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    大數(shù)據(jù)時(shí)代公共圖書(shū)館圖書(shū)管理的創(chuàng)新路徑

    2022-05-10 20:31:14孫安玲
    科技資訊 2022年7期
    關(guān)鍵詞:管理人員圖書(shū)管理工作

    孫安玲

    摘要:在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展前提下,我國(guó)各行業(yè)生產(chǎn)力得到極大程度提升,特別是生產(chǎn)水平已邁向一個(gè)新臺(tái)階。在此形勢(shì)下,公共圖書(shū)館圖書(shū)管理人員也應(yīng)帶著與時(shí)俱進(jìn)精神,對(duì)管理理念做到及時(shí)更新,憑借前瞻性思維對(duì)管理方式進(jìn)行極大程度的創(chuàng)新,才能讓管理方法極具高效性與可行性,滿足人民群眾不斷變化的閱讀需求,使得公共圖書(shū)館走入持續(xù)發(fā)展?;诖耍撐膶?duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下公共圖書(shū)館圖書(shū)管理發(fā)展方向進(jìn)行深入分析,提出圖書(shū)管理創(chuàng)新策略,力求為公共圖書(shū)館圖書(shū)管理工作創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)切實(shí)有效促進(jìn),將公共圖書(shū)館所具有的職能優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代公共圖書(shū)館圖書(shū)管理創(chuàng)新策略

    中圖分類號(hào):G251文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? 文章編號(hào):1672-3791(2022)04(a)-0000-00

    Innovation Path of Public library Book Management in the Era of Big Data

    SUN Anling

    (Library of Shaanxi Xueqian Normal University, Xi'an, Shaanxi Province,710100China)

    Abstract:Under the premise of the rapid development of Internet technology, the productivity of various industries in China has been greatly improved, especially the production level has moved to a new level. In this situation, the library managers of public libraries should also keep pace with the times, update the management concepts in time, and innovate the management methods to a great extent with forward-looking thinking, so as to make the management methods highly efficient and feasible, meet the constantly changing reading needs of the people, and make the public library enter the sustainable development. Based on this, this paper makes an in-depth analysis on the development direction of public library book management in the era of big data, puts forward the innovation strategy of book management, tries to bring practical and effective promotion to the innovation and development of public library book management, and give full play to the functional advantages of Public Library.

    Key Word:Big data era; Public libraries; Library management; Innovation strategy

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生不同程度變化,特別是各產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合,使得行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,各行業(yè)獲得持續(xù)與穩(wěn)步發(fā)展的機(jī)遇。因此,公共圖書(shū)館圖書(shū)管理人員秉承先進(jìn)理念,增加具有特色化管理元素,做好精細(xì)化管理,借助大力創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造出新工作環(huán)境與閱讀氛圍,幫助群眾擴(kuò)充知識(shí)儲(chǔ)備含量,最大限度上將管理能力做到有效提升。

    1大數(shù)據(jù)時(shí)代下公共圖書(shū)館圖書(shū)管理發(fā)展方向

    1.1增添特色管理元素

    圖書(shū)館圖書(shū)管理是為了向廣大民眾提供極為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而且給人們帶來(lái)更好的閱讀體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)快樂(lè)閱讀。在公共圖書(shū)館圖書(shū)管理中,管理人員應(yīng)帶著創(chuàng)新與融合性的新型思想,打造出具有特色化的圖書(shū)管理,借助大數(shù)據(jù)等各類先進(jìn)技術(shù)在管理工作中融入帶有城市特色的文化[1]。相關(guān)管理部門(mén)可以將公共圖書(shū)館改造成帶有濃厚城市特色和文化的標(biāo)志性建筑物,將讀者潛在閱讀熱情做到極大程度激發(fā),使得讀者閱讀體驗(yàn)感增強(qiáng),感受到閱讀當(dāng)中獨(dú)有快樂(lè)。

    1.2實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

    面對(duì)閱讀需求各不相同的讀者,圖書(shū)管理工作人員應(yīng)走出固式圖書(shū)管理思維,不再只是對(duì)圖書(shū)資料進(jìn)行基礎(chǔ)性管理,而是對(duì)圖書(shū)內(nèi)容深層含義做到深度與全面挖掘。在大數(shù)據(jù)技術(shù)有力支持下,群眾閱讀圖書(shū)的方式發(fā)生根本性改變,特別依賴電子設(shè)備,樂(lè)于通過(guò)電腦、平板或者手機(jī)等便捷設(shè)備獲取所需信息。那么,圖書(shū)管理工作人員需要運(yùn)用精細(xì)化管理,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)群眾真實(shí)喜好、閱讀需求、閱讀時(shí)間與內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)收集與分析,依托電子閱讀方式提高閱讀效率,減少傳統(tǒng)借閱流程,使得讀者能夠帶著主動(dòng)性參與各類閱讀。

