【摘要】? ? 通信工程在當(dāng)前信息化時(shí)代發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,實(shí)際施工階段借助有效的信息化管理手段,根據(jù)通信工程的施工環(huán)境及管理需求,制定完善的信息化管理機(jī)制,確保管理機(jī)制及其內(nèi)容與行業(yè)發(fā)展潮流相一致,在高效完成通信工程施工建設(shè)任務(wù)的同時(shí),既可以節(jié)約大量施工資源,提升工程整體的經(jīng)濟(jì)效益,又可以提升施工進(jìn)度和效率。提升工程的信息化程度,充分展現(xiàn)信息化管理的價(jià)值和作用,對(duì)于通信工程施工過(guò)程具有較強(qiáng)的實(shí)踐意義?;诖?,文章結(jié)合工作實(shí)踐,提出了通信工程施工過(guò)程中信息化管理的一些建議,希望給更多業(yè)界管理人士提供借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】? ? 通信工程? ? 信息化管理? ? 應(yīng)用
引言:
隨著我國(guó)社會(huì)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和發(fā)展,我國(guó)通信工程在規(guī)模、數(shù)量上取得飛躍的發(fā)展,對(duì)通信工程的施工質(zhì)量提出了更嚴(yán)格的要求,在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)通信事業(yè)的蓬勃發(fā)展。目前,通信工程已經(jīng)成為現(xiàn)代人們生產(chǎn)生活的重要支撐,其專業(yè)性和復(fù)雜性較高,加強(qiáng)其施工全過(guò)程的信息化管理,有助于提升通信工程的建設(shè)品質(zhì),滿足通信行業(yè)以及時(shí)代的發(fā)展需要。信息化管理是借助計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行的施工管理,使施工效率和質(zhì)量更有保證,改變以往單純依靠人工的管理方式,是通信工程發(fā)展水平提升的重要體現(xiàn)。相關(guān)人員需要充分認(rèn)知信息化管理的應(yīng)用成效,綜合考慮通信工程的施工現(xiàn)狀,合理化的運(yùn)用信息化管理,規(guī)范和約束施工操作及其流程,切實(shí)提升通信工程實(shí)際成果,拓展更大的發(fā)展空間。
一、 信息化管理在現(xiàn)代通信工程施工過(guò)程中的應(yīng)用作用
(一)施工技術(shù)的革新與改進(jìn)
通信工程的整體水平可以客觀反映出國(guó)家通信行業(yè)的整體水平,加強(qiáng)施工過(guò)程管理是實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)通信建設(shè)目標(biāo)的有力措施,信息化管理手段的合理應(yīng)用,有利于通信工程施工品質(zhì)的提升,實(shí)現(xiàn)多樣化的施工效果。另外,信息化技術(shù)是我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要產(chǎn)物,與施工管理相結(jié)合,可以改善以往施工管理的局限性,推動(dòng)施工管理技術(shù)的革新,顯著提升通信工程施工效果,帶動(dòng)整個(gè)通信行業(yè)的進(jìn)步與飛速發(fā)展。
(二)施工管理水平的提升
信息化管理已經(jīng)成為社會(huì)建設(shè)的重要技術(shù)方式,在工程資源優(yōu)化配置方面具有較強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值,其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,可以減少工程建設(shè)期間的風(fēng)險(xiǎn)隱患,提升施工管理整體水平。在信息化管理過(guò)程中,多種類型的信息軟件及平臺(tái)的結(jié)合使用,有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)數(shù)據(jù)的科學(xué)化分析,從而更好地幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出正確的決策,保障工程建設(shè)品質(zhì)。
(三)行業(yè)管理人員綜合素質(zhì)的提升
為了促進(jìn)通信工程施工活動(dòng)井然有序的開(kāi)展,順應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),采取先進(jìn)的管理方式,在通信工程施工過(guò)程全面滲透信息化管理技術(shù),是提升工程效益價(jià)值的關(guān)鍵所在。這便要求管理人員具備過(guò)硬的管理能力,能夠?qū)I(yè)化的管理知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐管理工作中,強(qiáng)化信息化管理成效,使通信工程的施工質(zhì)量和施工效率得到保障,同時(shí)為了滿足實(shí)際的信息化管理需求,督促管理人員不斷擴(kuò)充自身專業(yè)知識(shí)和管理技能,提升信息化管理軟件的應(yīng)用水平,為通信工程的順利實(shí)施提供管理保障。
二、通信工程施工過(guò)程信息化管理的應(yīng)用要點(diǎn)
