CBA聯(lián)賽全華班政策的動(dòng)因、效應(yīng)與實(shí)踐路向

聶鑫，及慶

摘要：在疫情防控的背景下，CBA聯(lián)賽為減少“賽區(qū)賽制”帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，快速恢復(fù)“主客場(chǎng)賽制”，緊急提出了全華班政策.從目前CBA聯(lián)賽和中國(guó)男籃的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，全華班政策無(wú)疑是雪中送炭，不僅能夠有效抑制外援主導(dǎo)化問(wèn)題，還可以使更多國(guó)內(nèi)年輕球員得到發(fā)展的機(jī)會(huì).但政策還存在著很多問(wèn)題：政策未得到審批，短期政策，聯(lián)賽觀賞性會(huì)有所下滑，外援產(chǎn)業(yè)鏈損失.為長(zhǎng)久的執(zhí)行全華班政策，我國(guó)相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立合作關(guān)系，共同完善全華班政策的內(nèi)容條款，解決其內(nèi)部存在的問(wèn)題.

關(guān)鍵詞：CBA聯(lián)賽;全華班政策：外援主導(dǎo)化;培養(yǎng)球員;新冠疫情

[中圖分類號(hào)]G841[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A

The Motivation， Effect and Practice Direction of the

All-Chinese Class Policy in CBA League

NIE Xin，JI Qing*

（School of physical education，Yanshan University，Qinhuangdao 066000，China）

Abstract：In the context of epidemic prevention and control，the CBA League has urgently proposed a national class policy in order to reduce the economic losses caused by the "competition system" and quickly restore the "home and away game system".Judging from the current development trend of the CBA League and the Chinese Men's Basketball Team，the all-China class policy is undoubtedly a timely help.It can not only effectively curb the problem of foreign aid dominance，but also provide more opportunities for young domestic players to develop.However，there are still many problems with the policy：1）The policy has not been approved;2）Short-term policy;3）The appreciation of the league will decline;4）The loss of the foreign aid industry chain.In order to implement the all-Chinese class policy for a long time，relevant departments of our country should establish a cooperative relationship and jointly build the content and clauses of the all-Chinese class policy to improve its internal problems.

Key words：CBA league;all-China class policy：domination of foreign aid;training players;new crown epidemic

2021年6月18日，一句短文在網(wǎng)上引起熱議，文章提到：“CBA股東會(huì)通過(guò)投票表決通過(guò)，下賽季將使用全華班政策.”這是疫情復(fù)賽后，CBA聯(lián)賽的又一次重大提案，雖然政策目前正在審批當(dāng)之中，但批復(fù)也只是時(shí)間和內(nèi)容的問(wèn)題.如果政策能夠?qū)徟ㄟ^(guò)的話，CBA聯(lián)賽將首次進(jìn)入無(wú)外援的全新時(shí)代.回溯歷史，CBA聯(lián)賽歷經(jīng)了無(wú)數(shù)次政策變化，逐漸從不知名的國(guó)內(nèi)聯(lián)賽發(fā)展到如今的國(guó)際聯(lián)賽發(fā)生了日新月異的變化.聯(lián)賽的每一次重大改革都具有極大的歷史意義和未來(lái)前景，尤其是在CBA2.0時(shí)代，每一次的變化都是至關(guān)重要的，不僅關(guān)系到CBA聯(lián)賽的發(fā)展前景，還關(guān)系到我國(guó)籃球未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì).在外援主導(dǎo)化和男籃競(jìng)技能力下降的背景下，本文從學(xué)理性角度分析此次全華班政策并擬定出政策未來(lái)的實(shí)踐路向，為政策更好的實(shí)施奠定了理論基礎(chǔ).

