機(jī)構(gòu)、平臺(tái)和玩家：中國電子游戲發(fā)展的多維考察

□路 玨 邰子學(xué)

過去的五年，中國電競(jìng)產(chǎn)業(yè)搭乘政策快車，同時(shí)也在產(chǎn)業(yè)鏈各方推動(dòng)下獲得快速發(fā)展，是中國電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金階段……隨著產(chǎn)業(yè)持續(xù)加碼和大眾認(rèn)可度提升，電競(jìng)不斷突破固有的邊界，正在從社區(qū)文化向流行文化躍遷。中國已成長(zhǎng)為全球電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的最大市場(chǎng)，并在近兩年邁入新一輪的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)階段。[1]無論電競(jìng)核心觀眾還是賽事營收，我國電子競(jìng)技均站在了全球電子游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿。電子競(jìng)技的迅猛發(fā)展，正是新世紀(jì)以來中國電子游戲行業(yè)驚人發(fā)展的縮影。機(jī)構(gòu)、平臺(tái)和玩家三方面共同支撐起其發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)游戲、電子競(jìng)技以及單機(jī)游戲各自領(lǐng)域所面臨的挑戰(zhàn)和沖突，體現(xiàn)了我國電子游戲行業(yè)的國家政策、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和平臺(tái)戰(zhàn)略及其玩家群體的影響和共同作用。政府態(tài)度轉(zhuǎn)變和政策扶持，平臺(tái)資金投入和推廣，玩家群體破圈是中國電子游戲從無到有，乃至成為引導(dǎo)全球電子游戲領(lǐng)軍者最主要的因素。

一、中國電子游戲：從“追隨者”到“引領(lǐng)者”

當(dāng)前，中國擁有世界最大規(guī)模的電子游戲市場(chǎng)。截至2020 年， 中國電子游戲的規(guī)模高達(dá)278 億美元， 美國和日本分別以195 億美元、122 億美元位列第二、三位。[2]以中國游戲產(chǎn)業(yè)薄弱的起步基礎(chǔ)，能有如此成績(jī)絕非易事。 20 世紀(jì)80 年代，電子游戲起步于南部沿海地區(qū)的走私流入， 未獲得政府授權(quán)的小商販販賣盜版游戲機(jī)的情景隨處可見。90 年代，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，中國市場(chǎng)逐步出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)游戲。 這些網(wǎng)絡(luò)游戲源自于西方游戲開發(fā)商， 但會(huì)根據(jù)中國玩家的喜好有所改版。 而國內(nèi)主流媒體將游戲廳描繪成“犯罪窩點(diǎn)”，視游戲?yàn)椤半娮峪f片”，會(huì)誘使青少年道德敗壞、行為失當(dāng)，甚至不再遵紀(jì)守法。[3]而網(wǎng)吧作為年輕人體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)游戲的首選場(chǎng)所， 更是成為輿論的眾矢之的和政府重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。

21 世紀(jì)初期， 中國的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)重塑著官方話語體系，政府機(jī)構(gòu)對(duì)游戲的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變。 亞洲鄰國韓國成為全球網(wǎng)絡(luò)游戲新“帝國”[4]的文化發(fā)展的成功案例， 令我國政府充滿期望的同時(shí)， 也帶來了緊迫感。韓國網(wǎng)絡(luò)游戲最先搶占中國市場(chǎng)。[5]對(duì)此，國務(wù)院和文化、信息技術(shù)、出版等相關(guān)部門，均制定了一系列法規(guī)、行政和政策法案，試圖從政府層面扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 尤其是成為新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的電子游戲產(chǎn)業(yè)，以此培育中國品牌的電子游戲產(chǎn)業(yè)。[6]

中國經(jīng)濟(jì)在改革開放后經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和政策轉(zhuǎn)變的不同階段。[7]中國電子游戲的發(fā)展跟經(jīng)濟(jì)軌跡幾乎契合。 電子游戲亦起步于20 世紀(jì)80 年代。不同的是，游戲是以自下而上的形式反向進(jìn)入，由玩家自主選擇，而非政府刻意引進(jìn)促成了游戲的發(fā)展。 這也導(dǎo)致了政府最初對(duì)于電子游戲政策的制定和監(jiān)管，是以事后治理為主。

