湖南省高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理策略研究

馮云

（長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南 長沙 410000）

高新技術(shù)企業(yè)主要研究新技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)新產(chǎn)品，將擁有的自主產(chǎn)權(quán)的技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化為科技成果，服務(wù)于社會。高新技術(shù)企業(yè)是依照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新改革財務(wù)管理的決策，有效地規(guī)避企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中不斷出現(xiàn)的財務(wù)問題，提升企業(yè)市場核心競爭力。根據(jù)湖南省高新技術(shù)企業(yè)存在的問題，對財務(wù)管理的創(chuàng)新改革，運用信息化技術(shù)完成財務(wù)一系列的管理工作，明確企業(yè)各個環(huán)節(jié)財務(wù)管理的重點，應(yīng)用專門的財務(wù)流程和提升湖南省高新技術(shù)企業(yè)資金的使用率。

一、高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營的基本特征

（一）高投入的特征

作為資本型的高新技術(shù)企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)的資金投入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他企業(yè)，比如：高新技術(shù)的科研費用比較高。高新技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品更新?lián)Q代比較快，高新技術(shù)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)上占據(jù)一定的份額，這就需要高新技術(shù)企業(yè)投入大量的資金，不斷地創(chuàng)新技術(shù)保持自身的優(yōu)勢，才不會被同行業(yè)的企業(yè)所代替。[1]比如：高新技術(shù)企業(yè)中的人力成本就比較高，高新技術(shù)企業(yè)擁有高端人才是十分重要的，高新技術(shù)企業(yè)才可以在市場經(jīng)濟(jì)保持競爭的優(yōu)勢，吸納高端型、復(fù)合型人才是主要的手段就是提升員工的薪資待遇、福利等。高新技術(shù)企業(yè)中的設(shè)備和生產(chǎn)條件都是需要更新?lián)Q代的，都是需要大量資金作保障的。

（二）高風(fēng)險的特征

高新技術(shù)企業(yè)的最大特征就是高投入，高投入就有高風(fēng)險。針對高新技術(shù)企業(yè)來說，從最初的技術(shù)研究到科研成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的產(chǎn)品，在企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都透露著風(fēng)險。不管是哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到高新技術(shù)企業(yè)的投資收益，因此，高風(fēng)險是高新技術(shù)企業(yè)的另一特征。比如：高新技術(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)存在的風(fēng)險，倘若高新技術(shù)企業(yè)在前期的開發(fā)研究中投入了大量的研發(fā)經(jīng)費，因為各種原因被盜或者被抄襲，被其他企業(yè)搶占了市場經(jīng)濟(jì)份額，這會給高新技術(shù)企業(yè)帶來無法挽回的損失。再如：高新技術(shù)企業(yè)因為市場經(jīng)濟(jì)變化所帶來的風(fēng)險，因為新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)研究需要比較長的時間，當(dāng)企業(yè)的科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品投入市場后不被消費者認(rèn)可，或者被已經(jīng)出現(xiàn)的其他產(chǎn)品所代替，因此，該新技術(shù)企業(yè)前期的資金投入都很難收回，會給企業(yè)帶來一定的虧損和風(fēng)險。

（三）高收益的特征

剛剛講述了高新技術(shù)企業(yè)具備高投入和高風(fēng)險的特征，高風(fēng)險就意味著會有高收益，相隨高新技術(shù)企業(yè)的投入，風(fēng)險性比較大，但還是會有一部分高新技術(shù)企業(yè)蜂擁而至出現(xiàn)在這個行業(yè)，其根本就是高新技術(shù)企業(yè)的高收益深深吸引著投資者。在高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品在研究開發(fā)的初期存在一定的難度，拓展市場經(jīng)濟(jì)也不容易，但是這些科研產(chǎn)品一旦研發(fā)成功轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品進(jìn)入市場必然會給企業(yè)帶來可觀的利潤。

