綠色人力資源管理對(duì)企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制研究

[摘要]從知識(shí)管理視角，引入綠色智慧資本和公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向兩個(gè)概念，探討綠色人力資源管理對(duì)企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制?；?37家制造企業(yè)的多時(shí)點(diǎn)、多來(lái)源數(shù)據(jù)的實(shí)證分析，結(jié)果表明：綠色人力資源管理顯著提升企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效；綠色智慧資本在綠色人力資源管理和企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系中起著部分中介作用；公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向正向調(diào)節(jié)了綠色人力資源管理對(duì)綠色智慧資本的積極影響效應(yīng)；公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平越高，綠色智慧資本在綠色人力資源管理和企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系中的間接效應(yīng)越強(qiáng)。

[關(guān)鍵詞]綠色人力資源管理；環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效；綠色智慧資本；公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向

一、 引言

隨著氣候與生態(tài)環(huán)境的日益惡化以及不斷爆出的企業(yè)環(huán)境污染事件，環(huán)保成為大眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)話題，這就要求企業(yè)有效實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略來(lái)解決復(fù)雜的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，并以此應(yīng)對(duì)來(lái)自政府、消費(fèi)者等不同利益相關(guān)者的壓力，最終實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好和獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)家十四五規(guī)劃指出，“推動(dòng)綠色發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧共生”，進(jìn)一步提出“支持綠色創(chuàng)新技術(shù)和效益提升”[1]；然而，我國(guó)企業(yè)的綠色技術(shù)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，盡管在綠色技術(shù)方面有一定發(fā)展，但距離應(yīng)用進(jìn)而提升環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效仍然存在很大的進(jìn)步空間[2]。因此，如何系統(tǒng)提升環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效成為企業(yè)生存發(fā)展和獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要課題。

環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的提升是一個(gè)系統(tǒng)工程，僅憑單一的管理實(shí)踐或者措施是難以實(shí)現(xiàn)的[3]，需要依賴企業(yè)內(nèi)部能力和技能的全方位發(fā)展和系統(tǒng)作用來(lái)維系[4]?？紤]到人力資源管理是組織戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)者，能夠?yàn)榻M織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供全面的能力支撐[5]，以及綠色人力資源管理特別關(guān)注“綠色”方面，很可能通過(guò)構(gòu)建系統(tǒng)實(shí)踐措施組合以有效增強(qiáng)組織綠色行為繼而實(shí)現(xiàn)積極的環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效結(jié)果。因此，綠色人力資源管理很可能會(huì)對(duì)企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生顯著的促進(jìn)作用。盡管也有研究呼吁需要更多的實(shí)證研究來(lái)說(shuō)明特定的人力資源管理實(shí)踐系統(tǒng)在促進(jìn)環(huán)保創(chuàng)新方面的作用[6]，然而，已有研究對(duì)此并未進(jìn)行直接考察。由此，本文首要目的將重點(diǎn)考察綠色人力資源管理是否影響企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效。

綠色人力資源管理如何影響企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效？其內(nèi)在的作用路徑以及邊界條件分別是什么？當(dāng)前文獻(xiàn)主要從企業(yè)聲譽(yù)[7]、組織綠色氛圍[8]等方面考察了綠色人力資源管理的作用方式。然而這些研究?jī)H僅關(guān)注了“軟要素”的作用，忽略了綠色人力資源管理可能帶來(lái)的“硬要素”的影響效應(yīng)。綠色智慧資本指的是組織中用于保護(hù)環(huán)境的無(wú)形知識(shí)、資產(chǎn)、關(guān)系和能力的綜合性資源，其勢(shì)必對(duì)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生積極影響。因此，探索綠色智慧資本在綠色人力資源管理和企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效間的作用方式具有重要的價(jià)值。此外，知識(shí)管理理論還指出，組織特征或者個(gè)體特征會(huì)顯著地影響知識(shí)創(chuàng)造的方式[9]。公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向集中體現(xiàn)了公司的決策理念和心智模式，會(huì)顯著影響組織成員對(duì)特定的實(shí)踐或者信息的使用方式[10]。為此，本研究將進(jìn)一步考察公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在綠色人力資源管理有效性中的作用方式。最后，還需要指出的是，以往關(guān)于綠色人力資源管理有效性的研究多集中于大型制造和服務(wù)企業(yè)[11]，考慮到中小企業(yè)在提升環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效方面可能存在資源和能力挑戰(zhàn)，有必要將研究情境拓展到中小企業(yè)中。

