以人為本思想在國企黨建工作中的貫徹探析

楊秀庭

摘 要：思想政治工作作為國有企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)，是需要結(jié)合國有企業(yè)的員工的實(shí)際情況出發(fā)，換言之，國有企業(yè)黨建工作，就是做人的思想工作，既然如此，國有企業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)層，需要從國有企業(yè)之中的各個部門員工的思想政治覺悟，以這些員工作為國有企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)，這樣就能夠突出以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中的作用，本篇文章就對以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作的優(yōu)化路徑進(jìn)行仔細(xì)的分析與深入的研究。

關(guān)鍵詞：以人為本;國企;黨建工作;貫徹

自信息化的時代來臨之后，我們能夠看出越來越多單位都在注重以人為本的思想，并將這一思想積極融入到國有企業(yè)的黨建工作之中，當(dāng)然這與國有企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的目標(biāo)有著一定的關(guān)系，結(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作開展的現(xiàn)實(shí)情況，就能夠得出以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中貫徹的難度，并為今后以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中的優(yōu)化策略等方面的研究提供建設(shè)性的意見以及建議。

一、以人為本思想在國企黨建工作中的貫徹重要性

人力資源是國有企業(yè)能夠深度開發(fā)以及挖掘的資源，換言之，人力資源在國有企業(yè)的未來競爭之中發(fā)揮著核心作用，因此，從這一點(diǎn)能夠看出今后國有企業(yè)黨建工作，需要把握以人為本的思想，并結(jié)合國有企業(yè)員工對黨建工作的體會，對國有企業(yè)黨建工作的反饋情況，對國有企業(yè)黨建工作的方式與方法進(jìn)行動態(tài)性的調(diào)整，此舉的積極意義在于，充分發(fā)揮以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中的作用，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)將國有企業(yè)人力資源的最大化利用，而且能夠?yàn)榻窈髧衅髽I(yè)黨建工作的開展提供合理化的意見以及建議。

從大部分城市的國有企業(yè)，將以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)情況，可以看出以人為本思想，能夠讓國有企業(yè)管理層，更加注重員工的個人體驗(yàn)，而且也能夠不斷豐富以人為本的思想，從而為今后國有企業(yè)黨建工作的開展提供部門員工的意見作為具體的支撐，這樣就能夠突出以人為本在國有企業(yè)黨建工作之中的作用，并結(jié)合每一位國有企業(yè)員工的工作表現(xiàn)，對他們在工作之中的問題進(jìn)行論述，并提出以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作中的貫徹優(yōu)化路徑，這是以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中貫徹的重要性[1]。

思想政治工作是國有企業(yè)黨建工作內(nèi)容的重點(diǎn)與難點(diǎn)，能夠看出以人為本的思想在國有企業(yè)黨建工作之中發(fā)揮著舉足輕重的作用，而人是管理的核心，思想政治工作就是糾正人們在工作之中的問題，而且黨建工作，需要關(guān)注國有企業(yè)員工對黨建工作的態(tài)度，這樣才能夠?qū)⑷俗鳛閲衅髽I(yè)黨建工作的核心，才能夠發(fā)揮出人的最大價值以及意義，而且國有企業(yè)黨建工作的開展，對于企業(yè)今后的生產(chǎn)以及經(jīng)營有著重要的作用，從這一點(diǎn)能夠看出思想政治工作，是國有企業(yè)其他工作的基礎(chǔ)，而且在黨建工作之中，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，需要與企業(yè)的員工進(jìn)行交流與探討，具體而言，將員工的想法融入到國有企業(yè)黨建的實(shí)際工作之中，這樣才能夠發(fā)揮以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中的作用，而且作為國有企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)，需要制定以人為本思想在黨建工作之中的貫徹方案，從而避免這一思想在國有企業(yè)黨建工作之中遇到的現(xiàn)實(shí)性的問題，從而能夠逐漸優(yōu)化國有企業(yè)黨建工作，并突出企業(yè)員工在企業(yè)之中的地位以及作用，這樣既能夠突出以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中的綱領(lǐng)性作用，而且也能夠讓人們將這一思想運(yùn)用于黨建工作的流程之中。

對于國有企業(yè)而言，在管理的過程之中，需要注重員工的工作情況，并讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)時刻與本單位的員工實(shí)時進(jìn)行溝通，這樣一方面能夠及時掌握企業(yè)員工在工作之中的現(xiàn)存問題，另一方面能夠及時掌握部門員工的想法，這樣就能夠及時結(jié)合員工的想法，對國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行動態(tài)性的調(diào)整，這一點(diǎn)，對于以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中的應(yīng)用起著積極性的作用，而當(dāng)前國有企業(yè)黨建部門的負(fù)責(zé)人，一方面需要結(jié)合員工的實(shí)際情況，另一方面需要抓住黨建工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)抓住主要矛盾，并結(jié)合具體問題，具體分析，并在分析的過程之中，一要把握好“度”。這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)對員工現(xiàn)存問題的掌握，并提升國有企業(yè)員工的整體素質(zhì)，這樣就能夠逐漸消除員工內(nèi)心深處的消極怠工情緒，作為國有企業(yè)黨建的領(lǐng)帶機(jī)構(gòu)，在遇到問題的時候，不能予以回避，這樣就不能從根本上解決問題，因此，對于當(dāng)下的國有企業(yè)而言，需要把握一定的方式與方法，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)部門以及員工的協(xié)調(diào)發(fā)展，并突出員工的人格地位，提升員工的整體素質(zhì)，這一點(diǎn)對于企業(yè)與員工而言，都有著積極的作用以及意義。以員工個體素質(zhì)的提高帶動企業(yè)群體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，形成良性互動，幫助員工疏通思想、理順情緒、增進(jìn)理解、克服認(rèn)識偏差，能夠看出以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中的貫徹具有積極性的作用以及意義。本篇文章旨在為國有企業(yè)黨建以及黨建工作等的深度融合模式及路徑分析提供理論性與實(shí)踐性的借鑒以及建議。

