淺析基層社?；鸸芾韮?nèi)部控制

陳曉東

摘要：當(dāng)前，我國參加社會(huì)保險(xiǎn)的人群數(shù)量越來越多，社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于改善我國民生發(fā)揮了積極作用。因?yàn)樯绫；鹕婕百Y金數(shù)額不斷增大，相應(yīng)的管理問題也隨之而來。文章研究探討了基層社?；饍?nèi)控工作中存在的問題，提出了基層社?；鸸芾韮?nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范控制方案。

關(guān)鍵詞：社?；?內(nèi)部控制;基層社?；鸾?jīng)辦機(jī)構(gòu)

一、引言

現(xiàn)如今受益于社會(huì)保險(xiǎn)的人群越來越多，社會(huì)保險(xiǎn)受益人越來越多有利于改善我國民生，有利于社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展，所以一定要確保社會(huì)保險(xiǎn)基金增值，不讓其出現(xiàn)貶值以及流失的情況，這也是基層社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)需要完成的目標(biāo)。而現(xiàn)如今社保基金安全管理工作中還存在漏繳社會(huì)保險(xiǎn)，虛假冒領(lǐng)社會(huì)保險(xiǎn)基金等諸多問題，而且隨著社會(huì)保險(xiǎn)基金的規(guī)模越來越大，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多，更多的新問題也隨之而來，為了社會(huì)保險(xiǎn)基金的安全以及增值，社會(huì)和諧穩(wěn)定地發(fā)展，一定要對(duì)這些情況引起重視，注重社會(huì)保險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)管理工作，積極對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化完善，提高該工作質(zhì)量及效率。對(duì)此基層社會(huì)保險(xiǎn)基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在日常社會(huì)保險(xiǎn)基金管理及投資工作開展過程中，需要注意社會(huì)保險(xiǎn)基金安全性，投資運(yùn)作工作的穩(wěn)妥性及收益情況等各方面內(nèi)容?？茖W(xué)完善的內(nèi)控體制可以在多方面幫助機(jī)構(gòu)提高社會(huì)保險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)防范控制水平，增強(qiáng)社保基金預(yù)算的監(jiān)督管理工作力度，完善社?；饦I(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)，增強(qiáng)內(nèi)部控制信息化建設(shè)，從而真正提高社會(huì)保險(xiǎn)基金的價(jià)值，增強(qiáng)社?；痫L(fēng)險(xiǎn)防范工作。

二、基層社?；鸸芾憩F(xiàn)狀

部分機(jī)構(gòu)在處理社?；鸸ぷ鬟^程中存在問題，尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理控制及監(jiān)管方面。首先，我國社保基金參與的人數(shù)多，涉及的資金數(shù)目龐大，其中存在著不少的違規(guī)行為，比如冒領(lǐng)養(yǎng)老金，沒有按照規(guī)定進(jìn)行提前退休，利用漏洞多次享受同樣的優(yōu)惠待遇以及借助自己職務(wù)之便暗中挪動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)基金等各種違規(guī)行為;其次，不少基層機(jī)構(gòu)在運(yùn)行以及管理社?；饦I(yè)務(wù)過程中，存在著崗位職能以及責(zé)任分配不清晰，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)之間數(shù)據(jù)信息交流不暢的問題。最后，還由于省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)各個(gè)級(jí)別的社?；鸾?jīng)辦機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌口徑不統(tǒng)一，這些機(jī)構(gòu)各自的內(nèi)控體制內(nèi)容存在著很大差異，這也導(dǎo)致一些保險(xiǎn)種類發(fā)生多次享受同種優(yōu)惠待遇的情況，導(dǎo)致我國社?；鸸芾砉ぷ魅狈σ?guī)范性。

三、基層社?；鸸芾硗晟苾?nèi)控體系的重要性

首先，有利于確保投保人合法權(quán)益，有利于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。嚴(yán)格按照理論內(nèi)容來看，社保內(nèi)控體制建設(shè)屬于一種委托代理關(guān)系，也就是雇傭與契約關(guān)系，參加社會(huì)保險(xiǎn)人員支付一定數(shù)額的資金，從而成為委托人，辦理社?；饦I(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)就成了參加社會(huì)保險(xiǎn)人員的代理人，機(jī)構(gòu)如果具備優(yōu)化健全的內(nèi)控體制，能夠進(jìn)行良好的投資運(yùn)作，幫助提升參加社保人員社保基金價(jià)值，能夠確?；蛟鰪?qiáng)參加社會(huì)保險(xiǎn)人員的合法權(quán)益。

