堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)提升油田企業(yè)工會(huì)工作水平

聶宇超

工會(huì)主要是指為了維護(hù)職工之間的共同利益關(guān)系，他們自發(fā)組織的一種社會(huì)團(tuán)體形式。作為企業(yè)工作中的重要組成部分—工會(huì)，在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中起到至為關(guān)鍵性的作用。所謂的工會(huì)，從理論的角度出發(fā)，就是指在共同利益的驅(qū)動(dòng)下而自發(fā)組織的一種團(tuán)體，其主要職責(zé)就是維護(hù)企業(yè)中工人的利益，在企業(yè)的發(fā)展中強(qiáng)調(diào)做好工會(huì)工作是有幫助作用的。工會(huì)是代表職工利益的組織，企業(yè)與職工之間通過(guò)這一組織形式能夠有效緩解之間存在的矛盾，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力，從而提高企業(yè)發(fā)展中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展模式，也在新時(shí)期的背景下逐步的進(jìn)行改變，這對(duì)于整個(gè)工會(huì)工作來(lái)講，具有很大的挑戰(zhàn)性。而且工會(huì)工作是整個(gè)企業(yè)的重要一部分，我們必須要加強(qiáng)工作對(duì)于企業(yè)的重要性。

通過(guò)對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的管理和發(fā)展深化認(rèn)識(shí)，才能夠使得工會(huì)的作用得到有效的發(fā)揮，確保企業(yè)員工在工會(huì)工作開展過(guò)程中，真正了解工作人員的實(shí)際要求，幫助他們?cè)谛滦蝿?shì)的情況下，掌握員工的實(shí)際情況和問題，從員工的角度出發(fā)，真正的保證員工的利益和企業(yè)之間的利益相掛鉤，促進(jìn)企業(yè)員工找到家的感覺，更加全身心的投入到企業(yè)工作中。因此，主要包括對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的必要性分析;掌握企業(yè)工會(huì)工作的主要意義和價(jià)值;其次，對(duì)企業(yè)工會(huì)工作中的問題進(jìn)行梳理，找出現(xiàn)階段企業(yè)工會(huì)工作的主要問題;最后，要加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的開展。

一、企業(yè)工會(huì)工作的必要性

企業(yè)工會(huì)工作的主要價(jià)值是為了維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益，因此對(duì)石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，維護(hù)職工的合法權(quán)益是非常重要的，我們必須要重視工會(huì)工作的開展。而工會(huì)工作開展的意義主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：目前，在強(qiáng)化石油工會(huì)工作的過(guò)程中，最主要的目的是為了構(gòu)建比較和諧的社會(huì)，在企業(yè)中，我們常常認(rèn)為工會(huì)是職工利益的代表，而工會(huì)的主要任務(wù)是向企業(yè)反映職工的生活需求及其維護(hù)他們的意愿，從而使企業(yè)能夠重視發(fā)揮自主管理優(yōu)勢(shì)，化解企業(yè)職工和企業(yè)之間的矛盾。但是，在企業(yè)工會(huì)工作的過(guò)程中，如果不能夠有效地開展工會(huì)工作，那么工會(huì)的存在將是一種形式，并不能真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的利益。因此我們必須要加強(qiáng)工會(huì)工作的開展，實(shí)現(xiàn)職工利益的最大化，保障企業(yè)職工能夠最大效率地配合企業(yè)的工作，從而使企業(yè)得到較好的發(fā)展。除此之外，工會(huì)工作的開展有利于提高企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)的不斷強(qiáng)化，目前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，而企業(yè)工會(huì)的存在有利于維護(hù)職工的權(quán)益，保障職工的效益最大化，因此我們?cè)谡泄さ倪^(guò)程中有利于吸引更多的優(yōu)秀人才來(lái)到企業(yè)，從而使其得到更好的發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展來(lái)看，強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)工作起著至關(guān)重要的作用，對(duì)于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)存在著直接的關(guān)系，我們必須要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作的主要方法和途徑[1]。

