基于SWOT分析法的山東美術(shù)館發(fā)展對策研究

孫昊 杜衛(wèi)寧

（山東美術(shù)館）

一、山東美術(shù)館的發(fā)展歷程

山東美術(shù)館始建于二十世紀(jì)七十年代，是山東省文化和旅游廳直屬的全額公益性文化事業(yè)單位，肩負(fù)收藏近現(xiàn)代美術(shù)精品藝術(shù)、進(jìn)行學(xué)術(shù)研究、舉辦陳列展覽、開展審美教育、組織對外交流的重要職能。新館于2013年10月正式對外開放。

山東美術(shù)館始終明確職責(zé)定位，牢記文化擔(dān)當(dāng)。秉承“一切為了觀眾”的理念，以繁榮和傳播先進(jìn)文化為目標(biāo)，加強(qiáng)自主策劃，優(yōu)化展覽體系，高質(zhì)量推出精品展覽；科學(xué)制定收藏計(jì)劃，豐富館藏體系，打造館藏展覽，發(fā)揮藏品最大社會(huì)效益；強(qiáng)化學(xué)術(shù)研究的引領(lǐng)和支撐作用，不斷夯實(shí)山東美術(shù)館發(fā)展根基；整合優(yōu)勢力量，加強(qiáng)社會(huì)合作，策劃推出更加豐富多彩的公教活動(dòng)；拓寬交流渠道，創(chuàng)新合作方式，推動(dòng)齊魯文化影響力不斷提升；樹立品牌意識，打造觀眾喜愛的文創(chuàng)產(chǎn)品，拓展完善覆蓋全面的保障服務(wù)。

二、SWOT分析法

SWOT分析法最早是由美國舊金山大學(xué)的國際管理和行為科學(xué)教授韋里克在上世紀(jì)八十年代初提出來的，經(jīng)常被用于進(jìn)行企業(yè)競爭力戰(zhàn)略目標(biāo)制定、分析競爭對手行為等場合。其中，S為Strengths的縮寫，指企業(yè)或組織內(nèi)部的優(yōu)勢；W為Weaknesses的縮寫，指企業(yè)或組織內(nèi)部的劣勢；O為Opportunities的縮寫，指企業(yè)或組織所處外部環(huán)境的機(jī)會(huì)；T為Threats的縮寫，指企業(yè)或組織所處外部環(huán)境的威脅。運(yùn)用SWOT分析法，可以對企業(yè)或組織所處環(huán)境進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)的分析研究，有助于企業(yè)家或管理者制定應(yīng)對戰(zhàn)略和計(jì)劃，其本質(zhì)就是對一個(gè)企業(yè)或組織內(nèi)部和外部的環(huán)境進(jìn)行全面、細(xì)致、準(zhǔn)確分析，從而制定出科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃和策略等。

從分析模型上看，SWOT由兩部分組成：第一部分是用來分析企業(yè)或組織所處的內(nèi)部條件，為S+W；第二部分是用來分析企業(yè)或組織所處的外部條件，為O+T。使用SWOT分析法，能夠從中了解對自己有價(jià)值的、值得利用的有利因素，以及對自己有潛在危害的、要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而才能從容應(yīng)對。

三、山東美術(shù)館的SWOT分析

（一）山東美術(shù)館的優(yōu)勢

山東美術(shù)館作為一個(gè)近年國內(nèi)新建的美術(shù)展覽場館，自身所具有的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

1.場館建設(shè)環(huán)境一流

實(shí)行代建制的山東美術(shù)館新館是從2012年1月份開始動(dòng)工，2013年10月“十藝節(jié)”期間對外開門迎客。山東美術(shù)館新館坐落在濟(jì)南市區(qū)東部經(jīng)十路主干道上，處于濟(jì)南中央商務(wù)區(qū)核心區(qū)域，周圍還有山東博物館和山東檔案館?？偨ㄖ娣e為5.2萬平方米，建筑內(nèi)共有5層，現(xiàn)有展廳12個(gè)，1層和4層個(gè)一個(gè)，2層和3層各5個(gè)。新館建筑主體將中國漢字“山”“泉”和“城”巧妙融合，外觀極具泉城元素特色。山東美術(shù)館館軟硬件設(shè)施較為先進(jìn)，展覽環(huán)境優(yōu)越，能滿足不同程度的國際、國內(nèi)大型展覽。

