高小紅
高校圖書館的讀者服務(wù)水平在整個社會圖書館讀者服務(wù)中應(yīng)該屬于較為先進(jìn)的,但隨著社會的發(fā)展,高校的圖書館讀者服務(wù)也迎來了許多的挑戰(zhàn)。為了滿足高校讀者的需求、順應(yīng)社會的發(fā)展趨勢,高校圖書館的讀者服務(wù)工作應(yīng)該不斷進(jìn)行創(chuàng)新性發(fā)展,從而提高自身的服務(wù)水平。
伴隨著新媒體的進(jìn)步與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,讀者對于圖書館服務(wù)的需求水平變得越來越高,高校圖書館的讀者服務(wù)工作因此面臨著許多挑戰(zhàn)。目前高校圖書館讀者服務(wù)工作所處的困境,在一定程度上阻礙了高校圖書館的發(fā)展。高校圖書館目前所處于的困境,主要包括了服務(wù)觀念的落后、讀者信息安全缺乏保障、數(shù)字館藏資源建設(shè)不健全、讀者體驗感較差等問題。
在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展的當(dāng)今社會,各大高校的圖書館服務(wù)觀念仍然相對較差,主要表現(xiàn)在以下兩個方面。從一方面來講,目前高校圖書館的管理者和服務(wù)者們受傳統(tǒng)的服務(wù)觀念的影響,沒有從根本上認(rèn)識到服務(wù)的真正內(nèi)涵,在管理的過程中難免會嚴(yán)格地采用傳統(tǒng)的管理方式,要求并約束著讀者。這樣的管理規(guī)定使讀者產(chǎn)生一種自己“被管理”的錯覺,進(jìn)而加大了讀者與圖書館服務(wù)人員之間的距離和隔閡。從另外一方面來講,高校圖書館的服務(wù)存在“被動”服務(wù)情況,“以人為本”的服務(wù)理念沒有深入人心,無法真正了解讀者的內(nèi)心需求,更無法做到及時為讀者提供個性化和特色服務(wù)。圖書館服務(wù)人員在館內(nèi)等待著用戶的到來,以監(jiān)督讀者用戶的借書和還書為主要工作。很多地區(qū)的圖書館,其服務(wù)對象存在局限性[1]。這些其實都涉及了高校圖書館服務(wù)人員綜合素養(yǎng)和服務(wù)意識問題,由于部分服務(wù)人員的綜合素養(yǎng)較低,服務(wù)意識淡薄,部分高校圖書館缺乏主動性服務(wù),從而影響了高校圖書館的進(jìn)一步改善和發(fā)展。
為了能夠為讀者提供個性化服務(wù),目前很多高校圖書館都習(xí)慣于使用大數(shù)據(jù)來分析讀者的喜好、興趣,從而對讀者的閱讀行為加以分析和推斷,以此來為不同讀者推薦最適合的圖書館書籍。這種做法雖然在一定程度上方便了圖書館的服務(wù)工作,但由于此項互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于圖書館工作領(lǐng)域的時間較短,存在著一定的風(fēng)險和漏洞,不能百分之百地確保用戶的信息能夠得到保護(hù),所以給讀者的信息安全帶來了較大的威脅。因此,目前高校圖書館的讀者信息安全問題還沒有完全得到保障。
圖書館的數(shù)字化資源建設(shè)起步比較晚,導(dǎo)致圖書館的數(shù)字館藏資源建設(shè)比較落后[2],而且電子資源單一,電子設(shè)備也不健全,使得讀者在館藏檢索上存在困難。還有一些圖書館的電子設(shè)備長期閑置,沒有真正發(fā)揮服務(wù)功能,無法智能、高效地提供優(yōu)質(zhì)的讀者服務(wù)。部分高校圖書館的數(shù)據(jù)分析能力較差,導(dǎo)致高校圖書館不僅無法對信息進(jìn)行深度地挖掘,而且讓讀者在查閱的過程中浪費很多時間。不能利用云平臺進(jìn)行信息的篩選和精致推送,也不能充分調(diào)動讀者的閱讀興趣,大大降低了讀者的閱讀效果。
高校圖書館在圖書的外借服務(wù)、閱覽服務(wù)、讀者咨詢服務(wù)以及文獻(xiàn)檢索服務(wù)等方面做得還不夠完善,新媒體平臺建設(shè)與讀者服務(wù)融合不足[3],致使讀者們產(chǎn)生較差的體驗感。由于部分服務(wù)人員是學(xué)生志愿者和兼職老師,他們對于服務(wù)的流程和內(nèi)容不是很清楚,不能夠提供全面、高水平的服務(wù),使讀者在閱覽和咨詢時產(chǎn)生了一定的困難。此外,有很多剛升入高校的大一新生不太熟悉新媒體服務(wù),對于各項功能的了解度也不高。在這種情況下,如果缺乏專業(yè)引導(dǎo)人員的帶領(lǐng),在一定程度上就阻礙了學(xué)生的借閱。
高校圖書館只有不斷地尋求有效策略來改進(jìn)自身的服務(wù)工作,才能夠使讀者更好地參與到高校圖書館的服務(wù)與管理中來。