綜上，本文結(jié)合知識(shí)管理理論，以中小企業(yè)為主要研究單元，引入綠色智慧資本和公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向兩個(gè)重要概念，系統(tǒng)探討綠色人力資源管理對(duì)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的效應(yīng)與機(jī)制。與以往研究成果相比，本文的理論貢獻(xiàn)體現(xiàn)在如下方面：第一，考察綠色人力資源管理對(duì)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的影響，拓展綠色人力資源管理的結(jié)果效應(yīng)；第二，區(qū)別于以往主要從“軟要素”方面探索綠色人力資源管理的作用路徑，本研究基于知識(shí)管理理論視角探討綠色智慧資本的中介效應(yīng)，從實(shí)質(zhì)性資源角度豐富綠色人力資源管理影響組織層面結(jié)果的作用路徑；第三，區(qū)別于從領(lǐng)導(dǎo)特征角度考察綠色人力資源管理有效性的邊界條件，本文從組織特征角度重點(diǎn)考察了公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的調(diào)節(jié)效應(yīng)，能夠更全面地認(rèn)識(shí)綠色人力資源管理有效性的權(quán)變空間和機(jī)制。

二、 文獻(xiàn)基礎(chǔ)與研究假設(shè)

1. 綠色人力資源管理與環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效

盡管學(xué)者們從不同角度對(duì)綠色人力資源管理的內(nèi)涵進(jìn)行了界定，但從根本上來(lái)說(shuō)，綠色人力資源管理指的是將“綠色”理念深度融合到人力資源管理領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)的是在環(huán)境管理領(lǐng)域進(jìn)行相應(yīng)的資源投資，不僅能夠拓展新的市場(chǎng)范圍、有效增強(qiáng)企業(yè)在環(huán)保方面的創(chuàng)新能力[12]，還能夠快速地響應(yīng)客戶的需求以及開發(fā)出環(huán)境友好型的新產(chǎn)品、新工藝。以往研究也指出，綠色人力資源管理有助于提升企業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效[13]。由此，本研究認(rèn)為綠色人力資源管理有助于企業(yè)提升環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效。

從綠色人力資源管理的結(jié)構(gòu)上看，它包括綠色培訓(xùn)開發(fā)、綠色授權(quán)與參與、綠色績(jī)效薪酬等內(nèi)容模塊，各個(gè)模塊間的橫向匹配有助于為組織實(shí)施環(huán)保創(chuàng)新提供強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)機(jī)、豐富的技能和機(jī)會(huì)。具體來(lái)看，綠色人力資源管理對(duì)于綠色授權(quán)與參與的重視，能夠?yàn)榻M織成員實(shí)施環(huán)保創(chuàng)新提供強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)機(jī)；綠色培訓(xùn)與開發(fā)能夠?yàn)榻M織開發(fā)和實(shí)施環(huán)保創(chuàng)新提供必備的知識(shí)和技能；綠色績(jī)效薪酬有助于激勵(lì)組織成員設(shè)定較高的環(huán)保創(chuàng)新目標(biāo)并自愿為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而付出較高的努力；綠色理念和價(jià)值觀的塑造有助于組織提供環(huán)境友好型服務(wù)或產(chǎn)品以增加企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，綠色人力資源管理作為一個(gè)有效的系統(tǒng)，還能夠在組織中營(yíng)造一種有效的綠色創(chuàng)新氛圍[14]，在這種氛圍中，部門與團(tuán)隊(duì)間能夠積極合作和知識(shí)共享，從而提高企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新能力和績(jī)效。最后，還需特別注意的是，企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的提升并不是一蹴而就的，需要解決綠色技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)渠道拓展等復(fù)雜性問(wèn)題[3]，勢(shì)必會(huì)給組織成員既有的思維模式帶來(lái)沖擊，甚至?xí)尪鄶?shù)組織成員感到迷茫和不適；而綠色人力資源管理有助于減少組織成員的消極體驗(yàn)，從而保持對(duì)環(huán)保創(chuàng)新的自信心和能動(dòng)性[11]，從而顯著增強(qiáng)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效。綜合以上分析，本研究提出如下假設(shè)：

