地難等問題。開展電助鄉(xiāng)村光伏工程,利用池塘優(yōu)勢建設(shè)漁光互補(光伏+龍蝦)項目,壯大稻蝦養(yǎng)殖,實現(xiàn)增收。積極對接高校、科研機構(gòu)和設(shè)備廠家,研發(fā)糧食烘干生產(chǎn)線全電加工、黑牛養(yǎng)殖全自動溫控等技術(shù)設(shè)備,制定全縣首個糧食烘干電氣化自動加工成套設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),推廣實施電氣化糧食烘干項目。
共建模式下“政”的主要做法
政府主導(dǎo)政策支持。在共建模式下,政府主要位于主導(dǎo)地位,負(fù)責(zé)政策支持與整體規(guī)劃。政府出臺鄉(xiāng)村電氣化建設(shè)相關(guān)文件,明確工作任務(wù)和相關(guān)單位工作職責(zé)。針對農(nóng)村充電設(shè)施問題,政府溝通積極出臺小區(qū)充電設(shè)施建設(shè)意見,對新建居民小區(qū)做出停車位100%建設(shè)電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施或預(yù)留建設(shè)安裝條件的規(guī)劃。構(gòu)建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),從電網(wǎng)規(guī)劃審批、組織協(xié)調(diào)支撐等方面,出臺一系列制度標(biāo)準(zhǔn),夯實政、企、農(nóng)合作建設(shè)管理基礎(chǔ)。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加強對建設(shè)工程的協(xié)調(diào)配合,在建設(shè)環(huán)境上給予支持和保證,主動推進合作機制運轉(zhuǎn),保障鄉(xiāng)村電氣化項目順利實施。在電網(wǎng)規(guī)劃審批方面,牽頭編制“政、企、農(nóng)”建設(shè)項目計劃書、鄉(xiāng)村電力設(shè)施布局規(guī)劃等文件,主動將項目選址和電力線路通道規(guī)劃納入村鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃,進行統(tǒng)一管控,全面提高電網(wǎng)規(guī)劃與鄉(xiāng)村規(guī)劃的適配度。在組織協(xié)調(diào)支撐方面,政府結(jié)合實際情況,成立“政、企、農(nóng)”工作專班,以工作專班全面對接配合企業(yè)和農(nóng)村農(nóng)戶,支撐“政、企、農(nóng)”行動計劃編制,保障“政、企、農(nóng)”合作模式常態(tài)運轉(zhuǎn),有效推進鄉(xiāng)村電氣化建設(shè)工作。
牽頭融資形成紐帶。融資難、融資貴是企業(yè)開展電氣化建設(shè)過程中面臨的普遍難題。在“政、企、農(nóng)共建”模式下,政府安排由財政部門牽頭,以村級便民服務(wù)中心為載體,通過招商引資、發(fā)起國家政策引導(dǎo)性基金、金融助農(nóng)、集約化投入等方式激發(fā)社會資本參與熱情,解決經(jīng)費來源,減輕企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力,提升政府社會影響力,為電氣化建設(shè)下一步工作做好資金支撐保障,成為連接企業(yè)和農(nóng)村的紐帶。
共建模式下“企”的主要做法
創(chuàng)造企業(yè)社會品牌影響力。通過“政、企、農(nóng)共建”讓企業(yè)更多地走入社會建設(shè)中,利用“一懂兩愛”親情服務(wù)小分隊,認(rèn)真開展“農(nóng)時保供電”服務(wù)活動,積極承擔(dān)社會責(zé)任。主動承擔(dān)電氣化建設(shè)工作,精準(zhǔn)安排幫扶項目的立項與實施,建設(shè)投資利民項目,與當(dāng)?shù)卣餐ㄔO(shè)“電力愛心超市”,助力“一網(wǎng)三聯(lián)”建設(shè),增強村民參與村務(wù)治理的積極性,出資建設(shè)“電力彩虹驛站”,推廣“供電所+電力驛站”服務(wù)模式,搭建起與村民用電的連心橋,提供更加便利優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。通過弘揚善小文化品牌,積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興,與政府、農(nóng)村簽署鄉(xiāng)村電氣化建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書,共同對鄉(xiāng)村電氣化投資建設(shè),搶占市場制高點,宣傳企業(yè)文化精神,履行央企社會責(zé)任。
