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    嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度 加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理

    2022-05-14 16:11:10許晶
    中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年11期
    關(guān)鍵詞:高職院校

    許晶

    摘要:伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的財(cái)經(jīng)管理制度也隨之誕生。筆者經(jīng)過(guò)大量的研究與調(diào)查之后發(fā)現(xiàn),現(xiàn)如今的確有一部分預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理問(wèn)題也隨著財(cái)經(jīng)制度的出現(xiàn)而愈演愈烈。但是卻有一部分高職院校的教師們沒(méi)有意識(shí)到預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理方面的諸多問(wèn)題。針對(duì)高職院校教師們研究預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理的過(guò)程中也一定要注意到財(cái)經(jīng)制度與預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理二者之間的關(guān)系。預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理的確屬于經(jīng)濟(jì)管理之中的一部分,也需要高職院校教師們認(rèn)真思考相關(guān)的教學(xué)問(wèn)題。筆者將在文章中重點(diǎn)分析加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)措施以及具體方法。

    關(guān)鍵詞:財(cái)經(jīng)制度;預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理;高職院校

    高職院校的教師在為學(xué)生講授預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)教學(xué)問(wèn)題之時(shí),也要意識(shí)到提高預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理效率的重要意義,提高預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理效率不僅僅指的是進(jìn)一步提高高職院校學(xué)生們對(duì)于提高預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理效率具體方法的相關(guān)理解,更重要的是也要促使高職院校的學(xué)生們能夠通過(guò)一系列提高預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理效率的具體方法掌握財(cái)經(jīng)制度的相關(guān)建設(shè)問(wèn)題。針對(duì)現(xiàn)如今我國(guó)比較多元化的財(cái)經(jīng)制度而言,高職院校的教師們也要積極探索預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理的具體內(nèi)容以及相關(guān)的管理要點(diǎn)。文章以下內(nèi)容重點(diǎn)分析預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)問(wèn)題。

    一、預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作過(guò)程中存在的具體問(wèn)題分析

    (一)預(yù)算下達(dá)時(shí)間比較晚

    現(xiàn)如今我國(guó)的一部分財(cái)經(jīng)政策以及財(cái)經(jīng)制度都非常關(guān)注預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作方面的問(wèn)題,自然而然也就會(huì)有一部分財(cái)經(jīng)政策以及財(cái)經(jīng)制度之中都涉及到了預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作方面的內(nèi)容。針對(duì)我國(guó)政府的相關(guān)財(cái)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)而言也安排了一部分財(cái)政資金轉(zhuǎn)移項(xiàng)目以及財(cái)政資金轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目 但是這些財(cái)政資金轉(zhuǎn)移項(xiàng)目以及財(cái)政資金轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目并沒(méi)有將大量的可利用資金及時(shí)下發(fā),相關(guān)的接收部門(mén)也是在“一而再,再而三”的催促之后才拿到了應(yīng)得的一部分項(xiàng)目啟動(dòng)資金,這也就意味著一部分財(cái)政資金轉(zhuǎn)移項(xiàng)目以及財(cái)政資金轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目的預(yù)算下達(dá)時(shí)間的確比較晚,并且預(yù)算資金的下達(dá)速度也比較慢,換而言之的確是有一部分財(cái)政資金轉(zhuǎn)移項(xiàng)目以及財(cái)政資金轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作出現(xiàn)了問(wèn)題,也的確是有一部分財(cái)政資金轉(zhuǎn)移項(xiàng)目以及財(cái)政資金轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目的資金轉(zhuǎn)化效率比較低。尤其是一部分急需預(yù)算資金的基層管理部門(mén)或者是基層的政府管理單位在請(qǐng)求預(yù)算資金這一方面也的確是遇到了許許多多的問(wèn)題。

