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    我國鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本核算改進(jìn)的研究*
    ——以A公司為例

    2022-01-18 02:01:58鹽城師范學(xué)院商學(xué)院
    綠色財(cái)會(huì) 2021年11期
    關(guān)鍵詞:鋼鐵公司鋼鐵企業(yè)損失

    鹽城師范學(xué)院商學(xué)院 陳 莉

    鋼鐵企業(yè)作為高度污染企業(yè),其產(chǎn)品在不同的生產(chǎn)周期中會(huì)產(chǎn)生各種類型的具有污染性的廢棄物。這些不同類型的廢棄物都會(huì)對環(huán)境有或多或少的影響,比如二氧化硫是造成酸雨的重要因素,廢水、懸浮固體等是水污染的潛在威脅。在鋼鐵企業(yè)嚴(yán)重污染環(huán)境的背后,是鋼鐵企業(yè)對環(huán)境保護(hù)的漠視。鋼鐵企業(yè)將企業(yè)發(fā)展建立在危害環(huán)境的基礎(chǔ)上,勢必是涸澤而漁、無法長久,這就需要鋼鐵企業(yè)正視環(huán)境保護(hù)的重要性。對環(huán)境保護(hù)的重視,最直觀的體現(xiàn)便是企業(yè)實(shí)行環(huán)境成本核算,而就目前而言,鋼鐵企業(yè)在環(huán)境成本核算方面總體狀況不盡人意,缺少系統(tǒng)的核算體系。

    一、鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本構(gòu)成的界定

    對于環(huán)境成本的概念,國內(nèi)外并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合研究需要本文將環(huán)境成本定義為企業(yè)對在生產(chǎn)過程中進(jìn)行預(yù)防和治理、損耗資源以及污染環(huán)境做出的補(bǔ)償。從范圍來說,環(huán)境成本主要來源于企業(yè)內(nèi)部和外部。內(nèi)部環(huán)境成本主要是企業(yè)為了能夠?qū)ξ窗l(fā)生的污染進(jìn)行預(yù)防,對已產(chǎn)生的污染物進(jìn)行處理形成的成本。外部環(huán)境成本一般指企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)中對外界環(huán)境產(chǎn)生了危害,這些危害造成的自然環(huán)境的損失而產(chǎn)生的成本。

    通過參考鋼鐵企業(yè)的特殊性,按照實(shí)際應(yīng)用的需要,對環(huán)境成本的分類見表1。

    表1 環(huán)境成本分類

    二、我國鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本核算存在的主要問題

    (一)環(huán)境成本確認(rèn)不全面

    目前來說,絕大部分鋼鐵企業(yè)環(huán)保意識(shí)缺乏,在企業(yè)中并沒有單獨(dú)對環(huán)境成本進(jìn)行確認(rèn),而對環(huán)境成本進(jìn)行確認(rèn)的大部分企業(yè)中,缺乏明確的范圍,只計(jì)算了內(nèi)部環(huán)境成本,忽略了一些因?yàn)樽匀毁Y源的開采而帶來的外部環(huán)境成本,比如馬鞍山鋼鐵股份有限公司只計(jì)量了污染物的排放量,并沒有將開采自然資源等外部環(huán)境的成本進(jìn)行體現(xiàn)[1]。

    (二)環(huán)境成本計(jì)量不準(zhǔn)確

    鋼鐵企業(yè)通常僅計(jì)算能具體數(shù)字化的成本,而對于一些難以清晰數(shù)字化的環(huán)境成本,比如森林價(jià)值損失、生態(tài)環(huán)境損失成本等,由于難以用貨幣單位進(jìn)行具體量化,往往被忽略。如山西太鋼不銹鋼股份有限公司對一些粉塵、廢氣的排放量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),但對廢水的排放量、森林價(jià)值損失并沒有進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這樣會(huì)造成鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本整體的估量不準(zhǔn)確,從而影響對環(huán)境成本的核算[2]。