假設(shè)1：綠色人力資源管理正向影響企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效。

2. 綠色智慧資本的中介作用

智慧資本指的是建立在組織知識(shí)、能力、關(guān)系、流程基礎(chǔ)上有價(jià)值的資產(chǎn)，會(huì)受到人力資源管理的重要影響[15]；而綠色智慧資本是相對(duì)較為新穎的概念，指的是智慧資本和企業(yè)環(huán)境行動(dòng)的結(jié)合。按照已有研究的定義，綠色智慧資本通常包含三個(gè)方面：綠色人力資本，指的是組織所具備的能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展目標(biāo)的知識(shí)、技能和能力；綠色關(guān)系資本，指的是組織與關(guān)鍵利益相關(guān)者在環(huán)境管理方面的積極互動(dòng)關(guān)系；綠色結(jié)構(gòu)資本，指的是組織在環(huán)境管理方面所指定的規(guī)則程序和理念文化[16]。盡管以往研究主要關(guān)注各個(gè)維度的綠色智慧資本在環(huán)境管理方面的積極影響，但也有研究指出，只有將各個(gè)類型的智慧資本融合起來(lái)才能發(fā)揮最大價(jià)值[17]。此外，以往文獻(xiàn)也呼吁應(yīng)該將綠色智慧資本納入綠色人力資源管理有效性的研究中，并以此來(lái)擴(kuò)展綠色人力資源管理的應(yīng)用范圍以及深化綠色智慧資本的相關(guān)研究[18]。為此，本文提出綠色智慧資本在綠色人力資源管理與企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系間起著中介作用。

綠色人力資源管理有助于增強(qiáng)企業(yè)綠色智慧資本。首先，綠色智慧資本與特定領(lǐng)域的知識(shí)管理水平密切相關(guān)，而綠色人力資源管理強(qiáng)調(diào)對(duì)組織成員的綠色技能培訓(xùn)、鼓勵(lì)授權(quán)給組織成員以激勵(lì)他們參與綠色活動(dòng)，這有助于在綠色管理和環(huán)境管理領(lǐng)域創(chuàng)造出新知識(shí)，在實(shí)踐中也更有助于組織成員將新舊知識(shí)有效融合，從而從總體上增強(qiáng)企業(yè)的綠色智慧資本。其次，從分維度上看，綠色人力資源管理與綠色智慧資本的各個(gè)維度均顯著正相關(guān)：為組織成員提供綠色技能培訓(xùn)能有效提升他們?cè)诃h(huán)境管理方面的技能、能力和知識(shí)，增強(qiáng)組織綠色人力資本；為組織成員提供參與綠色行動(dòng)決策的機(jī)會(huì)以及向市場(chǎng)提供環(huán)境友好型產(chǎn)品，有助于企業(yè)樹立良好的內(nèi)外部形象，建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系，從而增強(qiáng)組織綠色關(guān)系資本；強(qiáng)調(diào)綠色理念以及鼓勵(lì)組織成員參與綠色行動(dòng)，有助于增強(qiáng)和積累員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境知識(shí)[19]；而環(huán)境知識(shí)是組織在環(huán)境管理方面的流程、規(guī)則和文化優(yōu)化的基礎(chǔ)性驅(qū)動(dòng)要素。由此可以看出，綠色人力資源管理有助于增強(qiáng)企業(yè)綠色智慧資本。

綠色智慧資本會(huì)顯著增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效。關(guān)于這一點(diǎn)，可以從如下三個(gè)方面得到解釋：首先從總體上看，綠色智慧資本是組織中用于環(huán)境管理的無(wú)形知識(shí)、資產(chǎn)、關(guān)系和能力的綜合；較高的企業(yè)綠色智慧資本代表著組織在環(huán)境管理領(lǐng)域已積累了充分的知識(shí)，而這是企業(yè)不斷進(jìn)行綠色產(chǎn)品研制與開發(fā)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。其次從具體維度上看，較高的綠色人力資本意味著組織擁有豐富的環(huán)境知識(shí)技能，對(duì)于組織中現(xiàn)有知識(shí)的挖掘會(huì)更加深入，而且也更容易探索和獲取不同領(lǐng)域的知識(shí)以應(yīng)用到環(huán)境創(chuàng)新當(dāng)中去；較高的綠色關(guān)系資本意味著組織擁有良好的內(nèi)外部合作關(guān)系，而和諧的合作關(guān)系有助于知識(shí)的創(chuàng)造、消化、整合與利用，從而顯著提高企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效；環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的提升需要對(duì)知識(shí)進(jìn)行共享和整合，而較高的綠色組織資本有助于將組織中分散的知識(shí)加以有效積累和存儲(chǔ)，結(jié)構(gòu)化的智慧資本不僅可以有效提高對(duì)組織中當(dāng)前環(huán)境知識(shí)的深刻理解和使用效率，也能夠顯著增強(qiáng)部門間、團(tuán)隊(duì)間知識(shí)的有效傳播，從而有效實(shí)現(xiàn)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的提升。最后，也有實(shí)證研究表明，綠色智慧資本對(duì)于提升企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域的績(jī)效表現(xiàn)有著顯著的促進(jìn)作用[3]。綜合以上論述，本文提出如下假設(shè)：