二、企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新體現(xiàn)

（一）維護(hù)企業(yè)職工的根本利益，促進(jìn)企業(yè)得以發(fā)展

新形勢(shì)下，企業(yè)要想做好工會(huì)工作，其創(chuàng)新思路首先就要體現(xiàn)在維護(hù)企業(yè)職工的利益上，由于工會(huì)的基本職能就是維護(hù)職工的利益，只有維護(hù)企業(yè)職工的利益，才能促進(jìn)企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展，那么，如何做到維護(hù)企業(yè)職工的利益呢？首先，勞動(dòng)合同制度是保障職工經(jīng)濟(jì)利益的最為直接表現(xiàn)形式，不斷完善勞動(dòng)合同制度，同時(shí)發(fā)揮工會(huì)的作用與職能，協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工之間存在的矛盾;其次，工會(huì)工作時(shí)，要充分尊重職工的民主權(quán)利，讓職工能夠多多參與到?jīng)Q策中，落實(shí)職工的民主權(quán)利，為企業(yè)的決策奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ);最后，以職工的利益為出發(fā)點(diǎn)，維護(hù)職工的健康權(quán)，提供定期檢查等服務(wù)來(lái)保證職工在工作期間保持健康。只有將職工的權(quán)益放在重點(diǎn)位置，才能保護(hù)、維護(hù)職工，讓職工能夠感受到企業(yè)對(duì)職工的關(guān)心，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，促進(jìn)企業(yè)得以發(fā)展。

（二）提高工作人員素質(zhì)，建立科學(xué)完善的工會(huì)工作制度

對(duì)于企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新思路還可以體現(xiàn)在緊密聯(lián)系職工生活方面，提高工作人員的素質(zhì)和能力。由于工會(huì)的性質(zhì)是維護(hù)企業(yè)內(nèi)部職工的根本利益，因此新形勢(shì)下的企業(yè)工會(huì)工作應(yīng)該緊密聯(lián)系企業(yè)職工的生活，切實(shí)解決企業(yè)職工的生活實(shí)際問題。與此同時(shí)，工會(huì)工作的開展是由工會(huì)中的工作人員來(lái)實(shí)施的，因此做好工會(huì)工作的重要前提就是擁有一支良好的高素質(zhì)隊(duì)伍，能夠起到積極的作用。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先在思想理念上要讓工作人員樹立正確的觀點(diǎn)，明確工會(huì)工作性質(zhì)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念;其次，為加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作，讓工會(huì)的工作人員更好的開展工作，應(yīng)當(dāng)建立一套完整的工作工會(huì)制度，從而使得工會(huì)的工作能夠有章可循，工作人員可以在正確的指導(dǎo)下積極的開展符合規(guī)章制度的工作，為做好工會(huì)工作打下良好的基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新工會(huì)工作的方法，提高工會(huì)工作的效率

對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行改革與創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在創(chuàng)新工會(huì)工作的創(chuàng)新方法，由于處于新時(shí)期下的企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，企業(yè)的工會(huì)在工作時(shí)要改變以往傳統(tǒng)的工作模式與工作方法，創(chuàng)新工作方法，從而建立一種符合新形勢(shì)的工會(huì)工作模式。一方面，工會(huì)在開展工作的過(guò)程中要跟隨時(shí)代的步伐，結(jié)合多變的市場(chǎng)環(huán)境，認(rèn)真履行屬于自己的職能，實(shí)現(xiàn)工會(huì)干部專業(yè)化，使得工會(huì)內(nèi)部人員能夠有針對(duì)性的開展工作;另一方面，開展工作的時(shí)候要以遵守法律法規(guī)為前提，認(rèn)真做好維護(hù)企業(yè)職工的工作，不能像無(wú)頭蒼蠅那樣亂撞而隨便亂抓工作。要有重點(diǎn)、有方向、針對(duì)性的開展工作，提高企業(yè)工會(huì)工作的效率和質(zhì)量，使得企業(yè)的工會(huì)從真正意義上的實(shí)現(xiàn)工會(huì)的職能，從根本上維護(hù)企業(yè)內(nèi)部職工的利益，切實(shí)保障企業(yè)職工的合法權(quán)益與基本利益。

