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    教師“STEAM+智慧學(xué)習(xí)共同體”的構(gòu)建

    2022-05-30 10:48:04徐佳蕾倪幸佳
    教學(xué)月刊·小學(xué)綜合 2022年10期
    關(guān)鍵詞:項(xiàng)目化教師培訓(xùn)

    徐佳蕾 倪幸佳

    【摘? ?要】在STEAM理念指導(dǎo)下構(gòu)建的教師“STEAM+智慧學(xué)習(xí)共同體”,通過(guò)“設(shè)計(jì)+研究”的方式,以專業(yè)知識(shí)打破學(xué)科瓶頸,借助智能化信息手段達(dá)到學(xué)科的互通、共融,培養(yǎng)“跨學(xué)科設(shè)計(jì)師”和“數(shù)據(jù)化分析師”。這樣的智慧學(xué)習(xí)共同體打破了原有教師培訓(xùn)范式與布局,從跨學(xué)科、項(xiàng)目化、設(shè)計(jì)型的視角出發(fā),重新審視教師的學(xué)習(xí),滿足教師專業(yè)發(fā)展多方面、多層次的需求,為教師培訓(xùn)注入了新的活力。

    【關(guān)鍵詞】STEAM+智慧學(xué)習(xí)共同體;教師培訓(xùn);項(xiàng)目化

    如何建立高質(zhì)、高效的教師學(xué)習(xí)共同體,提高教師的教學(xué)水平和綜合業(yè)務(wù)能力,進(jìn)而提升學(xué)校的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,值得學(xué)校管理者進(jìn)行思考與探索。STEAM教育建立在與其他學(xué)科融合的基礎(chǔ)上,其核心是“以設(shè)計(jì)和探索為目的,并對(duì)技術(shù)問題解決進(jìn)行科學(xué)的探索”。將STEAM用于教師學(xué)習(xí)中,可理解為教師之間互相學(xué)習(xí),在彼此的領(lǐng)域互為專家和學(xué)習(xí)者,這一理念為當(dāng)前教師學(xué)習(xí)共同體的建設(shè)打開了新思路。

    一、問題提出:構(gòu)建教師“STEAM+智慧學(xué)習(xí)共同體”之緣起

    教育的發(fā)展離不開教師。只有從根本上對(duì)教學(xué)工作者學(xué)習(xí)過(guò)程中的主要問題進(jìn)行總結(jié),為教師提供有針對(duì)性的培訓(xùn),才能幫助其轉(zhuǎn)變從教角色,使其順應(yīng)教育改革的需求。筆者通過(guò)對(duì)217位一線教師、8位校長(zhǎng)進(jìn)行深入訪談,發(fā)現(xiàn)目前教師在學(xué)習(xí)中主要存在以下問題。

    (一)部分教師學(xué)習(xí)被動(dòng)化

    通過(guò)訪談,可以發(fā)現(xiàn),教師學(xué)習(xí)的目標(biāo)不盡相同,個(gè)別教師的職業(yè)追求呈現(xiàn)一定的弱化趨勢(shì),部分教師缺乏職業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)和自我更新意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,筆者進(jìn)一步對(duì)“教師學(xué)習(xí)內(nèi)容需求”展開問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在“學(xué)科指導(dǎo)”和“教學(xué)法”維度上,不同教師間存在著一定差異(部分?jǐn)?shù)據(jù)如表1):有高級(jí)職稱的教師更關(guān)注學(xué)科指導(dǎo),有初級(jí)職稱的教師次之,有中級(jí)職稱的教師較少關(guān)注這一領(lǐng)域的內(nèi)容;男教師比女教師更關(guān)注教學(xué)法。因此,學(xué)校管理者要特別重視部分教師的學(xué)習(xí)弱化傾向,盡可能滿足不同階段教學(xué)工作者的學(xué)習(xí)需求。同時(shí)也要重視學(xué)習(xí)方式的影響,創(chuàng)建符合教師學(xué)習(xí)特點(diǎn)的良好環(huán)境,從而有效激發(fā)其學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。