1CBA聯(lián)賽全華班政策的動(dòng)因

1.1外援主導(dǎo)化的困境

1995年CBA聯(lián)賽元年，烏茲別克斯坦的籃球運(yùn)動(dòng)員米哈依爾·薩芬科夫成功加入到CBA聯(lián)賽中，這是聯(lián)賽有史以來(lái)第一位外籍球員，也是CBA聯(lián)賽外援模式的歷史開(kāi)端.在首位外援成功效力之后，各支俱樂(lè)部開(kāi)始瘋狂招攬全球各地的優(yōu)秀外援，以提升球隊(duì)絕對(duì)實(shí)力和戰(zhàn)績(jī).隨著外援效益的不斷深入，其市場(chǎng)需求和規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)力度也隨之提升，從原有的可以請(qǐng)或可以不請(qǐng)的趨勢(shì)，演變成必須請(qǐng)或不得不請(qǐng)的趨勢(shì)，外援主導(dǎo)化模式開(kāi)始浮現(xiàn).

CBA外援模式發(fā)展至今，從剛開(kāi)始的單外援單節(jié)，演變成雙外援單節(jié)，再到三外援單節(jié)，用人趨勢(shì)不斷遞增，其中最多時(shí)外援人數(shù)達(dá)到50人.這種上漲趨勢(shì)還是在受到主管部門(mén)嚴(yán)格控制和制度約束下的.現(xiàn)如今的CBA聯(lián)賽已然成為外援的表演舞臺(tái)，這種現(xiàn)象不僅體現(xiàn)在個(gè)人數(shù)據(jù)方面，更體現(xiàn)在地位和薪資方面.在近幾個(gè)賽季中，外援主導(dǎo)各種數(shù)據(jù)榜單，具有不可撼動(dòng)的領(lǐng)先地位，且每支外援球隊(duì)的得分半數(shù)均是來(lái)自外援球員.在壓縮上場(chǎng)時(shí)間的情況下，外援球員還可獲得30+左右的上場(chǎng)時(shí)間，在其充足的上場(chǎng)時(shí)間的背后，是國(guó)內(nèi)球員上場(chǎng)時(shí)間的不斷壓縮.外援球員的薪酬更是高不可攀，一個(gè)普通外援球員基本能拿到幾百萬(wàn)的年薪報(bào)酬，超級(jí)巨星外援最少能拿到千萬(wàn)以上的年薪，這無(wú)疑造成國(guó)內(nèi)資金的外流.雖然CBA聯(lián)賽出臺(tái)一系列控制外援主導(dǎo)化的條款，但實(shí)際效果還不夠明顯.

1.2疫情防控的需要

2019年底出現(xiàn)的新冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情（COVID-19）在全球各地快速蔓延，造成全球億萬(wàn)人感染，數(shù)百人因病喪生，被世界衛(wèi)生組織定為“國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”.[1]此次疫情的傳播速度令人驚嘆，感染人數(shù)呈千萬(wàn)速度的增長(zhǎng)，且還不斷出現(xiàn)基因變異現(xiàn)象，從而增加防疫難度.因感染人數(shù)持續(xù)上升，各國(guó)政府緊急做出“居家隔離”政策，利用禁足的方式來(lái)控制疫情傳播.

