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    新一輪審核評(píng)估背景下民辦應(yīng)用型高校教師隊(duì)伍建設(shè)研究

    2022-05-30 07:12:06湯冬冬
    教育與職業(yè)(上) 2022年8期
    關(guān)鍵詞:教師隊(duì)伍建設(shè)

    [摘要]民辦應(yīng)用型高校即將迎來新一輪審核評(píng)估。文章介紹了審核評(píng)估指標(biāo)對教師隊(duì)伍建設(shè)在師德師風(fēng)、教學(xué)能力、教學(xué)投入和教師發(fā)展四方面的具體要求,認(rèn)為目前民辦應(yīng)用型高校教師隊(duì)伍建設(shè)存在師資培養(yǎng)理念滯后、高層次人才引進(jìn)難度大、高層次人才數(shù)量不足質(zhì)量不高、青年教師能力素養(yǎng)偏弱、師資培養(yǎng)培訓(xùn)體系不健全等現(xiàn)狀,并從政府、社會(huì)、學(xué)校和教師四個(gè)層面提出了培養(yǎng)策略,以期促進(jìn)民辦應(yīng)用型高校教師隊(duì)伍建設(shè)。

    [關(guān)鍵詞]新一輪審核評(píng)估;民辦應(yīng)用型高校;教師隊(duì)伍建設(shè)

    [作者簡介]湯冬冬(1983- ),女,山東青島人,青島黃海學(xué)院,副教授。(山東? 青島? 266427)

    [基金項(xiàng)目]本文系2019年度青島黃海學(xué)院重點(diǎn)項(xiàng)目“新時(shí)代山東民辦教育事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究”(項(xiàng)目編號(hào):2019RW06,項(xiàng)目主持人:徐興林)的階段性研究成果,并得到了2017年山東省社科重點(diǎn)研究基地“新時(shí)代中國平衡與充分發(fā)展研究基地建設(shè)項(xiàng)目”的資助。

    [中圖分類號(hào)]G715? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A? ? [文章編號(hào)]1004-3985(2022)15-0085-06

    2021年2月教育部印發(fā)的《普通高等學(xué)校本科教育教學(xué)審核評(píng)估實(shí)施方案(2021—2025年)》(以下簡稱《方案》)指出,要適應(yīng)高等教育多樣化發(fā)展需求,實(shí)施分類評(píng)價(jià)、精準(zhǔn)評(píng)價(jià),引導(dǎo)和激勵(lì)高校各展所長、特色發(fā)展。師資力量是決定人才培養(yǎng)質(zhì)量、立德樹人成效的關(guān)鍵因素,在新一輪審核評(píng)估背景下,研究民辦應(yīng)用型高校教師隊(duì)伍建設(shè)存在的問題與應(yīng)對策略,具有重大學(xué)理價(jià)值與實(shí)踐意義。

    一、審核評(píng)估指標(biāo)對教師隊(duì)伍建設(shè)的要求

    《普通高等學(xué)校本科教育教學(xué)審核評(píng)估指標(biāo)體系(試行)》中第二類規(guī)定,一級(jí)指標(biāo)中“教師隊(duì)伍”共包含4個(gè)二級(jí)指標(biāo)、11個(gè)要素。本文將民辦應(yīng)用型高校教師隊(duì)伍建設(shè)要求細(xì)化如下。

    (一)師德師風(fēng)

    民辦應(yīng)用型高校全體教職工要不斷強(qiáng)化政治理論和黨的教育方針政策的學(xué)習(xí),切實(shí)把教師思想政治建設(shè)放在首位,將師德師風(fēng)作為教師績效考核、職稱評(píng)聘、職位晉升等評(píng)價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn),把師德師風(fēng)建設(shè)貫穿全校教育教學(xué)全過程,重點(diǎn)考察師德師風(fēng)建設(shè)過程中采取的有效措施及效果。

