楊林寧,鄭紅穎,趙丹,楊艷*
隨著醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,“以患者為中心”的理念及患者參與已成為衡量醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)志[1]。醫(yī)患共享決策作為促進(jìn)患者參與的重要方式之一,指在決策時(shí),醫(yī)生通過向患者詳細(xì)介紹備選治療方案及其風(fēng)險(xiǎn)利弊信息,幫助患者澄清其價(jià)值觀和偏好,雙方充分權(quán)衡,并就最終的治療方案達(dá)成一致的過程。其核心要素包括:至少需要兩名參與者,即醫(yī)患雙方的參與;雙方信息充分共享;雙方討論決策偏好,選出最優(yōu)的治療方案;雙方就方案的實(shí)施過程達(dá)成一致意見[2]。醫(yī)患共享決策倡導(dǎo)患者參與,強(qiáng)調(diào)醫(yī)患間權(quán)利的平等,關(guān)注且尊重患者的價(jià)值觀,被認(rèn)為是“以患者為中心”健康照護(hù)的頂峰[3-4]。研究發(fā)現(xiàn),醫(yī)患共享決策不僅可增加患者的疾病知識(shí)、緩解其恐懼及抑郁情緒、提高治療的依從性和滿意度,還可增進(jìn)醫(yī)患溝通,改善醫(yī)患關(guān)系[5-6]。近年來,盡管醫(yī)患共享決策得到公眾及政策的支持,但其并未在臨床得到廣泛實(shí)施[7-8]。醫(yī)生作為決策的主體之一、患者參與決策的激勵(lì)源,其對(duì)醫(yī)患共享決策的認(rèn)知及態(tài)度是影響醫(yī)患共享決策順利實(shí)施的關(guān)鍵因素之一[9]。然而,KING等[10]研究發(fā)現(xiàn),65%的醫(yī)療專業(yè)人員對(duì)醫(yī)患共享決策不了解。HOFSTEDE等[11]的研究顯示,許多醫(yī)生認(rèn)為其日常決策方式就是醫(yī)患共享決策,但當(dāng)和其討論醫(yī)患共享決策的要素時(shí),醫(yī)生并不能清晰、準(zhǔn)確地描述。由于國內(nèi)對(duì)醫(yī)患共享決策的研究起步較晚,目前的研究多圍繞患者角度進(jìn)行,針對(duì)醫(yī)生共享決策認(rèn)知情況的研究較缺乏。鑒于此,本文旨在探索醫(yī)生對(duì)醫(yī)患共享決策的認(rèn)知,明晰現(xiàn)階段國內(nèi)醫(yī)患共享決策實(shí)施的不足之處及阻礙因素,從而為制定有效的醫(yī)患共享決策實(shí)施策略提供參考。
1.1 研究對(duì)象 采用方便抽樣法,于2020年5—7月,在上海市某三級(jí)甲等醫(yī)院抽取臨床醫(yī)生作為研究對(duì)象,對(duì)其進(jìn)行面對(duì)面的半結(jié)構(gòu)式訪談,樣本量的確定以信息達(dá)到飽和為標(biāo)準(zhǔn),即資料分析過程中無新主題出現(xiàn)則停止資料的收集。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)持有醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書;(2)從事臨床工作≥1年;(3)愿意配合本次研究;(4)知情同意。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)脫離臨床工作≥3個(gè)月的醫(yī)生;(2)實(shí)習(xí)或見習(xí)的醫(yī)學(xué)生;(3)醫(yī)技科室(放射科、檢驗(yàn)科等)的醫(yī)生。本研究共訪談15名臨床醫(yī)生,一般資料見表1。
表1 受訪者的一般資料Table 1 General information of the interviewees
1.2 研究方法