    (三)環(huán)境成本科目和賬戶設(shè)置不完善

    目前對于環(huán)境成本,整個(gè)鋼鐵行業(yè)并沒有一套系統(tǒng)完善的環(huán)境成本科目和賬戶,只是將環(huán)境成本歸納到當(dāng)期損益當(dāng)中,以排污費(fèi)、綠化費(fèi)等進(jìn)行呈現(xiàn),而對于環(huán)境污染的罰款,則直接以營業(yè)外支出進(jìn)行計(jì)量。如山西太鋼不銹股份有限公司,將綠化費(fèi)直接記入管理費(fèi)用,將污水處理補(bǔ)助直接記入其他收益,將部分政府補(bǔ)助如北沙河污水治理環(huán)保撥款,北沙河、澗河生活污水運(yùn)行費(fèi)補(bǔ)助直接記入當(dāng)期損益。該公司沒有獨(dú)立地對于環(huán)境成本進(jìn)行核算,這就導(dǎo)致了環(huán)境成本無法直觀清晰地呈現(xiàn),無法對其在企業(yè)中的影響進(jìn)行系統(tǒng)分析和針對性改進(jìn)[2]。

    (四)環(huán)境成本分配與歸集不合理

    當(dāng)前鋼鐵企業(yè)在環(huán)境成本分配與歸集方面一般是將環(huán)境成本簡單直接地平均分配到產(chǎn)品以及部門上。這種方法有一定的道理,但過于籠統(tǒng)空泛,無法單獨(dú)體現(xiàn)部門或產(chǎn)品在生產(chǎn)工作過程中的相關(guān)環(huán)境成本信息。最直接的結(jié)果是導(dǎo)致污染低、效率高的產(chǎn)品環(huán)境成本負(fù)擔(dān)增加,而污染高、效率低的產(chǎn)品環(huán)境成本被分擔(dān)出去,反而得到了減輕。這樣的分配方式是不符合激勵(lì)機(jī)制的,容易降低污染低、效率高的單位的積極性,不具有科學(xué)合理性。同時(shí),由于產(chǎn)品無法被合理地分配環(huán)境成本,間接導(dǎo)致了企業(yè)的管理者無法掌握產(chǎn)品的真實(shí)成本,影響企業(yè)產(chǎn)品合理定價(jià)。

    (五)環(huán)境成本信息披露不充分

    目前多數(shù)企業(yè)未公開環(huán)境成本信息。在披露環(huán)境成本信息的企業(yè)當(dāng)中,披露的方式缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這就導(dǎo)致了環(huán)境成本披露內(nèi)容往往不夠全面,比如只在企業(yè)年報(bào)當(dāng)中披露企業(yè)在環(huán)境成本控制方面做出的努力,以及已經(jīng)治理了哪些污染的文字性描述,缺乏數(shù)據(jù)支撐與說明。如杭州鋼鐵集團(tuán)有限公司披露的信息主要是對于水的治理和生態(tài)修復(fù)有關(guān)項(xiàng)目,在環(huán)境產(chǎn)業(yè)方面主要描述了污水處理廠的建立[3]。但對于環(huán)境治理具體取得的成績并沒有進(jìn)行具體數(shù)據(jù)披露,無法在環(huán)境成本的控制上進(jìn)行支撐性說明。這樣的信息披露存在漏洞,往往導(dǎo)致對于企業(yè)的環(huán)境成本無法準(zhǔn)確計(jì)量,進(jìn)而無法評估企業(yè)在環(huán)境成本方面存在的風(fēng)險(xiǎn),也無法確認(rèn)企業(yè)環(huán)境責(zé)任是否履行。

    三、我國鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本核算的改進(jìn)措施——以A公司為例

    作為現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè),A公司向來在行業(yè)中是屬于佼佼者,一直致力于為客戶提供超值的產(chǎn)品以及服務(wù)。A公司最初成立于上海,一直堅(jiān)持走“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展之路,注重對產(chǎn)品的創(chuàng)新,自主研發(fā)的新一代汽車高強(qiáng)鋼、電工鋼等高端產(chǎn)品處于國際先進(jìn)水平。面對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的歷史機(jī)遇,A公司充分把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、鋼鐵去產(chǎn)能的歷史機(jī)遇,持續(xù)提升“多基地管理、成本變革、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)先行、智慧制造和城市鋼廠”核心能力,提升自我競爭力和投資價(jià)值。在環(huán)保領(lǐng)域,堅(jiān)持綠色制造,走可持續(xù)發(fā)展之路,從節(jié)能、環(huán)保以及資源循環(huán)利用技術(shù)的研究與產(chǎn)業(yè)化角度不斷進(jìn)步。本文將分別從確認(rèn)、計(jì)量、會(huì)計(jì)處理、分配、信息披露這五個(gè)方面對A公司環(huán)境成本核算進(jìn)行具體分析。

