不同宏觀背景時期湛江水產(chǎn)企業(yè)出口目的地策略分析

摘 要：湛江水海產(chǎn)品出口貿(mào)易發(fā)達，產(chǎn)品遠銷海外許多國家和地區(qū)。但近年來受到中美貿(mào)易摩擦疊加新冠肺炎疫情沖擊，水海產(chǎn)品出口貿(mào)易所受影響較大，不少水產(chǎn)企業(yè)紛紛調(diào)整海外市場布局。文章利用湛江73家水產(chǎn)企業(yè)出口調(diào)查數(shù)據(jù)，歸納整理成16個主要的出口國家和地區(qū)，通過構(gòu)建4個不同時期特殊事件變量，結(jié)合SPSS中聚類分析和因子分析方法，對湛江水產(chǎn)企業(yè)出口地差異進行分析。

關(guān)鍵詞：水產(chǎn)企業(yè);出口地區(qū);聚類分析;因子分析

中圖分類號：F323.7 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）10-0042-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.10.042

1 引言

湛江市是一個港口城市，海洋資源豐富，港口交通便利，得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢極大地促進了湛江水產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。隨著中國加入WTO，對外貿(mào)易快速發(fā)展，湛江水產(chǎn)企業(yè)也紛紛探索開拓海外市場。經(jīng)過20多年的努力，湛江水海產(chǎn)品快速增長，水海產(chǎn)品年均出口總額40億元，水海產(chǎn)品遠銷北美洲、拉丁美洲、歐洲、東亞、東南亞等地區(qū)，湛江水產(chǎn)企業(yè)的貿(mào)易合作伙伴遍布全球90多個國家。湛江水海產(chǎn)品貿(mào)易不僅是本地民營經(jīng)濟的特色和支柱，也是新時期湛江海洋經(jīng)濟發(fā)展的重要方向。

但是2019年以美國為首的西方國家貿(mào)易保護主義抬頭，中美貿(mào)易摩擦加劇，導(dǎo)致湛江水產(chǎn)企業(yè)在歐美發(fā)達國家的出口受阻。2020年新冠肺炎疫情又席卷全球，全球水海產(chǎn)品貿(mào)易面臨新的檢驗檢疫標(biāo)準，水海產(chǎn)品貿(mào)易遭到新的沖擊。面對不斷惡化的外部環(huán)境，湛江水產(chǎn)企業(yè)不斷調(diào)整出口貿(mào)易策略，尤其是海外市場布局將是企業(yè)關(guān)注的重點。

2 湛江市水產(chǎn)出口現(xiàn)狀

湛江市水產(chǎn)企業(yè)眾多，截至目前工商登記在冊的水產(chǎn)相關(guān)經(jīng)營主體約22400家，這些企業(yè)不僅包括國聯(lián)水產(chǎn)、龍威水產(chǎn)、廣東恒興等全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營實體，也包括水產(chǎn)種苗公司、水產(chǎn)科技公司等提供輔助服務(wù)的企業(yè)。此外還有諸如南方水產(chǎn)市場經(jīng)營管理公司之類的大型批發(fā)市場，以及眾多在批發(fā)市場中負責(zé)加工、包裝、批發(fā)、轉(zhuǎn)運的個體經(jīng)營戶。可見，無論是從水產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量還是水產(chǎn)企業(yè)種類而言，湛江水產(chǎn)的整個產(chǎn)業(yè)鏈條都相對完整，水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模也是相當(dāng)巨大。

湛江水產(chǎn)行業(yè)巨大規(guī)模推動湛江漁業(yè)總產(chǎn)值增加。據(jù)統(tǒng)計，2020年湛江市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1005.91億元，其中漁業(yè)總產(chǎn)值為214.17億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的21.3%（見圖1）;湛江水產(chǎn)品共計125.13萬噸，已經(jīng)形成涵蓋魚類、蝦蟹類、藻類、貝類等全品類的海水產(chǎn)品及淡水產(chǎn)品。

由于湛江港口運輸發(fā)達，不少水產(chǎn)企業(yè)開始向海外市場尋求商機，湛江水海產(chǎn)品出口總額不斷上升。截至目前，湛江市共有73家企業(yè)成功開辟了水海產(chǎn)品的海外市場，產(chǎn)品出口地多達109個國家和地區(qū)。以國聯(lián)水產(chǎn)為例，該公司的對蝦、羅非魚等系列產(chǎn)品擁有GUOLIAN、龍霸、國美、TALASSA等適應(yīng)不同渠道和消費需求的自主品牌，遠銷海內(nèi)外，目前已遍及全球40多個國家和地區(qū)，其中對蝦出口額位居國內(nèi)同行業(yè)的首位。

從出口國別情況看，湛江水海產(chǎn)品主要出口美國、墨西哥、澳大利亞、日本、加拿大等發(fā)達國家。這些發(fā)達國家由于人均收入水平較高，購買力強，居民食品消費結(jié)構(gòu)更加多元化，因而對水海產(chǎn)品的消費意愿更強，水海產(chǎn)品市場發(fā)展空間巨大。其中以出口美國的占比最高，2009—2020年年均出口額達到2.95億美元，年均出口占比為42.91%，尤其是2015—2017年對美國出口占比連續(xù)3年超過50%。

