日本乒乓球發(fā)展路徑及復(fù)興因素研究

楊博文

(天津大學(xué)體育部 天津 300072)

日本乒乓球隊(duì)在近幾年中取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，特別是在東京奧運(yùn)會(huì)混雙項(xiàng)目中獲得一枚金牌。日本乒乓球在歷史上經(jīng)歷了輝煌與衰落，又在近幾年表現(xiàn)出明顯的復(fù)蘇勢(shì)頭。該文采用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法對(duì)日本乒乓球發(fā)展路徑與復(fù)興因素進(jìn)行研究，以期對(duì)日本乒乓球的發(fā)展進(jìn)程和興衰及其原因作全面的剖析。

1 日本乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展路徑

1.1 起源與萌芽階段（1950年之前）

乒乓球起源于19 世紀(jì)末的英國(guó)，日本作為亞洲最早開(kāi)化的國(guó)家之一，與西方國(guó)家之間有著較頻繁的交流，而就在此期間，乒乓球就從西方漂洋過(guò)海傳入日本。據(jù)記載，1902 年在歐洲考察體育運(yùn)動(dòng)的東京高等師范學(xué)校的教授坪井內(nèi)道，將乒乓球器材帶回了日本，使乒乓球運(yùn)動(dòng)第一次在日本生根發(fā)芽。起初，乒乓球運(yùn)動(dòng)多是在日本的大學(xué)、舊制中學(xué)里較為流行，這些學(xué)生愛(ài)好者組成了校園乒乓球俱樂(lè)部組織，開(kāi)展乒乓球活動(dòng)。1921 年，日本的首支乒乓球管理機(jī)構(gòu)大日本乒乓球協(xié)會(huì)成立，并在關(guān)東和關(guān)西地區(qū)分別設(shè)立了分部。不過(guò)，由于協(xié)會(huì)管理無(wú)序且內(nèi)部紛爭(zhēng)嚴(yán)重，最終分裂。在分裂狀態(tài)下，全日本乒乓球比賽每年仍舉辦二三次。1926年，在第三屆明治神宮體育大會(huì)上，乒乓球首次作為正式比賽項(xiàng)目。1927 年，第八屆遠(yuǎn)東運(yùn)動(dòng)會(huì)增設(shè)乒乓球?yàn)楣_(kāi)比賽項(xiàng)目。1931 年，日本乒乓球協(xié)會(huì)正式成立，協(xié)會(huì)修訂了制度章程，并擴(kuò)充了地方組織，在全國(guó)各地都成立了支部。該協(xié)會(huì)于1936年舉行了首屆全日本乒乓球選手權(quán)大會(huì)，該項(xiàng)賽事一直延續(xù)至今，代表的是日本乒乓球賽事中的最高榮譽(yù)。在國(guó)際上，日本早在1928年就加入了國(guó)際乒聯(lián)。然而，出于國(guó)內(nèi)外政治動(dòng)蕩、運(yùn)動(dòng)發(fā)展基礎(chǔ)較差等方面的顧慮，日本并沒(méi)有派隊(duì)參加國(guó)際乒聯(lián)在1926—1951年間期舉行的世乒賽。而在二戰(zhàn)期間，日本國(guó)內(nèi)乒乓球運(yùn)動(dòng)發(fā)展基本處于停滯狀態(tài)。在這個(gè)歷史時(shí)期，日本對(duì)于乒乓球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的貢獻(xiàn)在于日本人在歐洲人橫握球拍的基礎(chǔ)上，效仿東方人使用筷子的習(xí)慣，別出心裁地發(fā)明了直握球拍的握拍法。直握球拍法不僅吸引越來(lái)越多的亞洲人以這種握拍方式參與乒乓球運(yùn)動(dòng)，而且為日本隊(duì)在其后的十年里乒乓球項(xiàng)目的發(fā)展提供了技術(shù)條件。