    (一)環(huán)境成本的全面確認(rèn)

    1. 鋼鐵公司環(huán)境成本確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)

    鋼鐵公司環(huán)境成本確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)分為費(fèi)用化和資本化兩種。一般來說當(dāng)發(fā)生的環(huán)境事項(xiàng)會(huì)使得企業(yè)現(xiàn)時(shí)利益向外流出,但從長遠(yuǎn)來看會(huì)為企業(yè)帶來效益,有利于企業(yè)未來的發(fā)展,這一類環(huán)境事項(xiàng)的支出應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資本化。而當(dāng)環(huán)境事項(xiàng)只是單純的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益減少,無法帶來企業(yè)的未來收益,就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行費(fèi)用化[4]。鋼鐵公司環(huán)境成本具體確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)見表2。

    表2 環(huán)境成本確認(rèn)方式分析表

    續(xù)表2

    2. A鋼鐵公司 2019 年環(huán)保事項(xiàng)確認(rèn)

    (1)A鋼鐵公司在2019年發(fā)生的體系審核費(fèi) 13 400.108 萬元,應(yīng)當(dāng)采取資本化。

    (2)A鋼鐵公司在2019年發(fā)生的綠化費(fèi) 23 001.04 萬元,應(yīng)當(dāng)采取資本化。

    (3)A鋼鐵公司在2019年發(fā)生的環(huán)保宣傳費(fèi) 20 947 萬元,應(yīng)當(dāng)采取資本化。

    (4)A鋼鐵公司在2019年發(fā)生的環(huán)保設(shè)施成本主要是環(huán)保設(shè)施相關(guān)的運(yùn)行和折舊費(fèi) 238 470 萬元,應(yīng)當(dāng)采取資本化。

    (5)A鋼鐵公司2019年發(fā)生的排污費(fèi)672.2萬元,應(yīng)當(dāng)采取資本化。

    (6)A鋼鐵公司2019年支付的賠償費(fèi)5.3萬元,應(yīng)當(dāng)采取費(fèi)用化。

    (7)A鋼鐵公司2019年對外進(jìn)行的環(huán)保捐贈(zèng)支出3016.4萬元,應(yīng)當(dāng)采取費(fèi)用化。

    (二)環(huán)境成本計(jì)量的多樣化及其選擇

    1.計(jì)量方法

    (1)外部環(huán)境成本的計(jì)量方法。其一是通過排污費(fèi)、污染賠償費(fèi)的數(shù)值進(jìn)一步確認(rèn);其二是在準(zhǔn)備階段污染還未發(fā)生時(shí)以預(yù)防控制為目標(biāo)對治理污染的投入進(jìn)行計(jì)算;其三是市場價(jià)值法,從影響上來說,污染物對環(huán)境造成了損害就可以以這種價(jià)值上的損失數(shù)值進(jìn)行定量。

    根據(jù)需求同時(shí)兼顧實(shí)際,本文選用了市場價(jià)值法對環(huán)境成本進(jìn)行計(jì)算,公式如下:

    其中,ELi表示環(huán)境負(fù)荷量,UECi表示環(huán)境負(fù)荷單位成本,C表示環(huán)境成本。

    (2)內(nèi)部環(huán)境成本計(jì)量方法。全額計(jì)量法測量環(huán)境成本,是通過歷史數(shù)據(jù)對商業(yè)活動(dòng)的直接測量。如在一定會(huì)計(jì)期間,企業(yè)繳納的環(huán)境監(jiān)測與污染賠償相關(guān)費(fèi)用等為對應(yīng)的會(huì)計(jì)期間所形成的、需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的環(huán)境成本[5]。差額計(jì)量法主要適用于在環(huán)保項(xiàng)目與非環(huán)保項(xiàng)目的總投資額確定且兩者同時(shí)進(jìn)行的情形。如鋼鐵企業(yè)為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),購置污染處理設(shè)備,將設(shè)備的總成本扣除其中非環(huán)保設(shè)施部分后的余額就是該環(huán)保項(xiàng)目的環(huán)境成本。本文采用了差額計(jì)量法和全額計(jì)量法計(jì)量內(nèi)部環(huán)境成本。

    2.對A公司環(huán)境成本的計(jì)量

    本文通過外部環(huán)境成本和內(nèi)部環(huán)境成本對A公司的環(huán)境成本開展計(jì)量,前者包括森林價(jià)值損失和生態(tài)環(huán)境損失成本,后者包括預(yù)防控制成本和內(nèi)部環(huán)境損失成本。

    (1)森林價(jià)值損失。根據(jù)2019年A公司可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,2019年A公司耗煤量約為2803萬噸,鐵礦石消耗量約為2185萬噸,相關(guān)數(shù)據(jù)整理見表3。

    表3 相關(guān)數(shù)據(jù)

    對A公司開采煤炭和鐵礦石森林價(jià)值損失的計(jì)算,如下:

    煤炭開采的森林價(jià)值損失=[28 030 000×1.100 18/(1.7×0.3)]×2.49/10 000=15 056.22(萬元)

    鐵礦石開采的森林價(jià)值損失=[21 850 000×6/(1.7×0.3)]×2.49/10 000=64 007.68(萬元)

    森林價(jià)值損失合計(jì)約為79 063.90萬元。

    (2)生態(tài)環(huán)境損失成本。通過A公司可持續(xù)發(fā)展報(bào)告得到以下數(shù)據(jù),廢氣的排放主要有NO2、SO2和CO三種,排放量分別為1536噸、6587噸和372噸。大氣降塵量為7003噸。廢水排放量為 13 740 800 噸。對于固廢的排放量在A公司可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中并沒有明確表明,但由于A公司有效處理了固體廢棄物,所以固廢排放量就可以用固廢的產(chǎn)生量和固廢綜合利用率進(jìn)行計(jì)算表示。從可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中可以得到固廢當(dāng)中含鐵塵泥143萬噸、粉煤灰18萬噸、鋼渣302萬噸、工業(yè)固廢1158萬噸、危險(xiǎn)廢物1.2萬噸、高爐渣530萬噸和其他產(chǎn)生量232萬噸。由于高爐渣、鋼渣和含鐵塵泥的固廢綜合利用率為100%,所以沒有固廢排放量,而粉煤灰、工業(yè)固廢、危險(xiǎn)廢物和其他產(chǎn)生量的固廢綜合利用率為99.2%,所以排放的比例為0.8%。通過計(jì)算可得排放量分別為1440噸、926.4噸、96噸和 18 560 噸。

    表4中,環(huán)境負(fù)荷量(EL)呈現(xiàn)為污染物的年排放量,生態(tài)環(huán)境損失=年排放量×環(huán)境價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。

    表4 污染物的年排放量

    (3)預(yù)防控制污染成本。預(yù)防控制污染成本包括環(huán)境管理成本、環(huán)境監(jiān)測成本和環(huán)保設(shè)施成本。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),A公司在2019年發(fā)生的環(huán)境管理成本主要包括體系審核費(fèi)、綠化費(fèi)以及環(huán)保宣傳費(fèi),共計(jì) 57 348.148萬元。環(huán)保設(shè)施成本主要是環(huán)保設(shè)施相關(guān)的運(yùn)行和折舊費(fèi) 238 470萬元,合計(jì)結(jié)果見表5。

    表5 預(yù)防控制污染成本匯總表

    (4) 內(nèi)部環(huán)境損失成本。內(nèi)部環(huán)境損失成本包括排污費(fèi)、賠償費(fèi)和其他環(huán)境支出。根據(jù)A公司2019年財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),A公司在2019年發(fā)生的排污費(fèi)為672.2萬元,支付的賠償費(fèi)為5.3萬元,全年對外進(jìn)行環(huán)保捐贈(zèng)支出共計(jì)3016.4萬元,合計(jì)結(jié)果見表6。

