“四色”理念構(gòu)建融合發(fā)展新模式

鄧克愚 劉穎杰 楊先義

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)，要通過加強(qiáng)和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量。國家電網(wǎng)四川省電力公司成都供電公司（以下簡稱：成都供電公司）黨委積極響應(yīng)、深刻認(rèn)識，認(rèn)真貫徹國有企業(yè)“六個(gè)力量”的作用定位，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，圍繞項(xiàng)目抓黨建、抓好黨建促項(xiàng)目，創(chuàng)新提出“紅色引領(lǐng)、綠色發(fā)展、藍(lán)色護(hù)航、金色品質(zhì)”的“四色”工作理念，探索構(gòu)建“黨建+基建”深度融合發(fā)展模式，助推各項(xiàng)任務(wù)順利完成，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

紅色引領(lǐng)，讓黨旗飄揚(yáng)在工程建設(shè)第一線

紅色代表力量之源，只有不忘初心、牢記使命，才能賡續(xù)紅色血脈，汲取磅礴力量。電網(wǎng)建設(shè)必須提高“紅色引領(lǐng)”政治站位，才能在彰顯國企擔(dān)當(dāng)、做好“電力先行官”中更好體現(xiàn)社會價(jià)值。成都供電公司黨委將黨建工作和電網(wǎng)建設(shè)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，按照片區(qū)劃分和重點(diǎn)工程相結(jié)合，成立6個(gè)電網(wǎng)建設(shè)臨時(shí)黨支部，實(shí)現(xiàn)所有基建項(xiàng)目支部建設(shè)全覆蓋，讓黨旗在電網(wǎng)工程建設(shè)第一線高高飄揚(yáng)。

發(fā)揮臨時(shí)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。全面吸納業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、屬地公司及勞務(wù)分包單位的流動黨員，成立支部委員會，開展形式多樣的黨內(nèi)組織生活。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，通過參觀紅色基地、觀看紅色影片、研討紅色典故、黨員過政治生日，開展“守百年初心·擔(dān)時(shí)代使命”“崗位價(jià)值”“結(jié)對共建”等主題黨日活動，賡續(xù)紅色血脈，堅(jiān)定信仰信念。

發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開展崗位實(shí)踐，打破專業(yè)、崗位職責(zé)壁壘，創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流平臺，提升能力素質(zhì)；做實(shí)落細(xì)“支部+項(xiàng)目”一體化融合管理，設(shè)置黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，開展“三亮三比”“黨員突擊隊(duì)”、先進(jìn)典型評樹等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，助力急難險(xiǎn)重任務(wù)完成。

綠色發(fā)展，雙碳責(zé)任扛在肩

綠色代表發(fā)展之翼，綠水青山就是金山銀山，綠色發(fā)展是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具體行動，是增強(qiáng)綜合實(shí)力和國際競爭力的必由之路。電網(wǎng)建設(shè)必須堅(jiān)持“綠色發(fā)展”理念，才能在留住綠水青山、在生態(tài)文明建設(shè)中更好體現(xiàn)環(huán)境價(jià)值。

成都供電公司黨委通過建立黨支部三級管理網(wǎng)絡(luò)，將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、移交的建造全過程。由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方選派骨干黨員組建綠色黨員小組，對傳統(tǒng)施工工藝進(jìn)行綠色化升級革新。設(shè)立黨員講堂，強(qiáng)化綠色理念和技術(shù)學(xué)習(xí)交流，總結(jié)綠色建造的成熟經(jīng)驗(yàn)和典型做法，增強(qiáng)綠色建造意識。

在西南地區(qū)首座地下變電站——110千伏吉慶變電站建設(shè)中，建設(shè)部、項(xiàng)目管理中心黨支部組織參建單位，學(xué)習(xí)貫徹住建部、國網(wǎng)公司綠色建造要求，每月召集設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的黨員骨干開展專題研究，采用“視頻監(jiān)控+揚(yáng)塵監(jiān)測”雙接入政府系統(tǒng)平臺，結(jié)合施工揚(yáng)塵、噪聲控制技術(shù)等措施，打造智慧工地。同時(shí)，黨支部建立綠色建造監(jiān)督檢查、評價(jià)考核體系，從項(xiàng)目策劃到工程實(shí)施，實(shí)現(xiàn)綠色建造全流程閉環(huán)管理。

以綠色文化涵養(yǎng)綠色發(fā)展。臨時(shí)黨支部在建設(shè)共享公園式變電站項(xiàng)目中，融入古蜀文化景觀，在綠色建造的同時(shí)，突出文化價(jià)值，將傳統(tǒng)文化元素進(jìn)行現(xiàn)代演繹，延續(xù)古蜀記憶，塑造美好生活空間場景，打造節(jié)能、環(huán)保、和諧的新型電力設(shè)施。