假設(shè)2：綠色智慧資本在綠色人力資源管理與企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系間起中介作用。

3. 公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的調(diào)節(jié)作用

綠色人力資源管理為企業(yè)綠色智慧資本的構(gòu)建奠定了有效基礎(chǔ)，但是不同企業(yè)對(duì)相關(guān)知識(shí)和信息的解讀、利用能力有顯著的差異，這會(huì)導(dǎo)致對(duì)綠色人力資源管理的利用效果不盡相同。因此，有必要深入探討企業(yè)在何種條件下能夠更好地實(shí)施綠色人力資源管理。公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向宣揚(yáng)的價(jià)值觀是鼓勵(lì)企業(yè)在組織活動(dòng)上表現(xiàn)出創(chuàng)新性、超前行動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性等[20]。其中，創(chuàng)新性意味著組織有強(qiáng)烈從事創(chuàng)新的意圖；超前行動(dòng)性指的是組織愿意進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)造的先動(dòng)性傾向；風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性指的是組織在不確定性條件下的投資意愿。三者共同構(gòu)成了組織的決策風(fēng)格和心智模式，會(huì)顯著地影響組織成員看待特定人力資源管理實(shí)踐的方式[9，21]。因此，公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向可能會(huì)顯著影響綠色人力資源管理對(duì)綠色智慧資本的作用效果。

本研究認(rèn)為在公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向處于較高水平時(shí)，綠色人力資源管理對(duì)綠色智慧資本的正向影響效應(yīng)越強(qiáng)。原因在于：一方面，公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向型組織更能夠有效地利用各職能部門之間、各層級(jí)內(nèi)部之間的知識(shí)和建議，因?yàn)橐詣?chuàng)新性、行動(dòng)超前性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性為特征的公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向會(huì)使組織成員放下部門之爭(zhēng)，輕松上陣，從而更有助于促進(jìn)內(nèi)部信息與知識(shí)的順暢交流[22]，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，在綠色人力資源管理實(shí)施過(guò)程中，公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平高的企業(yè)更能夠有效地放大和利用實(shí)施綠色人力資源管理所衍生出來(lái)的新知識(shí)，從而更容易促進(jìn)綠色智慧資本的提升；相反，當(dāng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平較低時(shí)，他們對(duì)于與自己意見(jiàn)不同的信息反應(yīng)沒(méi)那么主動(dòng)，甚至漠視這些信息和知識(shí)，從而不利于實(shí)施綠色人力資源管理所創(chuàng)造出的新知識(shí)，繼而不利于綠色智慧資本的構(gòu)建。另一方面，公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向意味著組織秉持支持變革的創(chuàng)新文化[23]，對(duì)于實(shí)施綠色人力資源管理所衍生出來(lái)的環(huán)境知識(shí)，組織有動(dòng)力對(duì)這些環(huán)境知識(shí)進(jìn)行闡釋與實(shí)驗(yàn)，對(duì)不適用于組織可持續(xù)發(fā)展的規(guī)則流程進(jìn)行及時(shí)修正，從而有利于綠色智慧資本的積累。綜合以上分析，本研究提出如下假設(shè)：

假設(shè)3：公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向正向調(diào)節(jié)綠色人力資源管理與綠色智慧資本的關(guān)系。具體來(lái)說(shuō)，公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平越高的企業(yè)，綠色人力資源管理對(duì)綠色智慧資本的促進(jìn)作用就越強(qiáng)。