    (二)教學(xué)能力

    專任教師的專業(yè)水平、教學(xué)能力、產(chǎn)學(xué)研用能力要能夠勝任高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)需求,勝任產(chǎn)教融合、校企合作育人工作。專任教師需要參與政校行企共建項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多元化育人。此外,學(xué)校應(yīng)有提升教師教書育人能力和水平的舉措并落實(shí)到位,一方面建設(shè)數(shù)量與結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍,其中生師比、教師隊(duì)伍的數(shù)量與結(jié)構(gòu)要滿足應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式下各學(xué)科專業(yè)教育教學(xué)要求及發(fā)展態(tài)勢。另一方面,高校應(yīng)創(chuàng)造條件鼓勵(lì)教師提升專業(yè)水平、執(zhí)教能力、學(xué)術(shù)能力和產(chǎn)學(xué)研用能力,確保形成良好效果。

    (三)教學(xué)投入

    1.高職稱教師要積極參與教學(xué)。民辦應(yīng)用型高校要建立教師投入教學(xué)、高級(jí)職稱教師為本科生授課的激勵(lì)和約束機(jī)制,鼓勵(lì)全體教師積極主動(dòng)履行教書育人的職責(zé),將主要精力投入本科教學(xué)工作,嚴(yán)格審查監(jiān)控高級(jí)職稱教師參與教學(xué)情況,確保主講本科課程的教授占教授總數(shù)的比例合理,明確規(guī)定教授每學(xué)期主講本科課程人均學(xué)時(shí)數(shù)。

    2.高職稱教師要積極參與教研教改。民辦應(yīng)用型高校教師特別是教授、副教授要積極開展教學(xué)研究,參與教學(xué)改革與學(xué)科專業(yè)建設(shè)。高級(jí)職稱教師要主導(dǎo)專業(yè)建設(shè),要明確教授、副教授擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人的專業(yè)占專業(yè)總數(shù)的比例。

    (四)教師發(fā)展

    1.重視教師培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展。民辦應(yīng)用型高校須將習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述作為教師培訓(xùn)的核心課程,更好地落實(shí)立德樹人根本任務(wù),將《習(xí)近平總書記教育重要論述講義》作為教師培訓(xùn)的核心培訓(xùn)教材;學(xué)校要加強(qiáng)思政與黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng),采取切實(shí)可行的舉措,力求成效顯著。

    2.加強(qiáng)教師發(fā)展中心、基層教學(xué)組織和青年教師隊(duì)伍建設(shè)。為實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,民辦應(yīng)用型高校要建立支撐教師專業(yè)發(fā)展的各級(jí)專門機(jī)構(gòu),在學(xué)校層面建立教師發(fā)展中心;圍繞專業(yè)建設(shè),在二級(jí)教學(xué)單位要設(shè)有基層教學(xué)組織,不斷提升設(shè)有基層教學(xué)組織的專業(yè)占專業(yè)總數(shù)的比例。教師發(fā)展中心要積極開展不同專題的教師培訓(xùn)業(yè)務(wù),注重對新入職青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng),不斷擴(kuò)大本校教師的參訓(xùn)范圍,力求做到全體教師常態(tài)化培訓(xùn)全覆蓋。

    3.健全提升教師綜合素質(zhì)能力的政策措施。民辦應(yīng)用型高校要明確提升教師專業(yè)水平、教學(xué)能力、實(shí)踐能力、產(chǎn)學(xué)研用能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力等綜合素養(yǎng)方面,乃至服務(wù)教師終身學(xué)習(xí)進(jìn)步和職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的政策措施,健全鼓勵(lì)教師到業(yè)界實(shí)踐、掛職和承擔(dān)橫向課題的政策措施。

    4.健全教師隊(duì)伍分類管理、分類建設(shè)。民辦應(yīng)用型高校要定期檢視修訂教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及落實(shí)情況,要加強(qiáng)通識(shí)教師、專業(yè)教師、實(shí)踐教學(xué)教師、“雙師雙能型”教師、輔導(dǎo)員、行政管理人員、后勤保障人員等隊(duì)伍建設(shè),要加大投入、重點(diǎn)建設(shè)“雙師雙能型”教師隊(duì)伍和實(shí)踐教學(xué)教師隊(duì)伍,傳承優(yōu)秀教師文化和工匠精神。

