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    鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)路徑探討

    2022-06-07 04:44:41白林紅
    新農(nóng)民 2022年14期
    關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略集體經(jīng)濟(jì)

    白林紅

    關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;集體經(jīng)濟(jì);路徑

    十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出,要“深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,完善產(chǎn)權(quán)權(quán)能,將經(jīng)營性資產(chǎn)量化到集體經(jīng)濟(jì)組織成員,發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)”。促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,對(duì)于穩(wěn)定農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本盤、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村治理現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)共同富裕,均具有極為重要的意義。黨的十八大以來,在脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興等政策的激勵(lì)下,推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力日益增強(qiáng),集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大。但是由于各地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、自然條件、組織領(lǐng)導(dǎo)能力等因素的差異,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展參差不齊。如何綜合實(shí)策推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民農(nóng)村共同富裕,是目前亟待探討的問題。

    1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下阻礙集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題分析

    1.1 總體發(fā)展水平較低

    1.1.1 空殼村、薄弱村的占比較大

    我國很多地區(qū)農(nóng)村在20世紀(jì)90年代末,受到大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)停產(chǎn)、改革等因素影響,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織收入渠道變少,很多農(nóng)村青年到城市就業(yè),謀求發(fā)展機(jī)遇,農(nóng)村勞動(dòng)力數(shù)量減少,“空殼村”問題較為嚴(yán)重,直接影響著集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、村民的凝聚力等。薄弱村的存在,主要是受到人員文化水平、信息傳輸速度、交通運(yùn)輸環(huán)境等多方面因素影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度滯后。近年來在國家政策支持的環(huán)境下,諸多農(nóng)村開始發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),但是整體管理理念與方法還需要結(jié)合實(shí)際持續(xù)改進(jìn)。

    1.1.2 財(cái)政補(bǔ)助依賴性強(qiáng)

    農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入的來源,具體包含經(jīng)營效益、投資輸入及補(bǔ)助資金等[4]。農(nóng)村在集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)效果較佳的情況下,則相關(guān)的經(jīng)營、投資收益也會(huì)隨之增加,則會(huì)降低對(duì)財(cái)政補(bǔ)助的依賴[5]。但是基于當(dāng)前集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀而言,多存在財(cái)政補(bǔ)助依賴性較強(qiáng)的問題。

    以廣西為例,2018年農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的總收入為332141.9萬元,不足全國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)總收入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的1%。在財(cái)政資金有限以及對(duì)財(cái)政過度依賴的情況下,則會(huì)影響農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的效果,需要積極改進(jìn)發(fā)展模式,關(guān)注市場環(huán)境,制定適合地區(qū)發(fā)展的集體經(jīng)濟(jì)管理模式。

    1.2 區(qū)域發(fā)展不夠均衡

    我國地域遼闊,東部、中部及西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、發(fā)展能力具有較大差異,故而不同地區(qū)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的效果也會(huì)存在較大區(qū)別[6]??v觀當(dāng)前鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,東部地區(qū)相對(duì)而言經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果較好,開展了多樣化的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,集體資產(chǎn)較多。但是相對(duì)而言,中部、西部地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)具有發(fā)展速度較慢,資產(chǎn)量較低等特征,不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠均衡。

    以2018年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入排行而言,總體收入前三的地區(qū)主要是廣東,山東、浙江,其中廣東以9208892萬余元位居第一名。2018年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入排行最后的三名,主要是寧夏、吉林及海南,海南的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入僅為327306余元,與廣東省集體經(jīng)濟(jì)收入差異較大,集體發(fā)展能力則相對(duì)較差,集體經(jīng)濟(jì)收入較低。

    1.3 集體經(jīng)濟(jì)組織弱化

    農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力、質(zhì)量等,與基層組織工作的開展情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式等密切相關(guān)。但是基于當(dāng)前集體經(jīng)濟(jì)管控、規(guī)范的現(xiàn)狀來講,多存在盲目跟從選擇,缺乏地區(qū)建設(shè)適宜性、可行性的調(diào)查與分析。

    分析原因,其一在于區(qū)域性因素阻礙,比如地理位置因素、資源因素等,發(fā)展機(jī)遇較少,缺乏資本投入。其二在于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理的能力較低,缺乏先進(jìn)的技術(shù)支持、經(jīng)營理念支持等。在復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,未能夠根據(jù)數(shù)據(jù)作出科學(xué)決策,盲目生產(chǎn)、產(chǎn)能過剩等問題十分常見。其三在于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理模式影響,比如應(yīng)用家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,直接將土地以承包的形式交給農(nóng)民,將集體經(jīng)濟(jì)分配給各個(gè)農(nóng)戶[7]。但是很多農(nóng)村居民的集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展理念不足,各類活動(dòng)參與積極性較差,也會(huì)影響農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。

    2 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路徑

    2.1 全面發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)組織引領(lǐng)