2020年1月24日，因疫情傳播原因，CBA公司緊急做出了停賽決定，之后沒(méi)有開(kāi)設(shè)任何一場(chǎng)比賽.直到6月20日，CBA聯(lián)賽歷經(jīng)151天的漫長(zhǎng)停賽，終于在青島成復(fù)賽.復(fù)賽主要采用賽區(qū)制比賽模式，將球員封閉在指定賽區(qū)之中，以減少其與外界的直接接觸.相比于NBA聯(lián)賽，CBA聯(lián)賽在疫情防控措施方面效果較好，復(fù)賽之后未出現(xiàn)球員感染事件，這無(wú)疑歸功于國(guó)內(nèi)的防疫政策和賽區(qū)制比賽模式.此次新冠疫情與非典疫情不同，首先是傳播速度快，難以控制;其次是基因變異快，難以根除.我國(guó)呼吸道疾病專家鐘南山院士曾說(shuō)，我們需要做好長(zhǎng)期抗疫準(zhǔn)備，在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法根除疫情.本次CBA聯(lián)賽秉承“健康復(fù)賽”的原則，在整個(gè)新賽季（2020-2021賽季）中采用賽區(qū)制比賽模式.雖然逐漸增加了現(xiàn)場(chǎng)觀眾，但嚴(yán)格限制了觀看人數(shù)和觀眾健康.從防疫角度來(lái)看，賽區(qū)集中制比賽模式無(wú)疑是最佳的選擇，不僅能控制疫情傳播，還可以保護(hù)運(yùn)動(dòng)員的健康安全，但從聯(lián)賽發(fā)展角度看，賽區(qū)集中比賽模式將有損多方利益，如地方贊助商、門(mén)票收益和球員自由等.然而，重回主客場(chǎng)比賽模式，需要一定的時(shí)間和精準(zhǔn)的策劃，其中，最難解決的就是外援問(wèn)題.由于國(guó)外疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)很多地區(qū)都嚴(yán)格控制國(guó)外人員來(lái)訪.我國(guó)是最早采用“全民隔離”政策的國(guó)家 ，也是全球疫情防控態(tài)勢(shì)最好的國(guó)家.由于國(guó)內(nèi)各地區(qū)防疫政策不同，再加上“內(nèi)防反彈，外防輸入”的防疫思想，恢復(fù)主客場(chǎng)的申報(bào)程序勢(shì)必會(huì)相當(dāng)復(fù)雜.所以，為更快恢復(fù)主客場(chǎng)比賽模式和減少疫情傳播，CBA聯(lián)賽必須協(xié)調(diào)地方政府制定外籍人員疫情管理辦法和防疫標(biāo)準(zhǔn).[2]

1.3后備人才培養(yǎng)的阻斷

2012年倫敦和2016年里約兩屆奧運(yùn)會(huì)中國(guó)男籃一場(chǎng)未勝.2019年，中國(guó)男籃在本土作戰(zhàn)的情況下遺憾失利，失去了直通東京奧運(yùn)會(huì)的珍貴資格.2021年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)落選賽兩戰(zhàn)全負(fù)，中國(guó)男籃37年來(lái)首度無(wú)緣奧運(yùn)會(huì).這些重要比賽的失利不僅是戰(zhàn)役上的失敗，更是我國(guó)籃球培養(yǎng)體制的缺失和斷層.在2019年世界杯結(jié)束后，我國(guó)籃協(xié)就已經(jīng)做出了深刻的反省和長(zhǎng)遠(yuǎn)的調(diào)控，以更好的解決我國(guó)籃球所面臨的窘境.實(shí)質(zhì)上，我國(guó)男籃培養(yǎng)斷層問(wèn)題早在北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束時(shí)就已出現(xiàn)，恰好這個(gè)時(shí)期正是CBA聯(lián)賽外援主導(dǎo)化快速崛起的時(shí)代，許多年輕球員在外援主導(dǎo)化和聯(lián)賽商業(yè)化的背景下，無(wú)法得到有效的上場(chǎng)機(jī)會(huì)，缺失了絕佳的發(fā)展機(jī)遇.在2008年以前，雖然外援主導(dǎo)化問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)，但主導(dǎo)趨勢(shì)還不明顯，無(wú)外援的八一隊(duì)依然可以稱霸聯(lián)賽，我國(guó)年輕球員培養(yǎng)還相對(duì)良好，不僅培養(yǎng)出一批像姚明、王治郅、巴特爾等出色的國(guó)內(nèi)球員，還培養(yǎng)出以易建聯(lián)、朱芳雨、孫悅為首的年輕球員，正所謂是中國(guó)籃球的黃金一代.