鑒于綠色智慧資本在綠色人力資源管理與企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系中起到中介效應(yīng)，進(jìn)一步地，本文提出公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平越高，綠色智慧資本在綠色人力資源管理與企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系中的間接效應(yīng)越強(qiáng)。具體來(lái)說(shuō)，對(duì)于公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平高的企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部會(huì)營(yíng)造一種接受新思想、挑戰(zhàn)舊慣例的適應(yīng)于變革與創(chuàng)新的文化，這會(huì)使得組織成員更容易獲取和利用通過(guò)實(shí)施綠色人力資源管理所衍生出來(lái)的知識(shí)和信息，進(jìn)而對(duì)如何分析、整合和利用這些新知識(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)外關(guān)系結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)流程優(yōu)化以及提升組織人力資本呈現(xiàn)出更大的激情和活力；而綠色人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本是企業(yè)提升環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。由此，本研究提出如下假設(shè)：

假設(shè)4：綠色智慧資本在綠色人力資源管理與企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效之間的中介作用受到公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的調(diào)節(jié)。具體來(lái)說(shuō)，公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平越高，綠色智慧資本對(duì)綠色人力資源管理與企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的中介作用就越強(qiáng)。

綜上，本研究理論模型構(gòu)建如圖1所示。

三、 研究設(shè)計(jì)

1. 樣本與數(shù)據(jù)采集

本研究調(diào)研的對(duì)象來(lái)自江蘇、上海、廣東等省市的中小型制造企業(yè)。結(jié)合課題展開的情況，首先獲取了可能被調(diào)研企業(yè)名錄，在與相關(guān)部門溝通并取得被調(diào)研企業(yè)負(fù)責(zé)人的同意后，由課題組成員發(fā)放問(wèn)卷。在問(wèn)卷首頁(yè)，介紹了本次調(diào)研的目的與要求，明確了本次調(diào)研僅用于學(xué)術(shù)研究，對(duì)所獲取的數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，要求被調(diào)研人員按照實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

為了減少同源方差對(duì)研究結(jié)論造成的不利影響，本文選擇多來(lái)源、兩時(shí)間點(diǎn)的方式來(lái)收集數(shù)據(jù)。在時(shí)間節(jié)點(diǎn)1共向300家企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷600份，主要由人力資源管理負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)綠色人力資源管理實(shí)踐和相關(guān)控制變量，以及企業(yè)一把手填寫創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向問(wèn)卷，回收有效配對(duì)問(wèn)卷249套；在一個(gè)月的時(shí)間節(jié)點(diǎn)2向第一次調(diào)研中完整提供兩套配對(duì)問(wèn)卷的企業(yè)發(fā)放第二次問(wèn)卷，主要由企業(yè)一把手評(píng)價(jià)企業(yè)綠色智慧資本和環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效，共回收有效問(wèn)卷237份。

樣本企業(yè)的基本特征見(jiàn)表1。具體來(lái)看，男性CEO居多，有172人，占比72.6%；持有本科和研究生學(xué)歷的CEO人數(shù)分別為129人和78人，分別占比54.4%和32.9%；CEO年齡多在31至45歲，占比44.3%。規(guī)模在51至100人的企業(yè)居多，有91家，占比38.4%；企業(yè)平均成立年限為7.23年。

2. 變量測(cè)量

本文所選擇的量表均為國(guó)內(nèi)外高級(jí)別學(xué)術(shù)期刊上廣泛應(yīng)用的成熟量表，按照經(jīng)典的翻譯—回譯程序轉(zhuǎn)化為中文量表，并與多位企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通并得到認(rèn)可后制定最終調(diào)研問(wèn)卷。核心變量的測(cè)量均采用李克特5級(jí)量表進(jìn)行評(píng)價(jià)，其中“1”表示完全不同意，“5”表示完全同意。

（1）綠色人力資源管理。該變量的測(cè)量采用Dumont等[8]開發(fā)的6題項(xiàng)量表進(jìn)行評(píng)價(jià)，代表性條目如“企業(yè)在績(jī)效考核中會(huì)考慮員工的環(huán)保行為”等，該量表在本研究中的Cronbachs alpha為0.871。

（2）環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效。該變量的測(cè)量參考Anik等[3]開發(fā)的4題項(xiàng)量表進(jìn)行評(píng)價(jià)，代表性條目如“在生產(chǎn)過(guò)程中企業(yè)減少了對(duì)原材料的消耗使用”等，該量表在本研究中的Cronbachs alpha為0.739。

（3）綠色智慧資本。該變量的測(cè)量采用Ullah等[16]開發(fā)的9題項(xiàng)量表進(jìn)行評(píng)價(jià)，代表性條目如“綠色關(guān)系資本增強(qiáng)了企業(yè)的可持續(xù)性”等，該量表在本研究中的Cronbachs alpha為0.872。