    (二)學(xué)校培訓(xùn)內(nèi)容單一化

    當(dāng)前,較多的集中培訓(xùn)內(nèi)容以單學(xué)科為主,缺少多學(xué)科的融合,教師缺乏對(duì)跨學(xué)科本質(zhì)的綜合性理解。不少教師表示每學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容都不相同,自己亟須提高的部分卻未得到及時(shí)補(bǔ)充。近半數(shù)(44.83%)的教師表示,在學(xué)校、區(qū)域?qū)用娴呐嘤?xùn)中,諸如STEAM綜合性跨學(xué)科式的學(xué)習(xí)內(nèi)容較少涉及。大部分教師只能自己進(jìn)行嘗試,但其效果的好差無(wú)從得之。因此,教師十分需要智囊團(tuán)隊(duì)的指點(diǎn)和引領(lǐng)。

    (三)團(tuán)隊(duì)研修路徑同質(zhì)化

    目前,很多教師的學(xué)習(xí)研修仍停留在聽講式培訓(xùn)。這類培訓(xùn)方式單一且不能很好地調(diào)動(dòng)教師的學(xué)習(xí)積極性,許多教師(84.33%)迫切需要更加新穎的形式(如圖1)來(lái)提高學(xué)習(xí)效率。

    在大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)不斷發(fā)展的時(shí)代,融入STEAM教育理念,構(gòu)建教師學(xué)習(xí)新樣式,有助于改善傳統(tǒng)教師培訓(xùn)過(guò)程中的問題,讓每個(gè)教師的綜合素養(yǎng)得到提升。

    二、研究設(shè)計(jì):構(gòu)建教師“STEAM+智慧學(xué)習(xí)共同體”之構(gòu)想

    智慧學(xué)習(xí)共同體由學(xué)習(xí)者與助學(xué)者共同構(gòu)成。它是一個(gè)具有共同愿景和強(qiáng)烈學(xué)習(xí)意愿,在智慧學(xué)習(xí)環(huán)境的支持下和智慧學(xué)習(xí)的文化氛圍中,運(yùn)用各種智能學(xué)習(xí)工具和資源,進(jìn)行對(duì)話、協(xié)商、合作、反思,分享彼此間的情感、體驗(yàn)、觀念,共同完成一定目標(biāo)和任務(wù)的團(tuán)體。

    “STEAM+智慧學(xué)習(xí)共同體”,是指在共同的學(xué)習(xí)愿景下,通過(guò)跨學(xué)科教學(xué)觀察小組,將設(shè)計(jì)與研究進(jìn)行整合,培養(yǎng)“跨學(xué)科設(shè)計(jì)師”“數(shù)據(jù)化分析師”,并在大數(shù)據(jù)支持下實(shí)現(xiàn)共研共建的一種新型教師學(xué)習(xí)團(tuán)體(如圖2)。

    三、研究實(shí)踐:構(gòu)建教師“STEAM+智慧學(xué)習(xí)共同體”之操作

    在構(gòu)建智慧學(xué)習(xí)共同體的初始階段,需要奠定智慧學(xué)習(xí)基礎(chǔ);在構(gòu)建過(guò)程中,需要凸顯生態(tài)層級(jí)的架構(gòu),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。該模式通過(guò)在線平臺(tái)的智慧交互,不斷更新群體認(rèn)知;通過(guò)卷入式課堂觀摩、跨界對(duì)話,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與研究的雙軌推進(jìn),使個(gè)體有收獲、群體有共識(shí);通過(guò)評(píng)估教師的學(xué)習(xí)效果,不斷改進(jìn)內(nèi)容和方式。

    (一)指向與豐富:奠定智慧學(xué)習(xí)基礎(chǔ)

    1.從“物質(zhì)智慧”入手

    “物質(zhì)智慧”包括線下的“智慧學(xué)習(xí)空間”以及云技術(shù)支持下的“智能共享支持”。

    (1)指向跨界:設(shè)立“智慧學(xué)習(xí)空間”