二、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理的必要性

（一）提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的自身發(fā)展

企業(yè)財務(wù)管理涉及的方面比較廣泛，在高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、資金、風(fēng)險管理等等都離不開財務(wù)管理，高新技術(shù)企業(yè)因為對資金需求比較高，所以，高效的財務(wù)管理要確保高新技術(shù)企業(yè)資金是否充足，主要表現(xiàn)在幾個方面：第一，財務(wù)預(yù)算是財務(wù)管理的主要內(nèi)容，包扣生產(chǎn)的預(yù)算、銷售的預(yù)算、成本的預(yù)算、費用的預(yù)算、采購的預(yù)算等等，運用科學(xué)合理的預(yù)算，可以促使高新技術(shù)企業(yè)的資金進(jìn)行合理的分配，確保企業(yè)的各項經(jīng)營管理順利地進(jìn)行，運用財務(wù)運算，可以運用貨幣形式反映計劃中的各項資金的需求、預(yù)計的收入和企業(yè)的經(jīng)營效益，高新技術(shù)企業(yè)想要實現(xiàn)高效的利潤，必須以這幾項指標(biāo)為基礎(chǔ)。[2]第二，高新技術(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策都是以財務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)的，領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行決策的時候，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要分析和判斷財務(wù)報表中各項信息數(shù)據(jù)，比如：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金表等等，解析企業(yè)的財務(wù)報表可以準(zhǔn)確地判斷企業(yè)實際的經(jīng)營情況、收益情況、企業(yè)的運轉(zhuǎn)情況等等，然后根據(jù)企業(yè)的實際情況做出科學(xué)合理的決策，比如：企業(yè)資金的投放途徑、企業(yè)生產(chǎn)的品類、企業(yè)融資的手段、企業(yè)投資的手段等等。第三，企業(yè)資金是高新技術(shù)企業(yè)的血液，任何企業(yè)的經(jīng)營都離不開資金的運轉(zhuǎn)，高新技術(shù)企業(yè)的盈利效率是比較強的，但是造成的負(fù)債率也是非常高的，所以，運用科學(xué)合理的資金籌劃，選擇合適的方式，增強企業(yè)資金的流動率，提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益，推動高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，推動企業(yè)自身穩(wěn)定長遠(yuǎn)的發(fā)展

高新技術(shù)企業(yè)是國家新興的行業(yè)，因為企業(yè)發(fā)展速度過于快速，國家有關(guān)的政策都沒有實行和落實，所以，在企業(yè)經(jīng)營的時候，都會出現(xiàn)一系列的問題，比如：企業(yè)財務(wù)管理制度不健全、企業(yè)財務(wù)信息失真、企業(yè)資金短缺、企業(yè)融資困難、缺少財務(wù)激勵制度體系等等，出現(xiàn)的問題都會對高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。[3]高新技術(shù)企業(yè)運用一些財務(wù)管理手段，可以實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，第一，建立健全完善的財務(wù)管理制度，做好企業(yè)開發(fā)研究的經(jīng)費預(yù)算，構(gòu)建企業(yè)研發(fā)費用的輔助核算，保證高新技術(shù)企業(yè)各項財務(wù)管理流程順利進(jìn)行，為企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)提供健康良好的運行。第二，確保該新技術(shù)企業(yè)財務(wù)信息的透明度，確保企業(yè)財務(wù)指標(biāo)得以量化，高新技術(shù)企業(yè)可以專注地進(jìn)行技術(shù)的開發(fā)研究，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供有力的保證，企業(yè)財務(wù)信息的透明度可以提升企業(yè)自身的公信度，有助于吸引投資者進(jìn)行投資，有效的保證企業(yè)資金的充足，有助于企業(yè)開展各項經(jīng)營管理活動。第三，高新技術(shù)企業(yè)運用有效的激勵制度，利用企業(yè)財務(wù)指標(biāo)完成的情況可以確定企業(yè)各個部門和企業(yè)工作人員的薪資報酬和績效，針對過賬制度對企業(yè)的各個部門和工作人員進(jìn)行獎懲，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)工作人員的積極主動性，激發(fā)企業(yè)工作人員主人翁的意識觀念，最大化地保證企業(yè)股東和相關(guān)利益者的利益，實現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)短期利益和長遠(yuǎn)利益的平衡發(fā)展，所以，運用科學(xué)合理的財務(wù)管理制度，可以有效地保證企業(yè)規(guī)避各種風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展。

（三）加強企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理的效率，提高企業(yè)管理水平

高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)管理又一個主要的作用就是運用審計的監(jiān)督職能，對高新技術(shù)企業(yè)的各種經(jīng)營活動進(jìn)行有效的監(jiān)督，詳細(xì)地說及時對高新技術(shù)企業(yè)的資金流向等經(jīng)濟(jì)活動實行監(jiān)督管理，分析企業(yè)各項財務(wù)指標(biāo)，一方面可以有效地反映高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部的各項資源的消耗狀況，對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行審計監(jiān)督，規(guī)避企業(yè)發(fā)生的風(fēng)險；另一方面可以運用企業(yè)財務(wù)評價系統(tǒng)對企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行科學(xué)合理的評價，依照企業(yè)的憑借結(jié)構(gòu)對企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，促使高新技術(shù)企業(yè)科學(xué)合理地運用人力、物力、財力，減少企業(yè)的經(jīng)營成本，有效的實行審計監(jiān)督管理。

