企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向與管理模式探討

王向英

◆摘? 要：現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展，這也在一定程度上促使人們提高了對(duì)企業(yè)信用管理體系構(gòu)建的關(guān)注。為適應(yīng)不斷加大的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)工商管理的受重視程度不斷提高，相關(guān)理論研究和實(shí)踐探索也大量涌現(xiàn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的改革，結(jié)合工商企業(yè)管理工作來(lái)相互促進(jìn)，可以提升整體的信用管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文闡述了工商管理的發(fā)展，并對(duì)當(dāng)前企業(yè)工商管理的存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，進(jìn)一步提出了提升企業(yè)工商管理水平的對(duì)策，期望為實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下良性的發(fā)展提供有益參考。

◆關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理;發(fā)展方向;管理模式

1 引言

21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，這激發(fā)了市場(chǎng)活力與競(jìng)爭(zhēng)力。在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)上，企業(yè)要想獲取更多的市值，必須從內(nèi)部實(shí)行改革創(chuàng)新，走好可持續(xù)發(fā)展之路。企業(yè)在發(fā)展中必須順應(yīng)時(shí)代要求，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理，強(qiáng)化管理水平。企業(yè)工商管理水平對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，因此，管理模式要結(jié)合市場(chǎng)的動(dòng)向進(jìn)行變通，不斷地探索企業(yè)在不同經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展策略，提升自身的管理水平。

2 企業(yè)工商管理發(fā)展

想要在現(xiàn)代市場(chǎng)中獲得可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)，就需要在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。工商管理對(duì)企業(yè)相關(guān)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平要求較高，從企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)中工商管理方面的人才存在著明顯的不足，不僅業(yè)務(wù)知識(shí)存在欠缺，理論知識(shí)也有待加強(qiáng)。部分工商管理人員在進(jìn)行實(shí)際操作的過(guò)程中很難將理論知識(shí)轉(zhuǎn)換成實(shí)踐能力，缺乏應(yīng)用能力的人才，無(wú)法助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新活力。除此之外，有一部分工商管理人員存在職業(yè)道德的欠缺，工商管理工作時(shí)常會(huì)與企業(yè)資源打交道，管理人員需要面對(duì)金錢、職位的誘惑，一旦從業(yè)人員出現(xiàn)貪污賄賂，就會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)潛在風(fēng)險(xiǎn)。正確的工商管理模式不僅可以提升企業(yè)管理人員的素質(zhì)，也能推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，讓企業(yè)更好地利用資源、使用資金，創(chuàng)新性地進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。

3 企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

3.1管理制度不完善

企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)是復(fù)雜且多元的，為了保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就要先做好企業(yè)內(nèi)部的管理制度優(yōu)化工作，這也是提高企業(yè)管理質(zhì)量與管理效率的重要舉措。但就對(duì)當(dāng)前我國(guó)國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)管理制度的調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，家族式企業(yè)在眾多企業(yè)當(dāng)中占了較大的比重，由于復(fù)雜的裙帶關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)在管理制度的落實(shí)與執(zhí)行方面效果極差。許多企業(yè)的內(nèi)部管理制度設(shè)定也較為合理，但是在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中難以落實(shí)到位，并且由于較為嚴(yán)重的裙帶關(guān)系影響導(dǎo)致一些制度與措施的應(yīng)用形成了兩極分化，內(nèi)部管理制度僅對(duì)于普通的工作人員有效，這樣的情況也會(huì)導(dǎo)致廣大工作人員失去工作動(dòng)力，企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)岌岌可危。

3.2工商管理水平較低

一個(gè)企業(yè)工商管理的水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)工商管理水平低則日常運(yùn)營(yíng)情況較差，工商管理水平高則日常運(yùn)營(yíng)情況良好。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)工商管理工作的不重視很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)失敗。例如，有部分企業(yè)在工商管理方面的流程并不完善，其市場(chǎng)占有率越來(lái)越小，不但會(huì)損失經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)降低可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)能。工商管理水平較低的主要原因是企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)作性不強(qiáng)，每一個(gè)部門都獨(dú)立存在于企業(yè)之中，很難通過(guò)協(xié)調(diào)配合滿足實(shí)際的經(jīng)營(yíng)需求。由于各部門的協(xié)調(diào)性差，會(huì)使各種管理制度難以落到實(shí)處，這些問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致工商管理水平降低，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱。

4 企業(yè)工商管理模式優(yōu)化

4.1優(yōu)化工商管理體系

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新，應(yīng)從工商管理體系和方法優(yōu)化入手。工商管理體系優(yōu)化能夠?yàn)槠髽I(yè)科技創(chuàng)新提供支持，高水平的體系建設(shè)能夠保證科技創(chuàng)新與工商管理工作相互促進(jìn)，形成良性循環(huán)發(fā)展?；谄髽I(yè)發(fā)展目標(biāo)，需設(shè)法優(yōu)化和健全企業(yè)工商管理體系，以夯實(shí)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)，企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展也能獲得有力支持。企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新需要得到大量資源數(shù)據(jù)的支持，因此必須做好對(duì)各類資源的整合，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新的重視及關(guān)注，合理組織并策劃相關(guān)部門，實(shí)現(xiàn)各工作環(huán)節(jié)及流程的全面協(xié)調(diào)及提高，這一過(guò)程需同時(shí)關(guān)注部門內(nèi)的管理流程和管理機(jī)制的完善、部門間溝通和交流強(qiáng)化，保證存在共同意識(shí)的創(chuàng)新思想在企業(yè)內(nèi)部形成。

4.2更新工商管理方法

企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新還需要設(shè)法更新工商管理方法，具體可從工商管理的模式、流程改革入手，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高及科技創(chuàng)新帶來(lái)積極影響。通過(guò)開展高水平的工商管理，有效構(gòu)建服務(wù)理念和服務(wù)模式，即可為科技創(chuàng)新提供可靠、詳細(xì)、全面的保障，企業(yè)各部門人員可同時(shí)更深入、全面地了解潛在市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)及時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握。通過(guò)全面收集和細(xì)致分析各類數(shù)據(jù)，最科學(xué)、合理的科技創(chuàng)新思路及方法能夠順利提出，企業(yè)的研發(fā)技術(shù)及科技創(chuàng)新能力可從根本層面提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及成本的管理效能也能實(shí)現(xiàn)全面保障和提高。

4.3加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的使用

信息化技術(shù)的發(fā)展為各行各業(yè)帶來(lái)了便利，對(duì)于企業(yè)信用管理體系構(gòu)建來(lái)說(shuō)也一樣。對(duì)此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)加大信息化技術(shù)的應(yīng)用，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)都要進(jìn)行相應(yīng)的記錄，建立企業(yè)內(nèi)部信息化數(shù)據(jù)庫(kù)，讓企業(yè)管理人員能夠更加清楚企業(yè)各方面的經(jīng)營(yíng)情況，能夠快速地發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題。因此，信息化技術(shù)的使用能夠大大的提升數(shù)據(jù)有效性，也能夠保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中的規(guī)范化。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時(shí)期，新型企業(yè)工商管理模式也要隨之開展。為了順應(yīng)市場(chǎng)與國(guó)家政策的要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從多遠(yuǎn)角度促進(jìn)新型工商企業(yè)管理方法的創(chuàng)新與發(fā)展。面對(duì)傳統(tǒng)工商企業(yè)管理方法的必定與不足，要加以改正，積極推進(jìn)科學(xué)民主的企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

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