與政農(nóng)協(xié)同配合做好規(guī)劃。在鄉(xiāng)村電氣化建設(shè)過程中,企業(yè)應(yīng)加強與地方政府的聯(lián)系,深度解讀政府規(guī)劃文件,主動上門匯報,將企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃融入政府村鎮(zhèn)行政建設(shè)規(guī)劃,融合當(dāng)?shù)靥厣Y(jié)合村內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展需求,實施一村一規(guī)劃,制定電氣化建設(shè)電網(wǎng)側(cè)規(guī)劃文件,打造無縫融景電網(wǎng)規(guī)劃工程。在建設(shè)后要做到服務(wù)到位,組織“一懂兩愛”小分隊提供配套服務(wù),深入了解客戶用電需求,征求服務(wù)意見,進行安全用電宣傳,打造“線上辦、就近辦、上門辦、幫你辦”閉環(huán)服務(wù)模式,實現(xiàn)“節(jié)日巡視+定期上門檢查”,為加快鄉(xiāng)村電氣化建設(shè)進度、助推城鄉(xiāng)供電服務(wù)一體化提供堅強的服務(wù)保障。
做好電氣化建設(shè)技術(shù)保障。電網(wǎng)企業(yè)是電氣化建設(shè)最主要的實施方,施工前要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,做好邊遠地區(qū)電網(wǎng)改造升級,打通服務(wù)貧困群眾“最后一公里”。熟悉項目情況和前期工作的基礎(chǔ),根據(jù)項目特點制定時間表和路線圖,嚴(yán)格按照鄉(xiāng)村智能配網(wǎng)“六個一”建設(shè)模式,實現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)計建設(shè)一圖一表、設(shè)備選型一步到位、工藝規(guī)范“一模一樣”、安全管控“一貫到底”、資產(chǎn)管理“一清二楚”、網(wǎng)架提升“一次成型”。施工期要積極與政府和農(nóng)村代表溝通,推廣強弱電治理經(jīng)驗,徹底解決“強弱電”搭連問題,消除了“強弱電”搭連安全隱患;改造計量設(shè)備外觀和布線等方式,融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境,將當(dāng)?shù)丨h(huán)境魅力多方位展示出來,為當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)創(chuàng)收。技術(shù)實施關(guān)鍵要推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)電氣化,助推綠色出行,充分實現(xiàn)能源互聯(lián),在停車場內(nèi)合理規(guī)劃充電樁,充電車棚上層為光伏裝置,下層設(shè)計電池UPS相關(guān)設(shè)備,實現(xiàn)電氣化建設(shè)具有海綿臺區(qū)功能與移動性。
實現(xiàn)電氣化建設(shè)能源互聯(lián)。電氣化建設(shè)要遵循保障能源安全、促進低碳發(fā)展,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的原則。按照智慧臺區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展工作,根據(jù)自然村實際情況分別進行電網(wǎng)改造提升。因地制宜實行推進產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化、集約化、特色化發(fā)展,實現(xiàn)能源向綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,推動綠色低碳轉(zhuǎn)型,在低壓分布式光伏集中的臺區(qū)推行專變、專線并網(wǎng)模式,發(fā)電、用電分離,實現(xiàn)并網(wǎng)設(shè)備集中管控,降低低壓運維風(fēng)險。加快HPLC采集改造和控制開關(guān)安裝,實現(xiàn)低壓分布式光伏可觀可測可控。
