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    新醫(yī)科背景下民辦高校護(hù)理專業(yè)師資隊(duì)伍的建設(shè)與思考

    2022-07-07 13:53:32周玲林麗娜
    關(guān)鍵詞:新醫(yī)科師資隊(duì)伍建設(shè)護(hù)理專業(yè)

    周玲 林麗娜

    摘 ? ?要:高校是提升護(hù)理人才數(shù)量和質(zhì)量的場所,對于民辦高校而言,教學(xué)質(zhì)量的高低嚴(yán)重影響學(xué)校的生存與發(fā)展,而師資隊(duì)伍建設(shè)是核心問題。在新醫(yī)科背景下,民辦高校護(hù)理專業(yè)如何建設(shè)和加強(qiáng)師資隊(duì)伍是當(dāng)前面臨的一大挑戰(zhàn)。民辦高校在師資隊(duì)伍建設(shè)上既有其不足,也有其優(yōu)勢。民辦高校應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、完善教師管理機(jī)制、提升教師教學(xué)和科研水平,打造一批師德高尚、教研雙精、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。

    關(guān)鍵詞:新醫(yī)科;民辦高校;護(hù)理專業(yè);師資隊(duì)伍建設(shè)

    中圖分類號:G647 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ? ? ?文章編號:1002-4107(2022)07-0036-03

    “四新”建設(shè)即新工科、新醫(yī)科、新文科和新農(nóng)科建設(shè)。教育部發(fā)布的《全國普通高校本科教育教學(xué)質(zhì)量報(bào)告(2018年度)》指出,我國高等教育進(jìn)入內(nèi)涵式發(fā)展新階

    段。教育部通過全面布局“四新”建設(shè)和頒布本科專業(yè)類教學(xué)質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)等一系列重要舉措,在本科教育關(guān)鍵領(lǐng)域“謀突破、上水平”,打響新一輪全面振興本科教育攻堅(jiān)戰(zhàn),高校人才培養(yǎng)能力得到全面提升[1]。在新醫(yī)科背景下,如何組建一支“引進(jìn)來,送出去,留得住”的高素質(zhì)護(hù)理專業(yè)教師隊(duì)伍,是影響民辦高校辦學(xué)質(zhì)量的重要因素。

    一、民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)勢

    (一)具備創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”教學(xué)環(huán)境的能力

    2018年教育部發(fā)布《教育信息化2.0行動計(jì)劃》和

    “四新”建設(shè),提出建立國家教育資源公共服務(wù)體系,國家樞紐和國家教育資源公共服務(wù)平臺、32個省級體系全部連通,數(shù)字教育資源實(shí)現(xiàn)開放共享,教育大資源開發(fā)利用機(jī)制全面形成。由此可見,“互聯(lián)網(wǎng)+”教育將會帶來新一輪教學(xué)方式的改革[2]。民辦高校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)大多表現(xiàn)為“兩頭大,中間小”,新進(jìn)畢業(yè)教師和退休返聘教師較多,中間層次教師較少。新進(jìn)畢業(yè)教師具有較高的教學(xué)熱情,對“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)掌握水平較高,能將現(xiàn)代信息技術(shù)有效運(yùn)用于教學(xué)過程中。在新醫(yī)科背景下,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”資源,將云平臺與課堂有機(jī)整合,借助人衛(wèi)慕課、中國大學(xué)慕課和網(wǎng)易公開課等創(chuàng)新線上線下相結(jié)合的教學(xué)模式,不僅能提高新進(jìn)畢業(yè)教師的知識厚度和講課技巧,還可以提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