1.2.1 確定訪談提綱 在訪談前,經(jīng)過系統(tǒng)的文獻(xiàn)回顧,并根據(jù)研究目的擬定訪談提綱,隨后對(duì)3名研究對(duì)象進(jìn)行預(yù)訪談,根據(jù)訪談結(jié)果,反復(fù)修訂和調(diào)整訪談提綱,最終確定提綱如下:(1)在給患者制定治療方案時(shí),如果有兩個(gè)或多個(gè)治療方案可供患者選擇,您是如何決策的呢?(2)您是如何理解醫(yī)患共享決策的?(3)您覺得您在日常決策中扮演的是一個(gè)什么樣的角色?(4)您覺得患者應(yīng)該參與決策嗎?為什么?(5)您認(rèn)為臨床實(shí)施醫(yī)患共享決策會(huì)產(chǎn)生哪些影響?(6)哪些因素激勵(lì)或阻礙您在臨床開展醫(yī)患共享決策?在訪談中,當(dāng)了解醫(yī)生實(shí)際決策過程和對(duì)醫(yī)患共享決策的理解后,研究者采用統(tǒng)一指導(dǎo)語向醫(yī)生介紹醫(yī)患共享決策的概念及其臨床應(yīng)用的例子,確保醫(yī)生充分理解后再進(jìn)一步訪談醫(yī)生對(duì)醫(yī)患共享決策的態(tài)度、實(shí)施中的阻礙和促進(jìn)因素。
1.2.2 資料收集 由研究者本人實(shí)施訪談,在訪談前,研究者已在前期課程學(xué)習(xí)階段學(xué)習(xí)了質(zhì)性研究的相關(guān)知識(shí),并參加了質(zhì)性研究培訓(xùn)班。研究者在研究階段以實(shí)習(xí)護(hù)士的身份進(jìn)入臨床觀察、學(xué)習(xí),在訪談開始前已與訪談對(duì)象建立了良好的信任關(guān)系。研究者與訪談對(duì)象提前約定好訪談時(shí)間,選取合適的訪談地點(diǎn)(如會(huì)議室或醫(yī)生辦公室),保證訪談環(huán)境安靜、舒適、不被打擾。訪談前向受訪者解釋本研究的目的、意義及所需時(shí)間,承諾此次訪談的資料保密且僅用于研究,征得其同意后簽署知情同意書。訪談中,研究者根據(jù)訪談提綱先從一般性的問題開始溝通,不強(qiáng)加自己觀點(diǎn),適時(shí)推進(jìn)問題,注意觀察受訪者的表情、肢體語言等。每次訪談時(shí)間為30~50 min。
1.2.3 資料分析 每次訪談結(jié)束,由訪談?wù)呒皶r(shí)將訪談的語音資料轉(zhuǎn)錄為文本信息,并書寫備忘錄和接觸摘要單,以調(diào)整下一步的訪談策略,提高資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。由研究者本人和另外一名具有質(zhì)性研究經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理學(xué)碩士研究生同時(shí)分析資料,如有意見不一致,則由課題組共同討論決定。資料分析采用Colaizzi七步分析法:(1)將訪談資料導(dǎo)入Nvivo 12.0質(zhì)性分析軟件中,反復(fù)閱讀訪談資料;(2)析出有重要意義的陳述;(3)對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的、有意義的觀點(diǎn)進(jìn)行編碼;(4)將編碼后的觀點(diǎn)匯集,歸納和提煉意義;(5)寫出詳細(xì)無遺漏的描述;(6)辨別出相似的觀點(diǎn),提煉主題概念;(7)將所得結(jié)果返回所有受訪者處,核實(shí)信息的真實(shí)性[12]。
通過對(duì)訪談資料進(jìn)行整理分析,共提煉出15個(gè)亞主題,可歸納為4個(gè)主題:醫(yī)生對(duì)醫(yī)患共享決策的認(rèn)知偏差,對(duì)醫(yī)患共享決策實(shí)施中的角色認(rèn)知不明確,醫(yī)生認(rèn)同醫(yī)患共享決策具有重要意義,醫(yī)患共享決策實(shí)踐存在阻礙因素。
