蔣劍 何萬寶 王丁華
基層個體醫(yī)療機構(gòu)是指按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)療機構(gòu)基本標準(試行)》,由私人舉辦的為一定區(qū)域范圍內(nèi)居民提供基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的診所、門診部、醫(yī)務(wù)室等單位。根據(jù)國家衛(wèi)生健康委公布的《2020年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,截止至2020年末,我國診所和醫(yī)務(wù)室等基層個體醫(yī)療機構(gòu)總數(shù)已達259 833個,是我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要補充,成為向廣大人民群眾提供基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的重要組成部分,在緩解“看病難、看病貴”方面發(fā)揮了積極作用。但由于基層個體醫(yī)療機構(gòu)普遍存在規(guī)模小、分布散、能力低、知識缺乏、醫(yī)院感染管理意識淡薄等先天缺陷,會出現(xiàn)各種違法違規(guī)行為,尤其是在新冠肺炎疫情常態(tài)化防控形勢下,基層個體醫(yī)療機構(gòu)更是成為我國“外防輸入、內(nèi)防反彈”的薄弱環(huán)節(jié)。近一段時間以來,時常見到基層個體醫(yī)療機構(gòu)因落實疫情防控措施不力等原因被停業(yè)、整頓、處罰、注銷等。
2021年5月,國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制(醫(yī)療救治組)印發(fā)工作通知,對診所等醫(yī)療機構(gòu)落實常態(tài)化疫情防控提出了具體、明確、嚴格的要求。目前國內(nèi)就基層個體醫(yī)療機構(gòu)疫情防控監(jiān)管相關(guān)的研究實踐和文獻較少,可供借鑒的經(jīng)驗不多。我們利用掛職福建省平潭綜合實驗區(qū)社會事業(yè)局醫(yī)政醫(yī)管處工作的機會,就加強基層個體醫(yī)療機構(gòu)常態(tài)化疫情防控監(jiān)管,鞏固疫情防控成果進行了積極探索和實踐。
平潭是福建省東部的一個島縣,與我國臺灣島隔海相望,原為福建省會福州市的下轄縣,島嶼面積371.91平方公里,常住人口超過38萬,2009年設(shè)立福州(平潭)綜合實驗區(qū),實行平潭縣與實驗區(qū)“政區(qū)合一”(行政區(qū)+實驗區(qū))混合型管理模式,2012年升格為地級市級別的福建省平潭綜合實驗區(qū)。
得益于特殊的區(qū)位優(yōu)勢和獨特的海島風(fēng)光,平潭綜合實驗區(qū)致力于“國際旅游島、閩臺合作窗口和對外開放窗口”建設(shè),大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)和對外貿(mào)易,2020年入島旅游人次雖然受疫情影響,仍達到459.02萬人次,2020年入境貨物4.2萬國際標準箱單位(Twenty-feet Equivalent Unit, TEU) 30萬噸,進出口總值達131.3億元。人流、物流的頻繁交往流動,疫情傳播風(fēng)險長期存在,“外防輸入、內(nèi)防反彈”壓力較大。
平潭綜合實驗區(qū)共有基層個體醫(yī)療機構(gòu)149家,其中診所109家、門診部14家、醫(yī)務(wù)室26家;共有醫(yī)務(wù)人員492人,其中醫(yī)生226人、護士266人;本科及以上學(xué)歷人員25人,大專學(xué)歷126人,中專及以下學(xué)歷341人。針對疫情防控這一當前最重要的政治任務(wù),部分基層個體醫(yī)療機構(gòu)尚未引起足夠重視;思想認識不到位,醫(yī)院感染管理和疫情防控知識不足,難以達到國家相關(guān)法律法規(guī)和政策方面的權(quán)威性文件要求,較少接受系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)教育。這些基層個體醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模普遍偏小,疫情防控的物資設(shè)備條件缺乏;人員學(xué)歷不高,疫情防控的人力資源缺乏;能力普遍不足,疫情防控的培訓(xùn)和演練缺乏,在執(zhí)行疫情常態(tài)化防控措施方面存在現(xiàn)實困難。