（4）公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。該變量的測(cè)量采用Ma等[24]在Covin等[20]的基礎(chǔ)上改善的6條目本土化量表進(jìn)行測(cè)量，代表性條目如“企業(yè)具有尋求不尋常的、新奇的解決方案的強(qiáng)烈傾向”等，該量表在本研究中的Cronbachs alpha為0.881。

（5）控制變量。借鑒以往的相關(guān)研究[12-13]，將企業(yè)年齡、企業(yè)規(guī)模，CEO年齡、受教育程度、性別作為重要變量加以控制。

四、 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果

1. 驗(yàn)證性因子分析

本研究首先采用AMOS 24.0對(duì)核心變量進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析，結(jié)果見(jiàn)表2。從中可以看出，四因子模型擬合效果是最好的（χ2/df =1.795；IFI=0.921；CFI=0.920；TLI=0.915；RMSEA=0.058），并且顯著優(yōu)于其他因子模型。由此可以認(rèn)為，本研究中所涉及的4個(gè)核心變量具有良好的區(qū)分效度。

2. 描述性統(tǒng)計(jì)分析

表3描述了變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差以及相關(guān)系數(shù)矩陣。相關(guān)性分析結(jié)果表明，綠色人力資源管理分別與綠色智慧資本（r=0.334，p<0.01）和環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效（r=0.289，p<0.01）顯著正相關(guān)；綠色智慧資本與環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效顯著正相關(guān)（r=0.348，p<0.01）。以上結(jié)果為后續(xù)實(shí)證檢驗(yàn)奠定了有效基礎(chǔ)。

3. 假設(shè)檢驗(yàn)

表4描述了層級(jí)回歸分析結(jié)果。假設(shè)1提出綠色人力資源管理對(duì)企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效有著顯著的積極影響。從表4可以看出，在控制相關(guān)變量之后，綠色人力資源管理對(duì)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效有著顯著的正向影響效應(yīng)（β=0.284，p＜0.01，M5），假設(shè)1得到了數(shù)據(jù)的支持。

假設(shè)2提出綠色智慧資本在綠色人力資源管理與環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系中起中介效應(yīng)。從表4可看出，綠色人力資源管理與綠色智慧資本呈現(xiàn)出顯著的正相關(guān)關(guān)系（β=0.337，p＜0.01，M2）；在將綠色人力資源管理和綠色智慧資本同時(shí)加入模型后，發(fā)現(xiàn)綠色智慧資本與環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效顯著正相關(guān)（β=0.277，p＜0.01，M6），此時(shí)，綠色人力資源管理仍然對(duì)企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效有著顯著的積極影響（β=0.191，p＜0.01，M6），但是顯著系數(shù)從0.284下降為0.191。以上結(jié)果表明，綠色智慧資本在綠色人力資源管理與環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系中發(fā)揮著部分中介效應(yīng)，假設(shè)2得到了驗(yàn)證。本研究進(jìn)一步采用蒙特卡羅法對(duì)綠色智慧資本的中介效應(yīng)檢驗(yàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，綠色人力資源管理經(jīng)由綠色智慧資本影響企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的間接效應(yīng)是顯著的（β=0.109，S.E.=0.036，95% CI=[0.048，0.185]），假設(shè)2進(jìn)一步得到了數(shù)據(jù)的驗(yàn)證。

假設(shè)3提出公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在綠色人力資源管理和綠色智慧資本的關(guān)系中起著正向調(diào)節(jié)效應(yīng)。從表4模型3可以看出，綠色人力資源管理與公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的交互項(xiàng)與綠色智慧資本呈現(xiàn)出顯著的正相關(guān)關(guān)系（β=0.178，p＜0.01，M3），這表明當(dāng)公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平高時(shí)，綠色人力資源管理對(duì)綠色智慧資本的促進(jìn)效應(yīng)更強(qiáng)，假設(shè)3得到了數(shù)據(jù)的支持。為進(jìn)一步展示公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)G色人力資源管理與智慧資本關(guān)系的調(diào)節(jié)效果，本研究以高于和低于均值一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，繪制了公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖，見(jiàn)圖2。可以看出，當(dāng)公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向處于高水平時(shí)，綠色人力資源管理與綠色智慧資本呈現(xiàn)出顯著的正相關(guān)關(guān)系；相反，當(dāng)公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向處于低水平時(shí)，綠色人力資源管理對(duì)綠色智慧資本的影響并不顯著，再次支持了假設(shè)3。