其次，確保信息準(zhǔn)確，有利于提升社?；疬\(yùn)行效率。科學(xué)完善的內(nèi)控體制，能夠增強(qiáng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部各個(gè)部門之間的數(shù)據(jù)交流水平，提升了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)更加完整，也提升了社?；鸸芾頂?shù)據(jù)的決策支持價(jià)值，減少了投資運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)如今信息技術(shù)在迅速發(fā)展，機(jī)構(gòu)可以積極運(yùn)用信息技術(shù)來增強(qiáng)內(nèi)部信息交流水平，同時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)全流程的監(jiān)督管理以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，有利于提升投資質(zhì)量，管理工作也會(huì)更加高效。

四、基層社?；饍?nèi)控工作存在的問題

（一）忽視內(nèi)控工作，安全防范意識(shí)淡薄

現(xiàn)如今不少基層機(jī)構(gòu)在辦理社?；疬^程中，自身的安全防范意識(shí)淡薄，社?；鸬陌踩貌坏奖Ｕ希苋菀装l(fā)生基金被挪用的狀況。不少部門在管理社保基金過程中沒有按照規(guī)定進(jìn)行，社?；疝k理的審批流程不嚴(yán)格，例如，給未滿足要求的人處理業(yè)務(wù)，在社?；疝k理以及資金管理工作上存在疏漏，潛藏不小的風(fēng)險(xiǎn)。這些機(jī)構(gòu)大多忽視內(nèi)控體制的制定及完善工作，對(duì)于防范社?；鸸芾盹L(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)淡薄，造成崗位和職責(zé)不清晰，賬目缺乏秩序以及相應(yīng)的制度沒有真正落實(shí)。導(dǎo)致機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作水平及工作效率大幅度降低，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性低，常常會(huì)出現(xiàn)虛假上報(bào)，錯(cuò)誤上報(bào)等各種情況。

（二）內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)松散，內(nèi)部控制工作程序缺乏規(guī)范性

內(nèi)控體制建設(shè)一定要在基礎(chǔ)上就進(jìn)行夯實(shí)，不僅要制訂科學(xué)完善的內(nèi)控體制，內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)也非常重要，科學(xué)有效的內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)有利于崗位職能以及職責(zé)的真正落實(shí)，審批工作程序的規(guī)范統(tǒng)一以及內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立?，F(xiàn)如今不少機(jī)構(gòu)制訂的內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)松散，一方面是由于基層社?；鸾?jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作人員數(shù)量有限制，存在著工作人員需要擔(dān)任多個(gè)崗位的情況，尤其其中不少崗位并不相容卻依舊被同一個(gè)工作人員兼任，這會(huì)很大程度上影響到后續(xù)的崗位職能以及責(zé)任落實(shí)與追究工作，極容易發(fā)生相互推卸責(zé)任的情況，這也會(huì)帶來不少的風(fēng)險(xiǎn);另一方面是由于基層社保基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性，權(quán)威性不足，造成內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督管理力度降低，就算制定了有關(guān)制度，卻缺乏將制度真正落實(shí)的魄力。

而且機(jī)構(gòu)社?；鹗杖胫С鰳I(yè)務(wù)辦理與財(cái)務(wù)管理工作之間應(yīng)當(dāng)持續(xù)一個(gè)科學(xué)有效的對(duì)接，才可以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確可靠，不過現(xiàn)如今不少機(jī)構(gòu)因?yàn)樯绫；鹗罩I(yè)務(wù)辦理程序缺乏規(guī)范性，審核工作開展不嚴(yán)格，檔案無法在第一時(shí)間歸檔等各種情況，造成基層社?；鸾?jīng)辦機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作人員在工作過程中缺乏準(zhǔn)確有效的會(huì)計(jì)信息來源，使得財(cái)務(wù)工作人員更容易進(jìn)行私自操作，暗中侵占吞并社保基金等各種情況不斷發(fā)生。同時(shí)因?yàn)闀?huì)計(jì)數(shù)據(jù)披露程度比較低，也在很大程度上增加了廉政風(fēng)險(xiǎn)。