1.2 打法與器材的創(chuàng)新，日本隊(duì)稱雄世界乒壇（20世紀(jì)50年代）

1946年，日本乒乓球協(xié)會(huì)開(kāi)始了重建工作，在保留了原有的管理人員和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，在國(guó)內(nèi)積極推廣乒乓球運(yùn)動(dòng)。日本乒協(xié)推動(dòng)乒乓球成為1946年舉行的全日本國(guó)民體育大會(huì)上的比賽項(xiàng)目，為眾多乒乓球業(yè)余愛(ài)好者和青少年運(yùn)動(dòng)員提供一個(gè)交流與展現(xiàn)技藝的舞臺(tái)。全日本國(guó)民體育大會(huì)面向全日本國(guó)民且每年舉辦一次，迄今已成為日本最大的綜合體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和全民體育盛宴。另外，為鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展乒乓球運(yùn)動(dòng)，日本乒協(xié)積極與各大株式會(huì)社合作，在1951年召開(kāi)全日本實(shí)業(yè)團(tuán)體錦標(biāo)賽。各大公司為取得好成績(jī)，紛紛招兵買馬，雇傭有乒乓球一技之長(zhǎng)的員工。在進(jìn)入20世紀(jì)50 年代后，日本國(guó)內(nèi)掀起了一股乒乓熱潮，乒乓球人才也出現(xiàn)了井噴式增長(zhǎng)。

在首次參加的1952 年世乒賽上，日本隊(duì)選手就大放異彩，奪得了4項(xiàng)冠軍。其中，佐藤博治奪得男單冠軍，他成為獲得該項(xiàng)榮譽(yù)的第一位非歐洲運(yùn)動(dòng)員。從此，世界乒壇的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始由歐洲的削球轉(zhuǎn)到了日本的攻球。日本隊(duì)連續(xù)5屆奪取世乒賽男團(tuán)冠軍，連續(xù)4屆奪取男單冠軍，連續(xù)3屆奪取女單冠軍，更是在1959年世乒賽上奪走了7項(xiàng)冠軍中的6項(xiàng)，日本乒乓球隊(duì)開(kāi)始稱雄世界乒壇，在這期間開(kāi)創(chuàng)了屬于本國(guó)的乒乓黃金十年。日本隊(duì)創(chuàng)新使用的長(zhǎng)抽型進(jìn)攻打法和海綿膠皮器材，也為世界乒乓球運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)代化發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn)。

1.3 中日乒壇爭(zhēng)霸與友誼，小球推動(dòng)大球（20世紀(jì)60—70年代）

日本隊(duì)?wèi){借弧圈球技術(shù)在這個(gè)時(shí)期保持著在世界乒壇的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成了中日兩國(guó)在世乒賽上分庭抗禮的局面。在1963 年和1965 年世乒賽上，中、日兩國(guó)瓜分了全部14項(xiàng)冠軍，其中中國(guó)8項(xiàng)，日本6項(xiàng)。而在20世紀(jì)60～70年代中的十屆世乒賽上，中日兩國(guó)共奪得52項(xiàng)冠軍，占全部冠軍項(xiàng)目的74%。其中，中國(guó)獲得冠軍28 項(xiàng)，日本24 項(xiàng)。1971 年，世乒賽在日本名古屋市舉行，此前中國(guó)因眾所周知的原因，連續(xù)缺席了兩屆世乒賽。時(shí)任日本乒協(xié)主席的后藤鉀二不顧國(guó)內(nèi)右翼分子的威脅，力排眾議，親自赴北京力邀中國(guó)乒乓球隊(duì)赴日參賽，促成中國(guó)隊(duì)出現(xiàn)在了名古屋世乒賽賽場(chǎng)上。正是在名古屋世乒賽上，中美“乒乓外交”也拉開(kāi)了序幕，之后中、美乒乓球隊(duì)互訪推動(dòng)了中、美關(guān)系正?；瑸槿蘸笾?、日邦交正常化也帶來(lái)積極影響，“乒乓外交”被譽(yù)為“小球推動(dòng)大球”。同時(shí)，日本國(guó)內(nèi)乒乓球運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展初步形成體系。在1976年，經(jīng)日文部省的批準(zhǔn)，日本乒協(xié)實(shí)現(xiàn)了“一般財(cái)團(tuán)法人化”；1977年，由日本乒協(xié)主管的日本乒乓球職業(yè)聯(lián)賽成立，當(dāng)時(shí)處于泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代的日本企業(yè)為提高知名度，紛紛組建乒乓球俱樂(lè)部參與聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)。日本乒乓球聯(lián)賽發(fā)展迄今，仍然是其國(guó)內(nèi)最高水平的團(tuán)體賽事。

