國(guó)有企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施探討

袁峰

摘要：國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，融資作為國(guó)有企業(yè)資金籌措采取的主要手段，面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)。如何加強(qiáng)融資管理，拓寬融資渠道，改善融資模式，規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略意義。本文分析了國(guó)有企業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)因素及形成原因，提出了風(fēng)險(xiǎn)管控的意義所在，闡述了融資風(fēng)險(xiǎn)防控的有效措施，以提升國(guó)有企業(yè)融資決策的有效性和科學(xué)性，促使融資活動(dòng)的開(kāi)展處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，確保國(guó)有企業(yè)健康安全可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);融資風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)防控

國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著政府主導(dǎo)的保障民生經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多方面的重要任務(wù)，政府關(guān)注度高，干預(yù)程度也較高。國(guó)有企業(yè)需要提高管理水平，提升融資能力，保障充裕的資金量，彌補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)與資金供給之間的缺口，既要有效緩解地方的財(cái)力不足的問(wèn)題，又要保證各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序進(jìn)行。國(guó)有企業(yè)在融資過(guò)程中不可避免地會(huì)面臨各類風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。因此，企業(yè)要立足融資風(fēng)險(xiǎn)的防范，加強(qiáng)融資風(fēng)險(xiǎn)的管控，規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、國(guó)有企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)類型

融資一般分為股權(quán)融資和債權(quán)融資，股權(quán)融資為投資者提供收益上的回報(bào)，而債權(quán)融資則是向投資者支付資金使用成本。國(guó)有企業(yè)的一些固有特性如資金需求量大、投資回收期長(zhǎng)、資產(chǎn)負(fù)債率高、資產(chǎn)收益率低，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的融資有較高的風(fēng)險(xiǎn)，主要有以下幾種：

（一）國(guó)家宏觀政策影響帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)有企業(yè)的有效融資途徑主要為銀行貸款，較為單一。加之地方政府對(duì)國(guó)有企業(yè)提供的融資政策的傾斜，進(jìn)一步導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)對(duì)銀行貸款的依賴程度較高。國(guó)家通過(guò)推出相關(guān)的政策法令來(lái)調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)，銀行機(jī)構(gòu)的融資政策隨之改變，會(huì)對(duì)融資方式產(chǎn)生較大程度的影響。貨幣政策的趨緊，銀行會(huì)謹(jǐn)慎判斷和選擇放貸，致使企業(yè)無(wú)法通過(guò)有效的融資手段來(lái)獲取項(xiàng)目資金，影響項(xiàng)目的投資規(guī)模

和進(jìn)度。

（二）風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)薄弱引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

目前部分國(guó)有企業(yè)高層管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，未能對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，缺少有效的融資風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，在發(fā)生融資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)無(wú)法采取有效應(yīng)對(duì)措施。也有部分國(guó)有企業(yè)融資職能跟財(cái)務(wù)管理職能相重疊，融資人員對(duì)國(guó)家政策和金融政策的了解和掌握不全面不透徹，在融資過(guò)程中對(duì)相關(guān)的流程控制不嚴(yán)格，容易受個(gè)人主觀意識(shí)影響，導(dǎo)致融資的風(fēng)險(xiǎn)防控出現(xiàn)漏洞，使企業(yè)陷入未知困境。

（三）融資利息率風(fēng)險(xiǎn)

定期足額支付本金和利息是取得融資資金后需要承擔(dān)的法定義務(wù)。過(guò)高的利息率需要借款企業(yè)支付更多的利息，財(cái)務(wù)成本的增加促使財(cái)務(wù)狀況惡化而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。地方政府為了管控本地區(qū)的融資成本往往會(huì)制定融資成本紅線，利息率超過(guò)地方融資成本紅線形成違規(guī)借貸，會(huì)影響地方政府對(duì)本地債務(wù)情況的掌控，如有違約情形發(fā)生則會(huì)引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

（四）資本結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險(xiǎn)

融資規(guī)模的大小受企業(yè)的資金缺口影響，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略科學(xué)預(yù)測(cè)資金的需求情況，編制合理的資金需求表。債務(wù)規(guī)模過(guò)小，滿足不了企業(yè)的資金供給，引發(fā)資金鏈條斷裂或是錯(cuò)失良好的投資機(jī)會(huì)，影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。債務(wù)規(guī)模過(guò)大，造成資金冗余，定期支付的高額財(cái)務(wù)成本，會(huì)加劇企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。企業(yè)過(guò)高的資產(chǎn)負(fù)債比率可能會(huì)直接影響商業(yè)銀行對(duì)企業(yè)持續(xù)的融資支持，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生不利影響，阻礙企業(yè)整體發(fā)展。激進(jìn)的融資方式將取得的短期借款用于固定資產(chǎn)投資或其他長(zhǎng)期項(xiàng)目，在負(fù)債規(guī)模不變的前提下，企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債與短期負(fù)債的結(jié)構(gòu)比例會(huì)失去平衡，企業(yè)資金的流動(dòng)性變?nèi)?，影響?xiàng)目的投資回收期，增加投入資金的回籠時(shí)間，導(dǎo)致資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)及資本結(jié)構(gòu)彈性不足風(fēng)險(xiǎn)。