(一)信息化管理與通信施工的實(shí)質(zhì)關(guān)系
當(dāng)前處于現(xiàn)代化的生產(chǎn)背景下,信息化管理的重要性不言而喻,被越來(lái)越多通信行業(yè)管理者所應(yīng)用。科學(xué)合理的運(yùn)用信息化管理,發(fā)揮出信息化管理的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),能夠促進(jìn)施工質(zhì)量的提升,但是很多的管理人員并沒(méi)有準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到信息化管理的核心價(jià)值,甚至在認(rèn)知方面出現(xiàn)偏差,實(shí)際施工管理階段過(guò)于依賴電子商務(wù)或信息化管理技術(shù),忽視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)施工活動(dòng)的考慮和分析,致使信息化管理的應(yīng)用缺乏合理性,很難保證通信工程的順利實(shí)施,甚至起到反作用。針對(duì)這一問(wèn)題,相關(guān)的管理人員應(yīng)明確信息化管理的應(yīng)用方式,挖掘信息化管理與通信工程施工之間的關(guān)聯(lián)性,立足于工程實(shí)踐適當(dāng)優(yōu)化管理方法,確保將通信工程基礎(chǔ)管理工作與信息化管理有機(jī)結(jié)合,以此增強(qiáng)信息化管理的適用性。
(二)信息軟件自主研發(fā)的原則
我國(guó)通信工程施工管理的信息化建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成就,但是很多信息化管理軟件都是引入的,面臨著這一發(fā)展現(xiàn)狀,我國(guó)應(yīng)加大信息化管理軟件的自主研發(fā)力度,借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的軟件,根據(jù)我國(guó)信息化管理面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和困難,不斷提升自身的技術(shù)研發(fā)能力,研發(fā)出與我國(guó)通信工程施工建設(shè)管理相符的管理軟件,促進(jìn)通信行業(yè)社會(huì)地位的提升。
三、信息化管理與通信工程施工管理的融合策略
(一)自動(dòng)化工程辦公系統(tǒng)的完善
自動(dòng)化工程辦公系統(tǒng)以信息化管理技術(shù)為支撐,逐步完善和優(yōu)化辦公軟件的使用功能,確保各項(xiàng)日常工作事物規(guī)范、有序的開(kāi)展,是保證施工管理有效落實(shí)的前提,所以工程辦公系統(tǒng)軟件的完善,對(duì)提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率具有積極作用。自動(dòng)化辦公系統(tǒng)在應(yīng)用實(shí)踐中涵蓋了工程建設(shè)的所有內(nèi)容,可以輕松完成對(duì)施工全過(guò)程的監(jiān)督與管理,提升施工管理的自動(dòng)化程度。
另外,自動(dòng)化工程辦公軟件系統(tǒng)的應(yīng)用給企業(yè)及內(nèi)部管理人員創(chuàng)造了便利的信息交流渠道,并且形成了完善的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),可以把施工過(guò)程遇到的各類問(wèn)題客觀、全面的反映出來(lái),保證各方獲取工程信息更具時(shí)效性,顯著提升了內(nèi)部信息傳遞的效率,同時(shí)發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)化辦公的應(yīng)用功能,提升了信息共享性,使通信工程施工品質(zhì)得以保障。
(二)施工組織結(jié)構(gòu)的完善
傳統(tǒng)的通信工程施工結(jié)構(gòu)設(shè)置存在等級(jí)差異強(qiáng)并且層次繁瑣的問(wèn)題,極大地影響了施工管理信息傳輸效率,不能保證管理決策的準(zhǔn)確性,不利于通信工程的發(fā)展?,F(xiàn)代化的通信工程對(duì)施工生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性提出了更高的要求,而想要獲得理想的信息化管理效果,要從組織結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)化及優(yōu)化著手,根據(jù)施工管理的實(shí)際需求設(shè)置管理組織結(jié)構(gòu),根據(jù)施工管理的總目標(biāo)以及不同施工階段的特點(diǎn)和實(shí)際需求,明確各組織工作的管理任務(wù),利用信息化技術(shù)等諸多高新技術(shù)手段,從源頭上收集和傳輸施工數(shù)據(jù),同時(shí)做到根據(jù)施工動(dòng)態(tài)變量及時(shí)添加或刪減管理流程,確保施工管理組織結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,為全面落實(shí)信息化管理夯實(shí)基礎(chǔ)。
(三)通信工程施工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的完善