    (二)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作并不充分

    針對(duì)一部分預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的具體流程而言,的確也會(huì)有一部分預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作存在著工作步驟以及工作流程方面的問(wèn)題,尤其是預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的前期準(zhǔn)備問(wèn)題。畢竟預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的任務(wù)量和工作量都比較大,并且一部分較為復(fù)雜的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作也并非一朝一夕所能夠完成,更有一部分系統(tǒng)較為復(fù)雜的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作還需要許許多多的工作人員以及管理人員參與其中才可以勉強(qiáng)完成預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的具體工作任務(wù)。面對(duì)著如此復(fù)雜的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作也需要相關(guān)的工作人員以及管理人員重視預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的前期準(zhǔn)備工作,一定要意識(shí)到預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的重要意義與現(xiàn)實(shí)意義。并且也需要相關(guān)的工作人員以及管理人員能夠真真正正地意識(shí)到預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的多樣性、特殊性與復(fù)雜性。然而盡管如此依然有一部分預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的相關(guān)工作人員以及管理人員并沒(méi)有意識(shí)到預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作流程方面的問(wèn)題,這也就意味著一部分預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的相關(guān)工作人員以及管理人員并沒(méi)有意識(shí)到預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作方面的問(wèn)題,與此同時(shí),預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的相關(guān)工作人員并沒(méi)有考慮到招投標(biāo)工作及政府相關(guān)物資采購(gòu)工作的具體工作內(nèi)容和工作方法,從而導(dǎo)致預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作在正式開(kāi)展的過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。尤其是針對(duì)一部分大型的施工建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)政撥款問(wèn)題、道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的資金使用問(wèn)題以及市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算資金支付等等問(wèn)題也都非常突出,畢竟此類(lèi)問(wèn)題都屬于資金消耗比較大的施工建設(shè)項(xiàng)目,并且這些大型施工建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作內(nèi)容也比較復(fù)雜,因此更加不能夠忽視大型施工建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作。雖然這些問(wèn)題大部分都屬于預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題,但是也正是因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題才成為影響預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作效率的重要因素之一。如果預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的相關(guān)工作人員以及管理人員并不能夠處理好預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作流程方面的問(wèn)題,尤其是預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作方面的問(wèn)題,那么很有可能會(huì)因?yàn)轭A(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作,項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作方面的諸多問(wèn)題,而嚴(yán)重影響到預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的整體效率。

    (三)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的部門(mén)編控不嚴(yán),年初到位率不高

    筆者經(jīng)過(guò)大量的研究與調(diào)查之后發(fā)現(xiàn)如今的確有一部分預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的相關(guān)管理部門(mén),以及執(zhí)行部門(mén)的代編預(yù)算控制出現(xiàn)問(wèn)題,主要的問(wèn)題在于參與預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的相關(guān)部門(mén)的代編預(yù)算控制并不算嚴(yán)格。其次就是一部分預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的相關(guān)管理部門(mén)以及執(zhí)行部門(mén)在年初并沒(méi)有將全部的預(yù)算資金進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化與細(xì)致地歸納,也并沒(méi)有將全部的預(yù)算資金下達(dá)到具體的某一個(gè)執(zhí)行單位之中,而僅僅是照本宣科地把預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作一整年的工作任務(wù)以及工作內(nèi)容“念一遍”這么簡(jiǎn)單,這種看似敷衍了事的工作態(tài)度以及工作作風(fēng)的確也并不算少見(jiàn)。也有一部分預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的相關(guān)管理部門(mén)以及執(zhí)行部門(mén)甚至預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作已經(jīng)開(kāi)始正式執(zhí)行的過(guò)程中再下達(dá)預(yù)算處理報(bào)告,導(dǎo)致許許多多的基層管理單位難以快速地接收到上級(jí)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理部門(mén)的相關(guān)指示,從而出現(xiàn)了管理工作的低效銜接問(wèn)題。尤其是一部分具有預(yù)算分配權(quán)利以及預(yù)算核算權(quán)力、預(yù)算管理權(quán)利、預(yù)算分配權(quán)利的相關(guān)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作部門(mén)更是出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的代編預(yù)算控制問(wèn)題,雖然在其中有一部分代編預(yù)算控制問(wèn)題并不需要過(guò)于復(fù)雜的處理辦法,但是處理起來(lái)依然遇到了許許多多的問(wèn)題,與此同時(shí)處理這些麻煩與問(wèn)題也會(huì)耽誤預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的時(shí)間,甚至還會(huì)嚴(yán)重影響到預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作效率。

    (四)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的預(yù)算資金支付進(jìn)度比較慢

    由于預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作自身的特殊性與復(fù)雜性,在相關(guān)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作人員以及管理人員分析預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作具體問(wèn)題的過(guò)程中往往會(huì)忽視了預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作在預(yù)算資金支付這一方面的問(wèn)題,尤其是預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的資金支付進(jìn)度比較慢這一問(wèn)題。然而從進(jìn)一步提高預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的效率這一角度而言,預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的相關(guān)工作人員以及管理人員則需要考慮到預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理的預(yù)算資金支付進(jìn)度問(wèn)題。筆者在搜集相關(guān)資料的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),的確有一部分預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員,并沒(méi)有認(rèn)認(rèn)真真規(guī)劃預(yù)算資金支付的相關(guān)流程,以及預(yù)算資金支付的具體數(shù)額,導(dǎo)致預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中,出現(xiàn)了各式各樣的預(yù)算資金支付問(wèn)題。還有一部分預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員,并沒(méi)有依據(jù)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的具體工作規(guī)范以及工作的具體要求將預(yù)算支付資金進(jìn)行細(xì)致的劃分,從而導(dǎo)致一部分用于預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的預(yù)算支付資金并不在“編制”之中,從而出現(xiàn)了許許多多不明來(lái)源、不明去向的預(yù)算支付資金。然而有一部分地方財(cái)政管理部門(mén)或者是基層財(cái)政管理部門(mén)也沒(méi)有結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行合理的資金調(diào)度與預(yù)算資金的分配,從而導(dǎo)致越來(lái)越多的預(yù)算支付資金“堆積”在一起,從而使得預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員根本無(wú)法理清預(yù)算支付資金的具體數(shù)額以及資金的來(lái)源、去向、使用情況等等問(wèn)題。然而此類(lèi)問(wèn)題一旦出現(xiàn)則會(huì)嚴(yán)重影響到地方財(cái)政管理部門(mén)或者是基層財(cái)政管理部門(mén)的工作效率以及管理效率,也會(huì)嚴(yán)重影響到預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員的正常工作。

