管理會計方法在企業(yè)營銷管理中的應(yīng)用

摘 要：在企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展中，營銷工作的開展和落實是十分重要的。營銷質(zhì)量的好壞在很大程度上影響著企業(yè)的未來發(fā)展。而在企業(yè)的營銷工作中，財務(wù)工作是一項重要內(nèi)容，二者之間存在著密切的聯(lián)系，只有做好了財務(wù)管理工作，才能為企業(yè)營銷的順利落實奠定良好的基礎(chǔ)。而這一過程中，便需要靈活應(yīng)用合適的財務(wù)管理方式，管理會計方法便是其中的一種。本文對此做了相關(guān)研究，首先對管理會計做了簡要介紹，分析了企業(yè)營銷與管理會計二者之間的關(guān)系，以及影響管理會計應(yīng)用的相關(guān)因素，最后結(jié)合實際情況探討了管理會計方法在企業(yè)營銷管理中的應(yīng)用途徑以及發(fā)揮管理會計積極作用的相應(yīng)措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)營銷;應(yīng)用;管理會計

引言：管理會計方法相較于傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理來說存在較大的區(qū)別，是立足于經(jīng)濟(jì)學(xué)方法基礎(chǔ)上開展的一種具有管理學(xué)性質(zhì)的財務(wù)管理方式。將其應(yīng)用到企業(yè)的營銷管理中，可以有效保證企業(yè)財務(wù)管理效率，并在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)整體的營銷效果。對此應(yīng)該重視起來，結(jié)合企業(yè)的營銷情況進(jìn)行合理的應(yīng)用，盡可能充分發(fā)揮出其積極作用。

一、管理會計概述

隨著社會的不斷發(fā)展會計的作用和職能正在發(fā)生改變，其中管理會計的作用和地位越發(fā)凸顯，管理會計與傳統(tǒng)會計相比有著本質(zhì)的不同，其在日常工作中主要是對企業(yè)的財務(wù)資料進(jìn)行分析與研究，并對相關(guān)資料進(jìn)行全面的整合與管理，最后根據(jù)實際情況制作出現(xiàn)相應(yīng)科學(xué)的財務(wù)報告，使得相應(yīng)報告可以充分發(fā)揮其決策功能。通常情況下，管理會計工具都需要具備以下幾方面的內(nèi)容，如會計核算系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)和財務(wù)決策支持系統(tǒng)三方面組成。會計核算系統(tǒng)主要是對傳統(tǒng)線下和線上內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，整個過程都是依靠自動化系統(tǒng)來完成的。財務(wù)管理系統(tǒng)其主要工作是負(fù)責(zé)探索財務(wù)信息和要素的管理，這個管理過程完全超越了傳統(tǒng)會計業(yè)務(wù)的范疇，而財務(wù)決策系統(tǒng)則更多地探討了財務(wù)信息在決策中的支撐作用。就具體要素而言，管理會計工具基本組成要件必須要由以下幾部分內(nèi)容組成。在市場經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)會計模式已經(jīng)無法有效滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求，所以必須將會計工作與管理工作進(jìn)行深度融合，實現(xiàn)兩項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，通過管理會計模式進(jìn)一步提升企業(yè)的實際發(fā)展水平?；趥鹘y(tǒng)財務(wù)會計的基礎(chǔ)上進(jìn)行深層次挖掘，管理會計需要準(zhǔn)確、及時提供當(dāng)前管理企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)分析與研究，深入了解企業(yè)的經(jīng)營情況，分析潛在的財務(wù)風(fēng)險，全方位為當(dāng)前企業(yè)管理者提供有效的運(yùn)營方案，再結(jié)合市場運(yùn)營反饋信息，及時修正方案，結(jié)合市場發(fā)展規(guī)律，預(yù)估企業(yè)未來一定時期內(nèi)的經(jīng)營狀況，為企業(yè)管理層的經(jīng)營決策提供具有價值的參考信息。