2002 年是中國電子游戲進(jìn)入新階段的節(jié)點(diǎn)。 顯著特點(diǎn)是電子游戲呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)[8]，表現(xiàn)在玩家規(guī)模和游戲創(chuàng)收， 我國也成為世界最大的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)。 機(jī)構(gòu)、平臺(tái)及玩家三維度顯示了其發(fā)展的新特征和趨勢(shì)：機(jī)構(gòu)在經(jīng)歷前期的適應(yīng)摸索后，借鑒韓國電子游戲模式的成功經(jīng)驗(yàn)， 整合政府部門和商業(yè)機(jī)構(gòu)的職能和優(yōu)勢(shì)，以全球化合作的方式，推進(jìn)打造自有游戲品牌的建設(shè)[9]；中國游戲開發(fā)商面對(duì)海外游戲的競(jìng)爭(zhēng)，憑借本土化的舉措搶占市場(chǎng)，并贏得玩家青睞。 互聯(lián)網(wǎng)的普及和龐大的網(wǎng)民體量，進(jìn)一步助力我國電子游戲飛速發(fā)展。 龐大的網(wǎng)民規(guī)模意味著網(wǎng)民紅利，促使我國兩代互聯(lián)網(wǎng)巨頭，第一代的三大門戶網(wǎng)站（搜狐、網(wǎng)易和新浪）以及當(dāng)前的三大互聯(lián)網(wǎng)公司（百度、阿里巴巴和騰訊）均涉足游戲行業(yè)，并處于絕對(duì)的行業(yè)領(lǐng)先地位。5G 技術(shù)、智能手機(jī)和更為龐大的手機(jī)用戶， 為中國彎道超車成為全球領(lǐng)先的手機(jī)游戲市場(chǎng)提供了理想的土壤。[10]

海外游戲進(jìn)入我國市場(chǎng)，需與我國游戲發(fā)行商合作的硬性規(guī)定，更促成了所有大型游戲發(fā)行商跟海外游戲公司建立收購、 結(jié)盟或營銷的多形式合作關(guān)系。作為中國最早的游戲公司之一，盛大游戲（現(xiàn)已更名為盛趣游戲）為網(wǎng)絡(luò)游戲探索出嶄新的業(yè)務(wù)模式。 盛大游戲最早以代理韓國網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》版權(quán)的形式推入中國市場(chǎng)，加以網(wǎng)吧合作的方式快速推廣。 2006年前后， 中國游戲開發(fā)商利用地緣優(yōu)勢(shì)和文化親近性，將東亞和東南亞視為主要出口對(duì)象，以合作伙伴甚至設(shè)立子公司的形式，推進(jìn)“走出去”計(jì)劃。[11]截至2020 年， 中國游戲在海外市場(chǎng)銷售額最高的四個(gè)國家依次是：美國（30.9%）、日本（22.4%）、韓國（14.3%）以及德國（7%）[12]，體現(xiàn)出我國游戲走出去的定位和策略：確保亞洲的領(lǐng)先地位，推進(jìn)歐美市場(chǎng)。

二、電子競(jìng)技：從“零基礎(chǔ)”蛻變?yōu)椤叭蝾I(lǐng)先”

電子競(jìng)技是增長(zhǎng)速度最為驚人的游戲領(lǐng)域之一，我國甚至“已取代韓國成為全球電子競(jìng)技的‘圣地麥加’，并超過北美和歐洲成為世界最大的電子競(jìng)技市場(chǎng)”。[13]

電子競(jìng)技始于20 世紀(jì)90 年代的韓國。 2000 年，韓國創(chuàng)辦了首屆世界電子競(jìng)技大賽（WCG），不僅吸引了全球玩家的關(guān)注，而且壯大為一項(xiàng)全球盛況的體育賽事。 對(duì)于中國游戲玩家而言，這種全新的游戲模式改變了玩家對(duì)游戲玩法的認(rèn)知和想象，更改變了中國游戲行業(yè)的發(fā)展軌跡。我國曾直接照搬韓國電子競(jìng)技賽事模式，但因賽事組織混亂、贊助缺失、知名選手匱乏，始終無法像鄰國般推動(dòng)電子競(jìng)技賽事發(fā)展。 直至2005 年，李曉峰（Sky）的橫空出世，蟬聯(lián)世界電子競(jìng)技大賽“魔獸爭(zhēng)霸”項(xiàng)目冠軍，以一己之力扭轉(zhuǎn)了國內(nèi)賽事的發(fā)展頹勢(shì)。國內(nèi)媒體對(duì)于我國電競(jìng)首位世界冠軍的正面報(bào)道，助推了電競(jìng)發(fā)展的新局面。