值得關(guān)注的是，盡管水海產(chǎn)品對美出口長期占據(jù)主要位置，但是2018年以來，對美出口份額出現(xiàn)下降跡象。相比之下，以墨西哥、智利為代表的拉丁美洲地區(qū)、以越南為代表的東南亞地區(qū)以及以埃及、科特迪瓦為代表的非洲地區(qū)，極有可能成為湛江水產(chǎn)企業(yè)新開辟的海外市場。

3 研究方法與結(jié)果分析

為了獲得水產(chǎn)企業(yè)出口地變化差異信息，需要對出口申報數(shù)據(jù)按照申報日期進行分段處理，共分為4個時間段，具體如表1所示。

由于出口申報數(shù)據(jù)中涉及的具體國別眾多，部分國家出口數(shù)據(jù)太少，因此對出口量較小的國家按照所屬地理區(qū)域進行整合，形成一個出口地的地區(qū)集合的數(shù)據(jù)。調(diào)整后出口地地區(qū)集合如表2所示。

借助SPSS分析軟件，采用聚類分析和因子分析兩種方法對水產(chǎn)企業(yè)在不同時期出口地區(qū)進行剖析。

3.1 系統(tǒng)聚類分析

首先，利用SPSS軟件計算出樣本之間的歐式距離。然后，利用系統(tǒng)聚類中離差平方和法進行聚類分析，得到表3和圖3。

根據(jù)表3的聚類結(jié)果，可見16個地區(qū)集合都參與了聚類分析過程，沒有遺漏的樣本。從圖4中可以看出，原有的16個地區(qū)集合可以分成六類。

第1類：美國;

第2類：拉丁美洲;

第3類：港澳臺（中國）;

第4類：非洲、加拿大;

第5類：東南亞、澳洲、東亞;

第6類：島國、俄羅斯、歐盟、歐洲（非歐盟）、印度、英國、中東、中亞。

從分類結(jié)果看，湛江水產(chǎn)企業(yè)對前3類地區(qū)的出口情況差異非常大，對后3類地區(qū)的出口差異相對明顯。此外，分類結(jié)果也表明湛江水產(chǎn)企業(yè)出口地區(qū)選擇仍然相對集中，主要是在美國、拉丁美洲以及港澳臺（中國）之間周轉(zhuǎn)。

3.2 因子分析

利用SPSS軟件對圖3中引入的數(shù)據(jù)開展因子分析，依次得到結(jié)果分別為表4、表5。

從表4中檢驗結(jié)果可知，KMO值為0.696，大于0.6接近0.7，基本適合作因子分析;而巴特利特球形度檢驗統(tǒng)計量的觀測值為92.701，相應(yīng)的概率P-值接近0，若顯著性水平α=0.05，P-值明顯小于顯著性水平，可以拒絕原假設(shè)，這也說明圖3中的變量適合進行因子分析。

表5顯示因子分析初始解以及因子選擇以后的情況?？梢?，旋轉(zhuǎn)后的結(jié)果中，第一個因子的方差貢獻為2.269，解釋原有4個變量總方差的56.72%;第二個因子的方差貢獻為1.684，解釋原有4個變量總方差的42.10%，兩個因子一共解釋原有變量總方差的98.83%。因此，原有變量的信息丟失較少，因子分析效果較為理想。

表5顯示了采用回歸法估計因子得分系數(shù)，根據(jù)結(jié)果可以得到因子得分函數(shù)：

F1 = 0.728平穩(wěn)期 + 0.558波動期 + 0.063摩擦期-0.594沖擊期

F2 =-0.463平穩(wěn)期-0.247波動期 + 0.358摩擦期 + 1.100沖擊期

由此可見，計算兩個因子得分變量時，疫情沖擊期的權(quán)重較高，經(jīng)濟平穩(wěn)期的權(quán)重次之，匯改波動期、中美貿(mào)易摩擦期的影響相對較弱。

利用上述因子得分變量計算出每一個出口地區(qū)的兩個因子數(shù)值，還可以得到下面的散點圖。從圖4中不難發(fā)現(xiàn)，美國、拉丁美洲都是較為特殊的點，非洲、港澳臺、東亞的分布也相對分散，其他出口地區(qū)則情況相似且分布集中。

美國由于在第一個因子中得分最高（3.5101），說明在疫情沖擊期以前的時期，即便經(jīng)歷了諸如匯率改革、貿(mào)易摩擦等特殊事件的沖擊，湛江水產(chǎn)企業(yè)對美國出口的依賴度一直很高，直到新冠疫情沖擊背景下，這種依賴度才真正被打破。