    5.健全教師境外學(xué)習(xí)交流合作。民辦應(yīng)用型高校要健全政策措施,鼓勵(lì)教師赴國(境)外交流、訪學(xué)、參加國際會(huì)議,定期派遣骨干教師赴國(境)外友好合作單位進(jìn)行訪學(xué)、研修、培訓(xùn),邀請國外高水平外籍學(xué)者來校任教,積極開展國際科研合作,定期舉辦國際學(xué)術(shù)會(huì)議,推進(jìn)專業(yè)國際認(rèn)證,培育國際教育競爭力。

    二、民辦應(yīng)用型高校教師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

    目前,一批民辦應(yīng)用型高校在順利通過本科教學(xué)合格評(píng)估后,教師隊(duì)伍建設(shè)和高層次人才儲(chǔ)備取得一定進(jìn)展。然而,由于國家相關(guān)的法律法規(guī)教育政策沒有完全落實(shí)到位,民辦高校教師的整體福利待遇依然偏低;受辦學(xué)條件限制、內(nèi)部管理機(jī)制不完善等因素影響,國家對公辦教育支持力度持續(xù)加大,民辦與公辦學(xué)校教師的福利待遇差距呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢,教師人心不穩(wěn)。以上因素導(dǎo)致民辦應(yīng)用型高校高層次人才、新興學(xué)科專業(yè)人才稀缺和優(yōu)秀教師穩(wěn)定性差,整個(gè)教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等方面不盡合理,真正具備“雙師雙能”素質(zhì)的“雙師型”教師數(shù)量不足,高層次人才、學(xué)科領(lǐng)軍人才相對匱乏。

    (一)師資培養(yǎng)理念滯后,師資隊(duì)伍不穩(wěn)定

    當(dāng)前,大部分民辦應(yīng)用型高校在內(nèi)涵建設(shè)方面存在短板,受傳統(tǒng)辦學(xué)理念的影響,往往在顯而易見的硬件設(shè)施方面投入較大,而在軟實(shí)力建設(shè)方面投入不足,尤其是在師資培養(yǎng)理念方面較為落后,對教師隊(duì)伍建設(shè)重視程度不夠。目前民辦應(yīng)用型高校師資隊(duì)伍從年齡結(jié)構(gòu)上看,老年教師和青年教師數(shù)量多,中年教師比重小、數(shù)量少。老年教師大多是來自普通高校的離退休教師,具有高學(xué)歷、高職稱,教學(xué)、科研、管理經(jīng)驗(yàn)非常豐富,對青年教師能發(fā)揮傳幫帶的積極作用。然而,由于他們年事已高,難以直接從事高強(qiáng)度的教科研工作,并且與民辦應(yīng)用型高校無直接隸屬關(guān)系,具有明顯的不穩(wěn)定性。畢業(yè)后來校工作10年以內(nèi)的青年教師是教師隊(duì)伍中數(shù)量較多的另一大群體,由于在福利待遇、身份地位等方面較公辦學(xué)校存在不小的差距且有擴(kuò)大的趨勢,導(dǎo)致不少青年教師“人在曹營心在漢”。還有一部分是工作10年以上、擁有副高級(jí)及以上職稱的中年業(yè)務(wù)骨干教師,由于教學(xué)、科研成績相對突出,也會(huì)擇機(jī)跳槽到公辦院校任職,以期獲得更好的發(fā)展平臺(tái)。

