打造勞模矩陣 助推企業(yè)發(fā)展

王志萍

選樹勞動(dòng)模范、發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，是國(guó)企思想政治工作的重要方式和特色做法，也是助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。如何構(gòu)建好從勞模的培養(yǎng)選樹到放大效應(yīng)、發(fā)揮作用的系列矩陣，筆者進(jìn)行了些粗淺地探討。

精心構(gòu)筑勞模培養(yǎng)平臺(tái)

搭臺(tái)子，優(yōu)化勞模成長(zhǎng)環(huán)境。采取機(jī)關(guān)部門聯(lián)合的方式，開展多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，力求項(xiàng)項(xiàng)有評(píng)比、有表彰。積極開展崗位技能大賽、創(chuàng)新成果展示、先進(jìn)操作法和管理法命名、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，為廣大干部職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供廣闊舞臺(tái)，為先進(jìn)典型脫穎而出創(chuàng)造條件，為勞模產(chǎn)生營(yíng)造豐厚土壤。

選苗子，完善勞模成長(zhǎng)機(jī)制。企業(yè)黨政工要高度重視勞模工作，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織實(shí)施、職工積極參與的工作格局。在勞模的選樹過程中，企業(yè)要按照品德高尚、事跡先進(jìn)、貢獻(xiàn)突出、群眾公認(rèn)等原則，積極在立功競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)苗子、培養(yǎng)先進(jìn)、選樹勞模，逐步完善勞模評(píng)選推薦機(jī)制。

講法子，規(guī)范勞模選樹程序。要堅(jiān)持自下而上逐級(jí)評(píng)選方式和公開民主、科學(xué)系統(tǒng)的評(píng)選程序。首先由基層單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)民主推薦，經(jīng)單位職代會(huì)討論通過后申報(bào)；申報(bào)人選經(jīng)企業(yè)相關(guān)部門審核、企業(yè)黨委會(huì)確認(rèn)后，反饋到二級(jí)單位。二級(jí)單位組織勞模申報(bào)人員宣講先進(jìn)事跡，再由參加會(huì)議的機(jī)關(guān)和基層負(fù)責(zé)人、職工代表等民主確定出勞模候選人，進(jìn)行公示，充分聽取職工意見后，上報(bào)企業(yè)工會(huì)，最后經(jīng)企業(yè)黨委會(huì)審議確定并予公示。

不斷放大勞模輻射效應(yīng)

大力宣傳，擴(kuò)大勞模影響力。要積極探索勞模宣傳的新載體，通過召開勞模座談會(huì)、開展勞模事跡巡回宣講、編發(fā)企業(yè)群英譜等方式，不斷增強(qiáng)勞模事跡宣傳效果；要充分利用企業(yè)門戶網(wǎng)站、電視、報(bào)刊，積極構(gòu)筑宣傳勞模的立體網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大勞模宣傳的覆蓋面，營(yíng)造尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的濃厚氛圍。

關(guān)懷激勵(lì)，提升勞模吸引力。要堅(jiān)持以人為本，牢固樹立為勞模服務(wù)的理念。要建立勞模動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)掌握勞模工作、學(xué)習(xí)、生活情況；要修訂完善勞模管理辦法，通過選送勞模參加勞模學(xué)歷提高班、組織勞模外出療養(yǎng)考察等一系列舉措，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)勞模的真情關(guān)懷；要有效維護(hù)勞模的合法權(quán)益，切實(shí)解決勞模工作生活中的實(shí)際困難，為勞模成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件。

務(wù)實(shí)求效，彰顯勞模引領(lǐng)力。要充分發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用，組織勞模聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，深入開展技能創(chuàng)新立項(xiàng)攻關(guān)、技能技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，加快攻克破解一批制約企業(yè)發(fā)展的“卡脖子”難題。同時(shí)，加大對(duì)技能創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的獎(jiǎng)勵(lì)力度，激勵(lì)廣大勞模帶動(dòng)一線技能人才積極投身創(chuàng)新實(shí)踐。

著力強(qiáng)化勞模作用發(fā)揮

發(fā)揮勞模傳幫帶作用。深入開展勞模導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，每名勞模每年至少帶1～3名青年徒弟，并將帶徒情況作為勞模年終評(píng)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)勞模的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)可通過開辦勞模課堂、設(shè)立勞模工作室，最大化地發(fā)揮勞模的傳幫帶作用。

發(fā)揮勞模監(jiān)督管理作用。在企業(yè)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中，吸納一定比例的勞動(dòng)模范，為勞模下發(fā)“監(jiān)督管理員”聘書，邀請(qǐng)勞模參與企業(yè)重大事項(xiàng)的商議決策，同時(shí)選聘勞模參與物資招投標(biāo)采購(gòu)、大型工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等工作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，充分發(fā)揮勞模的監(jiān)督管理作用。

完善勞模作用發(fā)揮監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。建立勞模監(jiān)督評(píng)價(jià)管理制度，采取日常監(jiān)督和年度評(píng)議相結(jié)合的方式，由專業(yè)部門和職工群眾對(duì)勞模的工作情況進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)，更好地約束勞模行為、激勵(lì)勞模“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。

（責(zé)任編輯：常 成）