2019年底,平潭綜合實驗區(qū)開啟新一輪機構(gòu)改革,將原衛(wèi)生健康部門撤銷合并至區(qū)社會事業(yè)局,設(shè)立公共衛(wèi)生家庭處和醫(yī)政醫(yī)管處2個正科級內(nèi)設(shè)機構(gòu),負責全區(qū)衛(wèi)生健康行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,同時將原屬衛(wèi)生健康部門的衛(wèi)生監(jiān)督職能整合到區(qū)市場監(jiān)督管理局,由其履行醫(yī)療市場監(jiān)督執(zhí)法職責,一定程度上造成了行政管理和衛(wèi)生執(zhí)法的分離、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和行政處罰的分離,形成多頭管理、權(quán)責分散的局面,客觀上,削弱了對基層個體醫(yī)療機構(gòu)疫情防控綜合監(jiān)管的力度。
2.1.1 強化組織管理形成長效工作機制
推進強化督導(dǎo)檢查常態(tài)化,針對平潭綜合實驗區(qū)基層個體醫(yī)療機構(gòu)點多、面廣、不集中的布局特點,區(qū)社會事業(yè)局圍繞疫情防控開展常態(tài)化的督導(dǎo)檢查,制定疫情防控督導(dǎo)方案,組織醫(yī)政管理、院感防控、臨床醫(yī)學(xué)等相關(guān)方面專家開展監(jiān)督檢查,做到全區(qū)基層個體醫(yī)療機構(gòu)疫情防控督導(dǎo)檢查的持續(xù)化、高強度、全覆蓋。此外,協(xié)調(diào)平潭綜合實驗區(qū)新冠肺炎疫情防控辦公室,組織公共衛(wèi)生、醫(yī)政醫(yī)管、疾病預(yù)防、市場監(jiān)管、藥品監(jiān)管、紀檢監(jiān)督、組織人事、財政金融、經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境與自然資源、公安、醫(yī)療等部門開展聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)法檢查,形成監(jiān)督檢查合力,見圖1。同時將監(jiān)督檢查結(jié)果與醫(yī)療機構(gòu)校驗、不良執(zhí)業(yè)行為記分、綜合衛(wèi)生監(jiān)督等工作相掛鉤,并納入基層個體醫(yī)療機構(gòu)誠信經(jīng)營系統(tǒng),將制度效能轉(zhuǎn)化為治理效能,扎實推進疫情防控各項措施的有效落實。
圖1 平潭綜合實驗區(qū)新冠肺炎疫情防控綜合監(jiān)督執(zhí)法流程
2.1.2 制度流程明確疫情防控措施
針對平潭綜合實驗區(qū)基層個體醫(yī)療機構(gòu)人員的疫情防控意識尚待進一步加強的現(xiàn)狀,區(qū)社會事業(yè)局醫(yī)政醫(yī)管處根據(jù)疫情常態(tài)化防控精神和相關(guān)要求,先后編制了《疫情常態(tài)化防控期間診所接診規(guī)定》《平潭綜合實驗區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱病人處置流程》《個體診所門診部門診患者日志記錄要求》《就診患者信息登記表》《平潭綜合實驗區(qū)診所疫情防控須知》《平潭綜合實驗區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)疫情防控十問》及《口腔診所門診部新冠肺炎疫情防控期間診療注意事項》等文件,組織指導(dǎo)基層個體醫(yī)療機構(gòu)學(xué)習(xí)、熟悉、掌握新冠肺炎疫情防控知識;印發(fā)《基層個體醫(yī)療機構(gòu)疫情防控對照檢查清單》,明確具體要求,組織指導(dǎo)基層個體醫(yī)療機構(gòu)開展疫情防控對照自查;開展“貼碼行動”,要求基層個體醫(yī)療機構(gòu)在顯要位置張貼機構(gòu)碼、就診須知、個人防護宣傳等疫情防控標識,組織指導(dǎo)基層個體醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置預(yù)檢分診臺,配備測溫設(shè)備、消毒用品、隔離設(shè)施,拉貼一米線,設(shè)立發(fā)熱患者暫候點,對就診患者及其陪同人員進行掃碼、看碼、測溫、登記、隔位就坐等,高標準、嚴要求落實疫情防控措施。
2.1.3 分區(qū)管理深化防控措施監(jiān)管
探索監(jiān)管新方式,結(jié)合平潭綜合實驗區(qū)實際,根據(jù)區(qū)域化、網(wǎng)格化管理原則,結(jié)合分布地域,由全區(qū)14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(含1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)對149家基層個體醫(yī)療機構(gòu)實行分區(qū)包干負責,實施同質(zhì)化管理,對醫(yī)務(wù)人員定期核酸檢測進行跟蹤落實,對疫苗接種進行組織安排,對疫情防控和醫(yī)院感染管理相關(guān)知識進行培訓(xùn)考核,對醫(yī)務(wù)人員防控措施落實和醫(yī)療廢棄物處置進行指導(dǎo)協(xié)助,推進疫情防控和醫(yī)院感染管理工作進一步規(guī)范、科學(xué)、嚴謹。