通信工程施工品質(zhì)在一定程度上取決于信息化管理成效,為了合理開(kāi)展信息化管理工作,完善其施工建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施是首要任務(wù),如果實(shí)際建設(shè)階段缺少充足的資金,將會(huì)阻礙通信工程信息化管理各項(xiàng)工作的開(kāi)展。相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可利用信息化管理手段,統(tǒng)籌規(guī)劃通信工程建設(shè)資金的具體使用情況,具體掌握每筆資金支出的情況和資金流向,確保每個(gè)施工階段都有充足的資金,為施工項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)提供充足的資金保障。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,想要擁有完善的信息化管理網(wǎng)絡(luò),需加強(qiáng)對(duì)信息化管理軟件的研發(fā),目的是為了提升辦公效率,幫助工作人員全面化的了解和掌握施工各項(xiàng)規(guī)范和細(xì)則,完善管理標(biāo)準(zhǔn)及守則,注重提升軟件的時(shí)效性,及時(shí)傳遞施工各項(xiàng)信息。
(四)信息化數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的構(gòu)建及完善
信息化管理工作的開(kāi)展離不開(kāi)信息化數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的輔助,依托管理平臺(tái)能夠提供更有價(jià)值的項(xiàng)目信息,該平臺(tái)可具體劃分為權(quán)限、共享及信息發(fā)布幾個(gè)重要部分。獨(dú)立、高效的完成信息實(shí)時(shí)更新和歸檔,并且根據(jù)實(shí)際的管理職能精確劃分權(quán)限,提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)對(duì)接和業(yè)務(wù)辦理服務(wù),使信息化管理效率和質(zhì)量更有保障。另外,信息化數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的構(gòu)建與完善,需全面考慮通信工程的施工特點(diǎn),依據(jù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)對(duì)其功能進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化,從而滿足通信工程信息化管理的實(shí)際需求。
目前,BIM軟件在很多工程建設(shè)階段被廣泛應(yīng)用, BIM軟件的數(shù)據(jù)處理功能,有助于管理人員準(zhǔn)確分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息,同時(shí)把這些數(shù)據(jù)信息及時(shí)傳遞到數(shù)據(jù)管理平臺(tái),而為了保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性、及時(shí)性,可研發(fā)BIM軟件的通用接口。逐步完善信息管理的各個(gè)模塊,給管理人員提供便利條件,使施工管理方式發(fā)生改變,提升管理水平。另外,利用BIM技術(shù)的可視化特點(diǎn)完成施工技術(shù)的交底,可以讓所有施工人員都明確施工技術(shù)難點(diǎn),針對(duì)性地開(kāi)展施工管理,進(jìn)而形成集成化的管理方式。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,通信工程在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要作用,在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下,通信工程建設(shè)項(xiàng)目日益攀升,其建設(shè)發(fā)展也推動(dòng)了我國(guó)通信行業(yè)不斷邁向新領(lǐng)域。越來(lái)越多的通信工程企業(yè)越發(fā)重視通信工程施工建設(shè)品質(zhì)的提升,積極引入和運(yùn)用先進(jìn)的信息化管理手段,以科學(xué)的管理理念為指導(dǎo),不斷鉆研有效的管理方法,在保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,節(jié)省不必要的成本投入,促使通信工程綜合效益的提升,這也是現(xiàn)代化通信企業(yè)的核心目標(biāo)。另外,信息化管理與通信工程施工管理的融合是通信行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨,在信息化管理的約束和規(guī)范下,促使施工品質(zhì)和施工效果更進(jìn)一步,同時(shí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)控制施工成本,提升通信工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)樹(shù)立良好的形象,為通信工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
作者單位:蘇琰? ? 中郵通建設(shè)咨詢有限公司
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