    表6 內(nèi)部環(huán)境損失成本匯總表

    (三)規(guī)范環(huán)境成本的會(huì)計(jì)處理

    1.鋼鐵公司環(huán)境成本科目設(shè)置

    在經(jīng)過確認(rèn)和計(jì)量之后,環(huán)境成本也應(yīng)當(dāng)通過一定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行反映,形成一定的系統(tǒng)的核算體系,根據(jù)實(shí)際計(jì)量的需要,本文設(shè)定了如下會(huì)計(jì)科目,具體見表7。

    表7 鋼鐵公司環(huán)境成本科目設(shè)置

    2. A鋼鐵公司環(huán)境成本會(huì)計(jì)處理

    本文對2019年A鋼鐵公司的環(huán)保事項(xiàng)賬務(wù)處理如下:

    (1)借:環(huán)境成本——內(nèi)部環(huán)境成本——預(yù)防控制成本(環(huán)境管理成本與環(huán)境監(jiān)測成本)

    57 348.148

    貸:銀行存款

    57 348.148

    (2)借:環(huán)境成本——內(nèi)部環(huán)境成本——預(yù)防控制成本(環(huán)保設(shè)施成本)

    238 470

    貸:銀行存款

    238 470

    (3)借:環(huán)境成本——內(nèi)部環(huán)境成本——內(nèi)部環(huán)境損失成本(排污費(fèi))

    672.2

    貸:銀行存款

    672.2

    (4)借:環(huán)境成本——內(nèi)部環(huán)境成本——內(nèi)部環(huán)境損失成本(賠償費(fèi))

    5.3

    貸:銀行存款

    5.3

    (5)借:環(huán)境成本——內(nèi)部環(huán)境成本——內(nèi)部環(huán)境損失成本(其他環(huán)境支出)

    3016.4

    貸:銀行存款

    3016.4

    (6)借:環(huán)境成本——外部環(huán)境成本(森林價(jià)值損失)

    79 063.90

    貸:銀行存款——環(huán)境準(zhǔn)備金

    79 063.90

    (7)借:環(huán)境成本——外部環(huán)境成本(生態(tài)環(huán)境損失成本)

    8738.7159

    貸:銀行存款

    8738.7159

    (四)合理分配環(huán)境成本

    1. 環(huán)境成本歸集與分配的方法

    基于生命周期的環(huán)境作業(yè)成本法是作業(yè)成本法和生命周期成本法相結(jié)合得出的,一方面利用生命周期成本法進(jìn)行不同環(huán)節(jié)的核算,另一方面又通過作業(yè)成本法計(jì)量各環(huán)節(jié)的產(chǎn)生量。根據(jù)成本動(dòng)因?qū)Νh(huán)境成本進(jìn)行分配,能清晰呈現(xiàn)產(chǎn)品的每個(gè)生命階段。

    2. A鋼鐵公司環(huán)境成本的歸集與分配

    本文對A鋼鐵公司的環(huán)境成本歸集采用了作業(yè)成本法,按照內(nèi)外部環(huán)境成本進(jìn)行歸集,具體見表8。

    表8 內(nèi)外部環(huán)境成本歸集表

    根據(jù)作業(yè)成本法將企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)環(huán)境成本建立七個(gè)作業(yè)成本庫,具體見表9。

    成本動(dòng)因分配率計(jì)算,見表10。

    表9 動(dòng)因歸集表

    表10 動(dòng)因分配率

    利用分配率乘以在各個(gè)產(chǎn)品上的作業(yè)量,計(jì)算出各個(gè)產(chǎn)品的環(huán)境成本。

    通過年報(bào)以及可持續(xù)發(fā)展報(bào)告整理得2019年A公司相關(guān)產(chǎn)品作業(yè)量分配情況見表11。

    表11 相關(guān)產(chǎn)品作業(yè)量分配表

    由上表數(shù)據(jù)計(jì)算,可得2019年產(chǎn)品環(huán)境成本的分配表,見表12。

    表12 產(chǎn)品環(huán)境成本分配表 單位:萬元

    通過作業(yè)成本法,按照成本動(dòng)因分配,計(jì)算出X、Y、Z三個(gè)產(chǎn)品的環(huán)境成本分別為 175 066.41 萬元、65 393.04 萬元和 146 799.85 萬元。