上述措施實施1年多以來,平潭綜合實驗區(qū)累計組織開展各種類型監(jiān)督檢查127場次,實現(xiàn)了對全區(qū)149家基層個體醫(yī)療機構(gòu)的5輪全覆蓋,發(fā)現(xiàn)問題238項,提出整改意見300多條,發(fā)出《整改通知書》549份,對13家基層個體醫(yī)療機構(gòu)出具《行政處罰決定書》或《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》,分別做出警告、罰款、停業(yè)整頓等處理;492名個體醫(yī)務(wù)人員均已完成新冠病毒疫苗兩針接種,每周1次核酸檢測得到嚴格落實,14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以各種形式組織開展相關(guān)知識培訓(xùn)123場次;實現(xiàn)基層個體醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱患者零接診、醫(yī)務(wù)人員新冠病毒零感染、院感防控全員掌握過關(guān)、發(fā)熱藥品銷售登記無遺漏,夯實鞏固了平潭綜合實驗區(qū)新冠肺炎疫情防控的基層力量。
新冠肺炎疫情常態(tài)化防控階段,基層個體醫(yī)療機構(gòu)一方面因需嚴格執(zhí)行疫情防控相關(guān)要求,對新冠病毒感染相關(guān)癥狀的患者均不能接診,導(dǎo)致診療量和業(yè)務(wù)收入的銳減,一方面固有的運行成本支出不僅沒有減少,還因疫情常態(tài)化防控而大幅增加了人力資源和設(shè)施設(shè)備成本的支出,生存和運營存在困難,這些現(xiàn)實問題給行政管理部門監(jiān)管帶來了挑戰(zhàn)。
基層個體醫(yī)療機構(gòu)處于我國醫(yī)療服務(wù)體系的最末端,它們具有較強的獨立性,常常游離于我國醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管體系之外,在日常監(jiān)管中,往往與行政部門玩“貓和老鼠”的游戲,遇到檢查時粗略應(yīng)付,檢查過后又恢復(fù)原樣,既沒有歸屬感,也沒有積極性,更缺少緊迫感。因此,圍繞監(jiān)管需求,我們認為應(yīng)該創(chuàng)新監(jiān)管方式,既要利用日常監(jiān)管、多部門聯(lián)合執(zhí)法檢查、社會力量監(jiān)督等多種監(jiān)管方式,又要充分利用大數(shù)據(jù)、云計算等信息化手段,推動智慧監(jiān)管,構(gòu)建基層個體醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為信息化管理平臺,并納入全國醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管體系,實行全過程監(jiān)管。
在實際工作中,基層個體醫(yī)療機構(gòu)對落實和執(zhí)行疫情防控措施等國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、政策措施的認知和執(zhí)行效力較低。我們在對平潭綜合實驗區(qū)個體診所、門診部等的日常監(jiān)管中時有發(fā)現(xiàn)部分機構(gòu)仍在收治具有新冠肺炎相關(guān)癥狀的患者,仍有隨意售賣發(fā)熱、咳嗽等藥品的現(xiàn)象,仍有醫(yī)療廢棄物處置不規(guī)范的情況,而這些問題的存在往往是他們對國家相關(guān)要求不知情導(dǎo)致的。因此,結(jié)合實踐體會,我們認為應(yīng)該擴大國家法律法規(guī)和政策文件的分發(fā)范圍,將疫情防控相關(guān)規(guī)定主動傳達至基層個體醫(yī)療機構(gòu),并加大法規(guī)政策的宣傳和解讀,提升知曉率,強化執(zhí)行力,提高監(jiān)管效率。
由于運行和人力資源成本的壓力,基層個體醫(yī)療機構(gòu)不可能設(shè)置專人負責疫情防控和醫(yī)院感染管理工作,絕大部分都是兼職,在平時的監(jiān)管工作中,常聽到基層個體醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員反映苦于相關(guān)知識的缺乏,抱怨不知道該怎么做到、怎么做好,存在“即便想做也不知道如何著手”的困惑。因此,針對工作現(xiàn)狀,我們認為應(yīng)該加大培訓(xùn)力度,探索多樣化的培訓(xùn)形式,如線上線下相結(jié)合、自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、師資培訓(xùn)與全員普及相結(jié)合,編制清晰、明確、可操作性強的培訓(xùn)材料,對培訓(xùn)效果定期組織考核評價,并將其納入日常監(jiān)管體系,強化監(jiān)管力度,確保實施效果。
綜上所述,在當前疫情常態(tài)化防控背景下,尤其是在國外疫情形勢持續(xù)蔓延的情況下,我們面臨著“外防輸入、內(nèi)防反彈”的壓力不斷加大,這更要求我們要時刻緊繃防控弦,加強監(jiān)管,補齊基層個體醫(yī)療機構(gòu)疫情防控的短板,推動和促進基層個體醫(yī)療機構(gòu)高標準、嚴要求落實防控措施,夯實防控基礎(chǔ),不斷鞏固疫情防控的成效。