從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，外援化的主導(dǎo)趨勢(shì)對(duì)我國(guó)籃球培養(yǎng)體系是一種沉重打擊，不僅阻斷了我國(guó)籃球競(jìng)技水平的進(jìn)一步發(fā)展，還間斷了我國(guó)籃球更新?lián)Q代的節(jié)奏.如今籃球發(fā)展趨勢(shì)發(fā)生改變，更傾向于激烈的比賽模式和具有明星效應(yīng)的比賽模式.許多聯(lián)賽為發(fā)展商業(yè)化模式，迫使將聯(lián)賽模式改為個(gè)人英雄專場(chǎng)，其中對(duì)明星球員依賴最為嚴(yán)重的莫過(guò)于CBA聯(lián)賽.從當(dāng)下趨勢(shì)來(lái)看，外援是一把雙刃劍，一方面，可以提升本土球員身體對(duì)抗能力和學(xué)習(xí)國(guó)外籃球理念;但另一方面，外援占據(jù)了國(guó)內(nèi)球員的發(fā)展空間.

2CBA聯(lián)賽全華班政策效應(yīng)

從唯物主義角度來(lái)看，此次全華班政策的提出，存在利弊兩個(gè)方面效應(yīng)（見(jiàn)圖1）.

有利方面政策的提出能夠使本土球員獲得更加充裕的上場(chǎng)時(shí)間，從而得到展示自我的良好機(jī)遇;外援的停用可使球隊(duì)之間的差距縮小，從而告別依靠外援奪冠的思想理念;無(wú)外援的時(shí)代能夠削弱個(gè)人英雄主義，使團(tuán)隊(duì)籃球回歸CBA聯(lián)賽.

不利方面該政策的提出導(dǎo)致CBA聯(lián)賽品牌建設(shè)受阻，從而降低聯(lián)賽的國(guó)際形象與地位;缺少外援球員的比賽，其激烈程度將會(huì)下降，身體對(duì)抗頻率將會(huì)有所遞減;外援球員的流失將會(huì)減少資金收入.

2.1有利效應(yīng)

2.1.1本土球員發(fā)展的新機(jī)遇

在外援主導(dǎo)時(shí)代，外援占據(jù)大量上場(chǎng)時(shí)間和出手權(quán)，導(dǎo)致許多國(guó)內(nèi)球員無(wú)法有效的展現(xiàn)自我，從而被俱樂(lè)部放置或棄用，錯(cuò)過(guò)自我發(fā)展的最佳時(shí)機(jī).研究表明，我國(guó)CBA聯(lián)賽球員的最佳年齡在28.72歲，平均年齡在22.69歲.[3]按此數(shù)據(jù)推算，我國(guó)CBA聯(lián)賽球員最佳發(fā)展時(shí)間大約在20歲至25歲左右，其中還不包括傷病和停賽等因素的出現(xiàn).在商業(yè)化運(yùn)營(yíng)體系中，培養(yǎng)一個(gè)年輕球員費(fèi)用要高于或等于請(qǐng)外援費(fèi)用.現(xiàn)代籃球發(fā)展為暴力美和欣賞美，觀眾需求也隨之發(fā)生變化，更傾向于刺激而精彩的比賽節(jié)奏.所以，使用外援成為各支俱樂(lè)部追求利益的首要選擇.但外援使用過(guò)于頻繁勢(shì)必會(huì)阻礙國(guó)內(nèi)球員的發(fā)展，使很多年輕球員很難獲得絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)，無(wú)奈的錯(cuò)過(guò)最佳發(fā)展時(shí)機(jī).

從人道主義來(lái)講，職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)生涯既短暫又珍貴，運(yùn)動(dòng)員最佳競(jìng)技狀態(tài)的持續(xù)時(shí)間相對(duì)短，運(yùn)動(dòng)員很容易出現(xiàn)重大的運(yùn)動(dòng)損傷.現(xiàn)如今，CBA本土球員不僅要面臨年齡和傷病的困擾，還面臨外援主導(dǎo)化危機(jī)的壓力.此次CBA全華班政策的提出，對(duì)于國(guó)內(nèi)普通球員是一個(gè)千載難逢的表現(xiàn)機(jī)會(huì).在去年復(fù)賽時(shí)，CBA聯(lián)賽因新冠疫情的原因，短暫停用過(guò)外援，在此期間許多國(guó)內(nèi)球員涌現(xiàn)出來(lái)，其表現(xiàn)獲得俱樂(lè)部和球迷的高度認(rèn)可和支持，迎來(lái)職業(yè)生涯的高峰時(shí)期，但隨著外援的逐漸回歸，這種趨勢(shì)也煙消云散.CBA聯(lián)賽全華班政策的推出，可促使一批球員獲得展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，國(guó)內(nèi)普通球員需要抓住此次時(shí)機(jī)，充分塑造個(gè)人形象，提升個(gè)人價(jià)值，獲取球隊(duì)發(fā)展地位.相關(guān)部門(mén)也應(yīng)借機(jī)培養(yǎng)，提高本土球員的競(jìng)技能力，為我國(guó)籃球建設(shè)貢獻(xiàn)力量.