    為更好地支持教師智慧學(xué)習(xí)共同體的項(xiàng)目學(xué)習(xí)與共研,學(xué)??山Y(jié)合自身特色設(shè)立相應(yīng)的項(xiàng)目式學(xué)習(xí)空間,如科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、航空航天實(shí)驗(yàn)室、機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室等,配備激光打印機(jī)、3D打印機(jī)設(shè)備等。這些智慧硬件設(shè)備可用于構(gòu)建多元“智慧學(xué)習(xí)空間”,保障STEAM教學(xué)中的設(shè)計(jì)需求。

    (2)豐富體驗(yàn):提供“智能共享支持”

    在已有物質(zhì)保障的基礎(chǔ)上,還應(yīng)提供智能共享支持,形成智慧共享小組,如借助現(xiàn)有的各種App,實(shí)現(xiàn)資源共建與在線分享。在疫情期間,教師有時(shí)無(wú)法參加線下的教研培訓(xùn),而智慧學(xué)習(xí)共同體卻可以在線上進(jìn)行主題式討論,按照“調(diào)查—分類—研討—采集—改進(jìn)”的方式不斷推進(jìn)教學(xué)進(jìn)程。

    2.從“個(gè)體智慧”入手

    “個(gè)體智慧”是指共同體成員中每個(gè)個(gè)體的特質(zhì)、已有經(jīng)驗(yàn)、成果等。只有充分了解個(gè)體的專長(zhǎng)與目標(biāo),才能為其設(shè)計(jì)更好的學(xué)習(xí)路徑,達(dá)成共同的學(xué)習(xí)愿景。

    (1)縱橫聯(lián)通:挖掘個(gè)體潛質(zhì)

    學(xué)校應(yīng)基于教師的個(gè)人規(guī)劃設(shè)計(jì),梳理個(gè)體已有的研究成果和經(jīng)驗(yàn),突出群體中個(gè)人的學(xué)習(xí)目標(biāo)與角色定位,挖掘個(gè)體潛質(zhì)。

    (2)關(guān)注本土:集結(jié)草根智慧

    學(xué)校應(yīng)基于本土的經(jīng)驗(yàn)、智慧與策略,規(guī)劃不同層級(jí)教師的不同發(fā)展路徑(如圖3),對(duì)教師進(jìn)行個(gè)性培養(yǎng)。

    3.從“認(rèn)知重組”入手

    在設(shè)計(jì)研學(xué)內(nèi)容時(shí),學(xué)校應(yīng)把設(shè)計(jì)研修的主體定位為教師本身,并不斷重構(gòu)其認(rèn)知。

    (1)認(rèn)知交融:組建專業(yè)型教學(xué)觀察小組

    專業(yè)型教學(xué)觀察小組由主題統(tǒng)整下的“大組+小組”構(gòu)成,組內(nèi)教師具有不同的學(xué)科背景,呈現(xiàn)小組內(nèi)同質(zhì)、大組內(nèi)異質(zhì)的分布特征。教師互相觀察、督促,不斷改進(jìn)。以STEAM教學(xué)觀察小組為例,學(xué)??稍趲状笾黝}領(lǐng)域下細(xì)分出更小的課程門類,每個(gè)門類由一個(gè)觀察小組負(fù)責(zé)管理,并同時(shí)配備一個(gè)專門的負(fù)責(zé)人作為觀察小組的組長(zhǎng)。

    (2)觀念重組:聚焦觀察主題研究

    觀察小組成員基于不同的學(xué)科背景,共同研討決定觀察主題。如果暫時(shí)無(wú)法明確主題,可在觀察之初先按幾個(gè)大的研究方向記錄相關(guān)內(nèi)容,之后再根據(jù)記錄情況對(duì)某一高頻內(nèi)容進(jìn)行梳理,從而明確研究方向,使后期的教研活動(dòng)能夠順利展開。表2記錄了某小組課堂觀察的數(shù)據(jù),從中可以發(fā)現(xiàn)該小組成員對(duì)教學(xué)評(píng)價(jià)的記錄次數(shù)最多,因此可以此為主題進(jìn)行研究。