二、管理會計的背景

我國是在20世紀(jì)70、80年代，才開始對管理會計開展理論研究和實際應(yīng)用，相對發(fā)達(dá)國家起步較晚。西方發(fā)達(dá)國家在研究管理會計時，主要是從兩個方面和兩個階段對其進(jìn)行研究和分析的，這兩個階段分別是傳統(tǒng)會計階段和現(xiàn)代會計階段，傳統(tǒng)管理會計使其比較短暫，僅有40年時間，隨后即進(jìn)入了現(xiàn)代會計時期。在我國，管理會計發(fā)展的第一階段，是計劃經(jīng)濟(jì)體制和國營企業(yè)制度相適應(yīng)的管理會計的起步。隨著一系列經(jīng)濟(jì)改革措施的落地和開展，我國在新中國成立后的一段時間里，計劃經(jīng)濟(jì)體制得到了一定的發(fā)展，而在這個過程中管理會計方面的研究主要開始針對各種經(jīng)濟(jì)活動和成本的分析與核算。在改革開放以后，管理會計的研究內(nèi)容發(fā)生徹底的改變，將全部的經(jīng)歷開始放在經(jīng)濟(jì)核算制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制綜合到了一起，會計體系也變成了以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為基礎(chǔ)的責(zé)任會計體系。到了20世紀(jì)80年代末，許多企業(yè)開始實行責(zé)任會計，這一時期的管理會計研究更偏向于企業(yè)內(nèi)部，對于市場的研究較少。通過國家政策的引導(dǎo)和支持，在20世紀(jì)90年代至21世紀(jì)初，管理會計在理論研究和實踐方面都取得很大進(jìn)步，漸漸從項目、部門區(qū)域管理演變?yōu)槿娴膽?zhàn)略管理以及從定額數(shù)量管理過渡到成本價值的管理。

三、管理會計與企業(yè)營銷二者之間的關(guān)系

1.管理會計方法可指導(dǎo)企業(yè)的營銷決策

管理會計方法對于企業(yè)營銷管理工作之所以十分重要，主要與這種方法的本身性質(zhì)和實施形式有著一定聯(lián)系，科學(xué)的管理會計工作可以極大地推動企業(yè)的發(fā)展。相較于常規(guī)的會計工作來說，管理會計的最大區(qū)別是針對的并不是單一的工作內(nèi)容，而是企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展過程中整體的工作。落實管理會計工作可以為企業(yè)的營銷活動提供針對性的決策依據(jù)。從另外一個角度來講，企業(yè)管理會計工作是建立在企業(yè)實現(xiàn)良好運(yùn)營與發(fā)展這一目標(biāo)基礎(chǔ)上的。所以在具體開展這項工作的過程中，會有著很強(qiáng)的針對性和目標(biāo)性，能夠為后續(xù)工作的實施提供重要的參考信息。也可以為企業(yè)管理層的科學(xué)決策提供有力依據(jù)，更能夠?qū)崿F(xiàn)對于企業(yè)財務(wù)管理工作的嚴(yán)格監(jiān)督和管理，可以很好地為管理層指導(dǎo)企業(yè)的營銷決策，有助于企業(yè)的日后發(fā)展。

2.為營銷策略的制定和優(yōu)化提供參考

對于企業(yè)營銷工作來說，核心問題便是如何讓營銷策略更加科學(xué)有效。針對這一情況，管理會計方法的應(yīng)用秉著自身的特點和性質(zhì)，可以有效構(gòu)建完整的營銷管理體系，并將過程中所獲得的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)信息進(jìn)行針對性的整合與分析，從而為企業(yè)營銷策略的制定和優(yōu)化提供有力參考。除此之外，管理層在制定營銷策略的時候也能圍繞這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，讓營銷策略更具科學(xué)有效，最終獲得良好的營銷效果。