（五）盲目推進(jìn)新型融資方式產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

新型的融資方式給了國(guó)有企業(yè)更多的選擇機(jī)會(huì)，遵循的是利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的理念，如果一味地強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)的主導(dǎo)地位，而忽略合作方的意愿，可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。同時(shí)此類融資方式需要融資人員具有更高的業(yè)務(wù)水平，更準(zhǔn)確地把握政策、更理性的專業(yè)判斷，要選擇適合自身業(yè)務(wù)的融資方式，要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行融資，而不是生搬硬套，照搬照抄。

（六）不恰當(dāng)?shù)娜谫Y時(shí)機(jī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

融資工作的開(kāi)展需要綜合市場(chǎng)多方因素，掌握市場(chǎng)的利率變動(dòng)，衡量資本市場(chǎng)的管控措施。企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的用款計(jì)劃，資金預(yù)算編制不恰當(dāng)，缺少對(duì)綜合市場(chǎng)的關(guān)注程度，造成無(wú)法根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整融資計(jì)劃，精準(zhǔn)把握融資時(shí)機(jī)。可能會(huì)在資本市場(chǎng)資金匱乏、市場(chǎng)利率較高的時(shí)候大量舉債，或是在資本市場(chǎng)資金充足、市場(chǎng)利率較低時(shí)喪失融資機(jī)會(huì)，都會(huì)影響企業(yè)的資金使用及資金成本，加重財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，從而帶來(lái)融資風(fēng)險(xiǎn)。

二、國(guó)有企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

（一）復(fù)雜的外部環(huán)境

企業(yè)面臨的各類經(jīng)濟(jì)因素，如相關(guān)法律法規(guī)、宏觀的經(jīng)濟(jì)政策、資本市場(chǎng)的供給關(guān)系、金融機(jī)構(gòu)的信貸政策，對(duì)企業(yè)融資產(chǎn)生了較大影響。債券市場(chǎng)信用類債券的違約暴雷，銀行不良貸款增加，為了控制風(fēng)險(xiǎn)，各金融服務(wù)機(jī)構(gòu)紛紛緊縮政策。雖然國(guó)有企業(yè)有政府資源的依托，但是融資渠道的單一性嚴(yán)重影響了國(guó)有企業(yè)的融資能力，出現(xiàn)了一定的融資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）企業(yè)自身管理問(wèn)題

企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)不合理，制度建設(shè)不完善，管理層與治理層之間信息不對(duì)稱，相互制衡的機(jī)制不能有效發(fā)揮作用，企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)，不能發(fā)揮監(jiān)督職能，使得企業(yè)管理者做出的經(jīng)營(yíng)決策缺乏科學(xué)性、合理性。再者，企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別手段落后，風(fēng)險(xiǎn)管控能力低下，工作人員重視程度不夠，在資金的籌措過(guò)程中缺少監(jiān)管，資金使用過(guò)程中缺少合理的規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)有較高的融資風(fēng)險(xiǎn)。

（三）融資決策機(jī)制不科學(xué)

一般情況下，企業(yè)的融資需求與企業(yè)的資本規(guī)模、盈利能力、投資環(huán)境相匹配。盲目的進(jìn)行融資或是過(guò)分依賴自身的盈利能力都是不可取的。前者顯著增加了企業(yè)財(cái)務(wù)支付利息的壓力，降低了企業(yè)資金的綜合利用率，無(wú)法真正充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)的杠桿驅(qū)動(dòng)效應(yīng)，為企業(yè)帶來(lái)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。后者當(dāng)企業(yè)的盈利能力未能達(dá)到預(yù)期狀況時(shí)，會(huì)影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)而無(wú)法償還到期債務(wù)。或者對(duì)融資的時(shí)間安排不恰當(dāng)，缺乏對(duì)債務(wù)的償還規(guī)劃，可能會(huì)造成資金的集中支付，提高了出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