    (二)高層次人才引進(jìn)難度大,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

    民辦應(yīng)用型高校的高層次人才是指具有博士研究生學(xué)歷、正高職稱的高水平人才,且在專業(yè)水平、教書育人、產(chǎn)學(xué)研用等某個(gè)或多個(gè)領(lǐng)域具備卓越的素質(zhì)和能力。相對于公辦院校而言,民辦應(yīng)用型高校辦學(xué)歷史較短,缺乏文化底蘊(yùn),體制與福利待遇存在差異,設(shè)施配套不完善,社會(huì)認(rèn)同度不高,工作環(huán)境與科研平臺(tái)建設(shè)存在短板,對高層次人才的吸引力不足,導(dǎo)致民辦應(yīng)用型高校人才引進(jìn)難度大,難以適應(yīng)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的要求。當(dāng)前,各高校紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策吸引高層次人才、學(xué)科領(lǐng)軍人才、專業(yè)帶頭人,人才競爭日趨白熱化,許多公辦高校執(zhí)行優(yōu)秀退休人才返聘政策,民辦應(yīng)用型高校面臨的挑戰(zhàn)更趨嚴(yán)峻。盡管有些民辦應(yīng)用型高校在迎接合格評(píng)估時(shí),加大了人才引進(jìn)力度,并利用職稱評(píng)聘下放的政策突擊評(píng)聘了一批副高級(jí)職稱以上的教師,在教師數(shù)量和職稱結(jié)構(gòu)上基本達(dá)到了評(píng)估指標(biāo)的要求,但高學(xué)歷、高水平人才依然短缺,專兼職結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)等方面仍不盡合理,兼職教師所占比例偏大,博士研究生學(xué)歷教師數(shù)量偏少且流失率高,碩士畢業(yè)1~3年的青年教師占比偏大,學(xué)科專業(yè)師資分布不均衡,部分新興學(xué)科專業(yè)高層次人才嚴(yán)重匱乏,真正具備“雙能”素質(zhì)、能夠完全勝任專業(yè)理論與實(shí)踐教學(xué)的教師比例偏低,且在各學(xué)科專業(yè)分布中極不平衡。

    (三)高層次人才數(shù)量不足質(zhì)量不高,引領(lǐng)輻射作用不夠顯著

    目前,部分民辦應(yīng)用型高校加大投入引進(jìn)了一批博士,但在數(shù)量、質(zhì)量方面均不盡如人意。在引進(jìn)的博士人才中,有些博士上課時(shí)照本宣科,生動(dòng)活潑性不足,教書育人能力甚至不如碩士學(xué)歷的教師;有些博士在科研方面僅停留在市廳級(jí)項(xiàng)目層面,鮮有申報(bào)成功的省部級(jí)及以上項(xiàng)目,難以打造出科研高地,引領(lǐng)輻射作用偏弱,與學(xué)校的期望值有一定差距。另外,民辦應(yīng)用型高??释L期從“雙一流”公辦高校引進(jìn)具有豐富的教書育人、產(chǎn)學(xué)研用、教育管理經(jīng)驗(yàn)的退休老教授、老專家,然而許多人往往被原單位返聘或者到體制內(nèi)其他單位繼續(xù)發(fā)揮余熱,這樣導(dǎo)致能夠招聘到的退休教授整體水平不夠理想,加之他們在公辦高校體制內(nèi)濡染多年,形成了比較固化的教育理念、管理思路、思維模式,與民辦應(yīng)用型高校的辦學(xué)體制、管理模式、教育思想等方面存在水土不服,導(dǎo)致工作開展未能達(dá)到預(yù)期。民辦應(yīng)用型高校高水平的學(xué)科專業(yè)帶頭人及教學(xué)科研骨干人員比較匱乏,業(yè)務(wù)骨干力量薄弱,對組建高水平教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)及提升教師隊(duì)伍整體水平帶來不利影響,教師執(zhí)教能力、學(xué)術(shù)能力、產(chǎn)學(xué)研用能力偏弱,難以提升學(xué)科專業(yè)建設(shè)水平。

