晴雯在企業(yè)里能干啥

戴榮里

晴雯是《紅樓夢》里有個性的人物，她的個性，體現(xiàn)在敢恨、敢愛、潑辣大膽，也在于能真實表達感情。這樣一個人物，她能在企業(yè)里做些什么？我在朋友圈曬出這個話題，有說她能做紀委干部的，有說她能做董事長助理的，還有的說——她只能做個紅顏知己。在現(xiàn)代企業(yè)里，什么職位能適合她？這個晴雯啊，這么伶牙俐齒的一個人，難道在企業(yè)里真沒有職業(yè)出路？

回答當然是否定的。說她能干監(jiān)督執(zhí)法的事兒，這個職位怕與晴雯的性格不符。晴雯，乃性情中人也。言行隨性而來，缺少基本的政策邊界。如果讓她執(zhí)法，固然能尖銳地指出問題，但其執(zhí)法的原則不一定能把握好。倘若在執(zhí)法過程中，像她撕扇子一樣隨性，那豈不是壞了規(guī)矩？！執(zhí)法嚴厲是好，但要有基本的原則遵循。晴雯要擔任這個角色，不僅隨性而為，且常?？诔隹裱?；不是以事實為依據(jù)，以法律為準繩，而是看人下菜碟兒，這樣的執(zhí)法，焉能讓人服氣？照此理推斷，晴雯做不了紀委干部，怕質(zhì)量監(jiān)督員也不能去做。不以產(chǎn)品標準說話，卻以個人好惡表達，怕也對質(zhì)量的提升沒有半點好處。所以，執(zhí)法工作怕是晴雯者難以勝任了。企業(yè)里的人力資源部長、財務總監(jiān)、安全總監(jiān)之類，也不是晴雯所能干好的。一個隨時帶有個人強烈情緒的人，要是負責執(zhí)法違紀的事情，也很難讓一家企業(yè)擁有和諧的人際關系、高效能的績效考核機制、安全無誤的生產(chǎn)生活環(huán)境。

做董事長助理行不行？我看也不行。董事長是一個單位的決策者，應該有大局觀才是，做董事長，晴雯顯然不合適。那會隨性而為，缺少把顧客當上帝的心態(tài)。隨著商業(yè)倫理的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)家應該具有更宏觀、更持續(xù)的發(fā)展眼光，更要秉持誠信原則，對利益相關者的關注，其中也包含著對企業(yè)內(nèi)部人員的關心。晴雯的性格，越熟悉的越使性子，分不清愛之表達的方式和事情原委，一味拿感情說事，這就缺少了對內(nèi)部員工的公平、公正、公心，天長日久，內(nèi)部員工的怨言勢必會增加。倘若要讓晴雯做一個董事長助理，敢言善辯，固然能提供各種新穎別致的點子，但如果遇到賈寶玉那樣的董事長，任憑晴雯去吃醋撕扇，也不去嚴格管教，反而多次慫恿，難免會把工作搞成一團糟，所以晴雯也做不得董事長助理。

看看晴雯做得做不得企業(yè)里的紅顏知己。《紅樓夢》對晴雯的描寫，堪稱絕代美人，因美而嬌，成了晴雯的性格標簽。動輒向?qū)氂癜l(fā)脾氣，輕則給他人來個下馬威，晴雯之性情，是以我為主的自私表現(xiàn)，缺少了現(xiàn)代女性的基本禮儀，倘若要做個紅顏知己，也會讓你隨時隨地陷入難堪的境地。晴雯的天生麗質(zhì)，自會讓初見者一見傾心，但工作中的紅顏知己，僅有顏面的美麗還不行，還要靠工作中的相互砥礪。所以，晴雯的漂亮，更多還是遮蔽了她技能和理性思維上的缺陷，倘若在企業(yè)里，董事長遇到這樣的紅顏知己，怕也會把企業(yè)搞得一塌糊涂；同事醉心于這樣的紅顏知己，會陷入感情的漩渦不能自拔；對沒有利害關系的外單位的高管，晴雯是否能做紅顏知己，怕也在兩可之間。

這么一說，晴雯豈不是沒有出路了不成。那也不盡然，請教一位老紅學專家，他認為晴雯做公關部長最合適。我調(diào)侃他說，做企業(yè)文化部長行不行？紅學家說，肯定不行。在當下社會，企業(yè)經(jīng)營面臨的市場競爭環(huán)境復雜，輿情控制很重要。晴雯的性格，說話隨意，當新聞發(fā)言人不合適，做企業(yè)文化宣傳工作會偏離方向，應對公眾輿論會信口開河，所以不適合做企業(yè)文化部長。紅學家說，做公關部長合適，原因就在于，看臉的現(xiàn)代社會，公關部長就是企業(yè)的品牌，這會給企業(yè)增分不少；情感的粘連，也是推銷的一個必要手段，因美而近客戶，大多數(shù)客戶難以經(jīng)受住這樣的誘惑，所以讓晴雯做公關部長十分合適；遇到難對付的合同談判，需要這樣的一位大膽直言者，才能曉以利害、動之以情，避免企業(yè)經(jīng)受更大的利益損失。用其之長，方為上策。

紅學家的話十分有道理。但我看遍《紅樓夢》全書，知道晴雯這個人還是非常有個性的人物。作為性情中人，感情起伏是少不了的，而企業(yè)管理少不得自始至終的理性主義思維，倘若要我給晴雯分配工作，最多給晴雯一個公關部副部長，理由有三：公關部作為對外窗口，有著公共形象和新聞表達的雙重性質(zhì)，倘若放手讓晴雯去干，晴雯的快言快語未必不會形成一個輿情事件，暫時放到這個崗位上讓晴雯鍛煉鍛煉，也算是讓晴雯知道內(nèi)外有別的道理。其二，晴雯的漂亮，“其為質(zhì)則金玉不足喻其貴，其為性冰雪不足喻其潔，其為神冰雪不足喻其精，其為貌則花月不足喻其色”。這樣標志的一個人兒，在生意場上很可能讓競爭對手亂了方寸，因色而忘記企業(yè)的遵循，讓企業(yè)回歸到產(chǎn)品和核心價值，而不是色之外的所謂追求上，也是企業(yè)競爭的原則需要。其三是晴雯習慣了給內(nèi)部人使性子，如對襲人的摔簾子，對寶玉的使性子，一語不合，把整個扇子撕得粉碎的舉動，都說明晴雯更多是出于自我表達的需要，而不懂管理的真諦。

對于管理知識和技能的學習及修為，晴雯還有很多需要“補課”的地方。畢竟現(xiàn)代管理不是隨意之行，更不是封建時代的家法伺候，現(xiàn)代社會的企業(yè)管理，不僅要懂得內(nèi)外兼修，更要有共生的交往心態(tài)。晴雯在大觀園的表現(xiàn)，已初顯了管理才能上的優(yōu)秀潛質(zhì)，但在現(xiàn)代社會中，缺少大局觀、系統(tǒng)性和平衡觀的管理心態(tài)，未必能成為卓越的管理者。放在公關部副部長的位置上鍛煉一番，聰明伶俐的晴雯，一定會看破許多玄機，也會修正自己的性格，說不定會很快適應公關部長的角色，甚而升到更高的位置，成為企業(yè)里的優(yōu)秀管理者！E22EA842-731F-4442-AED4-DF6D3F0BF07A