中國電子競(jìng)技起步雖晚，因競(jìng)賽性和團(tuán)隊(duì)性，以及政策扶持等因素， 走上了跟其他電子游戲不同的道路。 第一階段是我國電子競(jìng)技的產(chǎn)生并職業(yè)化的萌芽期（1998—2008）。 電子競(jìng)技率先被國家體育總局于2003 年定義為正式的體育競(jìng)賽項(xiàng)目。 來自體育賽事管理最權(quán)威的官方機(jī)構(gòu)的接受和認(rèn)可， 是電競(jìng)朝職業(yè)化方向發(fā)展的關(guān)鍵一步。

第二階段是中國電子競(jìng)技走向成熟的騰飛期（2009—2013）。 在電子競(jìng)技成為正式比賽項(xiàng)目后，管理制度的規(guī)范化以及全國性質(zhì)的推廣，越來越多的區(qū)域或全球性賽事在中國舉辦，推動(dòng)著中國電子競(jìng)技的全方位發(fā)展： 職業(yè)選手頻繁參與海內(nèi)外各類賽事，普通玩家介入電競(jìng)活動(dòng)，而游戲發(fā)行商等平臺(tái)是最大受益者。 通過參與相對(duì)已成熟的海外賽事，游戲制造商和發(fā)行商拓寬了眼界，獲取了經(jīng)驗(yàn)，迅速成長(zhǎng)。在這樣的背景下， 騰訊游戲于2010 年率先創(chuàng)辦了騰訊游戲競(jìng)技平臺(tái)（TGA）系列賽，逐步成為全球最重要的電競(jìng)賽事之一，鞏固了騰訊在中國乃至全球電競(jìng)行業(yè)的領(lǐng)先地位。電競(jìng)俱樂部數(shù)量激增推動(dòng)中國電子競(jìng)技俱樂部聯(lián)盟（ACE）的誕生。 職業(yè)選手的參賽經(jīng)驗(yàn)、俱樂部的職業(yè)運(yùn)營、賽事的有序發(fā)展、平臺(tái)的大力介入，以及政府的規(guī)范管理，推動(dòng)著我國電子競(jìng)技邁上新臺(tái)階。

跨界合作是電子競(jìng)技發(fā)展的第三階段（2014—2017）最為顯著的特點(diǎn)。 有序發(fā)展的電子競(jìng)技衍生出眾多相關(guān)的電競(jìng)行業(yè)， 游戲解說是最為成功和成熟的模式。

第四階段是電子競(jìng)技的全速發(fā)展期（2018 年至今）。 依靠國家政策扶持和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，電子競(jìng)技進(jìn)入全速推進(jìn)階段。2019 年，國家就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心列出了15 項(xiàng)新興職業(yè)，其中涉及電子競(jìng)技行業(yè)的有電子競(jìng)技運(yùn)營師和電子競(jìng)技員。 同年，國家體育總局正式將電子競(jìng)技納入官方競(jìng)賽體育項(xiàng)目。 官方的認(rèn)可和政策推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)、教育部門及地方政府等對(duì)電子競(jìng)技的重視。

三、游戲機(jī)：從“深陷困境”到“閃現(xiàn)希望”

單機(jī)游戲征戰(zhàn)中國市場(chǎng)的道路異常曲折， 走勢(shì)也較為模糊。 盡管單機(jī)游戲逐年增長(zhǎng)，其份額不到我國游戲市場(chǎng)總份額的一成。 我國單機(jī)游戲的發(fā)展受限，跟政策息息相關(guān)。

20 世紀(jì)80 年代，游戲機(jī)以未授權(quán)的進(jìn)口商品和盜版產(chǎn)品， 從香港和臺(tái)灣地區(qū)走私流入東南沿海城市，大部分游戲機(jī)和游戲卡帶均來自日本。[14]最流行的游戲機(jī)當(dāng)屬任天堂第一代家庭游戲機(jī)， 也被稱為“紅白機(jī)”，其售價(jià)遠(yuǎn)低于日本定價(jià)。 鑒于游戲機(jī)在中國的受歡迎程度，任天堂調(diào)整戰(zhàn)略，將海外經(jīng)銷權(quán)授予香港公司，但因本土化和盜版導(dǎo)致紅白機(jī)在中國市場(chǎng)的慘敗。 香港制造的紅白機(jī)說明手冊(cè)為英文，不適用于當(dāng)時(shí)的內(nèi)地玩家。 廉價(jià)的仿制品是另一棘手問題。 當(dāng)時(shí)中國尚未建立完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系，廣州的小霸王以復(fù)刻任天堂紅白機(jī)為主業(yè)，以更低廉的價(jià)格，兼容任天堂游戲卡帶的形式吸引了大量玩家。