    (四)青年教師能力素養(yǎng)偏弱,適應(yīng)能力不足

    民辦應(yīng)用型高校引進(jìn)的青年教師大多是來自國內(nèi)外高校畢業(yè)的碩士研究生,其中超過半數(shù)是非師范類專業(yè)畢業(yè),對教育學(xué)、心理學(xué)等領(lǐng)域的理論知識(shí)缺乏理性認(rèn)知,且基本上是從校園到校園,對民辦應(yīng)用型高校辦學(xué)定位、管理體制機(jī)制、教育理念、人才培養(yǎng)模式及學(xué)生層次狀況等缺乏深入了解,更缺乏行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),自身基本教學(xué)能力、學(xué)術(shù)素養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研用能力存在不足。青年教師在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)、主動(dòng)到行業(yè)企業(yè)掛職強(qiáng)化實(shí)踐歷練、承擔(dān)橫向課題、提升教學(xué)能力與科技研發(fā)水平等方面與預(yù)期存在差距。部分民辦應(yīng)用型高校支持和鼓勵(lì)教師到業(yè)界實(shí)踐、掛職的相關(guān)保障機(jī)制不健全,對“雙師雙能型”教師隊(duì)伍認(rèn)證不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),一定程度上導(dǎo)致名不副實(shí)。實(shí)踐教學(xué)教師隊(duì)伍管理與建設(shè)的相關(guān)激勵(lì)機(jī)制不完善、政策落實(shí)不到位,教師到行業(yè)企業(yè)實(shí)踐、掛職鍛煉的積極主動(dòng)性不高,有業(yè)界工作背景和豐富經(jīng)驗(yàn)的教師占比偏低,與審核評(píng)估的相關(guān)要求存在一定差距。

    (五)師資培養(yǎng)培訓(xùn)體系不健全,教師發(fā)展成效亟待提升

    與公辦高校相比,民辦應(yīng)用型高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)基本來源于學(xué)生繳納的學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi),極少能得到政府資金扶持,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的大部分用于征地和基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè),導(dǎo)致用于教師培訓(xùn)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不足,師資培養(yǎng)體系不健全。民辦應(yīng)用型高校通常每年暑期安排新入職的教師以集訓(xùn)方式進(jìn)行上崗前的基礎(chǔ)培訓(xùn),大多以講座灌輸式為主,培訓(xùn)課程安排很緊湊,流于形式,難以形成深刻印象。有些民辦應(yīng)用型高校成立了教師發(fā)展中心,每學(xué)期的課余時(shí)間也會(huì)邀請校內(nèi)外專家學(xué)者穿插安排一些線上或線下的教師培訓(xùn)項(xiàng)目,但不少培訓(xùn)課程隨意性強(qiáng),專題性、系統(tǒng)性、針對性不足,難以滿足教師的專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展需求。

    三、民辦應(yīng)用型高校教師隊(duì)伍培養(yǎng)策略

    (一)政府層面:提供政策法規(guī)保障

    政府層面應(yīng)充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,堅(jiān)持支持與規(guī)范并舉,在專業(yè)發(fā)展、政策法規(guī)扶持、專項(xiàng)資金劃撥和規(guī)范監(jiān)督等方面給予民辦應(yīng)用型高校更多的關(guān)照。