    2.1.1 地方黨委、政府發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用

    農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間,需要積極學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內(nèi)容,地方黨委、政府需要做好統(tǒng)籌規(guī)劃的作用?!耙钥h為單位,制定鄉(xiāng)村兩極集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)展規(guī)劃”。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間,需要堅(jiān)持因地制宜、與時(shí)俱進(jìn)的理念,地方黨委、政府需要發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,聯(lián)合農(nóng)業(yè)部門、財(cái)政部門及財(cái)政機(jī)部門等,發(fā)揮自身的工作價(jià)值。合理配置各類資源,給予農(nóng)民更多的資金、政策發(fā)展支持。

    針對(duì)國家撥付的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)扶持資金,需要科學(xué)予以安排。地方黨委、政府需要根據(jù)各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況、整體規(guī)劃等,指導(dǎo)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,轉(zhuǎn)變以往集體經(jīng)濟(jì)組織各自為政、分散開發(fā)的情況。同時(shí)需要加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),例如道路建設(shè)、水電建設(shè)等,充分應(yīng)用各類資源,合理節(jié)約資源,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化、持續(xù)化發(fā)展。

    2.1.2 基層黨組織加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)

    集體經(jīng)濟(jì)管理期間,基層干部需要做好引導(dǎo)工作。各村需要杜絕“等”、“靠”、“要”的想法,基于農(nóng)村的特點(diǎn)、資源優(yōu)勢等,探究適合集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,充分彰顯農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主觀能動(dòng)性,科學(xué)規(guī)劃發(fā)展路徑。

    農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,需要合理整治、應(yīng)用土地。以長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)設(shè)計(jì)土地,做好各區(qū)域的功能劃分工作,進(jìn)而保持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力,為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)條件的不斷改善奠定良好基礎(chǔ)。以吉林農(nóng)安縣陳家店村為例,2005年每個(gè)村民收入均數(shù)是2000元,但是集體經(jīng)濟(jì)外部欠債100余萬元。在村“兩委”的協(xié)調(diào)與工作指導(dǎo)下,制定2007~2020發(fā)展規(guī)劃,提出了“東北小華西村”的規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)。在發(fā)動(dòng)村民入股、創(chuàng)辦股份制企業(yè),成立專業(yè)合作社等基礎(chǔ)上,將村落共同建設(shè)、協(xié)作發(fā)展視為原則,而當(dāng)前陳家店村集體經(jīng)濟(jì)數(shù)額達(dá)到1.6億元,每人收入均數(shù)1.5萬元,不但沒有了外債,也直接增加了村民的收入。

    2.2 培養(yǎng)專業(yè)人才,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合

    2.2.1 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

    農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開人才的支持,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,需要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的重視程度,聘請及培養(yǎng)各類相關(guān)人才。各級(jí)政府、基層黨組織需要結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀、規(guī)劃發(fā)展方向等,制定合理的人才吸引政策、培養(yǎng)制度,使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿年輕活力。

    例如可以基于農(nóng)村現(xiàn)有條件、發(fā)展規(guī)劃等,制定關(guān)聯(lián)優(yōu)惠條例、政策等,吸引更多外出打工的“能人”、企業(yè)家或者大學(xué)生回到家鄉(xiāng)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)。在農(nóng)村設(shè)置特聘崗位公開選拔制度,選舉致富帶頭人,給予其適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。同時(shí)還可以定期邀請相關(guān)農(nóng)業(yè)院校的教授、行業(yè)專家等到農(nóng)村考察,為農(nóng)民介紹相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)等等。農(nóng)村基層組織需要積極與高等院校、優(yōu)秀企業(yè)等加強(qiáng)聯(lián)系,爭取更多的合作機(jī)會(huì)。以產(chǎn)學(xué)結(jié)合、技術(shù)入股等多樣化體系,打造利益共享模式,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,群策群力,共同努力,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間,還需要充分激發(fā)農(nóng)民參與的積極性,發(fā)揮群眾的主觀能動(dòng)性。比如可以通過廣播、電視及報(bào)紙等方式,介紹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)容,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響等等。在村委會(huì)、居民休閑場所等,村民數(shù)量較多,村民時(shí)常聚集的位置,公示一些宣傳畫,介紹集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式,對(duì)村民生活的影響等等。同時(shí)可以定期開展專題知識(shí)講解活動(dòng),村民之間的娛樂交往活動(dòng)等等,營造和諧、美好的鄉(xiāng)村環(huán)境,增強(qiáng)村民的集體責(zé)任感與團(tuán)結(jié)意識(shí),形成積極的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍。