（四）企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性差

資產(chǎn)變現(xiàn)能力的快慢影響著企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)往往有著更強(qiáng)的變現(xiàn)能力。積壓的庫(kù)存商品，管理不善的應(yīng)收賬款等，這些存量資產(chǎn)難以在短時(shí)間內(nèi)快速變現(xiàn)，很大程度上影響著企業(yè)的短期償債能力。同時(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率低下，無(wú)法將擁有的資產(chǎn)進(jìn)行充分利用，取得更多的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，無(wú)法通過(guò)有效的經(jīng)營(yíng)為企業(yè)創(chuàng)造更多的現(xiàn)金流來(lái)維持正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，造成資金鏈條的斷裂，提高了融資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

三、國(guó)有企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管控的意義

（一）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

融資方式的選擇對(duì)促進(jìn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化有著積極的意義。最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中尋求的財(cái)務(wù)杠桿效益、籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資資本等各個(gè)要素之間一個(gè)合理的平衡。融資風(fēng)險(xiǎn)的管控與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化兩者之間是相輔相成的關(guān)系。良好的融資風(fēng)險(xiǎn)管控能力，會(huì)促使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)往最優(yōu)的方向進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)優(yōu)良的資本結(jié)構(gòu)會(huì)有效降低融資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能，保障企業(yè)健康發(fā)展。

（二）提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

對(duì)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管控的過(guò)程本質(zhì)上也是不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平、降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升，有助于準(zhǔn)確識(shí)別融資過(guò)程中易于產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素，從而促使企業(yè)采取有效手段消除關(guān)鍵因素可能帶來(lái)的不利影響，在充分保證資金來(lái)源的穩(wěn)定性的同時(shí)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定的資金需求。

（三）促進(jìn)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，有來(lái)自外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素，也有來(lái)自內(nèi)部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素。怎樣管控風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，融資業(yè)務(wù)已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中一個(gè)十分重要的活動(dòng)，良好的融資行為可以為企業(yè)建立良性的資金循環(huán)，有效改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。建立完善的融資風(fēng)險(xiǎn)管理體系，是建立健全企業(yè)制度的體現(xiàn)，通過(guò)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的管控，可以規(guī)范企業(yè)的融資業(yè)務(wù)，防范違規(guī)操作而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，也是保障企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

（四）推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革

國(guó)有企業(yè)改革是黨中央實(shí)施做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)方針的重大戰(zhàn)略步驟，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，通過(guò)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的合并重組，優(yōu)化資源配置，需要大量的資金支撐，加強(qiáng)融資風(fēng)險(xiǎn)管控是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的有效保障。只有融資在合規(guī)、合理的范圍內(nèi)得到滿足，國(guó)有企業(yè)改革才能有序進(jìn)行，向著健康的方向發(fā)展。

四、國(guó)有企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)防控措施

（一）樹(shù)立融資風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

國(guó)有企業(yè)一般是風(fēng)險(xiǎn)的厭惡者，需要盡可能地降低甚至消滅風(fēng)險(xiǎn)，這就要求管理者要將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。國(guó)有企業(yè)的融資決策需要進(jìn)行集體決策，由管理者和業(yè)務(wù)人員共同商討，在全面分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和現(xiàn)行金融政策的前提下，需要遵照規(guī)章制度，按照嚴(yán)格的流程進(jìn)行決策。此外，國(guó)有企業(yè)還要健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，借助先進(jìn)的信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)管理方式來(lái)及早地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

（二）建立融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

企業(yè)需要高效地管理融資風(fēng)險(xiǎn)，就必須加強(qiáng)融資活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，了解貨幣政策、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)已有融資業(yè)務(wù)及即將開(kāi)展業(yè)務(wù)的影響方式和影響程度，對(duì)關(guān)鍵信息保持足夠的關(guān)注度和敏感度，通過(guò)建立融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確識(shí)別可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的融資活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理。第一，加強(qiáng)資金預(yù)算的管理，提高舉債的科學(xué)性，規(guī)范資金使用的合理性。通過(guò)資金預(yù)算管理，將資金的使用計(jì)劃與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，合理控制舉債規(guī)模，避免盲目舉債和資金隨意使用。第二，加強(qiáng)融資業(yè)務(wù)監(jiān)督考核，落實(shí)融資責(zé)任制。將責(zé)任落實(shí)到人，做到專人專崗，明確劃分各部門工作職責(zé)，發(fā)揮各級(jí)管理層領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)基層財(cái)務(wù)工作的管控，依托監(jiān)督機(jī)制的建立，不斷創(chuàng)新、優(yōu)化和完善融資風(fēng)險(xiǎn)防范體系，保障融資活動(dòng)有序開(kāi)展，促使企業(yè)良性發(fā)展。第三，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理，量化風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo)。通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力等之間的有機(jī)聯(lián)系，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警閾值，科學(xué)判斷企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的考察，綜合研判對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的影響。企業(yè)通過(guò)接收到的預(yù)警信息，分析風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，并制定相應(yīng)的管控措施，將融資風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的