    第一,完善政策法規(guī)。政府應(yīng)按照國家現(xiàn)行的《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》基本精神,適時(shí)完善扶持民辦教育發(fā)展的相關(guān)配套政策與法規(guī),支持應(yīng)用型民辦高校高質(zhì)量發(fā)展,把引進(jìn)高層次人才的優(yōu)惠政策覆蓋到民辦應(yīng)用型高校。地方政府通過健全政策法規(guī),引領(lǐng)民辦應(yīng)用型高校發(fā)揮主體作用,主動(dòng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行地方政府發(fā)布的相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略文件精神,完善人才引進(jìn)配套制度,促進(jìn)高層次人才向民辦應(yīng)用型高校聚集。第二,劃撥專項(xiàng)資金。政府定期向辦學(xué)規(guī)范、有特色的民辦應(yīng)用型高校撥付人才建設(shè)專項(xiàng)基金,用于保障教師的學(xué)歷提升、訪學(xué)交流、實(shí)踐研修、掛職鍛煉、公辦民辦結(jié)對人才交流、橫向課題合作等教師發(fā)展項(xiàng)目,支持學(xué)校改善師資結(jié)構(gòu),在高水平應(yīng)用型師資建設(shè)方面提供幫扶與引領(lǐng)。政府可牽頭聯(lián)系雙一流大學(xué)幫扶民辦應(yīng)用型高校探索培育“雙師型”博士培養(yǎng)項(xiàng)目,培養(yǎng)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育能力的“雙師型”博士學(xué)位教師,培養(yǎng)專業(yè)帶頭人或領(lǐng)軍人才,以適應(yīng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的迫切需求。第三,強(qiáng)化規(guī)范和監(jiān)督。政府要加大監(jiān)管力度,規(guī)范民辦應(yīng)用型高校辦學(xué)行為,特別是在師資隊(duì)伍建設(shè)方面,暢通教師反映自身發(fā)展合理訴求的渠道,防止學(xué)校對教師合法權(quán)益的侵害。

    (二)社會(huì)層面:為教師隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展提供便利

    當(dāng)?shù)厣鐣?huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)各界有必要、有責(zé)任創(chuàng)設(shè)有利于民辦應(yīng)用型高校發(fā)展的優(yōu)越外部環(huán)境,團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合,營造尊重與關(guān)愛民辦應(yīng)用型高校教師成長與發(fā)展的良好氛圍。

    第一,支持民辦應(yīng)用型高校教師參與社會(huì)實(shí)踐、企業(yè)掛職鍛煉、行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng),為教師參與社會(huì)調(diào)研、開展教育實(shí)踐研究、掛職鍛煉等打造服務(wù)平臺(tái)。第二,行業(yè)企業(yè)事業(yè)單位選拔推薦業(yè)務(wù)骨干、能工巧匠成為民辦應(yīng)用型高校的兼職教師,以彌補(bǔ)其自有教師隊(duì)伍在技術(shù)研發(fā)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面的不足。第三,多方協(xié)同構(gòu)建多元合作機(jī)制,通過產(chǎn)教融合、校企合作、科教融通等合作平臺(tái),讓教師有機(jī)會(huì)接觸最新技術(shù)前沿動(dòng)態(tài)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,同時(shí)通過項(xiàng)目合作,企業(yè)可把閑置資金、設(shè)備等服務(wù)于民辦應(yīng)用型高校教師專業(yè)發(fā)展、技術(shù)提升,教師則重點(diǎn)在理論、智力等方面服務(wù)于企業(yè)員工培訓(xùn)和企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)校企合作共贏。第四,社會(huì)要為提升民辦應(yīng)用型高校教師社會(huì)地位與職業(yè)幸福指數(shù)創(chuàng)造便利條件,激發(fā)他們踔厲奮發(fā)、篤行不怠,在工作中主動(dòng)學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力與綜合素養(yǎng),并以實(shí)際行動(dòng)反哺地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與建設(shè)。

    (三)學(xué)校層面:更新師資建設(shè)理念

    新發(fā)展階段,民辦應(yīng)用型高校要貫徹新發(fā)展理念,以培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才為己任,創(chuàng)新教育教學(xué)內(nèi)容與人才培養(yǎng)模式,把教師隊(duì)伍建設(shè)置于學(xué)校發(fā)展更加重要的地位。

    1.把教師隊(duì)伍思想政治建設(shè)放在首位,堅(jiān)持師德師風(fēng)評(píng)價(jià)第一標(biāo)準(zhǔn)。民辦應(yīng)用型高校要突出政治素養(yǎng)過硬和師德師風(fēng)高水準(zhǔn),健全將師德師風(fēng)建設(shè)融入新時(shí)代教師個(gè)人成長與發(fā)展的長效機(jī)制。在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)中,要突出政治素質(zhì)過硬、堅(jiān)守政治合格底線,教師為人師表、師德師風(fēng)優(yōu)良;在各級(jí)各類培訓(xùn)中,強(qiáng)化提升教師的思想政治素養(yǎng),注重師德師風(fēng)教育;在提拔任用時(shí),要提高政治站位,突出教師的政治表現(xiàn)、價(jià)值情操與師德師風(fēng)評(píng)價(jià)。