2.高質(zhì)量展覽不斷增加

開館近十年來，山東美術(shù)館共展出各種展覽數(shù)百場，每年接待國內(nèi)外參觀觀眾近百萬人次。展覽主要注重突出學(xué)術(shù)高度定位，不斷加大自主策劃力度和學(xué)術(shù)研究力度。多次和國內(nèi)外頂級藝術(shù)機(jī)構(gòu)密切配合，為山東美術(shù)館的觀眾推出了包括“第十屆中國藝術(shù)節(jié)·全國優(yōu)秀美術(shù)作品展”“第十三屆全國美術(shù)作品展覽”“全國第十二屆書法篆刻展覽”“第三屆全國青年水彩畫展覽”“2021全國漆畫邀請展”等國內(nèi)高學(xué)術(shù)層次、高質(zhì)量的精品美術(shù)展覽，這些“國字號”展覽得到了學(xué)術(shù)界和社會(huì)各界觀眾的認(rèn)可，社會(huì)影響力得到進(jìn)一步提升。

3.加強(qiáng)與國內(nèi)外美術(shù)機(jī)構(gòu)合作交流

為響應(yīng)文旅部“全國美術(shù)館館藏精品展出季”活動(dòng)而推出的山東美術(shù)館館藏藝術(shù)家楊元武、單應(yīng)桂、徐金堤的作品展巡展先后在黑龍江、內(nèi)蒙古、陜西、山西等省美術(shù)館及省內(nèi)10多美術(shù)館進(jìn)行了巡回展出，產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響，得到了群眾的高度關(guān)注。國際藝術(shù)交流方面，德國著名藝術(shù)家馬庫斯·呂佩爾茨的雕塑和繪畫作品展，俄羅斯油畫家的寫生作品展，德國著名藝術(shù)家安塞姆·基弗的作品展、韓國現(xiàn)代美術(shù)中國交流展等重要展覽相繼亮相山東美術(shù)館。通過與不同機(jī)構(gòu)合作，不僅為觀眾帶來了異彩紛呈的視覺盛宴，也促進(jìn)了山東美術(shù)館策展和展覽水平的發(fā)展。

4.自主策劃展覽異彩紛呈

為增強(qiáng)自身學(xué)術(shù)定位，開展專業(yè)學(xué)術(shù)研究，深挖活化藏品資源，打造極具山東美術(shù)館學(xué)術(shù)特色的高質(zhì)量自主展覽項(xiàng)目，山東美術(shù)館先后策劃了面向山東省內(nèi)美術(shù)院系應(yīng)屆畢業(yè)生的優(yōu)秀作品展、紀(jì)念山東美術(shù)館建館40周年館藏精品展、民間美術(shù)元素在當(dāng)下創(chuàng)作中的應(yīng)用研究展等展覽。其中，“青未了——山東省高等學(xué)校美術(shù)院系應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)秀作品展”已成功舉行了七屆，為山東美術(shù)界挖掘新人提供了良好的平臺。

5.專業(yè)的物業(yè)保障團(tuán)隊(duì)

開館伊始，山東美術(shù)館經(jīng)過多方考察，聘請具有多年美術(shù)館場館物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)物業(yè)公司作為山東美術(shù)館物業(yè)服務(wù)保障團(tuán)隊(duì)。通過多年實(shí)踐，物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)極好的保障了山東美術(shù)館新館的物業(yè)運(yùn)行及展覽服務(wù)，獲得參展藝術(shù)家和觀眾一致好評。