3.為企業(yè)營銷的效果提供保障

企業(yè)營銷工作的根本目的就是讓企業(yè)在運(yùn)營與發(fā)展過程中會有更強(qiáng)的市場競爭力，收獲更大的經(jīng)濟(jì)利益，并在以后的發(fā)展中明確市場定位和前行的方向。所以應(yīng)用管理會計方法可以為企業(yè)運(yùn)營發(fā)展提供更多的數(shù)據(jù)信息，并在這些數(shù)據(jù)信息的支持下，讓企業(yè)營銷工作變得簡單而容易，實現(xiàn)對于相關(guān)信息和動態(tài)的一個總結(jié)與反饋，為獲得良好的營銷效果提供了有力保障。

四、影響管理會計方法應(yīng)用的因素

管理會計的發(fā)展和應(yīng)用受到了很多方面因素的影響，大致內(nèi)容主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.市場環(huán)境的不斷改變

市場大環(huán)境的改變對于管理會計變遷有著非常直接的影響。首先，管理會計的應(yīng)用與發(fā)展需要以國家本土經(jīng)濟(jì)形勢以及發(fā)展環(huán)境作為基礎(chǔ)，并積極對相關(guān)問題進(jìn)行研究，從而得出管理會計變遷方向以及變遷形式，促使新的管理會計制度可以得到有效發(fā)展，進(jìn)而使得企業(yè)的發(fā)展可以得到基本保障。其次，企業(yè)發(fā)展的過程中需要不斷對國家政策變化進(jìn)行適應(yīng)，迎合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，從而實現(xiàn)對市場環(huán)境的變化情況有一個基本的掌控。尤其是在信息時代的大背景下，企業(yè)需要依靠信息技術(shù)來開展管理會計工作，所以該項工作就需要綜合信息技術(shù)的實際發(fā)展情況做出改變，使得信息技術(shù)可以為管理會計工作的開展提供充足動力。

2.會計制度的改革

會計制度的改革是導(dǎo)致管理會計變遷的又一重要因素，其中管理會計變遷管理的構(gòu)成要素以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是會計制度改革的主要表現(xiàn)。在會計制度改革的影響下，新時代的會計實務(wù)以及管理會計都發(fā)生了非常明顯的變化，畢竟只有管理會計變遷內(nèi)容與會計制度改革內(nèi)容有效匹配才能實現(xiàn)管理會計工作的高質(zhì)高效開展。

3.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化

在市場經(jīng)濟(jì)的變化過程中，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境受到了直接影響，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化都會對管理會計的變遷產(chǎn)生一定程度的影響。并且當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)了新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式以及更加先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，這兩項內(nèi)容都為企業(yè)的發(fā)展帶來的重大機(jī)遇以及挑戰(zhàn)，所以企業(yè)內(nèi)部管理會計必須進(jìn)行變遷，從而使得管理會計工作可以具有更強(qiáng)大的決策功能，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供充足保障，所以說企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化是影響管理會計變遷的一大重要因素。

五、管理會計方法的具體應(yīng)用分析

1.在營銷預(yù)測工作中的應(yīng)用

企業(yè)營銷工作具有一定的動態(tài)變化性特點，也正因如此，充分體現(xiàn)出了營銷管理工作的重要性。對于企業(yè)營銷管理來說，營銷預(yù)測工作是一項關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效的營銷預(yù)測可以為后續(xù)營銷工作奠定良好基礎(chǔ)。對此，企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)該予以高度重視，站在宏觀角度分析企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況和各個部門運(yùn)行情況，了解企業(yè)營銷的運(yùn)行狀態(tài)，并對其成本投入和利潤變化進(jìn)行預(yù)測。而這一過程中便可以適當(dāng)應(yīng)用管理會計方法，通過分析市場發(fā)展情況和企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營情況做好調(diào)查預(yù)測工作，明確企業(yè)在當(dāng)前行業(yè)市場中的地位，為其后續(xù)的營銷策劃方案的制定奠定有力基礎(chǔ)。