（三）內(nèi)控信息化建設(shè)工作開展力度不足

機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制信息化建設(shè)工作開展力度不足，集中表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)，第一，信息系統(tǒng)操作權(quán)限設(shè)置不完善，有著不少疏漏，應(yīng)當(dāng)設(shè)定嚴(yán)格的操作權(quán)限。現(xiàn)如今機(jī)構(gòu)內(nèi)部只有社?；疝k理工作人員才可以操作數(shù)據(jù)，上級(jí)管理人員的職責(zé)是管理數(shù)據(jù)庫，并不是修改刪除數(shù)據(jù)。所以導(dǎo)致機(jī)構(gòu)社保基金辦理工作人員的操作權(quán)限過于大，他們能夠任意修改刪除參加社保人員的數(shù)據(jù)，可以輕松利用自己的職務(wù)之便冒充領(lǐng)取基金，這種行為十分嚴(yán)重，需要嚴(yán)肅對(duì)待。第二，機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作人員對(duì)于信息系統(tǒng)的操作能力不高，就算不少機(jī)構(gòu)制定了基金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，同時(shí)更新了信息軟件，可是由于缺乏專業(yè)工作人員的操作管理，造成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)無法發(fā)揮全部職能，比如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測等各種職能都很難有效發(fā)揮。

（四）監(jiān)督管理工作力度低，信息披露體制不完善

內(nèi)控體制的制訂與完善離不開良好的監(jiān)督管理機(jī)制。不過不少機(jī)構(gòu)內(nèi)部缺乏獨(dú)立有效的社?；鸢踩O(jiān)督管理部門，內(nèi)部的信息披露體制也沒有得到真正貫徹落實(shí)，造成社?；疝k理工作人員在工作過程中，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工作沒有嚴(yán)格落實(shí)到位。尤其是針對(duì)機(jī)構(gòu)社?；鹗罩Ш徒Y(jié)余等各項(xiàng)內(nèi)容的檢查體系都不夠完善，有不少疏漏，并且機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督管理職能也沒有真正落實(shí)到位，監(jiān)督管理的力度大幅度減少。

（五）內(nèi)控執(zhí)行力度不強(qiáng)

基層社?；鸾?jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部的工作人員數(shù)量有限，但是參加社會(huì)保險(xiǎn)的人群數(shù)量卻極其龐大，因此社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)也是一個(gè)十分龐大并且很復(fù)雜的系統(tǒng)。不過因?yàn)榫幹葡拗埔约盎鶎由绫；鸾?jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部檔案管理技術(shù)不先進(jìn)的原因，造成社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)處理過程中，特別是在社會(huì)保險(xiǎn)辦理最為繁忙的階段，容易發(fā)生人力資源嚴(yán)重不夠的情況，機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作人員的工作壓力巨大，這也在一定程度上影響到了社會(huì)保險(xiǎn)工作的效率，同時(shí)也更容易發(fā)生錯(cuò)誤。并且機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制意識(shí)也比較淡薄，這也導(dǎo)致機(jī)構(gòu)工作人員在工作時(shí)更多地關(guān)注業(yè)務(wù)處理，忽視了內(nèi)控工作的開展，造成各部門之間的監(jiān)管工作缺少良好的落實(shí)。

五、基層社保基金管理內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范控制方案

（一）增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范控制意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)工作力度

機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)增強(qiáng)基金風(fēng)險(xiǎn)防范控制工作力度，并將該項(xiàng)工作設(shè)定為目標(biāo)放入內(nèi)控體制建設(shè)工作中。機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置基金風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)檢查小組，小組內(nèi)部成員包括了上級(jí)管理人員，社?；饦I(yè)務(wù)辦理工作人員，財(cái)務(wù)工作人員以及內(nèi)部審計(jì)工作人員，如此政策、社保基金業(yè)務(wù)辦理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及監(jiān)督管理都能夠集中起來。另外制訂的制度內(nèi)容之中應(yīng)當(dāng)清晰每個(gè)崗位的職能以及責(zé)任，制定科學(xué)完善的責(zé)任追究體系，有效避免相互推卸責(zé)任的情況發(fā)生，另外相應(yīng)的績效以及有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰體系都應(yīng)當(dāng)建立起來，有利于增強(qiáng)社?；痫L(fēng)險(xiǎn)防范控制工作的效果，有利于減少潛藏風(fēng)險(xiǎn)，使得風(fēng)險(xiǎn)處于一個(gè)可控范圍之內(nèi)。最后，制定的基金風(fēng)險(xiǎn)防范專項(xiàng)檢查小組在工作過程中，一定要增強(qiáng)監(jiān)督管理工作的力度，對(duì)于違背法規(guī)的行為必須要進(jìn)行嚴(yán)厲懲治，建立良好的風(fēng)氣。