（二）山東美術(shù)館的劣勢

1.組織機(jī)構(gòu)較多

山東美術(shù)館現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)12個(gè)，分屬不同領(lǐng)導(dǎo)管理，部門之間的協(xié)作和配合性較差，職能部門的許多工作要直接向上層各自分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請示才能處理，部門之間進(jìn)行合理協(xié)調(diào)合作較差。這一方面加重了上層領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)；另一方面也造成辦事效率低。

2.編制人數(shù)少，專業(yè)人員更少

據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，截至2012年底，全國各地文化系統(tǒng)所屬的美術(shù)館共265家，共有從業(yè)人員2782人，其中專業(yè)人員1497人，平均每個(gè)館不到6人。山東美術(shù)館也不例外。山東美術(shù)館現(xiàn)在編制數(shù)量74人，根據(jù)12個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)平均分配，每個(gè)部門不足6人，這嚴(yán)重制約山東美術(shù)館的事業(yè)發(fā)展。

（三）山東美術(shù)館的機(jī)遇

1.首屆濟(jì)南國際雙年展在山東美術(shù)館舉辦

2020年12月初，“和動(dòng)力——首屆濟(jì)南國際雙年展”在山東美術(shù)館舉行。自開放以來，首屆濟(jì)南國際雙年展熱度席卷全國，成為當(dāng)年國內(nèi)人氣超高的美術(shù)館展覽活動(dòng)之一。每到周末、節(jié)假日，場館外觀眾經(jīng)常排起長龍，展廳內(nèi)觀眾接踵摩肩、川流不息。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，展覽期間共接待60余萬名觀眾。

本屆雙年展分為策展人提名作品展覽和青年策展單元展覽兩個(gè)展覽板塊呈現(xiàn)。據(jù)了解，策展人提名作品展覽部分目前已確定來自全球17個(gè)國家約110位藝術(shù)家參展，作品包含繪畫、影像、裝置等多種藝術(shù)類型。隋建國、徐冰、龐茂琨、邱志杰、高世強(qiáng)、胡介鳴、羅曼·西格納、杰拉爾丁·托比、朱利安·施納貝爾、彼得·費(fèi)施利、伊曼紐爾·范德奧韋拉、安尼施·卡普爾、萊安德羅·埃利希等國際知名藝術(shù)家的最新力作悉數(shù)亮相本次雙年展。

本次雙年展是山東省內(nèi)首個(gè)由政府主辦、按照專業(yè)模式打造的高端化、國際化“雙年展”品牌，濟(jì)南國際雙年展被眾多嘉賓寄予厚望，認(rèn)為雙年展的舉辦將起到促進(jìn)地域經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)文化的當(dāng)代轉(zhuǎn)化，增進(jìn)與國際藝術(shù)家間合作交流等方面具有重要作用。濟(jì)南國際雙年展就是山東的藝術(shù)名片，對山東社會(huì)發(fā)展將起到至關(guān)重要的推動(dòng)力，將成為山東省由文化大省、美術(shù)大省向文化強(qiáng)省、美術(shù)強(qiáng)省跨越的重要抓手。

2.數(shù)字美術(shù)館將擴(kuò)展展覽手段

獲得第四屆山東文化創(chuàng)新獎(jiǎng)的“美術(shù)館展覽申辦和陳列數(shù)字化系統(tǒng)”是圍繞美術(shù)館的核心工作展覽工作而設(shè)計(jì)的，系統(tǒng)充分模擬美術(shù)館現(xiàn)實(shí)展覽申報(bào)流程，將線下展覽申報(bào)流程轉(zhuǎn)換為線上展覽申報(bào)流程，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上選定展覽檔期，展覽場地，上傳作品圖片，網(wǎng)上快速虛擬布展，并最終通過虛擬布展同步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上數(shù)字虛擬展廳的建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)線上指導(dǎo)線下，實(shí)際和虛擬并存，達(dá)到大幅提高展覽布展效率，大量減少布展前期人力物力的投入，同時(shí)豐富展覽的展示形式，使美術(shù)館從觀眾心目中高大上的藝術(shù)形象轉(zhuǎn)變?yōu)榧饶軌驅(qū)崟r(shí)欣賞藝術(shù)作品又能夠體驗(yàn)數(shù)字技術(shù)成果的場館，既擴(kuò)展了山東美術(shù)館的功能，使其能夠適應(yīng)數(shù)字時(shí)代技術(shù)前進(jìn)的腳步，又讓數(shù)字化的傳播手段承載山東美術(shù)館更多的社會(huì)文化服務(wù)功能。