2.1.1 誤解醫(yī)患共享決策的概念 15名受訪者中,13名醫(yī)生表示未聽過醫(yī)患共享決策,對(duì)醫(yī)患共享決策不了解,其對(duì)醫(yī)患共享決策的描述也各不相同。D1:“醫(yī)患共享決策我不了解,我只聽說過主動(dòng)型、被動(dòng)型和合作型。”部分受訪者表示醫(yī)生向患者告知治療方案及其風(fēng)險(xiǎn)利弊,解答患者的疑問,患者同意醫(yī)生的治療推薦或患者在知情同意書上簽字即是醫(yī)患共享決策。D15:“我們現(xiàn)在一般臨床上都是嚴(yán)格按照醫(yī)院的這種規(guī)范化的在做,在手術(shù)談話簽字的時(shí)候,患者目前的治療方案,我選擇的治療方案,包括還有替代性的治療方案,都要跟他寫清楚的。”D4:“我們現(xiàn)在其實(shí)就在實(shí)行(醫(yī)患共享決策),比如說A和B兩種方案是對(duì)等的,我沒有傾向性,那我就把治療選擇和風(fēng)險(xiǎn)利弊講講,患者你給我做個(gè)選擇就可以?!?/p>
2.1.2 加重患者的心理負(fù)擔(dān) 一些受訪者指出,醫(yī)患共享決策會(huì)加重患者的心理負(fù)擔(dān),使患者在決策時(shí)更加猶豫不決。D1:“患者往往面對(duì)太多選擇的話,會(huì)舉棋不定,不知道選哪個(gè)好,如果太過度,每個(gè)小細(xì)節(jié)都去說的話,反而會(huì)加重他們的心理負(fù)擔(dān)?!盌2:“患者生病,他心情本來就很差,你還要他看(資料信息),要他對(duì)疾病了解,他又不如我們知道得多,我們又把決策的一部分責(zé)任轉(zhuǎn)移到他身上,他心里肯定是接受不了的。”
2.1.3 增加醫(yī)生的工作負(fù)荷 部分醫(yī)生指出,醫(yī)院忙碌的臨床現(xiàn)實(shí)環(huán)境使得醫(yī)生的診療時(shí)間本就有限,而醫(yī)患共享決策實(shí)施起來又比較復(fù)雜且耗時(shí),這就更加重了醫(yī)生的工作負(fù)荷。D15:“像我們科,每天都是下班談話,像我們穿刺談話,原來可能1 min就談掉了?,F(xiàn)在跟他講有好幾種方案可選,各有利弊,然后患者就在那左想右想,而且還來跟你探討,本來1 min就可以干完的事情,現(xiàn)在要變成15 min或30 min,這樣我們的時(shí)間就不夠用,也沒辦法完成一天的工作量。”D4:“我不可能告訴患者疾病怎么診斷,現(xiàn)在有多少種治療的辦法,以后怎么評(píng)估的……100個(gè)患者我每個(gè)人都講一遍,那我后面的事情就不要做了?!?/p>
2.2.1 忽視雙方都是決策者 在醫(yī)患共享決策中,醫(yī)生和患者皆為“專家”,醫(yī)生是醫(yī)學(xué)知識(shí)和疾病診療的“專家”,患者是自身價(jià)值觀、選擇偏好的“專家”,醫(yī)患雙方是合作者,最終的決策應(yīng)由雙方共同做出。訪談中發(fā)現(xiàn),盡管受訪者表示醫(yī)患共享決策是其日常臨床實(shí)踐中的一部分,但對(duì)于決策中的角色職責(zé),多數(shù)醫(yī)生表示,醫(yī)生只是疾病方案的制定者,扮演信息告知、指導(dǎo)者的角色,而患者才是最終治療方案的決定者,決策本就是患者自己的事。D4:“我只是起到一個(gè)告知義務(wù),患者必須有他的選擇,這本來就應(yīng)該是他的選擇?!庇猩俨糠质茉L者表示,“治病救人”是醫(yī)生的職責(zé),醫(yī)生才是專家,應(yīng)為患者決定做哪些檢查或治療。D3:“其實(shí)大部分還是醫(yī)生決策,因?yàn)榛颊卟欢?,讓他了解就行。制定方案,最后這個(gè)病怎么治,肯定是醫(yī)生告訴他做什么檢查、用什么藥,患者是不可能做這個(gè)事情的?!?/p>
2.2.2 共同權(quán)衡的缺失 患者在面臨治療決策時(shí),往往是猶豫不決且掙扎的,常需要醫(yī)生幫助患者權(quán)衡各種治療方案的可行性,幫助患者明晰并建立治療偏好和價(jià)值觀。然而,在訪談中,當(dāng)問及如果患者在不了解自己的偏好和價(jià)值觀,出現(xiàn)選擇困難的情況下,醫(yī)生會(huì)怎么做時(shí)。一部分受訪者表示醫(yī)生是無法提供幫助的,這本來就是患者的選擇;還有一部分受訪者表示,其只會(huì)給信任的人提供治療推薦或建議。D11:“我們也不能提供給他幫助,他一定要自己選擇,我們外人沒辦法幫他做決定,我們不是他們的父母。”D3:“我們有的時(shí)候也會(huì)看對(duì)方跟我們的關(guān)系,如果是自己人,當(dāng)然我可能會(huì)講我會(huì)怎么選,但是如果不是自己人或者不是很了解的,我絕對(duì)不會(huì)告訴他選什么?!?/p>