2.1.2核心競(jìng)爭(zhēng)力的制衡

從競(jìng)技體育全貌看，職業(yè)聯(lián)賽必須具有制衡機(jī)制，以此來(lái)促進(jìn)各支俱樂(lè)部的均衡發(fā)展，確保競(jìng)爭(zhēng)元素的存在.如果出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力失衡現(xiàn)象，競(jìng)技原有的懸念元素將淡然消失，比賽的本質(zhì)意義也將不復(fù)存在.在任何聯(lián)賽中，競(jìng)技機(jī)制平衡至關(guān)重要，這不僅是聯(lián)賽發(fā)展的重要基石，還是比賽觀賞性的重要保障.目前，職業(yè)賽事制衡機(jī)制的典范是全美籃球聯(lián)盟（NBA）制衡機(jī)制，以細(xì)致的條款維持各支俱樂(lè)部間競(jìng)爭(zhēng)平衡，以防止競(jìng)技?jí)艛嗑置娴某霈F(xiàn).[4]我國(guó)的CBA聯(lián)賽在競(jìng)技水平制衡方面相對(duì)薄弱，雖然制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度，如工資帽制度和外援使用辦法等，但實(shí)際效果和執(zhí)行力度不夠明顯，強(qiáng)弱差距仍然較為明顯.在CBA聯(lián)賽的奪冠歷史中，強(qiáng)隊(duì)連續(xù)衛(wèi)冕情況相對(duì)較多，形成了強(qiáng)烈的冠軍圈，如早期的八一隊(duì)和廣東隊(duì)，后期的遼寧隊(duì)、新疆隊(duì)和廣東隊(duì)，其他隊(duì)伍基本是陪考狀態(tài)，奪冠幾率相對(duì)較小，很難與冠軍圈隊(duì)伍抗衡.冠軍圈的形成一半原因是外援超強(qiáng)的競(jìng)技能力所致.雖然外援在奪冠方面起不到絕對(duì)的主導(dǎo)作用，但是外援的作用是奪冠不可或缺的因素之一.依靠外援取勝已成為各支俱樂(lè)部的關(guān)鍵戰(zhàn)略，外援優(yōu)勢(shì)在比賽中較為明顯，如2016年四川隊(duì)依靠三外援獲得首冠，在整個(gè)賽季中“鄧哈哈”三外援使用效果明顯，是成功奪冠的重要原因.