    (二)擁有更多獨(dú)立承擔(dān)課程的可能性

    民辦高校師資隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)以年輕教師為主,大部分年輕教師從學(xué)校畢業(yè)后直接走上教學(xué)崗位,理論知識結(jié)構(gòu)較為合理。與公立高校相比,民辦高校教師有更多獨(dú)立承擔(dān)課程的機(jī)會,且大部分年輕教師需要承擔(dān)兩門以上的課程。此外,在學(xué)科帶頭人和專業(yè)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,為年輕教師制定職業(yè)生涯規(guī)劃,使年輕教師通過團(tuán)隊(duì)力量實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長的目標(biāo)。醫(yī)學(xué)課程具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性,年輕教師能認(rèn)真上好一門基礎(chǔ)課程,將會對后續(xù)的臨床課程有很大的幫助,因此應(yīng)鼓勵年輕教師敢于承擔(dān)基礎(chǔ)課程。

    (三)擁有更多進(jìn)修的機(jī)會

    2017年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化職稱制度改革的意見》(中辦發(fā)〔2016〕77號)發(fā)布后,各省市“雙師雙能”職稱評定辦法紛紛出臺,各省市的評定辦法更多鼓勵校企互派,提高高校教師的實(shí)踐能力[3]。為了彌補(bǔ)理論與實(shí)踐之間的差距,護(hù)理專業(yè)教師需要定期到教學(xué)醫(yī)院進(jìn)行繼續(xù)教育,拓寬理論教學(xué)水平和提高實(shí)踐技能,這使得民辦高校的年輕教師有更多外出進(jìn)修的機(jī)會。民辦高??梢酝ㄟ^校內(nèi)主動加大人才培養(yǎng)的投入、校外主動加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的方式,提升教師的雙師教學(xué)能力。

    二、民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)的不足

    (一)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

    民辦高校師資隊(duì)伍普遍存在“兩頭大,中間小”、中青年教師職稱和學(xué)歷有待提高等現(xiàn)象。公辦高校一般會為沒有經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)畢業(yè)教師實(shí)施1~2年的助教制,通過向教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)術(shù)造詣高的教授學(xué)習(xí),掌握備、教、輔、改、考的基本教學(xué)環(huán)節(jié),從而了解和掌握基本的教學(xué)規(guī)

    律,以逐步提升教學(xué)技能和素養(yǎng),待期滿后參加考核并通過,才能正式獨(dú)立授課。而民辦高校因教學(xué)資源限制,只能讓新進(jìn)畢業(yè)教師“一招即用”,新進(jìn)畢業(yè)教師課堂教學(xué)實(shí)踐偏少,對學(xué)生學(xué)情把握不清楚,針對學(xué)生學(xué)習(xí)需求和崗位技能需求的教學(xué)設(shè)計(jì)不清晰,對教和學(xué)的歸因問題沒有充分認(rèn)識,無法提高自我效能,在教學(xué)上容易有挫敗感[4]。工作早期由于工資水平較低,年輕教師通過承擔(dān)多門課程以獲取更高的待遇,容易導(dǎo)致備課不充分影響教學(xué)效果。民辦高校雙師型教師比例較低,大部分年輕教師均為畢業(yè)后直接上崗,缺乏臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外,大部分年輕教師學(xué)歷為碩士,具有博士學(xué)位的教師比例偏低。具有初級和中級職稱的教師普遍較多,而具有高級職稱的教師較少,且大多數(shù)為退休返聘的老教授。老教授擁有高資歷、高水平,但接受新科技和新知識的速度和能力有限[5]。且老教授本身有退休金,一旦出現(xiàn)教學(xué)不暢或者其他身體因素,便有可能中途離職,這將直接影響教學(xué)效果。

    (二)科研能力不足

    民辦高校師資隊(duì)伍以青年居多,新進(jìn)畢業(yè)教師剛從高校畢業(yè)隨即進(jìn)入崗位,學(xué)術(shù)和科研水平不高。此外,民辦高校的科研項(xiàng)目層次較公辦高校略顯表淺,在科研申報(bào)、項(xiàng)目結(jié)題、實(shí)驗(yàn)平臺和科研團(tuán)隊(duì)等方面存在許多不