2.在營銷決策工作中的應(yīng)用

在企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展過程中，營銷決策工作占據(jù)重要位置，也是企業(yè)制定投資方案、明確投資力度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此投資決策是否科學(xué)合理在很大程度上影響著企業(yè)后續(xù)的運(yùn)營與發(fā)展。由于會計管理方法具有一定的獨立性和系統(tǒng)性特點，因此可以將這種財務(wù)管理方法應(yīng)用到營銷決策環(huán)節(jié)中，對現(xiàn)有的信息進(jìn)行針對性的整合與精準(zhǔn)檢索，然后應(yīng)用管理和評估指標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確分析，最終得出具有一定參考價值的結(jié)論。

3.在成本管控工作中的應(yīng)用

企業(yè)營銷工作到最終目的是幫助企業(yè)獲得長期經(jīng)濟(jì)收益，從某種角度來講，也屬于企業(yè)產(chǎn)品的一種投資行為?；谶@一特點的存在，也讓企業(yè)財務(wù)管理工作顯得越發(fā)重要，對此也可以在這一環(huán)節(jié)中應(yīng)用管理會計方法。以此來分解企業(yè)營銷活動的整體目標(biāo)，并結(jié)合實際情況將各項目標(biāo)內(nèi)容清晰地展示出來。

這一過程中，通過應(yīng)用管理會計方法，可以幫營銷管理人員更加精準(zhǔn)地獲得預(yù)算結(jié)果，使其能夠全面了解營銷活動的成本支出，與此同時也能對企業(yè)活動資金進(jìn)行靈活支配以及合理應(yīng)用。從另外一個角度來看，也可以應(yīng)用管理會計方法站在全生命周期的角度，預(yù)算企業(yè)產(chǎn)品在全生命周期中所支出的資金量以及消耗的資源，從而能夠加強(qiáng)對于多方面成本投入的有效控制。

4.在把控營銷質(zhì)量中的應(yīng)用

對于企業(yè)的生存與發(fā)展來說，企業(yè)營銷管理發(fā)揮著重要影響，因此企業(yè)營銷管理工作質(zhì)量顯得十分重要。針對這一情況便可以應(yīng)用管理會計方法嚴(yán)格把控企業(yè)營銷質(zhì)量，對各個環(huán)節(jié)的營銷活動分別進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管控。這一過程中，對于不同的營銷活動環(huán)節(jié)也要選擇針對性的模式進(jìn)行調(diào)整，采取不同的管理方法落實財務(wù)工作。

由于一切營銷活動的設(shè)計與實施都離不開工作人員的輔助，只有工作人員全面履行好自己的責(zé)任和義務(wù)，才能讓企業(yè)營銷工作獲得更好的效果。針對這一特點，也可以通過管理會計方法對財務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督與控制，明確不同工作人員的責(zé)任范圍，并做好相應(yīng)的評估記錄和反饋。這樣可以讓相關(guān)人員的工作更加科學(xué)合理，真正意義上做到有章可循，有法可依，以此來有效提升企業(yè)營銷工作的整體質(zhì)量。

六、企業(yè)營銷中加強(qiáng)管理會計功能發(fā)揮的作用

要想進(jìn)一步促進(jìn)管理會計功能的發(fā)揮，相關(guān)企業(yè)和部門必須要予以高度重視，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展過程中管理會計應(yīng)用的實際情況以及發(fā)揮的優(yōu)勢。具體措施如下：

1.管理會計新體系的建設(shè)

為進(jìn)一步提升管理會計工作質(zhì)量，促進(jìn)管理會計發(fā)展，相關(guān)工作人員首先應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新建設(shè)管理會計體系。在對會計體系進(jìn)行完善的過程中，需要保證管理人員能夠積極應(yīng)用符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的先進(jìn)管理技術(shù)，結(jié)合實際情況適當(dāng)對管理會計環(huán)節(jié)進(jìn)行縮減，實現(xiàn)對整個管理會計體系的優(yōu)化與調(diào)整，確保管理會計工作開展的過程中可以實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展成本的全面控制，并進(jìn)一步提升企業(yè)所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤最大化。其次，在對管理會計體系進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，相關(guān)工作人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部指標(biāo)的研究，除了財務(wù)指標(biāo)以外，非財務(wù)指標(biāo)也需要著重關(guān)注，例如企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)程度等，從而使得管理會計工作的綜合性能都得到進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)而實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展地有效把控，幫助企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