二、以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中面臨的挑戰(zhàn)

（一）管理問題

當(dāng)前國內(nèi)國有企業(yè)并未注重人本的思想，在黨建工作之中的具體應(yīng)用，那么對于這一思想在黨建工作作用，也就是沒有清晰的認(rèn)識，這一點(diǎn)是大多數(shù)的國有企業(yè)普遍存在的具體問題，結(jié)合以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中的作用以及影響，本人能夠看出國有企業(yè)黨建工作是需要有一定的方式與方法，而且需要有一定固定的管理流程，但是放眼我國的國有企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程之中，沒有較為嚴(yán)格的管理規(guī)范，從而導(dǎo)致國有企業(yè)黨建工作在管理層面存在著較為嚴(yán)峻的問題，而這些問題，具體表現(xiàn)在員工的情緒低落，上班的積極性較低，人本思想在國有企業(yè)黨建工作之中的應(yīng)用不到位，這些問題都是以人文本思想在國有企業(yè)黨建工作之中遇到的現(xiàn)實(shí)問題，因此，對于國有企業(yè)而言，需要明確當(dāng)前管理層面遇到的現(xiàn)實(shí)性問題，并加深企業(yè)員工對于人本思想的重視程度，這樣可以顯著優(yōu)化以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中面臨的實(shí)際問題，這樣可以明確國有企業(yè)黨建工作之中的不足之處，在今后的國有企業(yè)黨建管理工作之中，對這些問題進(jìn)行一一改進(jìn)，當(dāng)然從這些問題產(chǎn)生的具體原因進(jìn)行分析，也是解決管理問題的重要思路，對于以人文本思想在國有企業(yè)黨建工作之中面臨的現(xiàn)實(shí)性的問題，就能夠明確國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展方向。由此可見，管理層面的問題屬于國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理互動工作模式面臨的挑戰(zhàn)之一。

（二）管理方式呈現(xiàn)出單一化的趨勢

對國有企業(yè)黨建管理工作之中的貫徹，需要明確管理思想，在國有企業(yè)黨建管理之中的地位以及作用，對于這一問題，本人通過對國有企業(yè)黨建管理等方面的文獻(xiàn)進(jìn)行研究，從而能夠認(rèn)識到當(dāng)前，對于企業(yè)的黨建工作開展，需要明確黨建工作的內(nèi)容，具體借助管理系統(tǒng)等的方式，一方面實(shí)現(xiàn)對員工的人性化管理另一方面避免現(xiàn)代國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理信息化建設(shè)之中出現(xiàn)單一化的問題。由此可見，管理方式呈現(xiàn)出單一化的趨勢，就成為以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中面臨的現(xiàn)實(shí)性的問題，這一問題值得引起所有國有企業(yè)的高度重視[2-3]。

三、以人為本思想在國企黨建工作中的貫徹的優(yōu)化路徑

（一）優(yōu)化國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展

把握住員工在工作之中的客觀表現(xiàn)，從員工在工作之中遇到的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)，進(jìn)一步明確組織結(jié)構(gòu)的流程，從重點(diǎn)員工以及重點(diǎn)部門出發(fā)，以點(diǎn)帶面，突出以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中貫徹的優(yōu)化路徑，而這些重點(diǎn)的員工以及重點(diǎn)的部門，能夠形成輻射與帶動作用，從而提升國有企業(yè)黨建工作的整體層次以及質(zhì)量，這一點(diǎn)，對于以人文本思想在國有企業(yè)黨建工作之中的貫徹有著突出性的作用，因此，本篇文章認(rèn)為需要明確組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的路徑，就能夠突出以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中貫徹的優(yōu)化路徑。由此可見，優(yōu)化國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展就成為以人為本思想在國企黨建工作中的貫徹的優(yōu)化路徑之一。