2.1.3個(gè)人英雄主義的削弱

籃球本質(zhì)上屬于一種團(tuán)體型運(yùn)動(dòng)，且需要每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員的參與和配合，共享比賽的最終結(jié)果.但籃球運(yùn)動(dòng)中也存在著個(gè)人主義，團(tuán)隊(duì)配合只是取勝的必要基礎(chǔ)，若想獲得絕對(duì)取勝優(yōu)勢(shì)還需要依靠超強(qiáng)的個(gè)人能力.相對(duì)來(lái)說(shuō)，西方競(jìng)技體育的發(fā)展趨勢(shì)主要傾向于個(gè)人主義，這源于他們個(gè)人化的資本主義制度，而我國(guó)一直以民族團(tuán)結(jié)為信仰，堅(jiān)持集體的社會(huì)主義制度，所以我國(guó)競(jìng)技體育以集體利益為中心.但隨著NBA文化的突然襲入，我國(guó)觀眾文化價(jià)值觀取向發(fā)生變化，從原有的團(tuán)體主義轉(zhuǎn)向?yàn)閭€(gè)人英雄主義，不斷追捧和崇拜球星.CBA聯(lián)賽為迎合觀眾需求，無(wú)奈將發(fā)展趨勢(shì)偏向于外援，不斷獲得表現(xiàn)機(jī)會(huì).在強(qiáng)悍的個(gè)人能力面前，外援的明星效應(yīng)逐漸彰顯，個(gè)人英雄主義文化氣蔓延在聯(lián)賽之中.這種自私的行為方式，無(wú)疑是將團(tuán)隊(duì)氣氛建設(shè)推向深淵，且形成較為強(qiáng)烈的個(gè)人英雄主義.從人力資源視角來(lái)看，市場(chǎng)會(huì)隨著需求的變化而變化，那么抑制個(gè)人英雄主義最好的方法就是控制需求或隔斷需求.在外援個(gè)人主義方面，CBA聯(lián)賽也采用了一定策略，并產(chǎn)生了一定的效果，但是在商業(yè)化的發(fā)展背景下，很難完全控制外援主導(dǎo)這一問(wèn)題，尤其是無(wú)限出手權(quán)和關(guān)鍵時(shí)候的依賴，在這種情景下很難不行形成個(gè)人英雄主義.英雄主義本質(zhì)上可以促進(jìn)事物發(fā)展，形成良好的榜樣作用，但是過(guò)分依賴個(gè)人英雄主義，將會(huì)形成自私主義和獨(dú)道主義，因而失去團(tuán)隊(duì)氣氛和建設(shè)，阻礙聯(lián)賽的整體發(fā)展.此次全華班政策的提出，在某種意義上是對(duì)個(gè)人英雄主義的削弱，阻斷外援個(gè)人主導(dǎo)行為的發(fā)生，削弱中西文化沖突.

2.2不利效應(yīng)

2.2.1CBA品牌賽事建設(shè)的阻礙

21世紀(jì)初期，國(guó)家籃球管理中心提出“北極星計(jì)劃”，試圖將中國(guó)籃球聯(lián)賽（CBA）打造成中國(guó)最好的體育賽事，并具有一定的國(guó)際影響力.[5]該計(jì)劃的提出不僅寓意著CBA品牌化的歷史開(kāi)端，更是代表著CBA聯(lián)賽未來(lái)的發(fā)展動(dòng)向.在全球化背景下，體育賽事的國(guó)際交流不斷深入，各大聯(lián)賽紛紛對(duì)引進(jìn)外籍球員產(chǎn)生興趣，越來(lái)越多的運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)在外國(guó)的體育聯(lián)賽賽場(chǎng)上.[6]信息互動(dòng)是品牌傳播、建設(shè)中的一個(gè)必要條件，越來(lái)越多的海外球員加盟CBA聯(lián)賽，為聯(lián)賽增添國(guó)際化色彩，以提升國(guó)際交流水平和擴(kuò)大賽事的影響力度.從結(jié)果來(lái)看，引進(jìn)外援是CBA聯(lián)賽塑造品牌的必經(jīng)之路.首先，外援的個(gè)人能力增加了比賽的激烈程度，提高了CBA聯(lián)賽的觀賞性;其次，外援的超高名氣為CBA聯(lián)賽增添了名氣，從而提升了聯(lián)賽的國(guó)際地位;第三，外援的種族文化促使CBA聯(lián)賽成為國(guó)際交流舞臺(tái)，從而宣揚(yáng)中國(guó)文化和中國(guó)品牌.此次全華班政策的提出，無(wú)疑是閉關(guān)鎖國(guó)，搞小山頭、小圈子、小團(tuán)伙，將CBA聯(lián)賽封閉在國(guó)門(mén)里.實(shí)際上，此方案的設(shè)想是將CBA聯(lián)賽推向本土化和地方化趨向發(fā)展，這樣的策略不僅要耽誤CBA聯(lián)賽的品牌塑造，還會(huì)錯(cuò)失文化與技術(shù)的國(guó)際交流.