藍(lán)色護(hù)航，安全規(guī)章記心上

藍(lán)色代表安全之基，安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)一切工作的前提，嚴(yán)格執(zhí)行藍(lán)色指令和規(guī)范，才能守牢安全底線。電網(wǎng)建設(shè)必須堅(jiān)持“藍(lán)色護(hù)航”安全，才能在促一方發(fā)展、保一方平安中更好體現(xiàn)民生價(jià)值。

成都供電公司黨委切實(shí)抓好“黨建+安全”，在電網(wǎng)工程建設(shè)現(xiàn)場，實(shí)施“藍(lán)色護(hù)航”主題行動。黨委把方向、管大局、促落實(shí)，職能部門黨支部定制度、督執(zhí)行，臨時(shí)黨支部抓現(xiàn)場、保落實(shí)，突出黨建引領(lǐng)作用，做到壓力層層傳遞。

常態(tài)化開展“黨員身邊無違章”等主題活動。強(qiáng)化黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打造安全管控“藍(lán)色陣地”。支部書記帶頭履行“一崗雙責(zé)”（黨建職責(zé)和安全職責(zé)），工程現(xiàn)場實(shí)行“雙監(jiān)督”“雙考核”，設(shè)置黨員安全監(jiān)督崗，支委和黨員、黨員和群眾互相監(jiān)督，提升安全監(jiān)督效能。強(qiáng)化履責(zé)考核，黨建工作績效考核中，將安全履職情況納入黨員積分管理內(nèi)容，作為黨員發(fā)揮作用的重要參考依據(jù)。

發(fā)揮臨時(shí)黨支部堡壘作用。工程現(xiàn)場，設(shè)置黨員安全責(zé)任區(qū)，建立安全“三道防線”管理體系。開展安全警示教育、“誰的安全”大討論等主題黨日活動；實(shí)行黨員分片區(qū)負(fù)責(zé)，作業(yè)現(xiàn)場廣泛布置安全指令、作業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)工法等“藍(lán)色指示牌”；通過現(xiàn)場巡查、遠(yuǎn)程監(jiān)控等舉措，制止、糾正違章行為，筑牢藍(lán)色陣地安全屏障。

金色品質(zhì)，匠心積淀在手上

金色代表質(zhì)量之光，百年大計(jì)，質(zhì)量第一，秉持匠心精神、追求金色品質(zhì)，是建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)的根基所在。電網(wǎng)建設(shè)必須秉持“金色品質(zhì)”追求，才能在建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)、打造全球領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中更好體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

成都供電公司黨委開展“金色品質(zhì)”黨建主題行動，制定質(zhì)量提升目標(biāo)，從專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)人才培養(yǎng)、過程質(zhì)量控制、標(biāo)桿工程打造等方面入手，打造“工程質(zhì)量過硬”“人才培養(yǎng)突出”的金字招牌。

以臨時(shí)黨支部為媒介，建設(shè)部、項(xiàng)目管理中心作為業(yè)主方牽頭，建立專業(yè)聯(lián)動機(jī)制，黨員帶頭出謀劃策，實(shí)施質(zhì)量提升“五做到”，即做到轉(zhuǎn)變思想，培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)爭先意識；做到統(tǒng)籌策劃，事前預(yù)控精準(zhǔn)施策；做到優(yōu)化設(shè)計(jì)，把好工程建設(shè)龍頭；做到前移節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)把設(shè)備出廠關(guān)口；做到注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格過程質(zhì)量控制。

以臨時(shí)黨支部為載體，成立項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)室，將其作為培訓(xùn)基地，打造“初心+匠心”項(xiàng)目管理黨員講堂，匯聚安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價(jià)等專業(yè)人才，由黨員領(lǐng)辦任務(wù)，負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案、編寫教材，開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。在變電站GIS無塵化安裝作業(yè)等質(zhì)量精益化管理提升任務(wù)中，黨員發(fā)揮“三千精神”，摸索出一套切實(shí)有效的管理經(jīng)驗(yàn)，并在四川省內(nèi)推廣。

通過不斷探索實(shí)踐，成都供電公司黨委以項(xiàng)目管理中心為試點(diǎn)，深入貫徹“四色”工作理念，指導(dǎo)開展電網(wǎng)建設(shè)工作，通過紅色主題有效發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，綠色主題積極踐行企業(yè)“雙碳”責(zé)任，藍(lán)色主題切實(shí)保障現(xiàn)場安全萬無一失，金色主題全方位展現(xiàn)匠心打造的品牌成果，在助力脫貧攻堅(jiān)、保障民生供電、優(yōu)化營商環(huán)境等重點(diǎn)工程中，為企業(yè)贏得贊譽(yù)，樹立了良好形象。

（責(zé)任編輯：青 松）