    1.3做好精品化管理

    在公共圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)中,圖書(shū)管理人員會(huì)根據(jù)讀者需求在大量圖書(shū)內(nèi)尋找圖書(shū)資源,不僅耗費(fèi)過(guò)多的人力,也給讀者帶來(lái)不好的閱讀體驗(yàn)[2]。為此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,圖書(shū)管理人員必須對(duì)傳統(tǒng)工作進(jìn)行大力創(chuàng)新,巧用精品化管理對(duì)以往管理弊端進(jìn)行針對(duì)性的改善,滿足讀者個(gè)性化閱讀需求。例如:公共圖書(shū)館的圖書(shū)管理人員運(yùn)用Excel表格存儲(chǔ)精品讀圖信息,對(duì)圖書(shū)資源進(jìn)行科學(xué)分類,運(yùn)用先進(jìn)篩選系統(tǒng)幫助讀者搜尋所需圖書(shū),讀者才能主動(dòng)融入閱讀。

    1.4走入多元化發(fā)展

    目前,大部分讀者是通過(guò)手機(jī)閱讀書(shū)籍或者購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍,公共圖書(shū)館必須走入多元發(fā)展,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)等多種先進(jìn)手機(jī)對(duì)電子信息板塊進(jìn)行大力開(kāi)拓,更新圖書(shū)資源、融入創(chuàng)新與開(kāi)放性意識(shí),給讀者帶來(lái)便捷與舒適的閱讀體驗(yàn),同時(shí)將閱讀空間有效拓展。公共圖書(shū)館圖書(shū)管理人員應(yīng)帶著多元發(fā)展理念,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)閱讀板塊走入封閉模式,讀者閱讀體驗(yàn)得以豐富,能夠積極參與圖書(shū)館組織的閱讀活動(dòng),為公共圖書(shū)館多元發(fā)展帶來(lái)有力促進(jìn)。

    2大數(shù)據(jù)時(shí)代下公共圖書(shū)館圖書(shū)管理創(chuàng)新策略

    2.1加強(qiáng)信息重視程度,搞好基礎(chǔ)建設(shè)

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,公共圖書(shū)館穩(wěn)步發(fā)展離不開(kāi)圖書(shū)管理工作大力創(chuàng)新,而管理工作改革是一個(gè)復(fù)雜與長(zhǎng)期的過(guò)程,并非一蹴而就。為此,在公共圖書(shū)館圖書(shū)管理工作創(chuàng)新中,管理層面應(yīng)對(duì)新時(shí)期下管理工作新局勢(shì)進(jìn)行深入分析,制定針對(duì)性改革方案[3]。首先,根據(jù)改革與創(chuàng)新需要,投入足夠的資金與各類資源,保證與改革規(guī)劃策略相契合,同時(shí)做好資金投放科學(xué)規(guī)劃。其次,公共圖書(shū)館管理層對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下公共圖書(shū)館各階段建設(shè)方向進(jìn)行科學(xué)明確,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)讀者閱讀習(xí)慣與經(jīng)常點(diǎn)擊內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)收集與全面分析,根據(jù)讀者喜好制定個(gè)性化閱讀服務(wù),保證信息檢索操作簡(jiǎn)便與快捷。例如:結(jié)合內(nèi)部工作環(huán)境情況,大膽地將采購(gòu)、檢索、信息共享、傳輸與采購(gòu)等環(huán)節(jié)有效結(jié)合,提高管理整體效率。最后,公共圖書(shū)館管理層對(duì)現(xiàn)代化設(shè)施進(jìn)行及時(shí)增加與更新。例如:運(yùn)用掃碼或者刷臉?lè)绞娇梢垣@得相應(yīng)閱讀服務(wù),借助智能化設(shè)備與軟件實(shí)現(xiàn)讀者自助閱讀,使得公共圖書(shū)館圖書(shū)管理呈現(xiàn)出智能化與現(xiàn)代化,發(fā)揮出工作創(chuàng)新的重要價(jià)值。