3.山東省美術(shù)館聯(lián)盟的成立

山東省美術(shù)館聯(lián)盟成立于2017年，全省16地市的20家美術(shù)機(jī)構(gòu)和場館成為首批成員單位。山東省美術(shù)館聯(lián)盟，由山東美術(shù)館牽頭，聯(lián)合濟(jì)南、青島、煙臺、濰坊等16個(gè)地市的美術(shù)館共同發(fā)起的全省性美術(shù)館行業(yè)合作組織，將整合全省美術(shù)館業(yè)界優(yōu)質(zhì)資源、匯聚美術(shù)事業(yè)發(fā)展合力，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、服務(wù)基層。

山東美術(shù)館作為牽頭單位，將充分發(fā)揮聯(lián)盟的作用，以更加開放的平臺帶動(dòng)全省美術(shù)事業(yè)的發(fā)展，利用聯(lián)盟館豐富的藏資源、眾多的專業(yè)技術(shù)人員、領(lǐng)先的業(yè)務(wù)水平、齊全的服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)勢，在展覽策劃實(shí)施、群眾公共教育活動(dòng)策劃、組織、交流和團(tuán)結(jié)藝術(shù)家、深入基層、服務(wù)社會(huì)等方面多出成果。推出、引進(jìn)更多、更高層次的國內(nèi)外優(yōu)秀美術(shù)展覽以及挖掘自有藏品資源，面向全省進(jìn)行展覽，進(jìn)而彌補(bǔ)部分中小型美術(shù)館展覽資源的不足的問題，從而形成上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的格局。

（四）山東美術(shù)館的威脅

在新冠肺炎疫情帶來的嚴(yán)重沖擊下，除基本的生存必需和工作交往之外，餐廳、商場、影院、劇院等公共場所幾乎停擺，線上生活構(gòu)成了大部分人的日常：網(wǎng)購、網(wǎng)絡(luò)課程、社交網(wǎng)絡(luò)、在線交易、云展示運(yùn)營、虛擬公共體驗(yàn)……作為文化生活重要的部分，藝術(shù)領(lǐng)域也都各自亦步亦趨地嘗試著全面網(wǎng)絡(luò)模式，從虛擬展覽到直播平臺、App等數(shù)字端，努力保持著藝術(shù)與生活的連接。而美術(shù)館作為藝術(shù)傳播、交流、展示、研究的公共文化藝術(shù)展示空間，網(wǎng)絡(luò)將會(huì)取代美術(shù)館抑或成為有益的補(bǔ)充？未來體驗(yàn)藝術(shù)作品的方式是否會(huì)發(fā)生顛覆性的改變？這些都成為時(shí)代話題。

