社會保障對企業(yè)人力資源的促進作用

張喜梅

（國網(wǎng)陜西省電力有限公司 洋縣供電分公司，陜西 洋縣 723300）

0 引言

現(xiàn)代企業(yè)所面臨的市場競爭日益激烈，提升企業(yè)的核心競爭能力，就要不斷增強自身的管理水平。對于現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)來說，高水平的人力資源管理可以有效幫助企業(yè)在市場競爭中獲得優(yōu)勢地位，在此過程中也要確保社會保障制度充分發(fā)揮應有的協(xié)同作用，最大限度地發(fā)揮人力資源管理的作用，形成更加健康、完備的機制，從而不斷吸引優(yōu)秀人才進入企業(yè)當中，推動企業(yè)的發(fā)展?？偟膩碚f，社會保障和人力資源管理能夠更好地促進企業(yè)在激烈的市場競爭中獲取更廣闊的發(fā)展空間[1]。

1 社會保障和人力資源的概述

1.1 社會保障

社會保障主要指以國家或政府為主體的社會保障或保險機制，包括社會福利、社會保險、社會救助等方面的內(nèi)容。社會保障的本質(zhì)在于追求公平，其根本目標是滿足公民的基本生活水平的需要。

現(xiàn)階段我國社會保障主要包括社會保險、社會福利、社會救助等內(nèi)容。

（1）社會保險。社會保險體現(xiàn)了法律強制性和社會公平性的原則，堅持全面覆蓋和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，是社會保障的核心內(nèi)容。包含基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險5項社會保險種類?，F(xiàn)階段，基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險覆蓋了各類勞動者，工傷、失業(yè)、生育保險則覆蓋全體職業(yè)人群。近年來，社會保險不斷發(fā)展，主要包括城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險的整合、授權式、開放性規(guī)定，以及正在試點的長期護理保險等[2]。

（2）社會福利。廣義上的社會福利是指幫助廣大社會成員改善物質(zhì)和文化生活的一切措施，包括社會保險、社會救助、公共福利和社會互助等，既有強制性，又有自愿性；既有繳費性，又有免費性；既有針對全體成員的公共福利，也包括從業(yè)人員及其家屬的職業(yè)福利，以及為特殊人群提供的老年福利、兒童福利、婦女福利、殘疾人福利等[3]。

（3）社會救助。主要是指由于某些災害或者意外因素影響到人們的正常生活，通過社會對其進行無償?shù)木戎?，保障其最低生活水平的需要，保障人們的正常生活?/p>

1.2 人力資源

對于企業(yè)發(fā)展來說，人力資源是重要和特殊的資源之一，其涵蓋的內(nèi)容較廣，包括所有創(chuàng)造價值的人。人們通過智力和體力的方式對各方面資源進行整合，創(chuàng)造人們生產(chǎn)、生活中需要的資源，推動社會經(jīng)濟發(fā)展。按照勞動類型的不同可分為智力勞動、體力勞動，例如工程師、教師屬于智力勞動，工廠、工人屬于體力勞動。

首先，人是具有獨立思想的個體，能夠自主做出行動；其次，對于社會經(jīng)濟發(fā)展來說，人的角色具有消費以及生產(chǎn)等行為，這就決定著其具有消費者和生產(chǎn)者的雙重屬性；再次，人所具有的工作能力和年齡等因素直接相關；最后，人們具有自主的思想，更便于實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展。

2 社會保障和人力資源管理對單位發(fā)展的影響

某些企業(yè)在運營過程中對人力資源的重要性認識不足，導致對人力資源管理投入不足，企業(yè)的人力資源發(fā)揮作用有限。有效的人力資源政策直接決定企業(yè)人才儲備和發(fā)展，對企業(yè)持續(xù)提升競爭力具有重要作用。而對于社會保障來說，其屬于具有福利屬性的民眾權益保障體系，主要是通過保障資源的應用來確保人們的正常生活，從而維持社會穩(wěn)定[4]。從本質(zhì)上來看，無論是社會保障還是人力資源，都是對資源進行優(yōu)化配置，能夠最大限度地減少市場競爭中的不公平情況。為了確保民眾的基本權益，需要對社會保障以及人力資源管理模式進行分析，打破企業(yè)和勞動者自我保障的限制，利用有效的機制體制消除員工的顧慮，為企業(yè)吸納更多的人才，保持經(jīng)濟發(fā)展的平衡性，對人才管控的供求關系進行調(diào)節(jié)[5]。

