建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究

張琪

摘要：我國(guó)建筑行業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展中，已然突破了傳統(tǒng)的發(fā)展模式限制，在各種類型、規(guī)模的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中，人們對(duì)工程質(zhì)量提出了新的要求。任何的建筑工程項(xiàng)目中，施工質(zhì)量都是重要的施工目標(biāo)，但因?yàn)榻ㄖこ痰牧鞒虖?fù)雜、要素多，為避免現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，工程企業(yè)應(yīng)結(jié)合建筑工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工要求，全面滲透質(zhì)量管理理念，采用先進(jìn)的管理理念和方法，切實(shí)推進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?；诖?，本文詳細(xì)分析了建筑工程中的質(zhì)量管理方法，并提出了施工中的質(zhì)量控制策略，對(duì)解決工程質(zhì)量問(wèn)題極為重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理方法;控制策略

引言

在我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的過(guò)程之中，施工工作一旦發(fā)生安全事故，不僅僅會(huì)導(dǎo)致工期的延誤，甚至?xí)o社會(huì)以及企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。所以建筑行業(yè)想要在穩(wěn)定的發(fā)展過(guò)程中，獲取全新的生存環(huán)境以及良好的進(jìn)展方向，就需要在主觀上能夠真正地意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工安全的重要性，提高工程質(zhì)量管理工作的重視程度，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)管理工作開展的最佳效果。本文就是結(jié)合建筑工程的管理工作，以及施工質(zhì)量的控制工作開展情況，提出加強(qiáng)管理的具體方法和策略，希望能夠在全新的管理理念，以及最佳的管理模式下，提高企業(yè)綜合的實(shí)力，從而保證建筑行業(yè)能夠真正地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，在穩(wěn)步前行中得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

1建筑工程施工質(zhì)量管理及控制內(nèi)容概述

一個(gè)項(xiàng)目工程要實(shí)現(xiàn)建設(shè)工作的穩(wěn)定推進(jìn)，就需精確設(shè)計(jì)本工程的施工質(zhì)管方法與相應(yīng)策略，檢查工程的質(zhì)量，是監(jiān)督施工的重要保障。其中，工程管理在項(xiàng)目中的具體作用是聯(lián)系項(xiàng)目的參建各方，進(jìn)行科學(xué)合理的判斷、調(diào)整規(guī)劃與設(shè)計(jì)，避免現(xiàn)場(chǎng)事故，提高企業(yè)預(yù)判突發(fā)惡劣事件的能力，從而降低不利因素對(duì)其造成惡劣破壞的可能。

質(zhì)控的主要作用是嚴(yán)格把控和優(yōu)化工程質(zhì)量，是此項(xiàng)管理有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。提升相應(yīng)管理水平，確保建筑物得以全面發(fā)揮既定功能，交付高質(zhì)量的建筑工程于業(yè)主使用并獲其一致滿意，以提高企業(yè)形象、口碑。施工企業(yè)落實(shí)好工程的管理與施工質(zhì)量控制任務(wù)，對(duì)建筑工程順利實(shí)施開展作用十分重要，是現(xiàn)代化建筑業(yè)和諧以及穩(wěn)定發(fā)展的重要推動(dòng)力[1]。

2目前我國(guó)建筑施工質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題

2.1政府監(jiān)管力度不夠

近年來(lái)的建筑行業(yè)發(fā)展中，人們已然意識(shí)到了質(zhì)量管理的重要性，也積極加大了在施工質(zhì)量管理方面的投入，但因?yàn)橘|(zhì)量管理的范圍廣、要素多，為促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，應(yīng)保持不同主體和部門之間的高度協(xié)調(diào)。事實(shí)上，當(dāng)下的工程領(lǐng)域，很多的質(zhì)量問(wèn)題都是由于政府監(jiān)管漏洞所造成的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的過(guò)程中，建筑工程任務(wù)的實(shí)施一般都是經(jīng)由政府部門提出或者審核的，在公開招標(biāo)和競(jìng)標(biāo)以后，最終將施工任務(wù)承包給專門的施工單位，施工單位來(lái)負(fù)責(zé)全部的施工作業(yè)實(shí)施，這種責(zé)任承包制下，雖然政府部門在此過(guò)程中的工作量大大減少，但也增大了工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，施工單位作為工程規(guī)劃、材料采購(gòu)和施工等環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，在項(xiàng)目實(shí)施中往往會(huì)出于成本考慮沒有嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)組織施工作業(yè)，對(duì)施工質(zhì)量的不重視導(dǎo)致并未將質(zhì)量管理放在首要位置。因此，針對(duì)政府監(jiān)管漏洞所引起的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)做好政府的質(zhì)量監(jiān)管工作[2]。

2.2建筑材料管理方面

建筑工程所使用的材料，關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目完成后的具體質(zhì)量，相關(guān)材料的質(zhì)量缺失較容易在過(guò)程中造成相應(yīng)嚴(yán)重的工程缺陷。并且，此類材料有著各自特性，因此儲(chǔ)存手段應(yīng)有針對(duì)性，如鋼材需遮蓋以防潮，避免其銹蝕氧化，若儲(chǔ)存方式不當(dāng)，就會(huì)嚴(yán)重影響對(duì)應(yīng)材料于工程建設(shè)過(guò)程中使用的效果。如建筑材料運(yùn)儲(chǔ)過(guò)程中出現(xiàn)損失、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題、建筑過(guò)程中被損壞，要及時(shí)將其更換，保證工程相關(guān)建筑材料的質(zhì)量良好，不會(huì)影響整體的建設(shè)質(zhì)量。