    同時(shí),根據(jù)A公司2019年年報(bào)數(shù)據(jù),得到該公司在原來傳統(tǒng)核算方法下的生產(chǎn)成本數(shù)據(jù),得到對比數(shù)據(jù)見表13。

    表13 產(chǎn)品核算效果對比分析表 單位:萬元

    由表13可以看出,未核算環(huán)境成本之前產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總計(jì)是 344 281.35 萬元,核算環(huán)境成本之后,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為 387 259.3 萬元,其中相差的 42 977.95 萬元,主要是由于在記錄環(huán)境成本的范圍上沒有能夠做到全面。比如煤炭和鐵礦石開采的森林價(jià)值損失沒有能夠確認(rèn)和計(jì)量,對于綠化費(fèi)記入了待攤費(fèi)用;對排污費(fèi)等的污染罰款和賠償金記入了營業(yè)外支出。這些都是可能造成生產(chǎn)成本存在差異。可見,建立環(huán)境成本核算體系的過程中,合理利用作業(yè)成本法,能夠更準(zhǔn)確全面地對環(huán)境成本進(jìn)行核算,并且建立七個(gè)成本庫,有利于企業(yè)更加全面地對環(huán)境成本進(jìn)行分析和控制,從而更有針對性地降低環(huán)境成本,提升A企業(yè)在鋼鐵市場上的競爭力。

    (五)環(huán)境成本信息披露

    1. 環(huán)境成本信息披露方式比較

    環(huán)境成本信息披露方式主要有非獨(dú)立模式和獨(dú)立模式。目前,在實(shí)際操作中運(yùn)用了非獨(dú)立模式的企業(yè)占據(jù)較大比例,另一種的比例較小。一部分生產(chǎn)規(guī)模大、向外界公開數(shù)據(jù)的渠道與方式完備的企業(yè),比如中石油,同樣只公布了在投資與環(huán)保方面的支出,數(shù)據(jù)有缺失且不夠完整。還有一部分企業(yè)是以文字的方式,通過財(cái)務(wù)報(bào)告的模式進(jìn)行闡述,同樣不完整[6]。當(dāng)前我國對于企業(yè)需要完成的環(huán)境成本報(bào)告,無論是從形式方面還是從內(nèi)容方面并未進(jìn)行硬性的規(guī)定。因此,這樣的大環(huán)境就導(dǎo)致了很大一部分企業(yè)公布信息存在隨意性??梢?,我國在這一方面的改善任重道遠(yuǎn)。

    2. A鋼鐵公司環(huán)境成本報(bào)告設(shè)計(jì)

    鑒于A公司缺失全面具體的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,為了能將環(huán)境成本信息完整清楚呈現(xiàn),形成獨(dú)立的環(huán)境成本報(bào)表,將A鋼鐵公司環(huán)境成本報(bào)告設(shè)計(jì)為如表14。

    表14 A公司環(huán)境成本報(bào)告

    續(xù)表14

    從對環(huán)境影響程度來說,鋼鐵行業(yè)屬于污染較嚴(yán)重的行業(yè),為了保護(hù)環(huán)境,回應(yīng)可持續(xù)發(fā)展政策要求,企業(yè)必須進(jìn)行自我改善,在經(jīng)濟(jì)與保護(hù)環(huán)境間找到平衡是每個(gè)鋼鐵企業(yè)必須要慎重進(jìn)行考慮的事情。路雖長,走下去,必會(huì)到達(dá),鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)做的是明確環(huán)境成本確認(rèn)與計(jì)量的重要性,熟知信息披露的要求,選擇合適的方式不斷打磨,形成契合企業(yè)自身實(shí)際的環(huán)境成本核算體系。

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