3 社會保障和人力資源管理中存在的問題

3.1 社會保障在企業(yè)中存在的問題

第一，對社會保險的認識不足。經(jīng)過多年的發(fā)展，絕大多數(shù)企業(yè)員工都已經(jīng)納入社會保險體系，同時，近些年國家也加強了有關企業(yè)參保的監(jiān)控，擴大了社會保險的覆蓋率，而且不斷擴大保險的類型。然而，某些企業(yè)還是沒有參與到社會保險當中，或者沒有全面參加針對廣大員工的強制性社會保險，在社會保障對企業(yè)發(fā)展的影響方面認識不足，無法對員工福利進行兌現(xiàn)[6]。

第二，社會保障體系不夠完善。通過有效的社會保障機制可以對企業(yè)人力資源合理配置進行指導，但是某些企業(yè)僅初步建立社會保障體系，并沒有參照企業(yè)的具體運營情況設定針對性的險種，從而造成企業(yè)社保的無效支出，不能保障員工的生活。

第三，社會保障部門沒有獨立運營。企業(yè)的管理人員對于企業(yè)的運營具有絕對話語權，某些企業(yè)的社會保障部門不具有獨立運營權，員工的合法權益無法受到社會保障部門的充分保護，從而造成社會保障不能發(fā)揮出應有的激勵作用。某些管理人員所看到的更多是社保對企業(yè)造成的困難，對于社?？梢詼p少人力管理成本、提升人力資源水平的認識不足。

3.2 人力資源管理在企業(yè)中存在的問題

第一，近些年社會生產(chǎn)水平有了較大提升，各個單位對人員的綜合素質(zhì)要求也日益嚴格，并且整個社會人力資源水平逐漸上升，縣級企業(yè)的相關數(shù)據(jù)也有了一定的改善。例如，2022年某縣級電網(wǎng)企業(yè)對成員基本情況進行了統(tǒng)計，得到表1～4的相關數(shù)據(jù)。

表1 性別結(jié)構(gòu)

表2 年齡結(jié)構(gòu)

表3 學歷結(jié)構(gòu)

表4 性質(zhì)結(jié)構(gòu)

從表1～4可以得知，該縣級電網(wǎng)企業(yè)的員工總數(shù)接近300名，總體規(guī)模中等。企業(yè)中男員工比例占絕大多數(shù)（超80%），遠超女性占比。同時，員工的年齡大多數(shù)在40歲以上，特別是51歲及以上的員工數(shù)量占比最大，這就表明該企業(yè)的員工整體相對中老化、缺乏活力和創(chuàng)造力，企業(yè)如何通過相關措施吸納和穩(wěn)定青年人才是非常關鍵的，同時要確保大齡以及退休職工的日常工作業(yè)務培訓和正常權益。隨著民眾教育普及率越來越高，年輕人的學歷有所提升，而年齡大的員工學歷無法繼續(xù)提高，該企業(yè)中本科及以上學歷人員占比已超20%，初中及以下占比接近20%。從人員職能上看，生產(chǎn)人員占比相對較高，這些人員也是企業(yè)發(fā)展的一線員工，所以要保證這些人員的穩(wěn)定性。此外，要關注管理、銷售以及后勤人員，他們的付出對企業(yè)發(fā)展效益發(fā)揮著“倍增器”的作用。從上表的數(shù)據(jù)得知，該縣級電網(wǎng)企業(yè)要針對不同類型人才采取針對性的、靈活的制度進行管理，保證“人盡其才”，有效提升職工對企業(yè)的歸屬感。要針對不同類型職工采取不同的社會保障方式，從而滿足職工的不同需求，最終取得預期的效果。

