電力施工企業(yè)自律文化建設(shè)探究

文/段雅芩

“自律”是中國傳統(tǒng)文化十分重要的內(nèi)涵之一。中國水利水電第七工程局有限公司（以下簡稱：水電七局）作為一家以工程建設(shè)總承包為主業(yè)的施工企業(yè)，歷經(jīng)近60年的風(fēng)雨洗禮，企業(yè)自律文化建設(shè)正成為它搏擊市場、提升質(zhì)效的關(guān)鍵力量。

基于依法合規(guī)的管理共識

縱觀水電七局的創(chuàng)業(yè)史，依法經(jīng)營、合規(guī)管理是厚植其中的成長基因，這也構(gòu)成了企業(yè)自律文化的第一個層面，即依法合規(guī)，做到“三個堅持”。

堅持系統(tǒng)全面。早在21世紀初水電七局就發(fā)布了第二版《企業(yè)管理模塊》，內(nèi)容囊括經(jīng)營管理和黨的建設(shè)等各方面，形成一整套規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、符合現(xiàn)代企業(yè)治理要求的內(nèi)控制度體系，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營筑起了制度框架。

堅持問題導(dǎo)向。水電七局通過提質(zhì)增效、加強財經(jīng)紀律、合規(guī)經(jīng)營等系列專項行動，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵少數(shù)，緊盯痛點難點，結(jié)合施工企業(yè)項目管理、資金管控、工程分包等風(fēng)險突出環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)自身問題，制定有效的整改措施，修訂制度漏洞，強化了合規(guī)管理。

堅持動態(tài)更新。2020年以來，水電七局基于《企業(yè)管理模塊》，對標(biāo)一流管理，以“規(guī)章制度廢改立留”工作為契機，進一步將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，推動董事會規(guī)范化運作，推動制度“廢改立留”，實現(xiàn)了治理體系的動態(tài)更新、適時完善。

瞄準(zhǔn)制度體系的執(zhí)行能力

“自律”之于“執(zhí)行力”，是內(nèi)部精神的外部表現(xiàn)。企業(yè)的管理制度，只有在執(zhí)行中才能發(fā)揮其真正的價值。企業(yè)自律文化的第二個層面，即高效的執(zhí)行能力，需要做好“三個錨定”。

錨定隊伍抓執(zhí)行。水電七局黨委從人才隊伍選、育、用、管等各環(huán)節(jié)著手，通過同步提升中高層的領(lǐng)導(dǎo)力和員工領(lǐng)悟力，提升團隊執(zhí)行力，形成了中高層領(lǐng)導(dǎo)熟悉業(yè)務(wù)，懂生產(chǎn)會經(jīng)營，積極引導(dǎo)執(zhí)行層員工著力提升崗位工作能力，善于化解問題、完成目標(biāo)任務(wù)的工作作風(fēng)，打造出高層、中層、基層無縫對接、高效協(xié)同的執(zhí)行力體系。

錨定目標(biāo)抓執(zhí)行。水電七局每年均根據(jù)董事長、總經(jīng)理年初工作會的工作報告，研究制定年度重點工作任務(wù)清單，公司上下圍繞清單，緊盯時間表、畫好路線圖、立好責(zé)任狀，不折不扣抓好執(zhí)行落實，使各項目標(biāo)有序落地執(zhí)行。在具體項目管理上，經(jīng)理層以專題會形式議定爭議、明確重點、指出方向，真正實現(xiàn)錨定目標(biāo)、穿透到底。

錨定業(yè)績抓執(zhí)行。水電七局大力倡導(dǎo)以效益論英雄、以業(yè)績論英雄的理念，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，對于能夠創(chuàng)造性開展工作、成績貢獻突出的干部、員工，及時給予獎勵，在成長成才、提拔任用時作為加分項；對于拈輕怕重、推諉扯皮、缺乏擔(dān)當(dāng)意識和進取精神、乃至在關(guān)鍵時刻不作為的干部、員工，堅決追責(zé)。

助力企業(yè)發(fā)展的廉潔動能

從黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作角度看，自律是“廉潔從業(yè)”的基本前提，這構(gòu)成企業(yè)自律文化的第三個層面，即重廉潔。

在思想上知敬畏。水電七局堅持學(xué)好“四史”，弘揚傳承偉大建黨精神，從歷史和偉大精神中汲取砥礪奮進、廉潔自律的養(yǎng)分，自覺清除腐敗隱患，堅定理想信念，樹立正確的價值觀，敬畏歷代前輩奮斗出的企業(yè)發(fā)展成果，敬畏國家、企業(yè)廉潔從業(yè)的制度規(guī)定。

在工作中嚴律己。讓自律成為一種習(xí)慣，它既涵蓋管理習(xí)慣，也包括工作交往、生活習(xí)慣等。水電七局倡導(dǎo)以每個人對自我的嚴格要求，形成人人講自律的良好環(huán)境。

在行動上重廉潔。對于企業(yè)來說，貪腐是看不見的蛀蟲。水電七局重視一體推進“三不腐”體系，構(gòu)建大監(jiān)督體系，營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。