采用Preacher等[24]所推薦的方式來(lái)檢驗(yàn)假設(shè)4（見(jiàn)表5）。從表5可以看出，當(dāng)公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平高出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差時(shí)（+1SD），綠色智慧資本在綠色人力資源管理與企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系間的中介效應(yīng)是顯著的（β=0.155，S.E.=0.051，95% CI=[0.068，0.269]）；相反，當(dāng)公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平低出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差時(shí)（-1SD），綠色智慧資本的中介效應(yīng)是不顯著的（β=0.041，S.E.=0.030，95% CI=[-0.014，0.107]）；同時(shí)，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平高的公司與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平低的公司間的差異也是顯著的（β=0.114，S.E.=0.050，95% CI=[0.031，0.224]）。因此，假設(shè)4得到了數(shù)據(jù)的支持。

五、 結(jié)語(yǔ)

1. 結(jié)論與貢獻(xiàn)

隨著國(guó)家和各級(jí)政府環(huán)境規(guī)制政策日益嚴(yán)格以及消費(fèi)者綠色環(huán)保意識(shí)快速增強(qiáng)，企業(yè)如何有效提升其環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效成為謀求可持續(xù)發(fā)展的必由之路。企業(yè)在推行環(huán)境管理過(guò)程中，往往伴隨著人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展，但是鮮有研究系統(tǒng)考察特定指向的綠色人力資源管理如何提升企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效。為此，本研究基于我國(guó)制造企業(yè)管理情境，探討了綠色人力資源管理對(duì)企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的影響效應(yīng)，繼而探討了綠色智慧資本在上述影響效應(yīng)中的中介作用，還深入剖析了不同公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平下綠色人力資源管理對(duì)綠色智慧資本、企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制。采用237家制造企業(yè)的兩階段、兩來(lái)源調(diào)研數(shù)據(jù)對(duì)上述模型進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，得到如下結(jié)論：

（1）綠色人力資源管理會(huì)顯著提升企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效。作為指向可持續(xù)發(fā)展的一種特定人力資源管理實(shí)踐系統(tǒng)，綠色人力資源管理能夠顯著地激發(fā)員工參與環(huán)?；顒?dòng)、提高企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域的獨(dú)特能力以及為員工創(chuàng)造性參與環(huán)保活動(dòng)提供有效的機(jī)會(huì)，從而有助于企業(yè)在環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效方面有獨(dú)特表現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一結(jié)論不僅進(jìn)一步支持了綠色人力資源管理對(duì)組織創(chuàng)造價(jià)值和可持續(xù)管理有積極貢獻(xiàn)的價(jià)值主張[25]，也將綠色人力資源管理的結(jié)果效應(yīng)由一般的財(cái)務(wù)績(jī)效拓展到環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效方面。

（2）綠色智慧資本在綠色人力資源管理與企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系間起著中介作用。以往的研究在考察綠色人力資源管理在影響企業(yè)層面結(jié)果時(shí)，主要關(guān)注的是綠色人力資源管理的“軟效應(yīng)”，比如強(qiáng)調(diào)企業(yè)聲譽(yù)的中介作用[6]，但是鮮有研究關(guān)注綠色人力資源管理的“硬效應(yīng)”。對(duì)此，本文認(rèn)為綠色人力資源管理有助于顯著地增強(qiáng)組織獨(dú)特的知識(shí)資產(chǎn)以及建構(gòu)有效的關(guān)系資本網(wǎng)絡(luò)，而獨(dú)特的知識(shí)資產(chǎn)以及有效的關(guān)系資本是企業(yè)實(shí)施環(huán)保創(chuàng)新的有效基礎(chǔ)和關(guān)鍵來(lái)源。本研究對(duì)綠色智慧資本的關(guān)注為深入理解綠色人力資源管理有效性提供了更為全面的圖景。