（二）培養(yǎng)國有企業(yè)黨建的高素質(zhì)人才

以人為本思想，是國有企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想，當(dāng)然作為國有企業(yè)黨建管理層，需要從國有企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容出發(fā)，這一方面需要結(jié)合企業(yè)的原則以及目標(biāo)，而結(jié)合企業(yè)的發(fā)展性原則，就需要結(jié)合以人為本的思想，并結(jié)合實(shí)踐性的要求，對企業(yè)的管理進(jìn)行優(yōu)化，而人力資源的管理者，需要通過提升員工的思維，從而加深員工對以人為本思想的理解與認(rèn)識，因此，在未來的國有企業(yè)黨建工作之中，需要明確以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中的現(xiàn)實(shí)情況，這樣就能夠?qū)⒁匀藶楸舅枷朐趪衅髽I(yè)黨建工作之中的地位與作用展開論述。由此可見，培養(yǎng)國有企業(yè)黨建的高素質(zhì)人才就成為以人為本思想在國企黨建工作中的貫徹的優(yōu)化路徑之一[2]。

（三）加強(qiáng)對國有企業(yè)黨建工作的支持

加強(qiáng)黨建工作的支持，首先，人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)需要構(gòu)建起多個部門之間的管理體系，其次，需要頒布相關(guān)的政策，鼓勵國有企業(yè)之中的各個部門的人員，積極參與到國有企業(yè)黨建工作的過程之中，這樣做的優(yōu)勢之處在于，一方面能夠加強(qiáng)對國有企業(yè)黨建工作的支持，另一方面也能夠?qū)⒁匀藶楸舅枷肴谌氲近h建工作的整個過程之中，突出現(xiàn)代化管理系統(tǒng)在國有企業(yè)黨建工作之中的作用以及意義，而且當(dāng)前的國有企業(yè)管理層，需要明確以人為本思想的內(nèi)涵與外延，結(jié)合國有企業(yè)對黨建工作的支持，就能夠重點(diǎn)關(guān)注黨建工作以及社會保障工作在現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)中的作用，這樣做的突出作用一方面就是深化現(xiàn)代的管理系統(tǒng)的應(yīng)用，另一方面需要保證企業(yè)的信息不被外泄，這是當(dāng)前建立現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)需要認(rèn)真思考的問題。這不僅僅是對企業(yè)黨建工作方式的優(yōu)化，也是對現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的升級。由此可見，加強(qiáng)對國有企業(yè)黨建工作的支持就成為以人為本思想在國企黨建工作中的貫徹的優(yōu)化路徑之一。

（四）促進(jìn)深度融合模式的完善

促進(jìn)深度融合模式的完善，就需要把握以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中的貫徹情況，國有企業(yè)黨建部門的負(fù)責(zé)人，需要對本企業(yè)的員工的工作情況進(jìn)行了解，這樣就能夠促進(jìn)以人為本思想與國有企業(yè)黨建工作的深度融合，而且能夠充分協(xié)調(diào)各個部門員工之間的關(guān)系，從而為以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中的貫徹優(yōu)化路徑的研究提供建設(shè)性的意見[3]。

國有企業(yè)需要開展員工的職業(yè)課程，在這一課程開展的過程中，我們需要進(jìn)行“線上課堂”+“技能實(shí)操”的交培訓(xùn)的方式，國有企業(yè)黨建工作的負(fù)責(zé)人，能夠從員工對這種交互式培訓(xùn)方式的反饋情況，制定出下一階段的職業(yè)課程的教學(xué)方案，從而能夠提升國有企業(yè)員工的思想認(rèn)識，這一點(diǎn)，由此可見，將以人為本的思想納入到國有企業(yè)黨建的實(shí)際工作中來，加大對國有企業(yè)員工的培訓(xùn)，從這一點(diǎn)，能夠看出開展員工的職業(yè)課程培訓(xùn)，能夠促進(jìn)以人為本思想與國有企業(yè)黨建工作的深度融合。

在今后的國有企業(yè)黨建工作的過程之中，各大國有企業(yè)需要對國有企業(yè)的部門經(jīng)理進(jìn)行人本思想的熏陶，這樣一方面能夠逐漸轉(zhuǎn)變國有企業(yè)黨建工作的方式與方法，而且能夠逐漸樹立起以人為本的思想與意識，結(jié)合當(dāng)前深度融合在國有企業(yè)黨建工作之中的作用，能夠看出以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中，有著突出性的作用以及地位，而且對于國有企業(yè)而言，需要明確當(dāng)前黨建工作與人本思想的結(jié)合點(diǎn)，從而能夠突出國有企業(yè)黨建工作以及以人為本思想筋膜結(jié)合在國有企業(yè)黨建工作之中的作用[4-5]。

四、結(jié)語

本篇文章通過對以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中的貫徹的重要性，進(jìn)一步提出以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中面臨的挑戰(zhàn)，具體從兩個方面展開論述，最后提出完善以人為本思想在國有企業(yè)黨建工作之中的貫徹深度融合模式的對策，具體從以下的四個方面展開論述，分別為優(yōu)化國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展、培養(yǎng)國有企業(yè)黨建的高素質(zhì)人才、加強(qiáng)對國有企業(yè)黨建工作的支持、加強(qiáng)深度融合模式的完善，本篇文章旨在為國有企業(yè)黨建以及黨建工作等的深度融合模式及路徑分析提供理論性與實(shí)踐性的借鑒以及建議。

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