（二）健全內(nèi)部控制體制，規(guī)范社?；饦I(yè)務(wù)辦理程序

首先，機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)。機(jī)構(gòu)需要結(jié)合具體崗位的職能以及崗位不相容等情況，做好崗位分離工作并且優(yōu)化完善責(zé)任追究體制，規(guī)范統(tǒng)一社保基金業(yè)務(wù)辦理，復(fù)查以及會(huì)計(jì)等各職位的職責(zé)內(nèi)容，一個(gè)工作人員兼任多種崗位的情況不能再出現(xiàn)，各個(gè)崗位之間應(yīng)當(dāng)具備良好的制衡及監(jiān)督關(guān)系。另外，社?；饦I(yè)務(wù)辦理部門應(yīng)當(dāng)具備嚴(yán)格的審核制約體系，明晰該部門每個(gè)工作人員的工作權(quán)限，有利于崗位職責(zé)的落實(shí)，能夠有效避免互相推卸責(zé)任的情況發(fā)生。關(guān)于重要社?；饦I(yè)務(wù)的辦理，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的審查制度，同時(shí)機(jī)構(gòu)內(nèi)部也需要設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)控部門，建立社?；饦I(yè)務(wù)辦理專項(xiàng)檢查小組，設(shè)定專門的數(shù)據(jù)核查等各項(xiàng)重要崗位。關(guān)于機(jī)構(gòu)內(nèi)部的檔案管理工作，也需要優(yōu)化完善檔案保存管理體制內(nèi)容，運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)提高檔案管理工作效率。

其次，機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)規(guī)范統(tǒng)一社?；饦I(yè)務(wù)辦理流程。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，各個(gè)機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)優(yōu)化更新社保管理信息系統(tǒng)，緊跟時(shí)代步伐，積極采用銀行代扣或自主繳費(fèi)等各項(xiàng)功能來取代傳統(tǒng)的現(xiàn)金收取方式，使得所有社?；饦I(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)都能夠得到記錄，辦理明細(xì)能夠被清晰便捷地查詢，責(zé)任追究更加明確，更有利于監(jiān)督管理工作的開展。另外針對(duì)工傷認(rèn)定，退休時(shí)間提早以及大數(shù)量金額支付等各項(xiàng)特殊型業(yè)務(wù)，在辦理過程中必須要進(jìn)行嚴(yán)格的審核環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制檢查工作也要落實(shí)到位。而關(guān)于需要認(rèn)證的業(yè)務(wù)，結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù)采取人臉識(shí)別認(rèn)證以及手機(jī)認(rèn)證等各種手段，并且還需要每隔一段時(shí)間和民政部門及殯儀館核對(duì)檢查，能夠有效減少社保經(jīng)濟(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)構(gòu)在管理社?；鹗杖胫С龅倪^程中，應(yīng)當(dāng)分出收入和支出兩條線進(jìn)行分類管理，并且開展專戶管理，提高賬目的真實(shí)可靠性。

（三）增強(qiáng)信息系統(tǒng)管理工作

機(jī)構(gòu)優(yōu)化完善原本的信息系統(tǒng)，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全，提高信息網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)技能水平，積極防范各類病毒的攻擊。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定每一個(gè)工作人員信息系統(tǒng)操作的權(quán)限以及相應(yīng)的職能和責(zé)任，在此過程中一定要嚴(yán)格遵循社?；饦I(yè)務(wù)權(quán)力和責(zé)任分離的原則，社?；饦I(yè)務(wù)辦理工作人員在前臺(tái)操作，后臺(tái)負(fù)責(zé)相應(yīng)的審批工作，同時(shí)一切修改刪除操作的痕跡都要保留。另外機(jī)構(gòu)還應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)優(yōu)化完善信息系統(tǒng)，豐富其功能，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警等各項(xiàng)功能，有利于實(shí)施全流程的社?；鸨O(jiān)督管理工作，大幅度提升監(jiān)督管理工作效率。