1.4 日本乒乓球運(yùn)動(dòng)的低潮期（1980—2012年）

隨著中國(guó)崛起及歐洲人的強(qiáng)勢(shì)，日本隊(duì)從1980 年開(kāi)始日漸式微，在20 世紀(jì)90 年代迎來(lái)了發(fā)展的低潮期。在日本本土舉行的1991年千葉世乒賽上，日本只獲得了男團(tuán)第13名，女團(tuán)第9名，這創(chuàng)下了日本參加世乒賽以來(lái)的最差戰(zhàn)績(jī)。進(jìn)入21世紀(jì)后，日本隊(duì)在歸化了幾名中國(guó)前國(guó)手后，成績(jī)才有所恢復(fù)，在2000—2008年，日本男女隊(duì)主力都是以前中國(guó)選手為核心。如韋晴光帶領(lǐng)日本男隊(duì)時(shí)隔19 年獲得2000 年世乒賽男團(tuán)第三名，李雋率領(lǐng)日本女隊(duì)時(shí)隔19年獲得世乒賽女團(tuán)第三名。而日本隊(duì)自己培養(yǎng)得比較突出的選手松下浩二、澀谷浩等，均因自身削球打法較為落后而未能有所建樹(shù)。

1.5 青年才俊涌現(xiàn)，日本乒乓球復(fù)興（2012年至今）

經(jīng)過(guò)近30 年的低潮期，日本乒乓球隊(duì)臥薪嘗膽，加大投入力度發(fā)展乒乓球，積極培養(yǎng)青年才俊。2012年奧運(yùn)會(huì)，在福原愛(ài)、石川佳純的帶領(lǐng)下，平均年齡只有23 歲的日本女隊(duì)首次殺進(jìn)決賽，并獲女團(tuán)亞軍，這標(biāo)志著日本乒乓球隊(duì)吹響了復(fù)興的號(hào)角。2016 年，平野美宇?yuàn)Z得世界杯女子單打冠軍，成為世界乒乓球歷史上最年輕的世界杯女單冠軍，她也成為日本乒乓球37年以來(lái)的首個(gè)世界冠軍。2017年，同為25歲的吉村真晴與石川佳純搭檔獲得世乒賽混雙冠軍，這是日本乒乓球選手時(shí)隔38年后再奪世乒賽冠軍。2018年，年僅15 歲的日本選手張本智和在日本公開(kāi)賽上先后擊敗了我國(guó)大滿貫選手馬龍和張繼科，奪得男子單打冠軍；同時(shí)18歲的伊藤美誠(chéng)先后戰(zhàn)勝了中國(guó)同齡段選手陳幸同和王曼昱獲得女單冠軍。在2020 東京奧運(yùn)會(huì)上，伊藤美誠(chéng)和水谷隼拿下混雙冠軍，為日本贏得了奧運(yùn)會(huì)乒乓球項(xiàng)目上的首枚金牌?？梢?jiàn)，人才輩出的日本乒乓球初步實(shí)現(xiàn)了重建和復(fù)興，再加上全民參與和科學(xué)規(guī)劃，日本乒乓球運(yùn)動(dòng)已逐步形成了良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2 日本乒乓球復(fù)興因素分析