2.2.3 引導(dǎo)式?jīng)Q策 信息的充分共享是共享決策的關(guān)鍵要素之一[2]。訪談中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)醫(yī)生很少主動(dòng)詢問患者的偏好和價(jià)值觀,而是在談話中揣摩患者的心思,向患者灌輸自己的想法或傾向,有意識(shí)地去引導(dǎo)患者做出醫(yī)生認(rèn)為合適的選擇。D2:“在和患者的溝通交談中,你可以去揣摩他大致會(huì)做哪一個(gè)選擇,然后你可以有一定誘導(dǎo)性地朝某一個(gè)方向去談?!?D13:“在決策中,我要做到讓患者會(huì)主動(dòng)地說‘我覺得A好’,但其實(shí)我也是要推A方案?!?/p>
2.3.1 保障患者知情權(quán)和自主權(quán) 大多數(shù)受訪者表示患者需要參與決策的制定,醫(yī)患共享決策能更好地保障患者的知情權(quán)和自主權(quán)。D12:“患者的知情權(quán)一定要充分體現(xiàn),患者是有這個(gè)權(quán)利的,你要把每一個(gè)方案的利弊關(guān)系,包括對(duì)病情、整體預(yù)后的利弊關(guān)系,都講得非常透徹、清晰?!盌2:“患者參與決策基本沒有壞處,因?yàn)槊總€(gè)人都應(yīng)該為自己的人生、為自己、為這些決策負(fù)責(zé),哪怕信息是不對(duì)等的,但患者還是應(yīng)該對(duì)自己的生活、對(duì)自己的健康有一些了解,對(duì)疾病有充分的認(rèn)識(shí)?!?/p>
2.3.2 增加疾病知識(shí),提高治療依從性 醫(yī)患共享決策可提高患者對(duì)疾病和治療的了解和認(rèn)識(shí),減少其負(fù)性情緒的發(fā)生,提高其治療依從性和參與度。D5:“醫(yī)患共享決策有助于患者對(duì)疾病的了解,提高患者對(duì)自身疾病的關(guān)注度,同時(shí)在疾病的隨訪中患者會(huì)了解一些用藥的副反應(yīng),能夠及時(shí)就醫(yī)。”D12:“疾病的治療,主要是醫(yī)生跟患者合作,共同來對(duì)抗疾病的。如果患者對(duì)疾病不理解或理解不夠,就會(huì)產(chǎn)生更深的恐慌,那么他后期的配合就會(huì)產(chǎn)生問題,后續(xù)的治療對(duì)整體預(yù)后來說期望值也就沒那么高了?!?/p>
2.3.3 降低決策后悔度,提高滿意度 一些受訪者指出,醫(yī)患共享決策可以提高患者對(duì)治療中的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的認(rèn)知,減少患者決策后悔的發(fā)生,提高患者的滿意度。D8:“如果想要患者對(duì)治療的滿意度高,或者即使出現(xiàn)了療效不好,他也比較能夠接受,那么在前期你要讓他有充分參與的感覺。”D9:“跟患者去溝通,最主要的目的是給患者帶來一個(gè)最好的決策,你跟他說清楚了,他選擇適合自己最好的,他和家屬都不留遺憾,同時(shí)他也比較感激你?!?/p>
2.3.4 提高患者參與度,減少醫(yī)患矛盾 受訪者表示,臨床實(shí)施醫(yī)患共享決策對(duì)醫(yī)生同樣受益。醫(yī)患共享決策可分擔(dān)醫(yī)生的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),在一定程度上保護(hù)醫(yī)生。D2:“相對(duì)來說,這是對(duì)醫(yī)生的一種保護(hù),不然所有的責(zé)任都在醫(yī)生身上。” D4:“決策中患者參與進(jìn)來,某種程度上可以分擔(dān)我的風(fēng)險(xiǎn),如果我?guī)退鰶Q定,他在事后會(huì)怨你。醫(yī)生你看你給我做的這個(gè)決定,我現(xiàn)在受到什么樣的一個(gè)痛苦?!?/p>