    2.全面提升教師的教學(xué)能力和綜合素養(yǎng)。民辦應(yīng)用型高校要高度重視教師培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展,以教師發(fā)展中心作為師資培訓(xùn)主要平臺(tái),圍繞建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化教育強(qiáng)國目標(biāo)與方向,不斷提升教師教書育人能力、專業(yè)實(shí)踐技術(shù)與綜合素養(yǎng),全力推進(jìn)教師職業(yè)化、專業(yè)化、專家化建設(shè)。民辦應(yīng)用型高校要制訂完整的師資培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,分門別類開展青年教師培訓(xùn)、“雙師雙能型”教師專項(xiàng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干教師專項(xiàng)培訓(xùn)等系列培訓(xùn)。第一,加強(qiáng)青年教師培訓(xùn)培養(yǎng)。拓展教師校外培訓(xùn)渠道,加強(qiáng)與國內(nèi)外大學(xué)合作,資助青年教師學(xué)習(xí)深造、訪學(xué)研修,以提升學(xué)歷、開闊教育視野。第二,加強(qiáng)“雙師型教師”培訓(xùn)培養(yǎng)。強(qiáng)化教師實(shí)踐教學(xué)技能培訓(xùn),引導(dǎo)教師在專業(yè)水平、教學(xué)能力、產(chǎn)學(xué)研用能力等方面齊頭并進(jìn),堅(jiān)持成果導(dǎo)向,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),遴選優(yōu)秀教師到企業(yè)掛職鍛煉,著重培養(yǎng)其“雙師雙能”素質(zhì),為學(xué)校發(fā)展注入新活力。第三,加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干教師培訓(xùn)培養(yǎng)。健全業(yè)務(wù)骨干教師持續(xù)提升教書育人能力和水平的措施、條件保障,引導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干教師利用信息技術(shù)將微課、慕課等運(yùn)用到教學(xué)中,創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)輻射功能,增強(qiáng)學(xué)校影響力。

    3.加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)與培養(yǎng),提升高端人才使用效能。民辦應(yīng)用型高校要建立科學(xué)規(guī)范且有特色的高層次人才選聘機(jī)制,根據(jù)培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才需求,公平、公開、公正選拔聘用高端人才。圍繞本校重點(diǎn)學(xué)科布局與特色專業(yè)設(shè)置需要,積極拓展人才引進(jìn)渠道,健全人才管理機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)高層次人才引進(jìn)優(yōu)惠政策及福利待遇,常態(tài)化引進(jìn)高層次人才。建立完善高層次人才培養(yǎng)管理機(jī)制,充分利用地方政府和教育主管部門提供的人才政策、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參加國際會(huì)議、合作研究等機(jī)會(huì)便利,提升高層次人才的核心競爭力。聚焦人盡其才,充分發(fā)揮高層次人才的最佳效用。支持協(xié)助高層次人才結(jié)合自身學(xué)科優(yōu)勢組建教科研團(tuán)隊(duì),發(fā)揮其“傳幫帶”和輻射作用,幫扶青年教師提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),打造學(xué)術(shù)研究高地,在產(chǎn)學(xué)研用領(lǐng)域凝練成果,服務(wù)高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng),凸顯學(xué)?!皯?yīng)用型”辦學(xué)特色,形成與同層次、同類型院校的競爭優(yōu)勢。

