王少芳
隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平逐漸提高,患者與醫(yī)院對產(chǎn)科護(hù)士的工作要求也隨之提高。二孩政策的開放使高齡產(chǎn)婦、高危妊娠產(chǎn)婦數(shù)量增加,產(chǎn)科護(hù)士由此產(chǎn)生的壓力、焦慮不言而喻。工作壓力由從業(yè)人員在工作中受到的不平衡承受力所導(dǎo)致,各行業(yè)均存在工作壓力,但不同行業(yè)面臨的工作壓力程度不同。由于產(chǎn)科護(hù)士的工作特殊性,其心理需承受各個(gè)方面的壓力,如經(jīng)常倒班、擔(dān)心工作中出現(xiàn)差錯(cuò)事故等,若未能及時(shí)得到疏通,會(huì)嚴(yán)重影響產(chǎn)科護(hù)士的身體健康和護(hù)理質(zhì)量[1-2]。臨床上,產(chǎn)科護(hù)士在護(hù)理患者的工作中承受的心理壓力較重。為減輕產(chǎn)科護(hù)士的工作壓力,為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,本研究通過對我院產(chǎn)科護(hù)士的壓力源以患者護(hù)理方面、工作量及時(shí)間分配與工作環(huán)境及資源方面進(jìn)行了解,對產(chǎn)科護(hù)士壓力源、焦慮狀況與社會(huì)支持的相關(guān)性分析,結(jié)果如下。
選取截至2021年3月本院產(chǎn)科工作一年以上的124名護(hù)士作為研究對象,年齡24~49歲,平均(34.35±1.79)歲;工作年限2~28年,平均(10.73±2.34)年;分布情況:產(chǎn)前三科28名、產(chǎn)后一科25名、產(chǎn)后二科36名、產(chǎn)房35名;學(xué)歷情況:大專以下2名、大專30名、本科92名;職稱情況:護(hù)士20名、護(hù)師68名、主管護(hù)士28名、副主任護(hù)師6名、主任護(hù)師2名。
(1)向護(hù)士發(fā)放相關(guān)調(diào)查表,說明調(diào)查目的,要求護(hù)士真實(shí)匿名填寫。調(diào)查表填寫后現(xiàn)場回收,發(fā)放124份,回收124份,回收率100%。(2)壓力源量表采用《護(hù)士工作壓力源及工作疲憊感的調(diào)查研究》量表,包括護(hù)理專業(yè)及工作、工作環(huán)境及資源等5個(gè)維度,護(hù)理工作的社會(huì)地位太低等35個(gè)條目。根據(jù)發(fā)生程度從“無”到“嚴(yán)重”,評(píng)分為0~4分,計(jì)算子條目的平均分,得分越低說明壓力越小。(3)焦慮狀況評(píng)價(jià)量表采用W.K.Zung編制的《焦慮自評(píng)量表(self-rating anxiety scale,SAS)》。該量表根據(jù)心理狀態(tài)出現(xiàn)的頻次從“很少有”到“絕大多數(shù)時(shí)間有”,評(píng)分為1~4分,共20個(gè)條目,第5、9、13、17、19評(píng)定項(xiàng)目為反向評(píng)定條目,其余均為正向評(píng)定條目。SAS評(píng)分=各個(gè)條目分之和×1.25的整數(shù)。得分>50分說明有不同程度的焦慮狀態(tài),50~59分為輕度焦慮,60~69分為中度焦慮,≥70分為重度焦慮。(4)社會(huì)支持評(píng)定采用適合我國使用的、1986年肖水源編制的《社會(huì)支持評(píng)定量表》,該量表包含主觀、客觀支持、支持利用度3個(gè)維度,共10個(gè)條目,采用4分評(píng)分制,總分為10個(gè)條目評(píng)分之和。得分越高說明社會(huì)支持度越高,>30分為社會(huì)支持度高,20~30分為社會(huì)支持度一般,<20分為社會(huì)支持度低。
(1)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)科護(hù)士各維度壓力源情況。(2)產(chǎn)科護(hù)士壓力源條目排名情況。(3)產(chǎn)科護(hù)士焦慮狀況測評(píng)情況。(4)社會(huì)支持評(píng)價(jià)情況。(5)對焦慮與壓力源、社會(huì)支持與壓力源、社會(huì)支持與焦慮進(jìn)行相關(guān)性分析。
研究數(shù)據(jù)運(yùn)用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行處理,計(jì)量資料以(x-±s)表示,行t檢驗(yàn);單因素分析采用Pearson相關(guān)性分析,P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
我院產(chǎn)科護(hù)士在患者護(hù)理方面壓力最高、其次為工作量及時(shí)間分配方面、工作環(huán)境及資源方面。見表1。
表1 產(chǎn)科護(hù)士各維度壓力源得分(分, ±s)
表1 產(chǎn)科護(hù)士各維度壓力源得分(分, ±s)
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產(chǎn)科護(hù)士35個(gè)壓力源條目平均(2.35±1.15)分,最高3.73分,最低1.40分,排名前3的條目依次為經(jīng)常倒班、擔(dān)心工作中出現(xiàn)差錯(cuò)事故、工作量大。見表2。
表2 產(chǎn)科護(hù)士壓力源條目排名情況(分, ±s)
表2 產(chǎn)科護(hù)士壓力源條目排名情況(分, ±s)
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產(chǎn)科護(hù)士有31名無焦慮情緒,93名有不同程度的焦慮情緒,包含輕度焦慮48名、中度焦慮30名、重癥焦慮15名,焦慮得分平均(55.35±10.35)分。正、反向評(píng)分與常模比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表3。