    2.2完善圖書(shū)管理機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)項(xiàng)目

    公共圖書(shū)館管理部門(mén)必須帶著前瞻性思維對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下圖書(shū)館前行局勢(shì)、優(yōu)勢(shì)等內(nèi)容進(jìn)行捕捉也分析,對(duì)圖書(shū)管理機(jī)制進(jìn)行針對(duì)性完善,同時(shí)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目做到科學(xué)增加。具體而言,一是管理人員考慮到公共圖書(shū)館在大數(shù)據(jù)時(shí)代下必須走入信息化,從而對(duì)管理制度做到完善,融入先進(jìn)理念與技術(shù),為公共圖書(shū)館現(xiàn)代化運(yùn)行與發(fā)展帶來(lái)有力促進(jìn)[4]。二是管理人員基于之前投入資金規(guī)劃,運(yùn)用足夠資金來(lái)對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)進(jìn)行更新,增強(qiáng)計(jì)算機(jī)所應(yīng)具有的承載能力,完成快速運(yùn)轉(zhuǎn)并滿足不同層次群眾閱讀需求。三是公共圖書(shū)館管理層組織多元培訓(xùn)方式,從根本上將圖書(shū)管理工作人員信息能力做到極大程度提升,使得圖書(shū)管理人員帶著先進(jìn)理念與操作技術(shù)將計(jì)算機(jī)設(shè)備應(yīng)有作用充分發(fā)揮。四是運(yùn)用電子查詢、互通意見(jiàn)、深入交流與發(fā)饋等多個(gè)環(huán)節(jié)收集讀者不斷變化閱讀需求,以此為依據(jù)來(lái)增加讀者喜愛(ài)的服務(wù)項(xiàng)目。例如:公共圖書(shū)館圖書(shū)管理人員考慮到部分讀者喜愛(ài)閱讀報(bào)刊內(nèi)容,結(jié)合中年群體閱讀時(shí)間往往在早上的特點(diǎn),將報(bào)刊放在顯眼位置;對(duì)于青年群體活動(dòng)時(shí)間晚,管理人員會(huì)在公眾號(hào)中推送相關(guān)書(shū)籍,同時(shí)在館內(nèi)提供咖啡、甜點(diǎn)類飲品服務(wù),將整體服務(wù)水平有效提升。

    2.3運(yùn)用數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升服務(wù)質(zhì)量

    正常來(lái)講,公共圖書(shū)館圖書(shū)管理工作的創(chuàng)新需要足夠支持,管理層總攬全局并及時(shí)對(duì)內(nèi)部工作環(huán)境進(jìn)行極大程度改善,才能將服務(wù)質(zhì)量做到切實(shí)有效提升。首先,管理層運(yùn)用電子化和信息化建設(shè)對(duì)公共圖書(shū)館內(nèi)部發(fā)展環(huán)境做及時(shí)改善,加強(qiáng)多部門(mén)之間協(xié)作,實(shí)現(xiàn)信息收集、檢索服務(wù)等環(huán)節(jié)的優(yōu)化[5]。其次,結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)現(xiàn)有圖書(shū)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面整理,依托科學(xué)規(guī)劃完成快速與合理分類,使得圖書(shū)館設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出現(xiàn)代化與新穎化。最后,公共圖書(shū)館管理層從多角度考慮,運(yùn)用自動(dòng)化信息檢索板塊,讓讀者可以感受到新型閱讀方式的魅力,也使得讀書(shū)過(guò)程更加快捷。例如:公共圖書(shū)館考慮到大數(shù)據(jù)時(shí)代下讀書(shū)服務(wù)也應(yīng)創(chuàng)新,隨之使用微信掃碼或者運(yùn)用支付碼掃碼等多種方式開(kāi)啟具有趣味性的讀書(shū)服務(wù),讀者會(huì)在新穎方式下參與不同類型閱讀。值得一提的是,公共圖書(shū)館還有意識(shí)地建立起與讀者進(jìn)行深入溝通的平臺(tái),通過(guò)微信公眾號(hào)定期發(fā)布與圖書(shū)館相關(guān)動(dòng)態(tài),通過(guò)不同活動(dòng)形式鼓勵(lì)讀者領(lǐng)取電子類會(huì)員卡,可以在移動(dòng)端設(shè)備上進(jìn)行使用,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)與公共圖書(shū)館圖書(shū)管理服務(wù)深度融合。