第二，隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展，人力資源管理機制不斷完善，相關制度有了質(zhì)的飛躍，并且進行了有效落實，取得了良好的成果。但是在具體實施中存在某些問題，主要包括：①人力資源管理模式相對單一。從現(xiàn)階段來看，人力資源管理方式最集中的問題是管理模式相對單一，很多企業(yè)只關注員工按時上下班、按時完成工作的情況，做到這些就單純認為人力資源管理具有成效，而沒有從本質(zhì)上實現(xiàn)人力資源管理對于單位發(fā)展的推動作用。企業(yè)管理者由于缺乏對人力資源管理的深入了解和關注，所以無法充分調(diào)動員工的積極性和主動性，也無法促進企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展。②人力資源管理機制不夠完善。人力資源管理制度包括人才選拔制度、人才儲備制度、激勵制度等，某些企業(yè)沒有建立完善的人力資源管理制度，不夠關注員工工作能力的持續(xù)提升，導致員工在具體工作時容易因為薪資和工作難度、工作量不匹配而造成心理失衡。

4 社會保障對人力資源的促進策略

4.1 建立相應的激勵機制

在企業(yè)的人力資源管理過程中，通過有效的社會保障體系輔助企業(yè)建立完善的激勵機制，從而確保人力資源管理作用的有效發(fā)揮。在實際執(zhí)行過程中，企業(yè)可以建立專門的考核機制，向員工明確完成績效之后能夠得到物質(zhì)和職稱等方面的待遇，有效激發(fā)員工的工作積極性?？梢詫⑸鐣Ｕ显O定為績效獎勵的組成部分之一，將其歸入企業(yè)人力資源管理的激勵體系，從規(guī)章制度方面進行針對性的優(yōu)化，將職工工齡、績效等歸入社保體系，按照職工具體工作情況適度進行社會保障福利的升級調(diào)整，從而更有效地激發(fā)員工熱情[7]。

4.2 完善職工隊伍建設

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，職工是企業(yè)創(chuàng)造效益的基礎，也是企業(yè)發(fā)展的推動力，員工直接決定著企業(yè)的發(fā)展。員工不只是企業(yè)所具有的人員數(shù)量，同時更關鍵的是企業(yè)對于各個關鍵崗位的人才儲備情況。良好的人才儲備可以為企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展提供強有力的支撐，而通過社會保障可以進一步提升員工的安全感，使員工感受到自身利益得到有效的保護。此外，通過完善的社會保障能夠提升對人才的吸引力，為企業(yè)儲備人才提供支撐。

4.3 提升企業(yè)的經(jīng)濟效益

社會保障能夠輔助企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，獲取相應效益，從而確保企業(yè)的持續(xù)競爭力。通過社會保障體系和人力資源的充分融合，可以進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。社會保障是人力資源管理中的關鍵內(nèi)容之一，通過完善的社會保障體系能夠進一步激發(fā)職工的工作熱情。為了最大限度地發(fā)揮出社會保障體系以及人力資源管理的價值，要以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為基礎、運營目標為導向制定相應的管理策略，從人力資源的視角為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供支撐。此外，為了確保社會保障的有效落實，企業(yè)要增強對相應資金的管控，建立專門的管理機構(gòu)，不斷完善企業(yè)社保金融系統(tǒng)，確保在資金可控范圍內(nèi)讓員工獲得有效的社會保障，同時不會對企業(yè)造成資金壓力[8]。

4.4 降低人力資源管理成本

企業(yè)經(jīng)營過程中不可避免地存在職工傷病等情況，一旦發(fā)生這些情況，必然會導致人力資源承擔大量資金成本，從而造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的經(jīng)濟負擔。而利用社會保障體系能夠幫助職工在傷病情況下獲取相應的資金補償，企業(yè)只要為職工付出基本生活費和一小部分醫(yī)療費用即可，無須消耗大量資金。從另一個角度來看，通過有效的社會保障體系，能夠?qū)⒃衅髽I(yè)承擔的經(jīng)濟負擔進行轉(zhuǎn)移，有效減輕企業(yè)的經(jīng)濟壓力。

5 結(jié)語

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，社會保障和人力資源管理都是確保企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的關鍵，通過增加社會保障的投入力度可以使得企業(yè)獲取更大的效益空間，不斷吸引高層次人才的進入并保持穩(wěn)定。同時，有效的社會保障也是實現(xiàn)社會公正的重要途徑之一，通過社會保障體系和人力資源管理的綜合作用，能夠?qū)挝粌?nèi)部人員之間的權益進行平衡，確保企業(yè)的健康發(fā)展，從而為提升企業(yè)的經(jīng)濟效益提供有力保障，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。