2.完善管理會計相關(guān)制度

要想進(jìn)一步提升管理會計的應(yīng)用價值，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新管理會計相關(guān)制度，使各類制度都能夠進(jìn)一步提升其完善性，使得企業(yè)發(fā)展可以得到全面把控，保證企業(yè)發(fā)展方向的正確性。通過對企業(yè)傳統(tǒng)管理會計制度進(jìn)行了解可以發(fā)現(xiàn)由于受到傳統(tǒng)制度局限性的影響，導(dǎo)致管理會計的變遷管理過于復(fù)雜，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展效率，因此對管理會計相關(guān)制度進(jìn)行創(chuàng)新完善具有重要的實際意義。在對相關(guān)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新完善的過程中，工作人員首先應(yīng)當(dāng)對國家一級行業(yè)內(nèi)部的各項制度進(jìn)行了解，綜合企業(yè)發(fā)展要求，分析國內(nèi)外管理會計變遷管理的成功案例，實現(xiàn)對管理會計相關(guān)制度的有效完善，并且在應(yīng)用相應(yīng)制度開展管理會計工作的過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)確保相應(yīng)制度可以得到全面落實并嚴(yán)格執(zhí)行。除此之外，為了保證管理會計相關(guān)制度的全面性，在管理工作開展的過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)各項財務(wù)報告的了解，整合各項報告中具有應(yīng)用價值的內(nèi)容，使其與制度完善工作充分融合，確保管理會計制度與企業(yè)生產(chǎn)工作有一個良好的匹配性。為了保證管理會計機(jī)制可以得到有效落實，企業(yè)管理層還可以構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制對制度落實情況進(jìn)行監(jiān)督，確保管理會計制度可以充分發(fā)揮其實效性。

3.綜合市場環(huán)境創(chuàng)新工作理念

管理會計工作理念對于管理工作的開展有著一定的指導(dǎo)作用，所以相關(guān)工作人員在進(jìn)行管理會計變遷管理創(chuàng)新研究的過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對管理會計工作理念創(chuàng)新的重視，不能只是從企業(yè)管理角度對管理會計創(chuàng)新研究進(jìn)行分析，還應(yīng)當(dāng)綜合政策、發(fā)展趨勢等多項內(nèi)容，多角度對管理會計變遷管理進(jìn)行研究，從而實現(xiàn)對管理會計創(chuàng)新管理有一個更加深刻的認(rèn)識，開展該項工作的過程中，工作質(zhì)量以及工作效率都將得到顯著提升。因此，在當(dāng)今的時代背景之下，企業(yè)相關(guān)人員還應(yīng)當(dāng)積極開展管理會計理念創(chuàng)新工作，探究管理會計的實際職責(zé)，并對該項工作的職責(zé)進(jìn)行有效界定，使得相關(guān)掛歷會計工作者可以對自身所肩負(fù)的責(zé)任有一個清晰的認(rèn)識，并在管理工作開展的過程中，可以將相關(guān)理論有效應(yīng)用于工作當(dāng)中，進(jìn)一步提升管理會計變遷管理水平。在工作過程中相關(guān)人員可以在工作理念的作用下發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容存在的問題，并有效應(yīng)用管理會計先進(jìn)方法將相應(yīng)問題解決，進(jìn)一步提升企業(yè)管理會計水平。