    (二)領(lǐng)銜與互補(bǔ):構(gòu)建教師智慧學(xué)習(xí)層級(jí)

    為了更好地在共同體內(nèi)實(shí)現(xiàn)“生態(tài)內(nèi)循環(huán)”,除了成立專業(yè)型教學(xué)觀察小組,構(gòu)建教師智慧學(xué)習(xí)共同體的“生態(tài)層級(jí)”也必不可少。層次的確定并非一成不變,在過(guò)程中要注重優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)間的循環(huán)流動(dòng)。

    1.構(gòu)建智慧學(xué)習(xí)共同體的“生態(tài)層級(jí)”

    生態(tài)層級(jí)類似于金字塔結(jié)構(gòu),學(xué)??苫谧陨戆l(fā)展特色,打造層級(jí)式教師梯隊(duì),為構(gòu)建智慧學(xué)習(xí)共同體的“生態(tài)層級(jí)”奠定基礎(chǔ)。

    (1)名師導(dǎo)航,頂層架構(gòu)

    處于最高層級(jí)的是學(xué)校的名師層級(jí),這一層級(jí)可作為團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者和導(dǎo)航者。除了一些必要條件外,這一層級(jí)的人員選拔主要遵從教師的主觀意愿。該層級(jí)教師應(yīng)具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望和一定的引領(lǐng)能力,在整個(gè)學(xué)期中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有序開展主題式學(xué)習(xí)活動(dòng)。

    (2)層級(jí)協(xié)作,共研共學(xué)

    其他各層級(jí)的教師可從各級(jí)各類學(xué)科帶頭人、教壇新秀以及教齡在五年內(nèi)的優(yōu)秀青年教師中選拔產(chǎn)生。成員們?cè)诟鞣N活動(dòng)中互相學(xué)習(xí),形成團(tuán)體。學(xué)??啥ㄆ谂e行師徒同課異構(gòu)活動(dòng),為各層級(jí)教師間的相互協(xié)作、共研共學(xué)創(chuàng)建良好平臺(tái)。

    2.搭建智慧學(xué)習(xí)共同體的“互補(bǔ)層級(jí)”

    架構(gòu)智慧學(xué)習(xí)共同體的生態(tài)層級(jí)后,各層級(jí)可建立專業(yè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),從不同的角度看待問題,拓寬教師教學(xué)、科研等方面的視野,幫助教師探索解決問題的多種途徑。

    (1)同質(zhì)搭配,完善合作小組

    同質(zhì)小組指的是具有相似學(xué)科背景的成員構(gòu)成的小組。他們可以在完成共同項(xiàng)目的同時(shí)完成對(duì)學(xué)科的共建。同質(zhì)小組的教師在共同教研的過(guò)程中,開展團(tuán)隊(duì)合作,成為一個(gè)相互補(bǔ)充、彼此支持的研課小組。

    (2)異質(zhì)互補(bǔ),挖掘合作深度

    除同質(zhì)互補(bǔ)外,不同學(xué)科的成員也可進(jìn)行異質(zhì)互補(bǔ),并在合作過(guò)程中不斷融合。如在設(shè)計(jì)小學(xué)低年級(jí)項(xiàng)目制考評(píng)的過(guò)程中,各學(xué)科教師可依據(jù)相應(yīng)學(xué)科的能力目標(biāo)、素養(yǎng)指向,以合作的形式完成任務(wù)。

    3.重構(gòu)智慧學(xué)習(xí)共同體的“流動(dòng)層級(jí)”

    流動(dòng)層級(jí)是發(fā)展與變化的學(xué)習(xí)層級(jí),除了原有的固定層級(jí),還應(yīng)積極延伸,使學(xué)習(xí)聯(lián)盟從校內(nèi)走向校外。如聘請(qǐng)學(xué)科項(xiàng)目引領(lǐng)人,構(gòu)建品牌項(xiàng)目工作室,成立緊密型共同體等,盡可能地?cái)U(kuò)大學(xué)習(xí)群體。