（四）聚人心，鼓干勁，匯集強(qiáng)大發(fā)展力量

一是凝聚堅(jiān)定發(fā)展信心。江河多曲折，道路非筆直，任何成績(jī)的取得都不是一蹴而就的，都需要經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的奮斗和拼搏。工會(huì)組織要凝聚職工堅(jiān)定信心，明確當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)和重點(diǎn)工作，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)，以全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展為根本，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力，全面落實(shí)企業(yè)進(jìn)步的各項(xiàng)要求，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展;二是匯聚事業(yè)必勝?zèng)Q心。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，企業(yè)工會(huì)可以組織開展一系列宣傳教育活動(dòng)，將企業(yè)的決策決定、工作部署準(zhǔn)確地傳達(dá)給本單位員工，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一精神、統(tǒng)一行動(dòng)，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心，使他們認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的責(zé)任和使命，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)而不懈努力;三是上下齊筑勠力同心。企業(yè)工會(huì)要深刻認(rèn)識(shí)團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)才能前進(jìn)的道理，引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助友愛的精神，思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動(dòng)上同心同行，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。

三、發(fā)揮教育職能豐富企業(yè)基層文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在一定的社會(huì)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)中形成、被廣大職工群眾所接受的共同的行為準(zhǔn)則以及企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)理念、道德規(guī)范、企業(yè)精神等，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富，是提升職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要精神動(dòng)力。企業(yè)文化的核心和實(shí)質(zhì)是“以人為本”。職工素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。通過(guò)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一整套健康向上的價(jià)值觀念、行為規(guī)范和群體精神，來(lái)教育人、培養(yǎng)人、塑造人。這也正是工會(huì)工作的重點(diǎn)和職責(zé)。因此，工會(huì)要通過(guò)履行教育職能，使職工從內(nèi)心深處認(rèn)同企業(yè)的文化內(nèi)涵。首先，工會(huì)要督促企業(yè)加強(qiáng)文化陣地的建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境;其次，工會(huì)要充分利用自己的文化教育陣地，開展經(jīng)常性的形勢(shì)任務(wù)教育、政治思想教育、職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德教育。同時(shí)，廣泛宣傳企業(yè)發(fā)展概況、企業(yè)形象戰(zhàn)略，使職工了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，加深對(duì)企業(yè)精神的理解和認(rèn)同?？傊?，工會(huì)要通過(guò)開展文化教育工作，激發(fā)職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高工作效率，努力在全面提高職工素質(zhì)上下功夫，以此構(gòu)架企業(yè)文化主體，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。

四、總結(jié)

企業(yè)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，具有全員性、長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的特點(diǎn)，需要全體職工通力合作、持之以恒地去努力、去建設(shè)。切實(shí)解決職工群眾生活中存在的熱點(diǎn)問題和思想上迫切需要解決的焦點(diǎn)問題，把思想政治工作和實(shí)實(shí)在在的關(guān)心深入到企業(yè)與社會(huì)最需要、最困難的地方，使職工群眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，激發(fā)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。企業(yè)工會(huì)注重做好弱勢(shì)群體的幫扶工作，做到緊緊依靠上級(jí)組織，進(jìn)一步完善各種幫扶機(jī)制，打造暢通的幫困通道，千方百計(jì)為職工家庭排憂解難，把“雪中送炭”延伸為“四季如春”。工會(huì)將各級(jí)組織的關(guān)懷和溫暖適時(shí)、及時(shí)送到弱勢(shì)群體之中去，體現(xiàn)了單位“以人為本”的企業(yè)文化理念，讓職工感到心有所屬、情有所依，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，有效地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]常淑玲.新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)工作的創(chuàng)新思路探討[J].冶金經(jīng)濟(jì)與管理，2013（5）：44-45，46.