4.結(jié)合現(xiàn)狀優(yōu)化管理會計內(nèi)容

傳統(tǒng)管理會計工作的主要內(nèi)容為企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本的控制以及核算，但是在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)的管理會計工作內(nèi)容發(fā)生了明顯的變化，該項工作也逐漸涉及有關(guān)企業(yè)資源整合管理的工作，使得管理會計工作范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。因此，為了進(jìn)一步提升管理會計工作水平，確保每項工作內(nèi)容都能夠得到安全、高效的開展。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷對管理會計工作進(jìn)行摸索，創(chuàng)新管理會計變遷管理模式，從而使得管理會計工作開展的過程中其優(yōu)勢可以得到全面發(fā)揮，并能夠?qū)崿F(xiàn)將管理會計工作內(nèi)容與管理會計理念有效結(jié)合，為企業(yè)可以在當(dāng)今的市場環(huán)境中實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展提供基本保障。

5.創(chuàng)新管理會計工作途徑

在信息時代的大背景下，應(yīng)用信息技術(shù)開展生產(chǎn)工作可以顯著提升工作水平以及工作效率，所以在管理會計變遷管理創(chuàng)新發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)注重信息技術(shù)的有效應(yīng)用，融合信息技術(shù)為管理會計相關(guān)工作提供更高效的管理途徑，進(jìn)一步提升管理工作質(zhì)量。例如，管理會計工作開展的過程中，相關(guān)工作人員可以應(yīng)用先進(jìn)的計算機(jī)統(tǒng)計軟件，實現(xiàn)對企業(yè)各項數(shù)據(jù)信息的整理與分析，從而使得企業(yè)管理層對企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r有一個更清晰地了解，充分發(fā)揮管理會計工作的實效性，并幫助管理層作出更合理的決策，這樣將為企業(yè)帶來更多發(fā)展機(jī)遇。

6.加強(qiáng)管理會計人才培養(yǎng)

人力資源的保障對于企業(yè)的發(fā)展來說是十分重要的，一個企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)的、穩(wěn)定的發(fā)展，必須要結(jié)合實際情況不斷融入新鮮的血液，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展注入生機(jī)與活力，由此可見，人才培養(yǎng)在企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展中是一項關(guān)鍵內(nèi)容。針對這一特點，企業(yè)管理層需要予以高度重視，結(jié)合企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展的實際情況，意識到管理會計人才培養(yǎng)的重要性。然后，能夠根據(jù)實際需求加強(qiáng)對于管理會計人才的培養(yǎng)，保證每一位會計人員都能具備良好的專業(yè)技能和超高的專業(yè)素質(zhì)。過程中要注意加強(qiáng)對于統(tǒng)計學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論知識的學(xué)習(xí)，保證管理會計人才的專業(yè)基礎(chǔ)知識;加強(qiáng)計算機(jī)技術(shù)的培訓(xùn)，要求每一名員工都能扎實掌握并熟練操作辦公軟件和各種計算機(jī)技能，在日常工作中更好的應(yīng)用和操作;落實對于管理會計人才的道德教育，加強(qiáng)其思想品質(zhì)的引導(dǎo)，使其逐漸養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，不斷提高自身職業(yè)素養(yǎng);除此之外，也要定期對管理會計人才進(jìn)行針對性的企業(yè)知識教育和培訓(xùn)，積極開展多樣化的企業(yè)技能大賽，確保管理會計能夠充分了解企業(yè)的運(yùn)營模式，在日常工作中可以做好與其他部門的溝通與合作，充分發(fā)揮出管理會計的智能和作用，使其為企業(yè)的日后發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七、結(jié)語

綜上所述，對于企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展來說，管理會計方法的重要性是不如忽視的，可以有效提高企業(yè)財務(wù)管理的整體效率。所以在企業(yè)營銷工作開展過程中，相關(guān)人員一定要以高度重視，結(jié)合實際情況，采取多樣化手段靈活應(yīng)用管理會計方法，這樣既能夠提供一定的有效信息，又能為其管理效果的評估提供標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)獲得良好的營銷管理效果創(chuàng)造有利條件，同時也為企業(yè)后續(xù)的運(yùn)營與發(fā)展奠定有利基礎(chǔ)。

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作者簡介：王美艷（1990.06- ），女，漢族，貴州省福泉市人，畢業(yè)于天津財經(jīng)大學(xué)