2.1 “中學(xué)東漸”的乒乓文化融合

從國(guó)際關(guān)系的角度來(lái)看，文化的一個(gè)特點(diǎn)是文化的可分享性。任何民族所創(chuàng)造的文化成果，一方面，豐富了整個(gè)人類文化的多重復(fù)合體；另一方面，也為其他民族成員貢獻(xiàn)了可以分享的精神財(cái)富。作為一衣帶水的近鄰，中日兩國(guó)歷史上的文化交流非常密切，如“六次東渡扶桑”的鑒真，他被譽(yù)為“中學(xué)東漸”的啟蒙者。日本從隋唐時(shí)開(kāi)始師承中國(guó)文化，如漢字、歷法、宗教、文化和習(xí)俗等。新中國(guó)成立后，中日兩國(guó)邦交正?；愕靡嬗凇爸腥掌古彝饨弧薄Ｖ?，中日乒乓球領(lǐng)域的交流日趨頻繁，乒乓球也成為維護(hù)兩國(guó)關(guān)系的重要人文交流紐帶與方式。20 世紀(jì)90 年代的中國(guó)乒乓球?qū)嵙?qiáng)盛，日本乒乓球界決定“師夷長(zhǎng)技”“中學(xué)東漸”，全面向中國(guó)乒乓球?qū)W習(xí)。首先，日本乒協(xié)高薪吸引中國(guó)乒乓球選手參加聯(lián)賽，并歸化中國(guó)前世界冠軍國(guó)手韋晴光等入籍日本，參加國(guó)際大賽。能力出眾的中國(guó)球員加盟后，既讓日本隊(duì)的競(jìng)技水平有了直線上升，又帶來(lái)了乒乓球先進(jìn)的理念，使日本本土優(yōu)秀隊(duì)員和中國(guó)外援的技戰(zhàn)術(shù)、打法相融合。打法兇狠的日本選手在吸收中國(guó)隊(duì)員近臺(tái)快攻結(jié)合弧圈的特點(diǎn)后，形成了自己近臺(tái)快攻搏殺的打法，日本隊(duì)運(yùn)用這種打法對(duì)付其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、以中臺(tái)兩面弧圈球打法的德國(guó)和韓國(guó)隊(duì)時(shí)顯得更占上風(fēng)。其次，日本隊(duì)堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)、走出去”的原則，引進(jìn)高水平中國(guó)教練，讓他們?yōu)槿毡編?lái)了先進(jìn)的訓(xùn)練方法、技戰(zhàn)術(shù)理念和豐富經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，日本乒協(xié)鼓勵(lì)國(guó)家隊(duì)選手走出國(guó)門參加中國(guó)乒超聯(lián)賽，參與高水平競(jìng)爭(zhēng)，并派遣青少年選手長(zhǎng)期留學(xué)中國(guó)，學(xué)習(xí)乒乓技藝。另外，日本隊(duì)還模仿中國(guó)訓(xùn)練模式，在大賽前實(shí)行封閉集訓(xùn)?？傊?，中國(guó)與日本在地緣文化上很是親近，日本也很好地融合了中國(guó)乒乓球的先進(jìn)理念、人文綜合素質(zhì)等乒乓文化。因此，日本在與中國(guó)地緣文化上的親緣性和與中國(guó)先進(jìn)乒乓文化融合性也是解釋日本乒乓球復(fù)興的關(guān)鍵原因之一。

2.2 青訓(xùn)的力量

青訓(xùn)是一切運(yùn)動(dòng)力量的源泉。作為國(guó)內(nèi)體育事務(wù)的主管單位，日本文部省在2000年制定了《體育振興基本計(jì)劃》，該“計(jì)劃”指出要加強(qiáng)后備人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，重要舉措就是要自下而上建立“一條龍”的運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練體系。經(jīng)歷了近30 年的蟄伏，日本乒協(xié)痛定思痛，在2001年開(kāi)始著力于本土青訓(xùn)體系的打造。首先，日本乒協(xié)加大對(duì)基層青少年乒乓球的普及和選拔培養(yǎng)力度，在各級(jí)學(xué)校推行乒乓球教育，幾乎每個(gè)學(xué)校都擁有乒乓球隊(duì)伍、教練和乒乓球?qū)I(yè)球館。日本政府規(guī)定每個(gè)學(xué)校的乒乓球館需向社會(huì)開(kāi)放，促使更多的人參與乒乓球運(yùn)動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前在日本乒協(xié)注冊(cè)的18歲以下的乒乓球選手已達(dá)20萬(wàn)人。同時(shí)，日本乒協(xié)致力于完善各級(jí)國(guó)家隊(duì)體系的建設(shè)，于2001年成立了“國(guó)家希望隊(duì)”。這批希望隊(duì)中當(dāng)時(shí)的希望之星如水谷隼、石川佳純，現(xiàn)已成為日本男、女隊(duì)中的中流砥柱。另外，日本乒協(xié)在近幾年開(kāi)始實(shí)施“梯層式青少年培養(yǎng)架構(gòu)”，將國(guó)家隊(duì)分為國(guó)家一隊(duì)、18歲以下青年隊(duì)和12歲以下少年隊(duì)，并計(jì)劃根據(jù)具體需要，適時(shí)推出7歲以下國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)。青訓(xùn)的實(shí)施也具備充足的經(jīng)費(fèi)保障，2013年申奧成功后，日本奧委會(huì)就立即啟動(dòng)了“2020年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃”，每年將有1億日元投入乒乓球年輕運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)項(xiàng)目中。另外，日本還效仿中國(guó)舉國(guó)體制的模式，建立起JOC精英學(xué)院，旨在培養(yǎng)日本的奧運(yùn)精英，未來(lái)之星伊藤美誠(chéng)和張本智和正是該學(xué)院的在讀學(xué)員。在青訓(xùn)體系硬件的構(gòu)建方面，日本投資10億日元，在川崎市興建了一座現(xiàn)代化的國(guó)家青少年乒乓球訓(xùn)練基地。該場(chǎng)館訓(xùn)練設(shè)施齊全且高規(guī)格，擁有數(shù)張不同品牌的奧運(yùn)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的球臺(tái)，每張球臺(tái)的造價(jià)均高達(dá)數(shù)10萬(wàn)日元，專業(yè)的照明、地膠、器械等也嚴(yán)格遵循國(guó)際大賽的標(biāo)準(zhǔn)。從需要?dú)w化中國(guó)選手，到如今培養(yǎng)出一批頗具實(shí)力和潛力的本土小將，日本乒乓球依靠的是重視青少年普及、培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)的投入。