2.2.2本土球員競(jìng)技能力的下降

俗話說(shuō)：遇強(qiáng)則剛，遇弱則柔.在激烈的比賽對(duì)抗中，雙方球員都會(huì)有所成長(zhǎng)，但成長(zhǎng)的幅度要取決于雙方的競(jìng)技水平，水平越高，雙方激烈程度越大，球員之間的對(duì)抗程度就越高;反之激烈程度越小，球員之間的對(duì)抗也就越低.從利益角度來(lái)看，各支俱樂(lè)部高薪聘請(qǐng)外援，無(wú)非是為了提高球隊(duì)競(jìng)技水平，那么各支俱樂(lè)部聘請(qǐng)的外援競(jìng)技能力一定較高，否則將無(wú)法為球隊(duì)獲利.所以，外援的競(jìng)技能力應(yīng)該明顯高于本土球員且具有較好的身體素質(zhì).在CBA聯(lián)賽中，外援個(gè)人能力不僅提高了我國(guó)本土球員的體能水平和技能水平，還提升了其心理素質(zhì)，正所謂全面受益.外援提升本土球員競(jìng)技能力的最好案例就是馬布里，北京首鋼俱樂(lè)部在馬布里的帶領(lǐng)下，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)球員，不僅技術(shù)動(dòng)作給予了一定幫助，還在思想觀念上增加了NBA的文化意識(shí)，對(duì)球隊(duì)乃至整個(gè)聯(lián)賽注入活力.“王牌帶打模式”已經(jīng)在CBA聯(lián)賽中根深蒂固，本土球員也已經(jīng)適應(yīng)了此強(qiáng)度和節(jié)奏，一旦改變，許多球員將無(wú)法接受，競(jìng)技能力下降是一種必然的反應(yīng).

2.2.3俱樂(lè)部人力投資的賠損

2020年11月19日，歐洲europrobasket發(fā)布全球體育聯(lián)賽外援的薪資水平，CBA聯(lián)賽外援薪資待遇位列首位.其中，上個(gè)賽季CBA聯(lián)賽的平均工資在100萬(wàn)美元到300萬(wàn)美元之間，頂薪能達(dá)到400萬(wàn)美元，相比其他聯(lián)賽高出50～100萬(wàn)美元.[7]在上個(gè)賽季，19家俱樂(lè)部的外援投資高達(dá)6個(gè)億，這巨額資金在國(guó)內(nèi)引起一片嘩然，許多民眾認(rèn)為此筆經(jīng)費(fèi)沒(méi)有價(jià)值，還不如用在俱樂(lè)部建設(shè)和青訓(xùn)建設(shè)上.但也有一些人認(rèn)為，本土球員的實(shí)力較差，必須依靠外援提高CBA聯(lián)賽的精彩程度.在巨額投資的背后，必然存在著巨大的利益鏈，否則各支俱樂(lè)部不會(huì)大費(fèi)周折聘請(qǐng)外援.外援的商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）門(mén)票收益，知名外援的加入會(huì)增加比賽門(mén)票的最終收益，如早期麥迪時(shí)期的比賽門(mén)票價(jià)格要大大高于普通時(shí)期門(mén)票價(jià)格;（2）廣告收益，外援在與俱樂(lè)部簽約后，除比賽安排以外，還需要進(jìn)行形象代言，其中包括聯(lián)賽代言和球隊(duì)代言;（3）轉(zhuǎn)播收益，知名外援的加入會(huì)提高聯(lián)賽的國(guó)際影響力，增加國(guó)際觀眾，從而提升轉(zhuǎn)播率.此次全華班政策的提出，無(wú)形中造成了人力投資的賠損，其中包括門(mén)票、廣告、轉(zhuǎn)播和理賠等費(fèi)用.雖然外援投資大，但回報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本土球員，所以取消引進(jìn)外援無(wú)疑會(huì)減少投資回報(bào).