    2.2.2 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

    鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,需要積極引入先進(jìn)的管理理念、技術(shù)模式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與融合性發(fā)展。農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合建設(shè),其中一產(chǎn)指的是確保農(nóng)業(yè)供應(yīng)量;二產(chǎn)農(nóng)業(yè),指的是以農(nóng)產(chǎn)業(yè)為原料,實(shí)施二次加工;三產(chǎn)農(nóng)業(yè),指的是發(fā)揮農(nóng)業(yè)旅游、文化及生態(tài)功能,發(fā)揮相關(guān)旅游業(yè)等。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展,能夠轉(zhuǎn)變以往單一通過農(nóng)作物種植獲取經(jīng)濟(jì)收益適宜的方式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售、加工及旅游相關(guān)產(chǎn)品的多樣化發(fā)展,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。具體而言,主要包含以下幾種模式。

    (1)產(chǎn)城融合型。產(chǎn)城融合型主要是在中小城市周圍,構(gòu)建各類科技產(chǎn)業(yè)、生態(tài)項(xiàng)目等。農(nóng)村土地范圍較廣,能夠?yàn)橄嚓P(guān)項(xiàng)目的開展提供建設(shè)場地支持,對(duì)城市、農(nóng)村的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展可產(chǎn)生積極影響,實(shí)現(xiàn)周圍區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一同建設(shè)、發(fā)展。(2)產(chǎn)業(yè)鏈延伸型。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間,可以充分應(yīng)用特色農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,以農(nóng)產(chǎn)品深、精加工技術(shù)方式,提高農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值收益。(3)功能拓展型。農(nóng)村可以發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目,比如可以基于農(nóng)村地區(qū)的資源優(yōu)勢,構(gòu)建各類農(nóng)業(yè)休閑項(xiàng)目。(4)技術(shù)應(yīng)用型。合理推廣現(xiàn)代生物技術(shù)、工程技術(shù)等,推進(jìn)智慧型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式的構(gòu)建。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建信息平臺(tái),設(shè)置大數(shù)據(jù)綠色產(chǎn)業(yè)庫、產(chǎn)業(yè)監(jiān)測預(yù)警及信息發(fā)布平臺(tái)等。密切關(guān)注不同地區(qū)產(chǎn)業(yè)分布情況,加強(qiáng)氣候信息的監(jiān)測。若發(fā)現(xiàn)各類情況,則及時(shí)發(fā)布信息,為農(nóng)民提供科學(xué)的農(nóng)業(yè)相關(guān)知識(shí)指導(dǎo)??茖W(xué)分析產(chǎn)業(yè)模式,時(shí)刻關(guān)注市場環(huán)境,合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡性發(fā)展。

    2.3 完善管理制度,合理分配收益

    一些農(nóng)村地區(qū)存在資金、資產(chǎn)、資源管理混亂的情況,針對(duì)上述問題,需要規(guī)范管理制度。首先,需要明確各方責(zé)任,加強(qiáng)資金管理。各地區(qū)基層黨組織、管理人員均需要積極學(xué)習(xí)資金管理的方式,制定適合集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資產(chǎn)管理制度財(cái)務(wù)收支需要完全納入核算范圍中,確保專項(xiàng)資金專款專用,且對(duì)資金走向進(jìn)行動(dòng)態(tài)、公開展示。其次,需要制定民主管理制度。在各類集體經(jīng)濟(jì)決策前,需要由村民選舉的代表群策群益,由群眾表決決定。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中的資產(chǎn)的出租、轉(zhuǎn)讓等,均需要由農(nóng)村整體民主活動(dòng)決定,且通過經(jīng)濟(jì)合同的形式,確保合同的有效性。最后,需要保障群眾的民主監(jiān)督權(quán),制定完善的監(jiān)督管理制度。定期為農(nóng)村居民公示各類資金應(yīng)用的情況,收入與支出的動(dòng)向等。若發(fā)生人員變化情況,也需要及時(shí)為村民介紹,且每一位上崗人員的具體工作情況也需要接受村民的監(jiān)督。若村民發(fā)現(xiàn)其存在不良行為,則可以通過直接舉報(bào)、電話舉報(bào)等等形式揭發(fā),需要強(qiáng)化村民反饋內(nèi)容管理的重視程度。

    同時(shí),集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還需要優(yōu)化收益分配制度,比如可以堅(jiān)持效益分配原則。根據(jù)收益資金合理分配,一部分用于集體經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)發(fā)展,比如用于改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步購置先進(jìn)技術(shù)設(shè)備等。一部分用于獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)民的表現(xiàn),且給予困難戶適當(dāng)幫助,補(bǔ)貼村民醫(yī)療費(fèi)等。嚴(yán)格執(zhí)行集體收益分配制度,且接受村民監(jiān)督,確保資金的合理應(yīng)用。

    3 結(jié)語

    新時(shí)期發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),需要堅(jiān)持因地制宜的原則。根據(jù)農(nóng)村資源配置的情況進(jìn)行分析,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的科學(xué)化、產(chǎn)業(yè)化及規(guī)范化發(fā)展,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)村居民創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的居住環(huán)境,提升其經(jīng)濟(jì)收益。

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