觀念的老化是阻礙社會發(fā)展的重要因素,對于高校圖書館的發(fā)展,我們不僅要加強(qiáng)圖書館的管理,還要重視館內(nèi)工作人員與時俱進(jìn)思想觀念的發(fā)展與提升,培養(yǎng)高校圖書館服務(wù)人員的創(chuàng)新能力,樹立“以人為本”的服務(wù)理念,更好地為讀者提供多元化、全方位的服務(wù),要定期組織圖書館服務(wù)人員進(jìn)行館內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、館外考察學(xué)習(xí),不斷引進(jìn)現(xiàn)代化管理技術(shù),促進(jìn)高校圖書館服務(wù)人員學(xué)會使用新思想、新科技,具備文獻(xiàn)資源的數(shù)據(jù)信息分析和處理能力,引導(dǎo)他們不斷開拓創(chuàng)新。對于專業(yè)學(xué)科化服務(wù),圖書館可以設(shè)立學(xué)科館員,加強(qiáng)圖書館與高校各院系之間的溝通與聯(lián)系,主動為讀者提供精準(zhǔn)推送服務(wù),為高校的教學(xué)和科研提供延伸服務(wù),不斷優(yōu)化自身的服務(wù)意識,打造一支技術(shù)水平高、工作能力強(qiáng)、職業(yè)素質(zhì)優(yōu)的圖書館管理團(tuán)隊,努力提升高校圖書館專業(yè)化的管理水平。
高校圖書館的讀者服務(wù)平臺的建設(shè),不僅要關(guān)注線下服務(wù),還要重視線上服務(wù)的優(yōu)化。要推出圖書館“線上+線下”的服務(wù)模式,以線下為主,線上為輔的服務(wù)策略,以讀者為中心,為讀者提供最高的人文關(guān)懷[4],盡最大可能滿足廣大讀者的需求。對于線下服務(wù),圖書館可以開展一定的書展、薦購和捐贈活動,不斷豐富線下服務(wù)平臺的服務(wù)內(nèi)容。對于線上服務(wù),高校圖書館可以推出線上選書和線上借閱功能,以此來方便讀者借閱,使讀者感受新媒體技術(shù)的便捷。線上服務(wù)還可以設(shè)立線上數(shù)字圖書館,為讀者提供線上導(dǎo)讀服務(wù)和咨詢答疑服務(wù),有針對性地解決讀者在閱讀過程中遇到的各種各樣的難題,同時還可以征集讀者意見和建議。隨著讀者閱讀方式的轉(zhuǎn)變,圖書館可以開設(shè)移動圖書館服務(wù),讀者利用手機(jī)等智能設(shè)備就可以享受閱讀服務(wù),使讀者閱讀不受時間、地點的影響,滿足了讀者碎片化閱讀形式。通過線下服務(wù)和線上服務(wù)相結(jié)合,豐富高校圖書館文化發(fā)展,提高讀者的需求滿足感。
獲取讀者的信任和依賴是高校圖書館發(fā)展的關(guān)鍵。因此,加強(qiáng)讀者的信息安全保護(hù)就顯得尤為重要。首先,圖書館讀者服務(wù)人員和平臺必須嚴(yán)格遵循信息保護(hù)政策。圖書館服務(wù)平臺應(yīng)該主動提升技術(shù)發(fā)展,引進(jìn)和研發(fā)先進(jìn)的保護(hù)技術(shù),充分利用技術(shù)保護(hù)措施。其次,圖書館服務(wù)應(yīng)該注重圖書館信用體系建設(shè),加強(qiáng)對讀者個人信息、館員信息、社會公眾信息的有效引導(dǎo)[5],不斷創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展,滿足用戶的真實需求。除此之外,圖書館的服務(wù)人員應(yīng)該定期地清理用戶的采集數(shù)據(jù)等信息,提高對用戶信息的隱私保護(hù)意識,降低用戶隱私泄露的風(fēng)險。再次,圖書館應(yīng)加強(qiáng)讀者教育,通過舉辦專題講座、文化參觀、利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳等多重方式來提升讀者信息素養(yǎng),使讀者具備對信息的鑒別和篩選、分析和預(yù)判能力,學(xué)會自我保護(hù)。最后,高校圖書館應(yīng)該加強(qiáng)法律意識的宣傳,提升圖書館服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和道德素質(zhì),盡可能地保護(hù)高校讀者的信息隱私和安全,為高校圖書館讀者用戶提供一個安全、可靠的閱讀環(huán)境和閱讀平臺。