    2.4關(guān)注宣傳輔導(dǎo)工作,提高管理成效

    圖書(shū)管理工作不僅需要對(duì)圖書(shū)資源進(jìn)行不斷收集,還應(yīng)對(duì)文獻(xiàn)資源做好科學(xué)整理與深加工。為了保證文獻(xiàn)資料能夠合理分類,公共圖書(shū)館圖書(shū)管理人員會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)完成文獻(xiàn)編排與分類工作,減少整體工作時(shí)間與工作量,同時(shí)也能夠?qū)⒆x者使用時(shí)出現(xiàn)各類難題進(jìn)行針對(duì)性解決[6]。首先,通過(guò)微信公眾號(hào)或者門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行大力宣傳,向讀者展示新閱讀環(huán)境,講述公共圖書(shū)館發(fā)展與創(chuàng)新歷程,傳遞公共圖書(shū)館文化,更多讀者會(huì)對(duì)公共圖書(shū)館有全新認(rèn)識(shí),融入現(xiàn)代化、信息化閱讀環(huán)境,主動(dòng)進(jìn)入公共圖書(shū)館去借閱圖書(shū)。其次,公共圖書(shū)館組織線上線下閱讀活動(dòng),結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,以“書(shū)”為聯(lián)系公共圖書(shū)館與讀者紐帶,視“曬”為活動(dòng)主題,通過(guò)多元宣傳邀請(qǐng)群眾曬出具有一定格調(diào)的書(shū)房、曬讀者藏書(shū)、展示個(gè)性化讀書(shū)生活與故事。圖書(shū)管理人員還會(huì)將這些小故事以照片方式張貼在公共圖書(shū)館墻上,制作小視頻或圖文在公眾號(hào)上留下美麗回憶,引導(dǎo)讀者愛(ài)上讀書(shū),帶著積極性走入公共圖書(shū)館參與閱讀。最后,組織學(xué)術(shù)交流會(huì),有利于加強(qiáng)館際交流,提高整體管理成效。

    2.5重視信息安全建設(shè),保證資料安全

    正常來(lái)講,公共圖書(shū)館肩負(fù)著信息存儲(chǔ)與共享等多種職能,會(huì)對(duì)圖書(shū)館內(nèi)所有書(shū)籍、報(bào)刊和文獻(xiàn)資料等多種內(nèi)容進(jìn)行安全保存與管理,保證信息可以有效與安全共享。與此同時(shí),公共圖書(shū)館會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)對(duì)讀者信息、閱讀習(xí)慣與借閱記錄等進(jìn)行收集,從而保證服務(wù)極具個(gè)性化與針對(duì)性。為此,公共圖書(shū)館圖書(shū)管理層有意識(shí)地加快信息安全建設(shè)腳步,從硬件方面入手,又重視軟件更新,保證從多角度實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量安全建設(shè)工作。具體而言,一是管理層會(huì)指派專門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行定期維護(hù)與升級(jí),而且考慮到網(wǎng)絡(luò)信息傳輸風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用防火墻技術(shù)和密碼鎖技術(shù),對(duì)公共圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)中具有危險(xiǎn)性或者出現(xiàn)異常連接情況做到檢測(cè)并及時(shí)處理,通過(guò)局部與全面殺毒保證公共圖書(shū)館當(dāng)中各類信息資料的安全。二是公共圖書(shū)館管理人員考慮到數(shù)據(jù)與信息可能會(huì)在意外情況下丟失或者損失,從而運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)重要數(shù)據(jù)及時(shí)備份,即使公共圖書(shū)館信息資料因意外而損失時(shí),也可以在最短時(shí)間內(nèi)將數(shù)據(jù)內(nèi)容恢復(fù),保證公共圖書(shū)館可以有序地高效運(yùn)行。

    3結(jié)語(yǔ)

    基于時(shí)代進(jìn)步,公共圖書(shū)館圖書(shū)管理人員總攬全局,對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)加以利用,將大數(shù)據(jù)技術(shù)與日常圖書(shū)管理工作緊密結(jié)合,同時(shí)對(duì)圖書(shū)管理工作進(jìn)行極大程度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)信息化、智能化與動(dòng)態(tài)化圖書(shū)管理。在實(shí)際管理工作中,管理人員帶著開(kāi)放性思維,以讀者需求為工作創(chuàng)新方向,使得公共圖書(shū)館可以為不同層次讀者提供極具價(jià)值的服務(wù),保證各階段服務(wù)水平得到切實(shí)有效提升,圖書(shū)管理工作可以有序與高效開(kāi)展并走入規(guī)范發(fā)展道路。

    參考文獻(xiàn)

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