    二、進(jìn)一步提高預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作效率的具體方法

    (一)高度重視預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理的具體工作

    為了進(jìn)一步提高預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的效率,首先需要預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員高度重視預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作內(nèi)容、工作流程、工作要求以及工作原則等等,與此同時(shí)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員也要進(jìn)一步熟悉預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)法律法規(guī),尤其是政府相關(guān)財(cái)政管理部門(mén)最近發(fā)布的一系列關(guān)于預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理的法律法規(guī),并以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步將預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的重要性深入到工作人員以及管理人員的頭腦之中,尤其是要將預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的重要性深入到預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的高層管理人員的頭腦之中,并在此過(guò)程中進(jìn)一步改進(jìn)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員的工作作風(fēng)與工作方法。與此同時(shí)也要積極地鼓勵(lì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員在相關(guān)工作規(guī)范以及具體法律法規(guī)的指引之下,妥善地完成預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容,并且要嚴(yán)格杜絕預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員做出違反相關(guān)工作要求以及工作規(guī)范的行為。然而從另一個(gè)層面分析,為了進(jìn)一步提高預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的效率與質(zhì)量也要及時(shí)轉(zhuǎn)變預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員的工作理念與工作意識(shí),尤其是針對(duì)一部分高層管理人員則需要進(jìn)一步糾正一些不正當(dāng)?shù)念A(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作理念以及工作意識(shí)。與此同時(shí)也要明確預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的重要地位,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步結(jié)合預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的實(shí)際情況轉(zhuǎn)變相關(guān)的工作理念與工作意識(shí)。然而在此過(guò)程中也有一個(gè)值得我們深入思考的問(wèn)題,一部分預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員并非不具備先進(jìn)的工作理念與工作意識(shí),而僅僅是因?yàn)轭A(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作自身的各種原因?qū)е乱徊糠诸A(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員并不愿意轉(zhuǎn)變自身的工作理念以及工作意識(shí),寧愿一直將原有的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作理念以及工作意識(shí)“貫徹到底”也不愿意邁出轉(zhuǎn)變預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作理念以及工作意識(shí)的“第一步”。針對(duì)此類(lèi)情況首先需要預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的高層管理人員從自身做起,從而真真正正地做到自上而下轉(zhuǎn)變預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作理念以及工作意識(shí),與此同時(shí)也要認(rèn)認(rèn)真真思考預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員不愿意轉(zhuǎn)變自身工作理念以及工作意識(shí)的具體原因,并且從具體原因著手開(kāi)展具有針對(duì)性的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作改革。