三、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理中存在的弊端

（一）傳統(tǒng)財務(wù)管理模式不適合企業(yè)的發(fā)展需求

高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)研究和產(chǎn)品的創(chuàng)新研究有著緊密的聯(lián)系，開發(fā)研究需要大量的資金，這是高新技術(shù)企業(yè)的共同認(rèn)知。[4]但是高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)部門只注重科技研發(fā)，不會意識到企業(yè)財務(wù)管理的必要性，進(jìn)而導(dǎo)致科研部門盲目申請資金的運用，在可發(fā)研究的時候資金管理不到位，就會形成高新技術(shù)企業(yè)整體運營不協(xié)調(diào)的問題，必然會導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險。所以，高新技術(shù)企業(yè)在財務(wù)管理的時候必然需要創(chuàng)新的財務(wù)管理模式。

（二）高新技術(shù)企業(yè)缺乏財務(wù)管理創(chuàng)新意識

隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)對財務(wù)管理的需求越來越高，但是在高新技術(shù)企業(yè)管理者的概念中財務(wù)管理缺少創(chuàng)新意識觀念，高新技術(shù)企業(yè)的管理者認(rèn)為企業(yè)只有加強開發(fā)研究的創(chuàng)新，其他部門只要輔助就可以了，不需要進(jìn)行創(chuàng)新研究，對企業(yè)的財務(wù)管理部門投入不足，就會導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)在財務(wù)管理中缺少創(chuàng)新模式。

（三）高新技術(shù)企業(yè)缺乏復(fù)合型管理人才

高新技術(shù)企業(yè)需要技術(shù)進(jìn)行立足，同時專業(yè)性人才同樣是推動高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要資源。企業(yè)財務(wù)管理信息化的創(chuàng)新改革可以降低高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險，進(jìn)一步高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，所以，對高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)人員提出了更高的要求。高新技術(shù)企業(yè)的改革就需要企業(yè)的財務(wù)人員具有良好的綜合素質(zhì)，又要懂得財務(wù)管理理論基礎(chǔ)，可以解決企業(yè)實際出現(xiàn)的問題，熟悉高新技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)管理流程。[5]高新技術(shù)企業(yè)在信息化改革創(chuàng)新需要高端的復(fù)合型財務(wù)管理人才，但是高新技術(shù)企業(yè)結(jié)合自身的經(jīng)營情況分析得出，企業(yè)沒有幾位具備綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的專業(yè)財務(wù)人員。企業(yè)在職的財務(wù)工作人員基本都是熟悉自己負(fù)責(zé)領(lǐng)域的財務(wù)工作，不愿意了解財務(wù)其他環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和理論知識。倘若高新技術(shù)企業(yè)無法將企業(yè)出現(xiàn)的這種現(xiàn)象有效地解決，即使企業(yè)財務(wù)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新改革，在今后也會有各種各樣的問題出現(xiàn)。所有高新技術(shù)企業(yè)必須重視復(fù)合型人才的培育，為企業(yè)的創(chuàng)新改革消除障礙。

（四）高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)信息披露滯后妨礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展

高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品生命時間非常的短暫，更新?lián)Q代比較頻繁，企業(yè)利潤存在不確定性，企業(yè)研發(fā)投入的回報率也不確定，高新技術(shù)企業(yè)存在的風(fēng)險要比傳統(tǒng)的企業(yè)明顯的高出很多。高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的主要因素就是有效的財務(wù)信息。目前企業(yè)的財務(wù)信息披露中存在著諸多的問題，企業(yè)信息的滯后會給企業(yè)帶來不確定因素的風(fēng)險，妨礙著高新技術(shù)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理的策略研究

（一）創(chuàng)新改革高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)管理模式

高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理技術(shù)應(yīng)建立在企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，財務(wù)管理的創(chuàng)新改革是企業(yè)管理改革的主要內(nèi)容。所以要結(jié)合企業(yè)自身的特點，加強企業(yè)自身的財務(wù)管理能力和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理的流程。企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新改革的目標(biāo)是運用企業(yè)管理的專業(yè)知識和企業(yè)的資金提升高新技術(shù)企業(yè)資金管理的效率，通過對企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新提升企業(yè)資源的配置。[6]企業(yè)的財務(wù)管理人員應(yīng)對企業(yè)的開發(fā)研究部門、產(chǎn)品生產(chǎn)部門和產(chǎn)品銷售部門進(jìn)行財務(wù)管理制度的了解，監(jiān)督管控各個部門對資金預(yù)算的執(zhí)行情況。