    足,大多數(shù)課題需要與公辦高校合作才能申請,在某種程度上打擊了民辦高校教師的積極性,遏制民辦高校教師的成長[6]。多數(shù)民辦高校教師所發(fā)表的論文以普通期刊為主,較少發(fā)表于SCI、CSSCI等核心期刊;課題多數(shù)為校級課題,少部分為省級課題,較少申報(bào)或獲得國家級課題。這些都從側(cè)面說明民辦高校教師的科研水平有待加強(qiáng)[7]。

    (三)教師管理機(jī)制不夠完善,師資隊(duì)伍穩(wěn)定性不足

    民辦高校對教師教學(xué)工作量要求較高,甚至部分專職教師兼任一部分行政工作。為滿足工作量要求,專職教師可能需要兼任好幾門課程,再加上行政工作會增加教師的職業(yè)倦怠感,同時由于缺乏編制,民辦高校教師缺乏認(rèn)同感和歸屬感[8]。民辦高校一般是公司制,容易忽視教師的學(xué)術(shù)性和個人職業(yè)職稱評定的規(guī)范化與激勵制度,獎勵性薪酬與公辦高校相差甚遠(yuǎn),分配方式也很難做到真正的公平[9]。與一般醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員收入相比,民辦高校護(hù)理專業(yè)教師的薪酬較低,且獎勵性政策有待提高,容易造成師資隊(duì)伍的脫節(jié)。民辦高校在促進(jìn)院校自身發(fā)展時,往往忽略了為教師提供較好的職稱晉升平臺。另外,由于教師同時兼授好幾門課程,導(dǎo)致大部分時間均用于備課和授課,加之民辦高校的職稱晉升體系不完善,大大影響了教師的職稱晉升進(jìn)度,導(dǎo)致師資隊(duì)伍的不穩(wěn)定性。由于這些不穩(wěn)定性因素的存在,大部分評上高級職稱的教師會選擇向公辦高??繑n,進(jìn)一步加劇了師資隊(duì)伍的不穩(wěn)定性,這樣循環(huán)往復(fù)最終導(dǎo)致師資隊(duì)伍不穩(wěn)定,教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重下降,不利于民辦高校的發(fā)展[10]。1C0C11B8-032D-47ED-8878-3ADC1056112F

    三、新醫(yī)科背景下民辦高校護(hù)理專業(yè)師資隊(duì)伍

    建設(shè)的優(yōu)化路徑

    (一)完善教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制

    清華大學(xué)梅貽琦校長說過,“所謂大學(xué)之大,非有大樓之謂也,乃有大師之謂也”。師資隊(duì)伍對高校的發(fā)展來說起著關(guān)鍵作用,對于民辦高校來說更是如此。一方面,民辦高??梢砸M(jìn)高學(xué)歷、高職稱人才,提供合理的薪酬以滿足這部分人才的剛需。目前,民辦高校護(hù)理專業(yè)教師以碩士為主,應(yīng)鼓勵年輕教師帶薪攻讀博士學(xué)位,待獲取博士學(xué)位后予以相應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷,并提供相應(yīng)的人才發(fā)展資金以滿足開展教學(xué)和科研的需求,不斷提高專任教師博士占比。另一方面,民辦高校應(yīng)為年輕教師提供職稱晉升平臺,明確組織的任務(wù)和分工,建立健全教工管理運(yùn)行機(jī)制。民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)不能僅靠人事部門,應(yīng)該落實(shí)到各院系。各院系根據(jù)專業(yè)需求進(jìn)行人才挑選和培養(yǎng),避免因?yàn)橐粫r之需導(dǎo)致引進(jìn)的人才不能滿足專業(yè)發(fā)展的需求,無法實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化配置,充分發(fā)揮人才的價(jià)值[11]。人事部門可向?qū)W院獲取師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃和需求分析報(bào)告,合理地、有針對性地聘請專業(yè)人才,使師資隊(duì)伍達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。同時,優(yōu)秀師資也不能一味靠引進(jìn),還要學(xué)會挖掘和培養(yǎng)校內(nèi)的人才。民辦高校應(yīng)大力開展中青年骨干教師、校級教學(xué)名師評選工作,對優(yōu)秀教師加大經(jīng)費(fèi)投入和政策傾斜力度,在教學(xué)研究與改革、科研項(xiàng)目立項(xiàng)、精品課程建設(shè)等方面創(chuàng)造條件。民辦高校可為教師提供國內(nèi)外訪學(xué)研修的機(jī)會,與國內(nèi)外知名大學(xué)教授合作,學(xué)人之長補(bǔ)己之短,也可鼓勵教師積極參與專業(yè)學(xué)術(shù)會議,拓展專業(yè)視野。