2.3.5 提高溝通效率,實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙贏 醫(yī)患共享決策可促進(jìn)醫(yī)患溝通,不僅為醫(yī)生管理治療過程提供便利性,提高醫(yī)患溝通的效率;還可增進(jìn)醫(yī)患的理解和信任,幫助醫(yī)患雙方做到真正的合作共贏。D7:“患者參與決策可以提高后續(xù)溝通的效率,如幫助患者避免一些后續(xù)沒有意義的困擾,這些困擾減少以后,我們?cè)诮o患者后續(xù)溝通和治療時(shí)就會(huì)更加順利。” D12:“前期一定要避免粗暴地給患者做出決定,要和患者解釋清楚,我們互幫互助,共同幫助患者解除病患,這是一個(gè)雙贏的結(jié)果。”
2.4.1 臨床診療時(shí)間有限,限制醫(yī)患共享決策的有效開展 國內(nèi)患者基數(shù)大,醫(yī)護(hù)人員緊缺的現(xiàn)象突出,從而導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員臨床工作任務(wù)繁重,醫(yī)患雙方的溝通交流時(shí)間被壓縮,同時(shí)也在一定程度上減少了患者參與醫(yī)患共享決策的機(jī)會(huì)。D6:“以前我在國外工作的時(shí)候,我一上午20個(gè)患者,下午15個(gè),都是預(yù)約好的,我現(xiàn)在在國內(nèi),一個(gè)上午看60個(gè),下午40個(gè),我和患者溝通的時(shí)間就很少。”D11:“國外有可能醫(yī)生沒有像我們國內(nèi)醫(yī)生這么忙,整天超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),手術(shù)來不及開,患者來不及看……有時(shí)候工作太忙,就可能稀釋了這種能夠和患者很好溝通的時(shí)間?!?/p>
2.4.2 患者的不理解導(dǎo)致醫(yī)生實(shí)施醫(yī)患共享決策有所顧慮 我國傳統(tǒng)的“大醫(yī)精誠”的文化背景在公眾觀念中根深蒂固,多數(shù)患者認(rèn)為決策應(yīng)由醫(yī)生主導(dǎo),故一些受訪者擔(dān)心,在向患者解釋其健康問題暫無最佳治療方案、需要患者一起做決定時(shí),患者會(huì)認(rèn)為這是醫(yī)生能力不足或推卸責(zé)任的表現(xiàn)。D2:“有些患者會(huì)覺得你讓我決策、簽字,你就是為了推卸責(zé)任?!盌3:“其實(shí)大部分是我們醫(yī)生決策……你讓患者參與決策,他反而會(huì)覺得你醫(yī)生水平很差,你都不知道還來問我。”
2.4.3 緊張的醫(yī)患關(guān)系阻礙共享決策在國內(nèi)發(fā)展的速度醫(yī)患關(guān)系是發(fā)生在醫(yī)療互動(dòng)過程中的人際關(guān)系,良好的醫(yī)患關(guān)系有助于醫(yī)患間坦誠的溝通與交流,支持患者澄清其價(jià)值觀和偏好,推動(dòng)醫(yī)患共享決策[13]。訪談中,許多醫(yī)生表示目前國內(nèi)醫(yī)患關(guān)系緊張,醫(yī)患間缺乏信任,想要在中國推行醫(yī)患共享決策,路還很漫長(zhǎng)。D3:“想在目前的情況下實(shí)施醫(yī)患共享決策是很難的,只能說在慢慢往這方面走,因?yàn)閲鴥?nèi)的情況跟國外不太一樣……”D7:“在國內(nèi)醫(yī)患矛盾這么尖銳的情況下,要想做出像國外那樣的改變,很難,然后也很慢,當(dāng)然可以嘗試著改,總歸會(huì)變好。”