（二）建設(shè)企業(yè)風(fēng)險管理隊伍，加強財務(wù)風(fēng)險管理

高新技術(shù)企業(yè)在經(jīng)營管理的時候進(jìn)行有效的風(fēng)險管控是企業(yè)降雨管理最主要的內(nèi)容，企業(yè)在財務(wù)管理的時候，結(jié)合企業(yè)自身的視覺情況，加強創(chuàng)新性策略，完善融資環(huán)節(jié)，進(jìn)一步減少企業(yè)的風(fēng)險，為企業(yè)技術(shù)開發(fā)演技獲得更多的資金支配，保證企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)研究的過程有雄厚的資金。企業(yè)在項目開發(fā)研究之前，企業(yè)的財務(wù)部門要收集和整理與項目開發(fā)研究有關(guān)的信息資料，結(jié)合當(dāng)前的技術(shù)水平和市場需求，財務(wù)工作人員分析資金投入的可行性，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提綱詳細(xì)地分析報告。企業(yè)根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的需求及時調(diào)整和改變企業(yè)研發(fā)的方向，對企業(yè)的項目進(jìn)行風(fēng)險評估和監(jiān)督管理，進(jìn)一步完善財務(wù)風(fēng)險管理體系，減少企業(yè)項目開發(fā)研究中存在的風(fēng)險。

（三）優(yōu)化企業(yè)人才培育機制，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

財務(wù)管理軟件以及在高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)管理工作中得到了廣泛的應(yīng)用，但是企業(yè)的財務(wù)管理水平還是處于初級的狀態(tài)，主要因為財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)直接影響著企業(yè)改革工作的實施。[7]因此，企業(yè)對財務(wù)工作人員的培育機制進(jìn)行創(chuàng)新，以便提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，有助于財務(wù)工作人員適應(yīng)新的工作模式，進(jìn)一步推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在應(yīng)將改革創(chuàng)新的重點放到財務(wù)人員轉(zhuǎn)型培育上面，結(jié)合企業(yè)實際工作的需求和財務(wù)人員具體負(fù)責(zé)的工作制定詳細(xì)的培育計劃，以此提升培育的質(zhì)量。企業(yè)還需要做好人才的招聘工作，不斷地招聘高素質(zhì)、高水平的財務(wù)人員，為企業(yè)財務(wù)管理信息化管理奠定基礎(chǔ)。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)做好財務(wù)管理人員的選拔工作，對企業(yè)各個項目的開發(fā)研究、投資以及運行狀況進(jìn)行實時把控，以便減少企業(yè)存在的風(fēng)險和降低財務(wù)的負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)企業(yè)健康良好的發(fā)展。

（四）保證財務(wù)報告的準(zhǔn)確性和及時性

企業(yè)的財務(wù)報告是影響企業(yè)決策的關(guān)鍵性因素，企業(yè)只要充分地把握市場經(jīng)濟(jì)的信息才可以做出正確的決策。運用創(chuàng)新的財務(wù)管理模式，有效地提升企業(yè)財務(wù)報告的及時性。高新技術(shù)企業(yè)運用信息化技術(shù)結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營服務(wù)和開發(fā)研究狀況，制定相關(guān)的財務(wù)報告體系，使企業(yè)的各個部門及時地了解企業(yè)財務(wù)資金狀況，進(jìn)行有效的調(diào)控預(yù)算，進(jìn)一步提升企業(yè)財務(wù)管理的效率。

五、結(jié)束語

湖南省高新技術(shù)企業(yè)是知識型、密集型的新興產(chǎn)業(yè)，企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代比較快，資金投入比較大、投資風(fēng)險高、企業(yè)收益高。所以，高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理需要結(jié)合企業(yè)技術(shù)開發(fā)研究的情況，還有充分的看看企業(yè)財務(wù)管理的模式。企業(yè)的管理者應(yīng)針對企業(yè)存在的弊端，創(chuàng)新改革財務(wù)管理體系，建設(shè)現(xiàn)代化的財務(wù)管理理念，明確企業(yè)工作人員的崗位職責(zé)，保證企業(yè)財務(wù)報告的及時準(zhǔn)確，企業(yè)預(yù)算制度的有效實行，完善健全的財務(wù)防控體系，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。