（四）增強(qiáng)監(jiān)督管理工作力度，健全信息披露體制

重視監(jiān)督管理工作的開展，建立專業(yè)小組，每隔一段時(shí)間進(jìn)行專門的社保基金檢查巡檢工作，監(jiān)督機(jī)構(gòu)社?；饦I(yè)務(wù)辦理工作，財(cái)務(wù)管理工作，信息化系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)具體情況等各項(xiàng)內(nèi)容，使得機(jī)構(gòu)能夠意識(shí)到內(nèi)控工作優(yōu)化完善的重要性，有利于提高基層社?；鸾?jīng)辦機(jī)構(gòu)防范控制風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)及問題，要求機(jī)構(gòu)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，在檢查過程中重點(diǎn)關(guān)注私自挪用社?；鹨约膀_取社保基金等各項(xiàng)違規(guī)行為，并且對(duì)這些違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰，增強(qiáng)社?；鸨O(jiān)督管理工作。機(jī)構(gòu)也需要積極主動(dòng)地自我糾查，重視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建設(shè)與完善，加大內(nèi)部審計(jì)工作的開展并且優(yōu)化完善自身內(nèi)控工作等，以此來加強(qiáng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督管理的力度，同時(shí)還需要嚴(yán)格執(zhí)行信息披露制度，做到有情必報(bào)。

（五）增強(qiáng)機(jī)構(gòu)工作人員的管理

基層社?；鸾?jīng)辦機(jī)構(gòu)在運(yùn)行以及處理社?；鸸ぷ鬟^程中，缺少不了機(jī)構(gòu)各個(gè)工作人員的工作以及配合，因此基層社?；鸾?jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)內(nèi)部工作人員的管理，避免由于內(nèi)部因素而導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)基金安全出現(xiàn)問題的情況發(fā)生。基層社?；鸾?jīng)辦機(jī)構(gòu)可以每隔一段時(shí)間開展相應(yīng)的培訓(xùn)，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)工作人員的業(yè)務(wù)能力以及更新其思想觀念，提高其工作能力并且增強(qiáng)工作人員的內(nèi)控意識(shí)。使得工作人員在工作過程中，除了意識(shí)到要增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)處理能力，還能夠充分意識(shí)到內(nèi)控工作的重要性，使得工作人員能夠更加積極主動(dòng)參加到內(nèi)控工作之中。同時(shí)機(jī)構(gòu)還應(yīng)當(dāng)積極優(yōu)化健全內(nèi)控制度內(nèi)容，有利于內(nèi)控監(jiān)督管理工作的落實(shí)，減少工作人員運(yùn)用職務(wù)便利而進(jìn)行違法操作的情況發(fā)生。

六、結(jié)語

因?yàn)樯鐣?huì)保險(xiǎn)基金的規(guī)模龐大，因此在管理過程中的困難及風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增大，投資的經(jīng)濟(jì)收益也容易出現(xiàn)不穩(wěn)定，要避免社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，就要增強(qiáng)眾人對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)知，增強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理工作的質(zhì)量及機(jī)構(gòu)各工作人員的管理?；鶎由鐣?huì)保險(xiǎn)基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極處理這些問題，因?yàn)樯鐣?huì)保險(xiǎn)關(guān)系到我國十幾億人民的生活，關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。基層社會(huì)保險(xiǎn)基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)一定要重視內(nèi)控體制的優(yōu)化完善工作，所以機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)制定并且健全內(nèi)控體制內(nèi)容，完善內(nèi)部控制組織架構(gòu)，增強(qiáng)監(jiān)督管理工作力度，增強(qiáng)社?；痫L(fēng)險(xiǎn)管理控制工作并且主動(dòng)運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)構(gòu)建信息系統(tǒng)平臺(tái)，提升管理工作效率及質(zhì)量。

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（作者單位：黑龍江省佳木斯市樺川縣社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)中心）