3建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略

3.1創(chuàng)新建筑施工質(zhì)量管理理念

為改善當(dāng)下建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，各個(gè)工程企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，都應(yīng)該結(jié)合行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理和控制要求，不斷進(jìn)行質(zhì)量管理理念的創(chuàng)新，因?yàn)橘|(zhì)量管理理念是質(zhì)量控制工作進(jìn)行的依據(jù)，只有保障了管理理念的先進(jìn)性，才能夠從根本上指導(dǎo)質(zhì)量控制工作。先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量管理理念，不僅可以指導(dǎo)質(zhì)量控制工作的有序進(jìn)行，還能夠提升整體的施工效率，保障工程質(zhì)量、效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理理念的創(chuàng)新應(yīng)從以下方面來(lái)開展：（1）意識(shí)方面，著力提高建筑企業(yè)內(nèi)部管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)，只有具備了基本的質(zhì)量意識(shí)，才能夠加大在質(zhì)量管理和控制方面的資金、技術(shù)和人才投入，在企業(yè)內(nèi)部滲透質(zhì)量管理理念。（2）精準(zhǔn)收集和處理現(xiàn)場(chǎng)的各種數(shù)據(jù)，以這些數(shù)據(jù)作為質(zhì)量控制的參考，并設(shè)立專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督[3]。

3.2建立高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)

結(jié)合施工管理工作相關(guān)的活動(dòng)開展情況來(lái)看，員工自身專業(yè)的素質(zhì)對(duì)于工程建設(shè)的整體質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生一定的影響，所以打造出一支具有高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，是其中至關(guān)重要的內(nèi)容。在這樣的活動(dòng)開展基礎(chǔ)上，建筑的公司就需要做好工人的有效培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)的方面除了加入一些傳統(tǒng)培訓(xùn)的方法之外，也需要把最新鮮的技術(shù)以及全新的理念融入其中。在這一階段需要充分利用現(xiàn)代化信息的技術(shù)，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的信息平臺(tái)，在平臺(tái)上發(fā)布一些與施工的技術(shù)，以及安全等有關(guān)的視頻性內(nèi)容，潛移默化地對(duì)員工進(jìn)行思想上的影響。與傳統(tǒng)培訓(xùn)的方法相比，這樣的形式能夠調(diào)動(dòng)起員工對(duì)于相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性，也能夠?qū)崿F(xiàn)有效的管理效果。除此之外，也需要做好思想教育這一工作，一些建筑的工人雖然擁有著較高的技術(shù)和能力，但思想和品德較差，缺少奉獻(xiàn)的精神，在施工過(guò)程中很難自主地履行義務(wù)。所以企業(yè)就需要經(jīng)常組織精神文明建設(shè)的活動(dòng)，這樣才能夠?yàn)槊恳粋€(gè)勞動(dòng)者自身素質(zhì)的提升做出貢獻(xiàn)，也能夠使其在良好的環(huán)境下，完成這項(xiàng)工作內(nèi)容。

3.3嚴(yán)格控制建材質(zhì)量

施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身材料需求，確定原材料的供應(yīng)商，并詳細(xì)了解其具體情況，建立相應(yīng)的文檔，確定首選供應(yīng)商。當(dāng)合同采購(gòu)的是必要的建材、設(shè)備時(shí)，應(yīng)承擔(dān)責(zé)任并明確指出零部件的質(zhì)量問(wèn)題。材料方面，不僅要注重材料與其制品的觀感質(zhì)量，且應(yīng)對(duì)多領(lǐng)域材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不合格的材料和產(chǎn)品嚴(yán)格禁止入場(chǎng)[4]。

3.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制

強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制，必須全面深入了解建筑工程各關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，科學(xué)地控制各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，保證工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)按時(shí)完工，建設(shè)管理者要充分認(rèn)識(shí)和分析每個(gè)施工環(huán)節(jié)，合理安排施工環(huán)節(jié)，避免由于施工過(guò)程安排不當(dāng)而產(chǎn)生的問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)：

在建筑工程中，建工質(zhì)量是極為重要的，其對(duì)整個(gè)建筑的安全，以及工作過(guò)程中人員的生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接關(guān)系。若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)導(dǎo)致安全事故，造成人們生命財(cái)產(chǎn)安全的嚴(yán)重?fù)p失。因此，強(qiáng)化相關(guān)建工項(xiàng)目的質(zhì)量管理以及控制工作，對(duì)于整個(gè)建筑工程而言是十分重要的任務(wù)。本行業(yè)發(fā)展非常迅速，許多因素都會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量造成相應(yīng)影響，只有正確的對(duì)其進(jìn)行管控，才能夠持續(xù)提升現(xiàn)代建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃洪振.建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制要點(diǎn)分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（24）：143.

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