（3）公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向強(qiáng)化了綠色人力資源管理對(duì)綠色智慧資本的積極影響，并且進(jìn)一步調(diào)節(jié)了綠色智慧資本在綠色人力資源管理和企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效間的中介效應(yīng)。以往文獻(xiàn)很少?gòu)墓緞?chuàng)業(yè)導(dǎo)向的角度考察其在綠色人力資源管理有效性方面的作用方式。本研究創(chuàng)造性地將公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向納入到綠色人力資源管理有效性模型中，并發(fā)現(xiàn)在公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平高時(shí)，企業(yè)更容易塑造一種彼此合作、敢于冒險(xiǎn)和主動(dòng)探索的戰(zhàn)略姿態(tài)[19]，從而更有可能激發(fā)組織成員對(duì)綠色人力資源管理這種特定的組織資源的利用程度，最終能夠提高新資源的利用效率繼而提升企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效。以上結(jié)論進(jìn)一步細(xì)化了綠色人力資源管理與綠色智慧資本、企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系，為綠色人力資源管理發(fā)揮作用的權(quán)變空間提供了新的認(rèn)識(shí)。

2. 管理啟示

本研究具有如下管理啟示：（1）積極搭建綠色人力資源管理實(shí)踐系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效。一方面，企業(yè)高管要充分認(rèn)識(shí)到綠色人力資源管理在促進(jìn)企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效方面的積極作用，從制度和文化上加強(qiáng)對(duì)綠色人力資源管理價(jià)值、理念和實(shí)踐的重視，并將綠色人力資源管理納入到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系中。另一方面，在具體的實(shí)施策略上，在招聘與選拔方面，要注重對(duì)企業(yè)環(huán)保政策、環(huán)保價(jià)值觀等的宣傳；將環(huán)保行為或績(jī)效納入到績(jī)效考核體系中；強(qiáng)化對(duì)員工環(huán)保知識(shí)、技能的培訓(xùn)開發(fā)力度；將綠色創(chuàng)新結(jié)果作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。（2）積極建構(gòu)組織綠色智慧資本以促進(jìn)企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的提升。比如在企業(yè)實(shí)踐中，要特別注重選擇合適的、有才能的員工從而提升企業(yè)的人力資本，還可以通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)開發(fā)的方式培育高價(jià)值人力資本；通過(guò)建構(gòu)和諧的人際關(guān)系氛圍和完善的企業(yè)宣傳窗口等來(lái)增加組織內(nèi)外部關(guān)系資本；通過(guò)對(duì)組織內(nèi)外部知識(shí)和信息的有效搜尋和分析來(lái)增加組織資本；企業(yè)還可以通過(guò)強(qiáng)化知識(shí)管理能力和建立學(xué)習(xí)型組織等途徑增加組織綠色智慧資本。（3）公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是綠色人力資源管理通過(guò)綠色智慧資本提升企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的“強(qiáng)化劑”。這首先就要求企業(yè)管理者充分認(rèn)識(shí)到公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在綠色人力資源管理有效性中的積極影響效應(yīng)，還要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)文化和制度設(shè)計(jì)以提升公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平，鼓勵(lì)和支持組織成員不斷采用新技術(shù)、在面對(duì)不確定性和挑戰(zhàn)時(shí)能夠勇于承擔(dān)責(zé)任，以及強(qiáng)化組織成員對(duì)先動(dòng)優(yōu)勢(shì)的理解和認(rèn)可。

3. 局限與展望

本文的局限主要體現(xiàn)在如下方面：首先，盡管本研究采用多來(lái)源、多時(shí)間點(diǎn)的方式采集數(shù)據(jù)，所得出的結(jié)論仍可能是相關(guān)關(guān)系，未來(lái)還需要采用更動(dòng)態(tài)、客觀的方式收集數(shù)據(jù)，以便更好地確認(rèn)變量間的因果關(guān)系。其次，本研究發(fā)現(xiàn)，綠色智慧資本在綠色人力資源管理與企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系中起著部分中介作用，這意味著還有其他中介路徑的存在，未來(lái)可以進(jìn)一步檢驗(yàn)其他變量（如關(guān)系學(xué)習(xí)、組織知識(shí)共享等）的中介效應(yīng)，以豐富完善綠色人力資源管理在組織層面的作用機(jī)制。最后，本文僅關(guān)注了公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在綠色人力資源管理有效性中的調(diào)節(jié)效應(yīng)，考慮到高管特征、組織特征會(huì)顯著影響人力資源管理實(shí)踐系統(tǒng)的有效性，未來(lái)研究可以進(jìn)一步從以上兩個(gè)方面考察綠色人力資源管理有效性的邊界。

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作者簡(jiǎn)介：金搖光（1971-），男，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院博士研究生，研究方向?yàn)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理。

（收稿日期：2022-04-21? 責(zé)任編輯：高 雅）