范圍內(nèi)。

（三）完善融資決策機(jī)制

建立科學(xué)的融資決策機(jī)制，提高融資決策科學(xué)性，可以有效防范融資風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略及資金需求計(jì)劃，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，制定合理的融資規(guī)模;根據(jù)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)目標(biāo)選擇適當(dāng)融資方式;根據(jù)資金的使用情況、經(jīng)營(yíng)情況科學(xué)搭配融資期限;根據(jù)自身的業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)拓寬融資渠道。企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，綜合運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)融資模式，短期、中長(zhǎng)期融資期限，將企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、資金存量、盈利水平控制在合理范圍，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

（四）探索新型融資手段

國(guó)有企業(yè)的融資規(guī)模都比較大，業(yè)務(wù)也比較頻繁。雖然國(guó)有企業(yè)的可選擇融資方式有很多，但是很多國(guó)有企業(yè)都會(huì)以銀行貸款為主要的融資方式。這種單一的融資方式存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要不斷探索，拓展融資渠道以更好地滿足企業(yè)資金需求和降低企業(yè)融資成本。具體而言，需要根據(jù)公司的實(shí)際情況，對(duì)融資方案進(jìn)行對(duì)比，選擇最優(yōu)融資組合，開(kāi)展融資工作。如果公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，現(xiàn)金流穩(wěn)定，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率較低，在公開(kāi)市場(chǎng)的商業(yè)信用評(píng)級(jí)高，則可以選擇發(fā)行公司債券的進(jìn)行融資的債權(quán)融資方式;如果公司資金壓力大，資產(chǎn)負(fù)債率又較高，則可將股權(quán)融資作為主要的融資方式;如果公司發(fā)展較成熟，管理規(guī)范，涉及基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域的融資需求時(shí)，可積極與民營(yíng)企業(yè)合作，充分利用PPP模式、TOT模式等新型融資手段，與民營(yíng)企業(yè)共同分擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)政府、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的共同經(jīng)濟(jì)效益。

合理地選擇適合自身的融資方式，同時(shí)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，可以使資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)更合理，融資成本更低，資金的利用率更高，最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的目的。

（五）強(qiáng)化企業(yè)自身管理

完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)相互制衡的治理體系，保證企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)作。規(guī)范融資管理，規(guī)范資金籌措管理，高效利用多樣化的管理方式，促使融資風(fēng)險(xiǎn)管理工作開(kāi)展更具有針對(duì)性。注重融資人員及融資風(fēng)險(xiǎn)管理人員綜合業(yè)務(wù)能力、工作素質(zhì)的提升，建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將融資風(fēng)險(xiǎn)管理水平提升至更高的層面。還要深化國(guó)有企業(yè)改革，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，探索自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)適應(yīng)能力，進(jìn)而提高企業(yè)的融資能力。

（六）構(gòu)建企業(yè)信用信譽(yù)體系

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，信用是企業(yè)對(duì)外的一個(gè)形象，更高的信用評(píng)價(jià)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更多的融資機(jī)會(huì)及更低的融資利率，因此構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè)信用信譽(yù)體系對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的防范有著積極且直接的影響。首先要自上而下地提高對(duì)企業(yè)信用的重視，提升全員的凝聚力，打造誠(chéng)信為本的企業(yè)文化，培養(yǎng)全員團(tuán)隊(duì)意識(shí)。第二建立信用管理部門，協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)，形成科學(xué)的制約機(jī)制，促使信用管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中事前、事中、事后的全過(guò)程控制，全面提升企業(yè)信用管理專業(yè)知識(shí)、技術(shù)方法和經(jīng)驗(yàn)。第三不斷優(yōu)化信用管理手段，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，積極參加評(píng)級(jí)活動(dòng)，提升企業(yè)形象。

五、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái)為我國(guó)的國(guó)有企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，也為其發(fā)展創(chuàng)造了更多的機(jī)遇。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要參與者與主導(dǎo)力量，國(guó)有企業(yè)應(yīng)抓住發(fā)展契機(jī)，解決融資問(wèn)題，提高融資管理水平。在維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極探索新的融資方式與融資渠道，合理降低融資成本，控制融資風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，加快企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型，促使企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

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