優(yōu)化營商環(huán)境,便利政企工作。“接電熱力圖”助推“宜商三電”。積極應(yīng)用“接電熱力圖”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)經(jīng)營。通過省公司數(shù)據(jù)中臺數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時在線更新。持續(xù)開展客戶大走訪活動。持續(xù)對接省市縣44項重點項目,宣傳電費電價政策和“宜商三電”服務(wù)舉措,掌握企業(yè)經(jīng)營情況、用電狀況和用電需求,主動為客戶提供能效診斷、節(jié)能咨詢服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部流程。深化鏈長負(fù)責(zé)等五項機制運轉(zhuǎn),梳理優(yōu)化40項流程清單,推行“物流式辦電”“極簡審批”等服務(wù)舉措,為企業(yè)提供“先于所需、高于所期”的增值服務(wù),全面打造“宜商三電”服務(wù)品牌。提供增值稅發(fā)票免費郵寄服務(wù)。通過營業(yè)柜臺擺放、現(xiàn)場走訪等方式,發(fā)放《發(fā)票郵寄便民服務(wù)告知書》,征集客戶郵寄需求,正確排查登記客戶信息,確保發(fā)票郵寄準(zhǔn)確性、及時性。通過實施“宜商三電”政策,實施報裝接電專項治理行動。
共建模式下“農(nóng)”的主要做法
黨員服務(wù)隊深入田間服務(wù)
黨建賦能做好引領(lǐng)。“政、企、農(nóng)共建”模式下,農(nóng)村與農(nóng)戶主要負(fù)責(zé)建設(shè)的實施與支撐工作,首先要做好黨建賦能,以黨員為成員的電氣化工作小組,主動與政府和企業(yè)對接,制定電氣化建設(shè)項目計劃和實施策略。實施“黨員+網(wǎng)格”服務(wù)模式,以電氣化建設(shè)區(qū)域為服務(wù)范圍,劃分服務(wù)網(wǎng)格,每個網(wǎng)格設(shè)置黨員1名,網(wǎng)格員3名,明確服務(wù)范圍和服務(wù)職責(zé)。根據(jù)用電群體的特點和需求,常態(tài)化開展用電和志愿服務(wù)活動。做好農(nóng)村黨支部結(jié)對共建工作。充分發(fā)揮駐村第一書記的優(yōu)勢,與政府溝通,得到電氣化建設(shè)規(guī)劃相關(guān)的信息,把供電企業(yè)相關(guān)的先進電氣化思想帶入到農(nóng)村。在第一書記的帶領(lǐng)下,執(zhí)行黨支部引領(lǐng)下的“龍頭企業(yè)+合作社+黨員+農(nóng)戶”的“1+4”經(jīng)營模式。村委通過聯(lián)合周邊農(nóng)村合作社成立“政、企、農(nóng)”專業(yè)合作社聯(lián)合社,將合作社由“戶戶聯(lián)合”轉(zhuǎn)變升級為“社社聯(lián)合”。
積極服務(wù)綠色光伏
因地制宜協(xié)助規(guī)劃。鄉(xiāng)村電氣化的目的是為鄉(xiāng)村全面發(fā)展振興提供堅強的用電環(huán)境,農(nóng)村應(yīng)因地制宜,綠色發(fā)展。鄉(xiāng)村運行有其自身特點,政策的實施一定要接地氣,切合鄉(xiāng)村特點,尊重農(nóng)民意愿,切合農(nóng)村的實際和農(nóng)民的需求。農(nóng)村代表負(fù)責(zé)繪好藍圖稿,突出村莊特色產(chǎn)業(yè)等重點項目需求,科學(xué)設(shè)計,推進村莊規(guī)劃工作。規(guī)劃一定要尊重農(nóng)民意愿,符合村內(nèi)實際、穩(wěn)扎穩(wěn)打,重鄉(xiāng)村現(xiàn)狀,注重保留鄉(xiāng)土味道,為農(nóng)民群眾打造更舒適、安全的居住環(huán)境。