2.3 經(jīng)費(fèi)與人力的大力投入

自東京獲得2020 年夏奧會(huì)主辦權(quán)后，身為東道主的日本不惜血本加大對(duì)競(jìng)技體育的投入力度。2014年，日本政府為體育事業(yè)投入255億日元（約合人民幣15 億元）的體育經(jīng)費(fèi)，有70 億日元將專門用于發(fā)展競(jìng)技體育。其中，乒乓球被列為重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，日本政府對(duì)于乒乓球事業(yè)的投入費(fèi)用達(dá)到上億日元規(guī)模的增長(zhǎng)，政府從體育經(jīng)費(fèi)中每年向日本乒協(xié)撥款3億日元，主要用于發(fā)展青少年乒乓球選手培養(yǎng)、聘請(qǐng)高水平教練和參加比賽經(jīng)費(fèi)等。除了政府撥款之外，日本乒協(xié)的收入來(lái)源還包括贊助商的資金支持，以及日本體育振興中心和多家體育振興財(cái)團(tuán)的財(cái)源。日本乒協(xié)有充足的資金作保障，日本青少年選手也有更多的機(jī)會(huì)參與到國(guó)際比賽的競(jìng)爭(zhēng)，以15 歲的張本智和為例，他每年有10余次出國(guó)比賽的機(jī)會(huì)，這幾乎是任何國(guó)家的青少年選手都無(wú)法比擬的待遇。日本乒協(xié)在堅(jiān)定貫徹“走出去”的同時(shí)，加大“引進(jìn)來(lái)”的投入力度，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)先進(jìn)的中國(guó)教練指導(dǎo)日本選手。另外，日本隊(duì)的人力后勤保障工作也十分到位，為球隊(duì)配備了專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師、體能教練和數(shù)據(jù)情報(bào)分析等人力。2017 年世乒賽，日本乒協(xié)派出13 名正式教練、11 名編外教練、24 位陪練以及8 人的后勤團(tuán)隊(duì)為16 位參賽隊(duì)員服務(wù)。由此可見(jiàn)，日本隊(duì)復(fù)興的重要原因要?dú)w功于日本政府和社會(huì)各界對(duì)日本乒乓球運(yùn)動(dòng)的大力資金投入以及人力后勤保障工作全方位的提升。日本“斷代工程”目前成效顯著，使日本乒乓球管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)進(jìn)一步完善，經(jīng)費(fèi)來(lái)源不斷擴(kuò)大，優(yōu)秀人才開(kāi)始不斷涌現(xiàn)，乒乓球事業(yè)開(kāi)始全面發(fā)展，在國(guó)際乒壇開(kāi)始與中國(guó)形成全面對(duì)抗之勢(shì)。

3 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段，日本隊(duì)已然成長(zhǎng)為中國(guó)國(guó)乒將士最強(qiáng)大的對(duì)手，其對(duì)乒乓球的創(chuàng)新意識(shí)、在青訓(xùn)上的大力投入、財(cái)力及人力的保障和制度環(huán)境的革新等復(fù)興經(jīng)驗(yàn)，可為世界各地乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展與進(jìn)步，提供一定的借鑒意義。同時(shí)，日本乒乓球從輝煌到?jīng)]落，再到實(shí)現(xiàn)初步復(fù)興，也離不開(kāi)師承中國(guó)以及與中國(guó)乒乓球先進(jìn)文化的融合。我國(guó)乒乓球事業(yè)更應(yīng)緊跟新時(shí)代腳步，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)爭(zhēng)當(dāng)全民健身與競(jìng)技體育成績(jī)雙豐收的排頭兵。