拉丁美洲在第二個因子中得分最高（3.1401），說明在中美貿(mào)易摩擦以前的時期，拉丁美洲一直不是湛江水產(chǎn)企業(yè)的主要出口地，但自從中美貿(mào)易摩擦以來，一直到近期新冠疫情沖擊期間，拉丁美洲開始成為湛江水產(chǎn)企業(yè)重點發(fā)展的新的海外市場，前文中關(guān)于“出口墨西哥的水海產(chǎn)品份額明顯擴大”也恰恰印證了這一點。此外，諸如智利、秘魯、哥倫比亞等拉丁美洲地區(qū)的國家也在貿(mào)易摩擦期間逐漸成為代替美國的新興出口市場。

值得進一步關(guān)注研究的是，盡管近年來國家大力推出“一帶一路”倡議，鼓勵企業(yè)向“一帶一路”沿線國家開展貿(mào)易投融資活動，但從湛江水產(chǎn)企業(yè)出口地變化情況分析來看，東南亞、中亞、非洲等沿線國家的出口差異在各個不同特殊事件發(fā)生時期并不明顯，有關(guān)政策成效分析研判仍需要進一步探索。

4 結(jié)論及建議

通過上述結(jié)果分析，不難發(fā)現(xiàn)湛江水產(chǎn)企業(yè)出口地國別在新冠疫情前后存在顯著差異，主要表現(xiàn)在水產(chǎn)企業(yè)對美出口減少，導(dǎo)致美國市場份額顯著下降;墨西哥等拉丁美洲地區(qū)市場具有較大市場價值，水產(chǎn)企業(yè)對其出口保持較大份額;以發(fā)展中國家為主的非洲、東南亞等地區(qū)具備一定市場潛力，未來水產(chǎn)企業(yè)對其出口量仍將不斷增加?；谒．a(chǎn)品出口地策略調(diào)整的發(fā)展需要，建議政府和企業(yè)著力做好相應(yīng)準備。

4.1 政府層面

（1）提升產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，搭建水海產(chǎn)品貿(mào)易信息平臺。一方面將水產(chǎn)企業(yè)集聚起來，實現(xiàn)資源和信息共享，同時加強產(chǎn)業(yè)內(nèi)的互相合作，聯(lián)合開展核心技術(shù)、特色產(chǎn)品研發(fā)，優(yōu)化本地水產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，提升水海產(chǎn)品國際競爭力;另一方面整合各家水產(chǎn)企業(yè)海外市場信息，加強對水產(chǎn)企業(yè)在海外市場中技術(shù)標(biāo)準、價格行情、貿(mào)易壁壘等信息支持，降低水產(chǎn)企業(yè)海外市場轉(zhuǎn)移成本，提升水產(chǎn)企業(yè)綜合抗風(fēng)險能力。

（2）打造貿(mào)易展會窗口，推動水產(chǎn)貿(mào)易交流。一方面政府要定期舉行水海產(chǎn)品貿(mào)易博覽會、貿(mào)易交流會等，建立開放有效的產(chǎn)品信息推介平臺，進一步加大對我國水產(chǎn)品的宣傳力度，提供更便捷、透明的貿(mào)易信息，增強境外采購商對湛江水海產(chǎn)品的認可度;另一方面政府應(yīng)支持相關(guān)企業(yè)和協(xié)會定期舉行和參加德國科隆國際食品展、俄羅斯國際食品展、全球水產(chǎn)展等國際展會，積極引導(dǎo)企業(yè)開拓國際新興市場，注重中國水產(chǎn)品國家品牌建設(shè)和宣傳。

4.2 企業(yè)層面

（1）順應(yīng)形勢，積極轉(zhuǎn)變出口發(fā)展方向。新的經(jīng)濟形勢下“一帶一路”建設(shè)迅速發(fā)展，為中國對外貿(mào)易提供了另一條途徑。我國不斷與周邊其他國家建立合作伙伴關(guān)系，積極進行貿(mào)易合作。水產(chǎn)企業(yè)應(yīng)樹立全球化發(fā)展的意識，轉(zhuǎn)變原有的出口發(fā)展方向，將出口市場向東南亞、非洲等地區(qū)轉(zhuǎn)移，加強與中東歐國家貿(mào)易合作，而不應(yīng)該將全部“雞蛋”放在美國這一個“籃子”里，努力實現(xiàn)海外市場經(jīng)營過渡。

（2）注意海外市場準入差異，增強企業(yè)海外經(jīng)營靈活性。由于發(fā)達國家與發(fā)展中國家的貿(mào)易市場準入技術(shù)門檻存在差異，在海外市場選擇以及策略調(diào)整過程中，要注意區(qū)分并協(xié)調(diào)兩種技術(shù)標(biāo)準的不同。一方面要整合現(xiàn)有海外市場中的產(chǎn)品和人才資源，有序地向“一帶一路”沿線國家市場轉(zhuǎn)移滲透;另一方面要注重研究這些國家市場的特點，靈活調(diào)整產(chǎn)品供給和人力資源投入，形成新的市場優(yōu)勢。

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[作者簡介]曾令治（1989—），男，漢族，廣東化州人，供職于中國人民銀行湛江市中心支行，研究方向：宏觀經(jīng)濟金融、外匯市場研究、涉農(nóng)經(jīng)濟政策管理等。