創(chuàng)新模式打造品牌。農(nóng)村代表要切身實地進行村內(nèi)考察,打造名片,做好鄉(xiāng)村電氣化示范引領(lǐng)工作。主動向上級政府匯報,將投資規(guī)劃的鄉(xiāng)村建設(shè)工程納入到村鎮(zhèn)當(dāng)?shù)匾?guī)劃中,協(xié)調(diào)一致,積極落實全電民宿、綠色光伏、全電灌溉等項目建設(shè)工作,全力實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。積極對接企業(yè),利用數(shù)字化開展電商幫扶,將農(nóng)村特色農(nóng)產(chǎn)品加工注冊商標(biāo),統(tǒng)一納入黨支部領(lǐng)辦合作社,充分利用電網(wǎng)企業(yè)線上平臺進行銷售,開拓社會銷售渠道,鼓勵農(nóng)民加大生產(chǎn)力度,助推村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民穩(wěn)定增收。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式。充分借助企業(yè)在各方面的資源和技術(shù)優(yōu)勢,實現(xiàn)“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)胶献髂J剑瑢崿F(xiàn)政府投資規(guī)劃,企業(yè)實施建設(shè),農(nóng)戶生產(chǎn)盈利的互贏互利局面。
社會效益。變壓器率先應(yīng)用先進的有載調(diào)壓變壓器,保障電壓質(zhì)量和供電可靠率。有載變壓器可以通過手機App設(shè)定為自動調(diào)節(jié)或遠程調(diào)節(jié),實現(xiàn)變壓器出口電壓可觀、可調(diào),全面實現(xiàn)了不停電調(diào)壓,電壓合格率由99.3%提升至100%,可靠率和安全性大幅度提升。通過臺區(qū)升級改造,供電半徑由310 m縮短至195 m,電壓合格率由99.3%提升至100%,臺區(qū)線損由3.19%下降至1.05%,供電能力、電壓質(zhì)量、供電可靠率等指標(biāo)均得到了大幅度提升,滿足了鄉(xiāng)村振興發(fā)展的用電需求,得到了縣委縣政府的肯定和表揚。
經(jīng)濟效益
通過開展3個示范點的鄉(xiāng)村電氣化建設(shè),實現(xiàn)了村集體收入增加,增加了就業(yè)崗位,提高了村集體收入。電氣化示范點蓑衣樊村年用電量由2015年的27萬kWh增長到了2021年的68.3萬kWh??煽康碾娏?yīng)進一步促進了蓑衣樊村的經(jīng)濟發(fā)展。2019年以來,蓑衣樊特色魚館由原來的2家增加為12家,新開業(yè)農(nóng)家樂、民宿30家,旅游高峰期日接待旅客達5000余人,村人均純收入由2011年的0.15萬元增長到3萬元,得到了村民的好評。電氣化示范點趙店村漁光互補(光伏+龍蝦)及全村光伏項目可提高村集體年收入10余萬元,戶均年收入增加2400元左右。
管理效益
配電網(wǎng)建設(shè)效率提高,施工周期縮短。嚴(yán)格按照典型設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)工藝施工,將臺架組裝、表箱安裝等零散式施工轉(zhuǎn)變?yōu)槌商谆渌汀⒀b配化施工,縮短了施工周期,強化了施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),提高了配電網(wǎng)建設(shè)的效率和效益。接戶線采用四線到戶模式合理布局,率先實現(xiàn)了“一戶一表箱改造”“一戶一表箱一剩余電流動作保護器”?!耙粦粢皇S嚯娏鲃幼鞅Wo器”保證了用戶故障100%就地隔離,故障報修由改造前的每年20起左右降低至兩年零報修,大大減輕了電力服務(wù)人員工作量。
生態(tài)效益
電氣化建設(shè)施工按照“國網(wǎng)百佳”工程標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計、施工,所有接線標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、簡潔美觀,與“美麗鄉(xiāng)村”相輔相成。田鎮(zhèn)古鎮(zhèn)建設(shè)采用“一箱一策”開發(fā)個性化電箱,電箱外貌根據(jù)周圍景觀環(huán)境進行個性化設(shè)計,街頭的電箱向隱形化、小型化、景觀化轉(zhuǎn)變。蓑衣樊村表箱配合景區(qū)的紅色中式圍墻,電箱箱體底色圖案是青磚灰瓦,精美的工藝與整潔美觀的村容完美結(jié)合,得到了游客贊譽。蓑衣樊村改造后的全電化廚房改善了村民廚房用能環(huán)境,提升了村內(nèi)的發(fā)展質(zhì)量和生活環(huán)境。