在新媒體急速發(fā)展的情況下,高校圖書館應(yīng)該把握發(fā)展機(jī)會,充分促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與多媒體技術(shù)相結(jié)合,不斷地提高高校圖書館的科技化服務(wù)水平,最大可能地采用新媒體技術(shù)去優(yōu)化高校圖書館的文獻(xiàn)資源建設(shè),打好高校圖書館的服務(wù)基礎(chǔ)。高校圖書館應(yīng)該及時地更新館內(nèi)文獻(xiàn)資源,獲取與社會發(fā)展最符合的、最前沿的圖書資源,高度重視自身的智能化發(fā)展,把確保讀者能夠接觸到最新的資訊作為館內(nèi)發(fā)展的重要目標(biāo)之一。不僅如此,高校圖書館還應(yīng)該多加通過不同種類的新媒體技術(shù)來促進(jìn)館內(nèi)圖書的多元化分類,充分利用現(xiàn)存的信息資源,借助科學(xué)服務(wù)發(fā)現(xiàn)模式的便利加快高校圖書館的管理結(jié)構(gòu)建立[6]。高校圖書館要充分利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)對文獻(xiàn)資源進(jìn)行多次開發(fā)、利用和整合,加強(qiáng)圖書館對不同讀者進(jìn)行精準(zhǔn)內(nèi)容推送服務(wù),提高圖書館數(shù)字資源的利用率;不斷豐富和拓展文獻(xiàn)資料的收集途徑,通過建立館際互借、資源共享的圖書館聯(lián)盟管理機(jī)制,來增加高校圖書館獲取文獻(xiàn)資源的渠道,實現(xiàn)館藏資源利用率的最大化;加大特色圖書館資金投入和建設(shè)力度,建設(shè)具有地方特色的文獻(xiàn)資源數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)圖書館數(shù)據(jù)化建設(shè),使用最新的新媒體技術(shù)保證線上圖書館優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展,為讀者提供有溫度的個性化服務(wù),不斷豐富圖書館數(shù)字化館藏資源建設(shè),促使高校文獻(xiàn)資源朝著豐富化、多元化、特色化方向發(fā)展。
用戶體驗是高校圖書館做好讀者服務(wù)最關(guān)心的問題,通過搭建新媒體服務(wù)平臺,明確圖書館的教育和服務(wù)職能定位,深度分析不同讀者的需求行為,對圖書館的實體空間和網(wǎng)絡(luò)空間實行創(chuàng)新性再造,自動化智能設(shè)備的使用,文獻(xiàn)資源的有效獲取,有溫度的館員服務(wù)等等,這些都可以給讀者帶來較好的用戶體驗。
要想優(yōu)化高校讀者的用戶體驗,還需要高校圖書館做出更加貼心的服務(wù),形成特色圖書館。首先,充分發(fā)揮學(xué)生助理在圖書館和讀者之間的銜接作用。學(xué)生助理在一定程度上也屬于讀者用戶群體的一部分,他們不僅了解圖書館用戶的實際需求,還明白圖書館服務(wù)人員工作的不易之處。充分培養(yǎng)學(xué)生助理群體,不僅鍛煉了學(xué)生群體的服務(wù)能力,還為圖書館的人性化服務(wù)做出貢獻(xiàn),進(jìn)而提升高校圖書館用戶的體驗感。其次,區(qū)分圖書館讀者的層次,豐富其多元化體驗。一般來講,高校圖書館服務(wù)的群眾包括了教師、學(xué)生,還有員工和很多社會用戶。對于剛進(jìn)入學(xué)校的學(xué)生,或者不熟練利用圖書館資源的群體,圖書館服務(wù)人員應(yīng)該注重引導(dǎo)服務(wù);對于教師科研人員和一般讀者用戶這兩種需求較大的人群,圖書館服務(wù)人員應(yīng)該重視用戶分層服務(wù);對于不同種類知識領(lǐng)域的需求,圖書館服務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)重視日常的圖書規(guī)劃和分類工作;最后,在了解及尊重受眾閱讀需求的前提下,豐富圖書館活動類型,讓圖書館受眾真正激發(fā)閱讀主動性[7],同時利用新媒體加大特色圖書館的宣傳力度,進(jìn)行活動通知發(fā)布、活動設(shè)計征集、活動實施方案展示、活動效果評估等,充分調(diào)動讀者參與圖書館建設(shè),通過設(shè)立讀者服務(wù)監(jiān)督平臺,做好讀者信息反饋管理,對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,以此來實現(xiàn)人性化的特色服務(wù),增強(qiáng)不同種類用戶的體驗感。
重視提升用戶體驗已經(jīng)成為新時代圖書館轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要措施之一,這種做法并不是為了討好讀者用戶,而是為圖書館服務(wù)順應(yīng)時代需求做努力。在圖書館服務(wù)人員工作的過程中,注重與讀者溝通,分析讀者的閱讀行為,時刻關(guān)注讀者的個性化需求,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),不斷豐富高校圖書館的精神文明建設(shè),努力為廣大讀者提供優(yōu)質(zhì)的各種服務(wù),使高校圖書館的讀者服務(wù)水平更上一個新的臺階!