    (二)做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的基礎(chǔ)執(zhí)行工作

    進(jìn)一步完善預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的基礎(chǔ)執(zhí)行工作內(nèi)容以及工作流程對(duì)于進(jìn)一步提高預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的效率而言也具有重要的意義,針對(duì)于筆者在文章前一部分中提到的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作之中存在的問(wèn)題,也可以從預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的基礎(chǔ)執(zhí)行工作這一角度進(jìn)行細(xì)致的分析。首先需要預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員針對(duì)一段時(shí)間之內(nèi)或者是某一個(gè)時(shí)段之內(nèi)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作內(nèi)容以及工作的進(jìn)度進(jìn)行合理的分析,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步深化預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作內(nèi)容的安排過(guò)程,與此同時(shí)也要不斷的完善、不斷的細(xì)化預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的具體內(nèi)容以及具體流程,尤其要注意不斷的細(xì)化預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的代編預(yù)算控制機(jī)制也要盡可能在年初就將一整年的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作進(jìn)行全面且細(xì)致的安排。如果預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員難以準(zhǔn)確把握一整年的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作內(nèi)容,則可以先針對(duì)某一段時(shí)間之內(nèi)或者是以一個(gè)月、一個(gè)季度或者是半年為一個(gè)時(shí)間段進(jìn)行預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作內(nèi)容方面的細(xì)致安排與準(zhǔn)確規(guī)劃。其次預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員也要進(jìn)一步提高年初的代編預(yù)算控制到位率,盡可能地減少預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作之中待分配工作以及待處理工作的數(shù)量,盡量可以一次性處理較多的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作任務(wù),然而在此過(guò)程中也有一個(gè)值得我們深入思考的問(wèn)題,預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員也要合理地把握預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理的工作量與任務(wù)量,不要為了提高預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的基礎(chǔ)執(zhí)行速度而將一整年的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作一口氣規(guī)劃完畢,也盡量不要為預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作增添一些麻煩與問(wèn)題,這也就意味著預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員一定要嚴(yán)格把握好預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的具體任務(wù)量以及工作量。針對(duì)于年初尚未完成落實(shí)的一部分具體的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作任務(wù)一定要在接下來(lái)的時(shí)間內(nèi),快速地安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理的具體工作流程,盡量將本年的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作任務(wù)在本年度的工作時(shí)間之內(nèi)盡快完成。最后針對(duì)地方財(cái)政管理部門(mén)以及基層財(cái)政管理部門(mén)等方面的問(wèn)題,也需要預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地考察之后再?zèng)Q定相關(guān)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作內(nèi)容以及工作流程。與此同時(shí)也需要預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員及時(shí)與地方財(cái)政管理部門(mén)以及基層財(cái)政管理部門(mén)的相關(guān)工作人員保持隨時(shí)溝通與交流,針對(duì)一部分較為復(fù)雜的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作一定要及時(shí)地開(kāi)展聯(lián)合辦公措施,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步提高預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作效率。

    (三)加快預(yù)算資金的支付進(jìn)度

    根據(jù)筆者前一部分中敘述到的內(nèi)容可以得知,預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作之中也存在著預(yù)算資金支付進(jìn)度方面的問(wèn)題。為了進(jìn)一步解決預(yù)算資金的支付進(jìn)度問(wèn)題,首先需要政府的相關(guān)管理部門(mén)尤其是財(cái)政管理部門(mén)認(rèn)認(rèn)真真思考預(yù)算資金支付進(jìn)度比較慢的原因,并結(jié)合具體的預(yù)算支付資金流轉(zhuǎn)問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的分析。政府的相關(guān)財(cái)政管理部門(mén)也要認(rèn)認(rèn)真真審核各個(gè)地方財(cái)政管理部門(mén)以及基層管理部門(mén)提交的各類(lèi)財(cái)政預(yù)算資金支付申請(qǐng)。在完成相關(guān)的審核流程之后則需要政府的相關(guān)財(cái)政管理部門(mén)派遣專(zhuān)門(mén)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)預(yù)算支付資金的使用情況、預(yù)算支付資金的去向以及預(yù)算支付資金的數(shù)額等等,并以此為基礎(chǔ)盡量減少預(yù)算支付資金的滯留問(wèn)題以及后續(xù)的預(yù)算支付資金的使用問(wèn)題。其次相關(guān)的政府財(cái)政管理部門(mén)也要及時(shí)地下達(dá)關(guān)于預(yù)算支付資金的相關(guān)使用條例以及預(yù)算支付資金的使用規(guī)范,并且也需要結(jié)合項(xiàng)目支出金額的具體數(shù)目以及預(yù)算支付資金的具體用途將一部分預(yù)算支付資金留作備用資金。最后也要做好預(yù)算支付資金的前期準(zhǔn)備工作,尤其要注意預(yù)算支付資金的項(xiàng)目籌備工作,與此同時(shí)也要特別注意一部分大型施工建設(shè)項(xiàng)目的資金使用情況以及預(yù)算支付資金的去向問(wèn)題。

    三、結(jié)語(yǔ)

    預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的內(nèi)容比較復(fù)雜,并且預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作自身也具有復(fù)雜性、多樣性與特殊性等諸多特點(diǎn),針對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作開(kāi)展過(guò)程中的諸多問(wèn)題,筆者在文章中進(jìn)行了較為細(xì)致、準(zhǔn)確的分析。然而針對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的工作人員以及管理人員這一方面的問(wèn)題而言,還需要預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作的高層管理人員認(rèn)真分析問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因以及直接原因,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步探索提高預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作效率的相關(guān)途徑。筆者經(jīng)過(guò)大量的研究與調(diào)查之后,也探索出了更為高效、更加科學(xué)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作方法,希望通過(guò)本文的研究可以促進(jìn)我國(guó)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理工作效率的進(jìn)一步提高。

    參考文獻(xiàn):

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    (作者單位:江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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