    在當(dāng)前大力發(fā)展高等教育的環(huán)境下,合理的薪酬待遇體系會激發(fā)教師更高的教學(xué)熱情,也有利于民辦高校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。民辦高校教師薪酬待遇相對于其他行業(yè)仍處于中等偏下的水平,學(xué)校工會應(yīng)了解教師對薪酬待遇的意見,提升教師的福利待遇和薪酬,建立完善的薪酬激勵制度,加強(qiáng)對教師隊(duì)伍的建設(shè),不斷優(yōu)化和穩(wěn)定教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),提升學(xué)校的軟實(shí)力。

    (二)精準(zhǔn)落實(shí)教師職業(yè)生涯規(guī)劃

    民辦高校的人事部門和護(hù)理學(xué)院分管教師隊(duì)伍建設(shè)的院長應(yīng)根據(jù)每位教師的特長制定和完善教師職業(yè)生涯規(guī)劃,對學(xué)科帶頭人、骨干教師、青年教師和新進(jìn)畢業(yè)教師開展多層次多維度的可持續(xù)的培養(yǎng),全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)水平和科研水平。民辦高??梢蚤_設(shè)新進(jìn)畢業(yè)教師專項(xiàng)發(fā)展項(xiàng)目、青年教師專項(xiàng)發(fā)展項(xiàng)目、骨干教師專項(xiàng)發(fā)展項(xiàng)目、行政人員專項(xiàng)發(fā)展項(xiàng)目、教育教學(xué)競賽專項(xiàng)發(fā)展項(xiàng)目、雙師型教師專項(xiàng)發(fā)展項(xiàng)目等精準(zhǔn)性發(fā)展項(xiàng)目,以滿足不同層次教師發(fā)展的需求[12]。高校要將各項(xiàng)項(xiàng)目走深、走實(shí),做精、做細(xì),提供教師精準(zhǔn)發(fā)展活動,幫助他們增值自我,暢通教師職業(yè)發(fā)展通道。

    (三)建立教師教學(xué)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

    民辦高校護(hù)理學(xué)院應(yīng)建立教師教學(xué)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),整合優(yōu)化培訓(xùn)資源,調(diào)動民辦高校教師發(fā)展內(nèi)外合力,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)術(shù)骨干的引領(lǐng)作用,制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo),落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,為新進(jìn)畢業(yè)教師和青年教師提供教學(xué)和科研的幫助。特別是對于新進(jìn)畢業(yè)教師,應(yīng)先進(jìn)行助教工作,了解教學(xué)規(guī)律,積極參與集體備課,討論和解決教學(xué)中存在的問題;青年教師和骨干教師應(yīng)帶動新進(jìn)畢業(yè)教師,總結(jié)和推廣有效的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),打造金課,杜絕水課,全面提升教學(xué)質(zhì)量。教師教學(xué)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)經(jīng)常開展教學(xué)和學(xué)術(shù)沙龍,以新醫(yī)科為背景,強(qiáng)化教師的立德樹人意識,在教學(xué)實(shí)踐中運(yùn)用思想政治教育和人文關(guān)懷精神,提升教師課程思政的能力。民辦高校應(yīng)定期聘請專家教授在不同學(xué)科、院系中開展學(xué)術(shù)交流、座談和講座,推動新醫(yī)科教學(xué)改革和理念的進(jìn)一步落實(shí)。同時,為適應(yīng)高等教育的主流發(fā)展,民辦高校應(yīng)創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”的教學(xué)環(huán)境,幫助教師更新教育教學(xué)理念,提高“互聯(lián)網(wǎng)+”教育技術(shù)應(yīng)用意識。教師教學(xué)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)可以利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù),為教師分享線上線下相結(jié)合的教學(xué)模式,以適應(yīng)教學(xué)的需要,也可以結(jié)合PBL、TBL、翻轉(zhuǎn)課堂等先進(jìn)的教學(xué)模式,推動教學(xué)革新。