更重要的是，2000 年， 文化部聯(lián)合國家經(jīng)貿(mào)委、公安部、信息產(chǎn)業(yè)部、海關(guān)總署等七部委頒布《關(guān)于開展電子游戲經(jīng)營場(chǎng)所專項(xiàng)治理的意見》，明確規(guī)定“面向國內(nèi)的電子游戲設(shè)備及其零、附件生產(chǎn)、銷售即行停止”“嚴(yán)格限制以其他貿(mào)易方式進(jìn)口電子游戲設(shè)備及其零、附件”。 禁止制造和分銷電子游戲的電子設(shè)備及配件。 意見出臺(tái)的起因在于其“危害青少年健康，擾亂了社會(huì)治安秩序，已成為社會(huì)一大公害，廣大人民群眾對(duì)此反應(yīng)十分強(qiáng)烈， 到了非徹底治理不可的地步”[15]，令本就處在“地下”的游戲機(jī)市場(chǎng)更加舉步維艱。 直至2014 年，國務(wù)院辦公廳發(fā)布通知，允許外資企業(yè)從事游戲游藝設(shè)備的生產(chǎn)和銷售，通過文化主管部門內(nèi)容審查的游戲游藝設(shè)備可面向國內(nèi)市場(chǎng)銷售。 同年4 月，上海市政府公布了《中國（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)文化市場(chǎng)開放項(xiàng)目細(xì)則》，上海市文廣影視局成為外資游戲機(jī)設(shè)備商的審批受理單位。 自此，全球三大游戲主機(jī)開發(fā)商微軟、索尼和任天堂才重回中國市場(chǎng)。

游戲機(jī)在中國的前景雖現(xiàn)希望，但阻力依舊。 禁令解除， 但封禁的十幾年是游戲機(jī)技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵期。 空白期阻礙了玩家接觸單機(jī)游戲的機(jī)會(huì)。 同時(shí)，中國網(wǎng)絡(luò)游戲和手機(jī)游戲在21 世紀(jì)初的彎道超車，塑造了玩家群體對(duì)游戲類型的喜好。 因此，要扭轉(zhuǎn)玩家的選擇和偏好，并非易事。 再者，免費(fèi)模式是中國游戲甚至網(wǎng)絡(luò)文化不可缺失的“傳統(tǒng)”。 即便部分游戲以游戲內(nèi)購裝備等形式消費(fèi)，游戲整體仍是免費(fèi)。然而，單機(jī)游戲不僅要求購買游戲主機(jī)，還需購入價(jià)格不菲的正版游戲。 這一消費(fèi)模式阻退了大量習(xí)慣于免費(fèi)模式的中國玩家。 游戲機(jī)還會(huì)因各國的授權(quán)或政策原因而設(shè)置區(qū)域權(quán)限， 限制了玩家的游戲選擇權(quán)。 國家對(duì)游戲內(nèi)容的審查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增加了游戲開發(fā)商和經(jīng)銷商本土化和改編的負(fù)擔(dān)。 上述種種因素都限制了單機(jī)游戲在我國的發(fā)展。

四、結(jié)語

從20 世紀(jì)80 年代海外引進(jìn)的被動(dòng)到21 世紀(jì)成為主動(dòng)創(chuàng)新的全球引領(lǐng)者， 中國電子游戲的變化正是中國經(jīng)濟(jì)乃至社會(huì)發(fā)展的縮影。 “一事無成”“無所事事”甚至“精神鴉片”代名詞的游戲，在進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)十年，隨著政府政策的轉(zhuǎn)變而改觀。 電子游戲由“精神鴉片”到成為文化產(chǎn)業(yè)支柱的過程是緩慢而曲折的。 變化的背后是政府機(jī)構(gòu)的政策扶持、平臺(tái)的資金支持和玩家的癡迷喜歡的共同作用。

機(jī)構(gòu)、平臺(tái)和玩家因立場(chǎng)不同而相互制約。 玩家和電子游戲的紅利促使網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)涉足游戲行業(yè)，但玩家所追求的低成本和最佳游戲體驗(yàn)，跟平臺(tái)以盈利為最終目標(biāo)是有所沖突的。作為新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的電子游戲讓政府進(jìn)退兩難，管理尺度是政府的難題。然而，作為文化產(chǎn)品的電子游戲勢(shì)必會(huì)接受機(jī)構(gòu)部門的監(jiān)管；作為網(wǎng)絡(luò)屬性且具商業(yè)價(jià)值的電子游戲吸引著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的關(guān)注；而本質(zhì)為娛樂屬性的電子游戲離不開最為核心的玩家群體支持； 三者相互維系和彼此關(guān)聯(lián)，它們是我國電子游戲發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。