2.4.4 輔助患者決策的人員及信息的缺乏不利于醫(yī)患共享決策的推行 近年來,隨著醫(yī)療和科技的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的普及率提高,網(wǎng)絡(luò)成為患者獲取醫(yī)療信息的重要途徑之一。然而,由于網(wǎng)絡(luò)信息來源多而雜,信息的質(zhì)量參差不齊,患者的信息需求得不到滿足,對(duì)疾病知識(shí)的掌握度仍處于較低的水平,阻礙醫(yī)患共享決策。D9:“生活在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,患者獲取信息的渠道是很多的,但他往往忽視了一點(diǎn),其實(shí)專業(yè)性的東西并不多。”部分醫(yī)生表示患者教育材料可幫患者提高其對(duì)疾病的認(rèn)知,有助于患者參與決策。D7:“其實(shí)什么級(jí)別的患者教育資料我覺得都缺,大部分人對(duì)某個(gè)疾病是完全不了解的,如果患者能對(duì)疾病有一個(gè)大概的了解,不管是對(duì)患者的選擇還是治療都是有好處的?!绷碛嗅t(yī)生表示,相較于國外,國內(nèi)暫缺乏決策輔助或患者教育的相關(guān)人員,使得患者的信息來源較局限,決策參與的準(zhǔn)備度低,從而不利于醫(yī)患共享決策的推行。D9:“國外有很多社會(huì)工作者,他們會(huì)事先了解患者的情況,為患者提供幫助,我覺得國內(nèi)也可以有一部分人去做這份工作?!?/p>
3.1 提高臨床醫(yī)生對(duì)醫(yī)患共享決策的認(rèn)知水平 隨著醫(yī)療技術(shù)和健康理念的發(fā)展,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式更強(qiáng)調(diào)人的主動(dòng)性,倡導(dǎo)“以患者為中心”,患者參與決策成為現(xiàn)實(shí)需求。醫(yī)患共享決策呼吁患者的價(jià)值觀和偏好在決策中的充分表達(dá),深度貫徹了“以患者為中心”的理念。本研究中,大部分受訪者表示未曾聽說過“醫(yī)患共享決策”,常將醫(yī)患共享決策的概念與知情同意或知情決策的概念相混淆,認(rèn)為患者同意醫(yī)生提出的治療方案,簽署了知情同意書,就表明患者參與進(jìn)來了,這和FRERICHS等[14]的研究結(jié)果一致。然而事實(shí)上,醫(yī)患共享決策和知情同意并不等同,尊重患者知情同意權(quán)的知情同意是醫(yī)生應(yīng)遵循的道德和法律義務(wù),但強(qiáng)調(diào)醫(yī)患雙方共同參與及決策信息充分共享、呼吁患者價(jià)值觀在決策中表達(dá)的醫(yī)患共享決策并非是強(qiáng)制性義務(wù)[15]。盡管受訪者普遍對(duì)醫(yī)患共享決策臨床實(shí)施的意義和價(jià)值表示高度認(rèn)同,但仍有部分受訪者存在疑慮,擔(dān)心醫(yī)患共享決策會(huì)加重患者的心理負(fù)擔(dān)、增加醫(yī)生的工作負(fù)荷,而這些認(rèn)知上的差異大多歸因于醫(yī)生對(duì)醫(yī)患共享決策了解片面、對(duì)患者參與決策的需求重視不足所導(dǎo)致的誤解,這些誤解進(jìn)而阻礙醫(yī)患共享決策的臨床實(shí)施[16-17]。醫(yī)患共享決策的培訓(xùn)可提高醫(yī)護(hù)人員共享決策的知識(shí)和技能,改善其對(duì)醫(yī)患共享決策的態(tài)度,促進(jìn)醫(yī)患共享決策的臨床實(shí)施[18]。因此,應(yīng)重視臨床醫(yī)生共享決策的培訓(xùn),將其納入臨床醫(yī)生繼續(xù)教育計(jì)劃或醫(yī)學(xué)生的課程,通過情景模擬、工作坊等形式來提升醫(yī)生對(duì)醫(yī)患共享決策的了解和認(rèn)識(shí),促進(jìn)高質(zhì)量醫(yī)患共享決策的推行[19]。
3.2 明晰醫(yī)患共享決策中醫(yī)生的自我角色定位 角色認(rèn)知是個(gè)體對(duì)社會(huì)地位、作用、行為規(guī)范及社會(huì)其他角色關(guān)系的感知、認(rèn)識(shí)和理解,個(gè)體對(duì)角色的認(rèn)知影響其對(duì)事件的反應(yīng)和應(yīng)對(duì),個(gè)體只有在對(duì)角色認(rèn)知十分清晰的情況下,才能更好地扮演角色[20]。在醫(yī)患共享決策過程中,醫(yī)生扮演多重角色。