四、對策與建議

（一）優(yōu)勢與機(jī)會(huì)的角度

山東美術(shù)館擁有一流的場館環(huán)境和配套的設(shè)備，高質(zhì)量的展覽策展、展覽經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的物業(yè)保障團(tuán)隊(duì)，美術(shù)館應(yīng)用好、用活相關(guān)資源，充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢，依托首屆濟(jì)南國際雙年展、美術(shù)館展覽申辦和陳列數(shù)字化系統(tǒng)及山東省美術(shù)館聯(lián)盟，不斷推動(dòng)展覽活動(dòng)的再升級、再發(fā)展、再創(chuàng)新，逐步向更高、更好水平的展覽活動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)利用各項(xiàng)展覽活動(dòng)進(jìn)行不同程度的宣傳，繼續(xù)擴(kuò)大山東美術(shù)館的知名度，同時(shí)對進(jìn)館觀眾進(jìn)行美育引導(dǎo)，讓觀眾認(rèn)識到美術(shù)教育的優(yōu)勢，并利用免費(fèi)公教活動(dòng)吸引不同年齡階層的觀眾，使山東美術(shù)館展覽活動(dòng)的藝術(shù)活力更上一層樓。未來的山東美術(shù)館，應(yīng)該更好地利用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)與數(shù)字美術(shù)館有機(jī)結(jié)合起來，建立山東美術(shù)館自己的信息（藏品）共享平臺，推動(dòng)山東美術(shù)館的信息化向智能化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化發(fā)展。

（二）劣勢與機(jī)會(huì)的角度

山東美術(shù)館已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，但面對未來不同場館美術(shù)作品同質(zhì)化的競爭和觀眾審美水平的提高做好充分的心理準(zhǔn)備，逐步確立自身的藝術(shù)地位，并嘗試逐漸引進(jìn)更多的藝術(shù)活動(dòng)，最終致力于引領(lǐng)美術(shù)館的未來發(fā)展。與此同時(shí)，還需要對現(xiàn)階段已有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，使其發(fā)揮出更大效率，促進(jìn)人員工作能力向高質(zhì)量轉(zhuǎn)化，加快適應(yīng)新時(shí)代藝術(shù)市場，加速展覽活動(dòng)、公教活動(dòng)和衍生藝術(shù)品的面世。從未來長期發(fā)展目標(biāo)來看，山東美術(shù)館還需繼續(xù)加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)美術(shù)創(chuàng)新藝術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，提升在策展、展覽、收藏、公教、衍生品開發(fā)等方面的核心競爭力。

（三）優(yōu)勢與威脅的角度

面對未來會(huì)出現(xiàn)的威脅與挑戰(zhàn)，山東美術(shù)館應(yīng)當(dāng)發(fā)揮場館自身優(yōu)勢和聯(lián)盟優(yōu)勢，盡力減少各種不利因素對自身的影響，提前建立嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，從嚴(yán)從實(shí)策展吸引觀眾的高質(zhì)量展覽活動(dòng)，樹立展覽優(yōu)先與服務(wù)觀眾領(lǐng)先的品牌意識，逐步形成創(chuàng)新與開放格局。

（四）劣勢與威脅的角度

山東美術(shù)館應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前國內(nèi)重點(diǎn)和熱點(diǎn)美術(shù)館進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地考察，找出與之的差距和不足之處，破解自身發(fā)展難題，提升自身管理水平。此外，應(yīng)該對當(dāng)前藝術(shù)市場進(jìn)行調(diào)查研究，以觀眾和藝術(shù)家為關(guān)注點(diǎn)，了解觀眾和藝術(shù)家認(rèn)為目前所缺乏的以及需要改進(jìn)的問題，熟悉不同年齡層級觀眾的喜好，進(jìn)而以此為參考制定相應(yīng)展覽策略，滿足不同觀眾層次的不同需求。還需要聯(lián)合山東省文化和旅游廳以及有關(guān)部門，提高財(cái)政資金的投入，逐步推動(dòng)山東美術(shù)館配套基礎(chǔ)設(shè)施的完善，用精準(zhǔn)服務(wù)滿足觀眾的不同需求，切實(shí)消除后顧之憂。

五、結(jié)語

山東美術(shù)館今后要立足自身實(shí)際，充分利用優(yōu)越的場館環(huán)境，在國家公共服務(wù)政策的大力支持下，更加有效地將山東美術(shù)資源、民族文化、地域優(yōu)勢等融合，以特色展覽項(xiàng)目為著力點(diǎn)，帶動(dòng)山東省美術(shù)發(fā)展，以點(diǎn)帶面，使齊魯文化發(fā)展邁進(jìn)全國前列。