    4.健全師資建設(shè)制度,保障人才隊(duì)伍建設(shè)良性發(fā)展。民辦應(yīng)用型高校要建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制,完善師資引進(jìn)、績效考核、職稱評(píng)聘、薪酬體系構(gòu)建及教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)估等管理制度,不斷改善師資的專兼職結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)。民辦應(yīng)用型高校要發(fā)揮辦學(xué)體制機(jī)制的靈活性,通過建立健全符合自身運(yùn)行特點(diǎn)與規(guī)律的制度,建立青年教師技能比賽機(jī)制,支持鼓勵(lì)青年教師廣泛參與,爭取好成績以擴(kuò)大學(xué)校影響力。民辦應(yīng)用型高校要根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和消費(fèi)水平,建立工資福利待遇方面穩(wěn)定增長機(jī)制,并主動(dòng)幫助教職工解決生活、工作中的難題;針對特殊人才,要打破薪酬待遇方面的學(xué)歷、職稱、職位壁壘,順應(yīng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的規(guī)律與要求,把實(shí)際貢獻(xiàn)作為評(píng)價(jià)的最關(guān)鍵指標(biāo),以工作業(yè)績規(guī)范待遇標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)足額支付報(bào)酬,以此留住優(yōu)秀人才。民辦應(yīng)用型高校要建立符合自身發(fā)展實(shí)際的師資考核機(jī)制和高效的反饋機(jī)制,以此激發(fā)教師向上向善的動(dòng)力,推動(dòng)學(xué)校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施。

    (四)教師層面:主動(dòng)全面提升教書育人能力

    教師要嚴(yán)格按照審核評(píng)估的指標(biāo)體系,在充分利用校內(nèi)外各種培訓(xùn)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,主動(dòng)提升教學(xué)能力、應(yīng)用實(shí)踐水平與綜合素養(yǎng),注重教學(xué)投入,多元化發(fā)展、多領(lǐng)域貢獻(xiàn)智慧與力量。

    1.加強(qiáng)自身政治建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。新一輪審核評(píng)估背景下,教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述,踐行立德樹人根本使命,以學(xué)生成長成才與全面發(fā)展為中心,爭做“四有”好老師,嚴(yán)格遵守《新時(shí)代高校教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》,堅(jiān)定政治方向,致力于培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)應(yīng)用型人才。

    2.樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷提升教書育人能力。在充分利用校內(nèi)外各種培訓(xùn)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,教師要科學(xué)設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃,主動(dòng)提升學(xué)歷層次,在思想政治素質(zhì)、專業(yè)水平、教學(xué)能力、信息技術(shù)應(yīng)用能力、產(chǎn)學(xué)研用能力等方面積極進(jìn)取,努力提升政治素養(yǎng)、學(xué)識(shí)素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新素養(yǎng)。善于向教育界知名學(xué)者學(xué)習(xí)過硬的政治素質(zhì)、優(yōu)良的師德師風(fēng)、先進(jìn)的教育理念、理實(shí)融通的教學(xué)模式,做到教書與育人的完美融合、經(jīng)師與人師的有機(jī)統(tǒng)一;善于運(yùn)用信息技術(shù)及時(shí)獲取學(xué)科專業(yè)發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài),強(qiáng)化自主學(xué)習(xí),熟知最新研究成果及最新的教育教學(xué)手段,不斷提升自身教學(xué)能力與綜合素養(yǎng)。

    3.注重教學(xué)投入,多元化發(fā)展。教師要堅(jiān)持以學(xué)生為中心的教育理念,踐行立德樹人使命,高度重視并積極投入教學(xué)工作,高職稱人員要率先垂范主動(dòng)為本科生上課。教師要在工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,積極開展教學(xué)研究、主動(dòng)參與教學(xué)改革和學(xué)科專業(yè)建設(shè),全方位提升專業(yè)水平、教學(xué)能力、產(chǎn)學(xué)研用能力、教書育人能力,努力成為真正具備“雙師雙能”素質(zhì)的“雙師型”教師,成為具有行業(yè)工作背景的專業(yè)帶頭人,成為建樹頗多的學(xué)科領(lǐng)軍人才。

    [參考文獻(xiàn)]

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    (欄目編輯:孫蘋)

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