首先醫(yī)生是信息的提供者,即醫(yī)生應(yīng)客觀地向患者提供疾病的相關(guān)知識(shí)、各種可行的治療方案及其風(fēng)險(xiǎn)利弊信息,避免通過提供信息有意識(shí)或無意識(shí)地引導(dǎo)患者選擇某一種方案;其次,醫(yī)生是審慎決策過程的支持者,即醫(yī)生應(yīng)幫助患者了解并澄清其價(jià)值觀和選擇偏好,和患者共同權(quán)衡各種方案的風(fēng)險(xiǎn)利弊,并為患者提供充足的決策時(shí)間;最后,醫(yī)生和患者在決策中是合作者,雙方應(yīng)共同參與,合作做出適合患者的決策,共同為患者的健康負(fù)責(zé)[21-22]。本研究結(jié)果顯示,盡管受訪者認(rèn)為醫(yī)患共享決策是其日常的決策方式,但仍存在忽視患者角色價(jià)值、對(duì)自身角色認(rèn)知模糊等問題。同樣的,KAHVECI等[23]的研究亦發(fā)現(xiàn),所有的受訪者都認(rèn)為醫(yī)生是主要的決策者,患者并未做好承擔(dān)決策責(zé)任的準(zhǔn)備。FROSCH等[24]的研究結(jié)果表明,患者參與決策的程度主要取決于醫(yī)生的態(tài)度,盡管患者想要共同制定決策,但事實(shí)上許多患者并不會(huì)或不敢在醫(yī)生面前表達(dá)自己的參與意愿,原因是其不敢偏離扮演“好病人”這一社會(huì)普遍認(rèn)可的角色,認(rèn)為醫(yī)生不希望自己參與,參與決策就意味著對(duì)醫(yī)生產(chǎn)生了質(zhì)疑,挑戰(zhàn)了醫(yī)生的“權(quán)威”,自己可能因此被貼上“難纏病人”的標(biāo)簽。在決策中,醫(yī)生認(rèn)為患者會(huì)主動(dòng)表達(dá)自己的想法,憑借自己的直覺來推斷患者的價(jià)值觀和偏好,通過患者特定的特征來預(yù)測(cè)其決策的意愿。然而,大多數(shù)的患者并不會(huì)主動(dòng)表達(dá)自己的看法,醫(yī)生對(duì)患者的價(jià)值觀和參與偏好的推斷可能不準(zhǔn)確,醫(yī)生應(yīng)當(dāng)面詢問患者,讓患者參與治療方案的討論,醫(yī)患充分權(quán)衡,這對(duì)于避免“誤診”患者的治療偏好至關(guān)重要[25]。與此同時(shí),許多受訪者表示,其能在決策中主導(dǎo)患者,引導(dǎo)患者選擇醫(yī)生認(rèn)為最佳的治療方案,這和KARNIELIMILLER等[26]的研究結(jié)果一致,提示醫(yī)生在和患者制定治療方案時(shí)并未充分地共享信息,且會(huì)使用多種說服性的策略來引導(dǎo)患者。因此,應(yīng)轉(zhuǎn)變醫(yī)生“家長(zhǎng)式”的、固有的決策思維,幫助其明晰并建立正確的角色定位,積極踐行角色規(guī)范。同時(shí),還需重視醫(yī)生溝通能力的培養(yǎng),鼓勵(lì)其認(rèn)同患者在決策中的價(jià)值和參與能力,通過描述臨床均衡性(equipoise)、鼓勵(lì)患者參與等方式來探索患者的決策角色偏好,積極發(fā)揮患者參與決策激勵(lì)源的作用[27]。
3.3 優(yōu)化醫(yī)患共享決策臨床實(shí)施的策略 本研究發(fā)現(xiàn)醫(yī)患共享決策的臨床實(shí)施存在一定的困難和挑戰(zhàn),如患者的不理解、臨床診療時(shí)間有限、緊張的醫(yī)患關(guān)系等,積極探索切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略勢(shì)在必行?;颊咭蛩厥桥R床醫(yī)生常提到的三大障礙因素之一[28],且受我國“大醫(yī)精誠”及儒家文化背景的影響,患者在決策中習(xí)慣處于被動(dòng)地位,參與決策的意識(shí)薄弱、意愿較低,從而阻礙了醫(yī)患共享決策的推行[29]。有學(xué)者建議患者在決策時(shí)向醫(yī)生詢問3~4個(gè)簡(jiǎn)單的問題:我有什么選擇?好處和壞處是什么?這些風(fēng)險(xiǎn)利弊發(fā)生的概率各是多少?如果我什么都不做會(huì)怎么樣?這一策略被證實(shí)明顯地提升了患者的決策參與度,改善了臨床對(duì)話的質(zhì)量[30]。