表3 產(chǎn)科護(hù)士焦慮狀況測評(píng)情況(分,x- ±s)
本院產(chǎn)科護(hù)士主觀支持評(píng)分平均(20.26±4.25)分,客觀支持評(píng)分平均(18.35±3.15)分,支持利用度評(píng)分平均(8.73±3.12)分。
焦慮與壓力源呈正相關(guān),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表4。
表4 相關(guān)性分析-焦慮與壓力源(r值)
社會(huì)支持與壓力源呈負(fù)相關(guān),差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。見表5。
表5 相關(guān)性分析-社會(huì)支持與壓力源(r值)
社會(huì)支持與焦慮呈負(fù)相關(guān),其中支持利用度與焦慮總分、支持利用度與焦慮正向評(píng)分、客觀支持與焦慮反向評(píng)分呈負(fù)相關(guān),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表6。
表6 相關(guān)性分析-社會(huì)支持與壓力源(r值)
我院產(chǎn)科護(hù)士在患者護(hù)理方面壓力最高[3-4]、其次為工作量及時(shí)間分配方面與工作環(huán)境及資源方面。產(chǎn)科護(hù)士各個(gè)維度壓力源得分:患者護(hù)理平均(2.68±1.06)分,工作量及時(shí)間分配平均(2.57±1.05)分,工作環(huán)境及資源平均(2.43±1.04)分,護(hù)理專業(yè)及工作平均(2.39±1.03)分,管理及人際關(guān)系平均(2.01±0.93)分,從產(chǎn)科護(hù)士壓力源得分情況來看,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)需深入了解產(chǎn)科護(hù)士的工作量和時(shí)間分配、工作環(huán)境及資源情況。對產(chǎn)科護(hù)士進(jìn)行合理安排,減少護(hù)士的工作量。產(chǎn)科護(hù)士的管理人員應(yīng)該給予護(hù)士大力支持,改善其工作環(huán)境,加強(qiáng)產(chǎn)科護(hù)士對自己工作能力的認(rèn)可,減少由于工作量和時(shí)間分配、工作環(huán)境及資源方面帶來的壓力[5-6]。
產(chǎn)科護(hù)士35個(gè)壓力源條目平均得分(2.35±1.15)分,最高3.73分,最低1.40分,前3個(gè)條目依次為經(jīng)常倒班、擔(dān)心工作中出現(xiàn)差錯(cuò)事故、工作量大。從產(chǎn)科護(hù)士前8個(gè)壓力源條目情況來看經(jīng)常倒班、擔(dān)心工作中出現(xiàn)差錯(cuò)事故[7-8]、工作量大三個(gè)方面壓力最大,而病區(qū)擁擠、護(hù)士工作得不到患者認(rèn)可、醫(yī)生對護(hù)理工作的挑剔、工資及福利待遇低、晉升機(jī)會(huì)壓力相對較小。管理人員應(yīng)對護(hù)理的流程進(jìn)行優(yōu)化,減輕產(chǎn)科護(hù)士因擔(dān)心工作中出現(xiàn)事故和工作量大而帶來的壓力[9]。
產(chǎn)科護(hù)士有31名無焦慮情緒,93名有不同程度的焦慮情緒,包含輕度焦慮48名、中度焦慮30名、重癥焦慮15名,焦慮得分平均(55.35±10.35)分。正、反向評(píng)分與常模比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。從社會(huì)支持情況來看,主觀支持評(píng)分為(20.26±4.25)分、客觀支持評(píng)分為(18.35±3.15)分、支持利用度評(píng)分為(8.73±3.12)分。提示產(chǎn)科護(hù)士在護(hù)理工作中容易產(chǎn)生焦慮情緒,且該情況普遍存在,護(hù)理管理者應(yīng)關(guān)心產(chǎn)科護(hù)士心理狀況,改善產(chǎn)科護(hù)士的焦慮情緒,從而減輕產(chǎn)科護(hù)士的工作壓力[10]。
焦慮與壓力源呈正相關(guān),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。產(chǎn)科護(hù)士的焦慮情緒和護(hù)理專業(yè)及工作、工作量及時(shí)間分配、工作環(huán)境及資源、患者護(hù)理、管理及人際關(guān)系等有密切關(guān)聯(lián)[11-12]。
社會(huì)支持與壓力源呈負(fù)相關(guān),差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。社會(huì)支持對產(chǎn)科護(hù)士的護(hù)理專業(yè)及工作、工作量及時(shí)間分配、工作環(huán)境及資源、患者護(hù)理、管理及人際關(guān)系等關(guān)聯(lián)不大。但產(chǎn)科護(hù)士的焦慮情緒會(huì)嚴(yán)重影響護(hù)理工作,社會(huì)支持對產(chǎn)科護(hù)士的護(hù)理工作十分重要[13-14],所以,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理管理者應(yīng)加強(qiáng)對護(hù)理人員心理狀況的關(guān)注,減少產(chǎn)科護(hù)士的壓力源,在工作方面給予大力支持,以提高產(chǎn)科護(hù)士的工作質(zhì)量,減少護(hù)患糾紛。
綜上所述,本研究結(jié)果提示,產(chǎn)科護(hù)士在工作中壓力較大,主要原因?yàn)榻?jīng)常倒班、擔(dān)心工作中出現(xiàn)差錯(cuò)事故、工作量大。多數(shù)產(chǎn)科護(hù)士存在焦慮情緒,如何改善其焦慮情緒值得關(guān)注,需要社會(huì)的大力支持,減輕產(chǎn)科護(hù)士工作壓力,從而全面提高產(chǎn)科護(hù)士的工作質(zhì)量。