    (1)外引內(nèi)育,構(gòu)建品牌項(xiàng)目工作室

    學(xué)??蓮漠?dāng)前熱點(diǎn)研究?jī)?nèi)容出發(fā),成立校本項(xiàng)目制工作室,由本校名師作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,邀請(qǐng)?jiān)擃I(lǐng)域內(nèi)省、市、區(qū)專家作為項(xiàng)目制工作室的導(dǎo)師。實(shí)踐證明,項(xiàng)目制工作室在智慧學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建過(guò)程中起著舉足輕重的作用。

    (2)區(qū)域聯(lián)盟,推動(dòng)校內(nèi)外群體學(xué)習(xí)

    學(xué)校可在區(qū)域內(nèi)與幾所學(xué)校結(jié)成緊密型共同體,積極開展交流,達(dá)到互通有無(wú)的效果。聯(lián)盟學(xué)校應(yīng)在智慧共同體的推進(jìn)過(guò)程中不斷創(chuàng)設(shè)平臺(tái),圍繞同一主題,結(jié)合學(xué)校自身的資源、地域特色,開展精彩紛呈的項(xiàng)目化實(shí)踐,并在每學(xué)期進(jìn)行主題式交流,分享課程經(jīng)驗(yàn)。

    (三)跨科與整合:豐富教師智慧學(xué)習(xí)方式

    在智慧學(xué)習(xí)共同體的學(xué)習(xí)過(guò)程中,設(shè)計(jì)與研究相互交織,教師學(xué)習(xí)的主體性不斷顯現(xiàn),在學(xué)習(xí)過(guò)程中突出了交互性、合作性和項(xiàng)目化等特點(diǎn)。

    1.需求出發(fā):在線平臺(tái)實(shí)現(xiàn)智慧交互

    對(duì)于智慧學(xué)習(xí)共同體的不同成員,學(xué)校應(yīng)以需定學(xué),對(duì)不同層級(jí)教師的學(xué)習(xí)需求進(jìn)行調(diào)研,改變以往的菜單式培訓(xùn)形式。

    (1)在線式調(diào)查:個(gè)性學(xué)習(xí)按時(shí)按需

    以一個(gè)學(xué)期為例,學(xué)校分別在學(xué)期初、中、后進(jìn)行調(diào)研,一般以問卷和訪談的形式為主,及時(shí)了解各智慧學(xué)習(xí)共同體中教師的實(shí)際需求。

    (2)零距離交流:學(xué)習(xí)收獲同步同頻

    借助在線信息技術(shù),智慧學(xué)習(xí)共同體中的教師不受時(shí)間、空間的限制,可以在各階段隨時(shí)隨地進(jìn)行零距離交流和學(xué)習(xí),具體如圖4。

    四個(gè)階段的磨課研課,跟以往教研活動(dòng)相比,多了以下三個(gè)增量:首先,每位教師都參與設(shè)計(jì),第一輪研修的教學(xué)設(shè)計(jì)是卷入式學(xué)習(xí),一改以往有些教師只簡(jiǎn)單點(diǎn)評(píng)而不深入研究的狀態(tài);其次,設(shè)計(jì)與演繹并舉,以抽簽的方式?jīng)Q定上課人員,改變某些教師充當(dāng)公開課“專業(yè)戶”的角色,課程的內(nèi)容更為開放且具有挑戰(zhàn)性;最后,第二輪研修在第一輪的基礎(chǔ)上進(jìn)行,專家指導(dǎo)進(jìn)行評(píng)比后,教師在真實(shí)的演繹任務(wù)的驅(qū)動(dòng)下進(jìn)行二次修改,改變以往設(shè)計(jì)紙上談兵的弊端。