還可開發(fā)決策輔助系統(tǒng),或通過公共平臺(tái)向患者提供高質(zhì)量的決策輔助工具,以供患者在決策前或決策中使用,進(jìn)而幫助患者了解基于循證的各種治療方案及其利弊的信息,提高其參與決策的準(zhǔn)備度和信心[16,31]。與此同時(shí),資源因素和時(shí)間因素也影響著醫(yī)患共享決策的實(shí)施,資源的限制制約著治療選擇的范圍及患者參與決策的能力,時(shí)間緊張意味著醫(yī)生沒有足夠的時(shí)間探索患者的價(jià)值觀和偏好,在某些情況下,這會(huì)導(dǎo)致醫(yī)生采取一種更直接(家長(zhǎng)式)的決策方式制定治療方案,這與SIMMONS等[32]的研究結(jié)果一致。時(shí)間障礙是醫(yī)生普遍認(rèn)為的阻礙醫(yī)患共享決策實(shí)施的因素[28],但醫(yī)患共享決策明顯增加治療決策討論的時(shí)間已被一些學(xué)者反駁[33]。值得一提的是,和國外相比,醫(yī)患關(guān)系緊張是阻礙我國推行醫(yī)患共享決策的重要因素之一[29],加之當(dāng)前的社會(huì)輿論導(dǎo)向過多地傾向作為“弱勢(shì)群體”的患者,使得醫(yī)患關(guān)系愈發(fā)緊張[34]。因此,臨床推行共享決策離不開政府、社會(huì)及各利益相關(guān)方的重視和支持。一方面,研究人員和政策制定者應(yīng)在制定決策支持照護(hù)路徑時(shí)發(fā)揮創(chuàng)新精神,以簡(jiǎn)化在負(fù)擔(dān)過重的臨床醫(yī)療機(jī)構(gòu)中實(shí)施共享決策的流程;另一方面,需創(chuàng)造支持醫(yī)患共享決策實(shí)施的組織和社會(huì)環(huán)境,如醫(yī)院建立醫(yī)護(hù)人員共享決策的組織學(xué)習(xí)體系,將醫(yī)患共享決策納入質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,科室營造醫(yī)患共享決策的文化氛圍,設(shè)定外部激勵(lì)機(jī)制,醫(yī)護(hù)人員認(rèn)同患者的決策價(jià)值,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)患者表達(dá)愿望,從而促進(jìn)高質(zhì)量醫(yī)患共享決策的有效開展[35]。
綜上,我國對(duì)醫(yī)患共享決策的研究尚處于理論研究和局部應(yīng)用探索階段,醫(yī)生對(duì)醫(yī)患共享決策的認(rèn)知不足,且認(rèn)為臨床開展醫(yī)患共享決策受諸多不確定性因素的制約。但在理解了醫(yī)患共享決策的內(nèi)涵后,大多數(shù)醫(yī)生表示臨床實(shí)施醫(yī)患共享決策具有積極意義。因此,應(yīng)在借鑒國際成果和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),構(gòu)建符合我國國情的醫(yī)患共享決策理論體系和應(yīng)用流程,加大共享決策的推廣。另外,本研究的研究對(duì)象僅聚焦某三級(jí)甲等醫(yī)院的臨床醫(yī)生,可能會(huì)對(duì)樣本的代表性帶來一定影響。后續(xù)的研究應(yīng)擴(kuò)大研究對(duì)象的抽樣范圍及研究主體,同時(shí)選取不同地區(qū)、不同級(jí)別醫(yī)院的臨床醫(yī)生和患者作為研究對(duì)象,探索并比較醫(yī)患兩大決策主體感知的醫(yī)患共享決策臨床實(shí)施阻礙和促進(jìn)因素差異,制定合理對(duì)策,消除不利影響,從而為醫(yī)患共享決策在臨床的應(yīng)用和推廣“保駕護(hù)航”。
作者貢獻(xiàn):楊林寧與鄭紅穎共同進(jìn)行論文的構(gòu)思與設(shè)計(jì)、結(jié)果的分析與解釋;楊林寧與趙丹收集與整理數(shù)據(jù);楊林寧撰寫論文初稿;楊艷負(fù)責(zé)論文的修訂,對(duì)文章整體負(fù)責(zé)。
本文無利益沖突。