    (四)加大雙師型教師的發(fā)展

    雙師型教師的提出和發(fā)展對提高護(hù)理專業(yè)教師素質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人才,促進(jìn)醫(yī)院和學(xué)校的交流合作起著關(guān)鍵作用[13]。雙師型教師有助于培養(yǎng)學(xué)生的臨床實(shí)踐能

    力、臨床思維能力和應(yīng)急能力,是護(hù)理臨床和教學(xué)“雙贏”的工作方法[14]。一方面,民辦高??梢耘c教學(xué)醫(yī)院簽訂協(xié)議引進(jìn)高職稱人才,為教師和學(xué)生提供形式多樣的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);另一方面,也可以推薦優(yōu)秀臨床護(hù)理專業(yè)教師到教學(xué)醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐。護(hù)理專業(yè)知識更新?lián)Q代快,各項(xiàng)新技術(shù)層出不窮,只有接觸臨床護(hù)理工作,才能更好地開展臨床護(hù)理教學(xué)工作。在雙師型教師的培養(yǎng)問題上,民辦高校必須與醫(yī)院護(hù)理部協(xié)作配合、責(zé)任共擔(dān)。教學(xué)醫(yī)院應(yīng)重視教學(xué)工作,做好臨床教師的工作安排,保證教師的教學(xué)時間;民辦高校應(yīng)為臨床教師建立師資培訓(xùn)基地以提升臨床教師的教學(xué)能力,從而達(dá)到學(xué)校和醫(yī)院的“雙贏”[15]。

    發(fā)展新醫(yī)科是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)高等教育的趨勢,民辦高校護(hù)理專業(yè)師資隊(duì)伍的建設(shè)是影響民辦高校護(hù)理學(xué)院生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素,是質(zhì)量建設(shè)的重中之重。民辦高校應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況建設(shè)和培養(yǎng)教師隊(duì)伍,從引進(jìn)、投入、培養(yǎng)、管理等多個環(huán)節(jié)統(tǒng)籌謀劃,完善管理機(jī)制,精準(zhǔn)落實(shí)教師職業(yè)生涯規(guī)劃,加大資金投入,建立教師教學(xué)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),加大雙師型教師的引進(jìn)與培養(yǎng),以達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的提升和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

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    編輯∕陳晶

    收稿日期:2021-05-10 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?修回日期:2021-07-22

    作者簡介:周玲(1993—),女,江西萍鄉(xiāng)人,廣州新華學(xué)院護(hù)理學(xué)院助理研究員,研究方向:教育管理。

    通訊作者:麥劍榮

    基金項(xiàng)目:2018年廣東省高等教育教學(xué)研究和改革項(xiàng)目“《粵港澳大灣區(qū)衛(wèi)生與健康合作框架協(xié)議》下新型護(hù)理人才培養(yǎng)模式的探索”(2018J050);2021年廣州新華學(xué)院高等教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目“二級學(xué)院內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的研究與實(shí)踐”(2021J041)1C0C11B8-032D-47ED-8878-3ADC1056112F

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