    2.主題聯(lián)系:課堂觀摩實(shí)現(xiàn)跨界對(duì)話

    課堂上的教學(xué)研討是教師學(xué)習(xí)的主陣地。智慧學(xué)習(xí)共同體在課堂觀摩中以“學(xué)科內(nèi)統(tǒng)整式研修”和“學(xué)科間合作式開發(fā)”為主要方式,深層挖掘?qū)W科內(nèi)部知識(shí)內(nèi)容體系,進(jìn)行單元統(tǒng)整嘗試。在此基礎(chǔ)上,智慧學(xué)習(xí)共同體通過(guò)同一主題的學(xué)科間合作,遷移統(tǒng)整模式,達(dá)到學(xué)科統(tǒng)整的目的。

    (1)深層挖掘:學(xué)科內(nèi)統(tǒng)整式研修

    學(xué)科內(nèi)的單元統(tǒng)整是目前教育改革研究的熱點(diǎn),如何以這一個(gè)熱點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),開展學(xué)科內(nèi)的統(tǒng)整式研修顯得尤為重要。學(xué)科內(nèi)統(tǒng)整式研修需要有貫穿始終的研究方向,團(tuán)隊(duì)圍繞研究方向,群策群力,以整合式的研修任務(wù)為支架進(jìn)行實(shí)踐。

    (2)現(xiàn)實(shí)出發(fā):跨學(xué)科合作式研修

    智慧學(xué)習(xí)共同體中,不同學(xué)科背景、不同層級(jí)的教師可以相互學(xué)習(xí)與借鑒,形成學(xué)科間的合作式研修。該研修通過(guò)任務(wù)、評(píng)價(jià)、策略、理論等的多元應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)多學(xué)科融通,真正達(dá)到跨學(xué)科的研修狀態(tài)。

    3.內(nèi)涵挖掘:項(xiàng)目學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)研學(xué)一體

    在智慧學(xué)習(xí)共同體的學(xué)習(xí)過(guò)程中,研究與學(xué)習(xí)是不可分割的兩個(gè)部分。研究能為學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),學(xué)習(xí)又能使研究更加深入。

    (1)設(shè)計(jì)+改良:項(xiàng)目教學(xué)迭代優(yōu)化

    在項(xiàng)目化教學(xué)的過(guò)程中,一般沒有固定的模式和板塊,加上內(nèi)容的跨學(xué)科性較強(qiáng),很多剛加入的教師會(huì)感到困難。基于這樣的現(xiàn)實(shí),最先參與課程設(shè)計(jì)的教師可通過(guò)反復(fù)研討,梳理之前的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),繪制項(xiàng)目化學(xué)習(xí)樣式框架,并在后期的實(shí)踐過(guò)程中不斷迭代優(yōu)化,提煉每個(gè)步驟的核心要素,幫助剛加入的教師克服困難。

    (2)平移+反思:觀察量化提煉策略

    智慧學(xué)習(xí)共同體的成長(zhǎng)離不開個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的努力。課堂中,不同團(tuán)隊(duì)可以相互觀察,撰寫觀察日志。教師可通過(guò)觀察日志總結(jié)普遍認(rèn)可的結(jié)論,并根據(jù)結(jié)論提煉相應(yīng)的教學(xué)策略。

    “STEAM+智慧學(xué)習(xí)共同體”的構(gòu)建能夠適應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展的需求。盡管在學(xué)科大背景下,初中與小學(xué)的教學(xué)內(nèi)容仍然相對(duì)獨(dú)立,但是在研課過(guò)程中,不同年段的團(tuán)隊(duì)可以相互補(bǔ)充,在做好中小銜接的同時(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使得“STEAM+智慧學(xué)習(xí)共同體”的運(yùn)行具有長(zhǎng)效機(jī)制,更好地為團(tuán)隊(duì)成員成為復(fù)合型、創(chuàng)新型教師提供支持。需要注意的是,教師需及時(shí)歸納和提煉學(xué)習(xí)成果,將其運(yùn)用于日常教學(xué)中,充分發(fā)揮教研的作用。此外,還有許多問題值得思考,例如教師如何從單一的個(gè)體性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向群體性學(xué)習(xí)、協(xié)作性學(xué)習(xí)、設(shè)計(jì)型學(xué)習(xí)?如何更好地運(yùn)用經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化教學(xué)?這些都是今后重要的研究方向。

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