3CBA聯(lián)賽全華班政策的實(shí)踐路徑

3.1提升本土球員的核心競(jìng)爭(zhēng)力

國(guó)內(nèi)球員的人才培養(yǎng)一直是我國(guó)籃球發(fā)展的重要課題，也是我國(guó)目前迫在眉睫的關(guān)鍵問(wèn)題.自籃球運(yùn)動(dòng)引進(jìn)我國(guó)以來(lái)，已有百余年的發(fā)展歷史，從初起到輝煌，不斷進(jìn)步前行.中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)最為頂尖的時(shí)期莫過(guò)于上個(gè)世紀(jì)80年代至北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束，我國(guó)培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的男籃選手，如姚明、王治郅和巴特爾等，國(guó)際排名也不斷上升，最高時(shí)達(dá)到世界第八，是迄今為止的最好成績(jī).但隨著CBA聯(lián)賽外援主導(dǎo)問(wèn)題的不斷深入，我國(guó)籃球人才培養(yǎng)發(fā)生了潛移默化的變化，出現(xiàn)了嚴(yán)重的斷層現(xiàn)象.許多年輕球員的低水平表現(xiàn)，不僅錯(cuò)失了2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)的參賽資格，還降低了我國(guó)的國(guó)際排名和亞洲的霸主地位.我國(guó)男籃培養(yǎng)體制問(wèn)題的根源還在于人才選拔的缺失，許多年輕球員沒(méi)有獲得更加有效的鍛煉和表現(xiàn)，因而缺少絕佳的比賽經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)機(jī)會(huì).現(xiàn)如今，我國(guó)男籃球員選拔主要來(lái)源于CBA聯(lián)賽的優(yōu)秀球員，而CBA聯(lián)賽球員多數(shù)來(lái)自于CUBA的優(yōu)秀球員，極少部分球員來(lái)自民間俱樂(lè)部.從現(xiàn)有的塔城培養(yǎng)體制來(lái)看，中國(guó)男籃球員主要來(lái)源于優(yōu)秀大學(xué)生，地區(qū)性俱樂(lè)部球員相對(duì)較少.這種小范圍的選材方式，無(wú)形中形成固定化或定向化培養(yǎng)模式.在種模式下，很多年輕球員因各種原因無(wú)法獲得更為有效的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，因而錯(cuò)失了許多優(yōu)秀的球員.實(shí)質(zhì)上，外援并不是導(dǎo)致我國(guó)球員培養(yǎng)缺失的根本原因，如果本土球員在核心素養(yǎng)方面強(qiáng)于外援表現(xiàn)的話，就不會(huì)出現(xiàn)外援主導(dǎo)整個(gè)聯(lián)賽的困難局面.所以，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該是提升本土球員的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣不僅能夠解決當(dāng)下我國(guó)籃球競(jìng)技能力下降的問(wèn)題，還可以解決CBA聯(lián)賽外援主導(dǎo)化的問(wèn)題，可謂是一舉兩得.此次全華班政策的提出，其目的是為了恢復(fù)“主客場(chǎng)”賽制和壓制外援主導(dǎo)化趨勢(shì).雖然政策能夠緩解這些問(wèn)題，但全華班政策還存在著一些內(nèi)置問(wèn)題，該政策也只是短暫抑制.如果想長(zhǎng)期解決這些問(wèn)題，解決全華班政策的壁壘，就必須提高自身實(shí)力，努力開(kāi)發(fā)本土球員的自身價(jià)值，協(xié)助提高球員的核心競(jìng)爭(zhēng)力.

3.2各部門(mén)之間共同配合

任何政策的執(zhí)行都需要多部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作方可取得佳績(jī)，此次全華班政策的實(shí)施，需要多部門(mén)部門(mén)通力合作.（1）國(guó)家體育總局（籃管中心和中國(guó)籃協(xié)）作為此次政策的主審部門(mén)，需要對(duì)政策內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保政策的科學(xué)性與可行性.（2）CBA公司作為此次政策的執(zhí)行部門(mén)，需要不斷上報(bào)具體執(zhí)行效果，努力更改一些內(nèi)置問(wèn)題.（3）各級(jí)政府作為此次政策的配合部門(mén)，需要做好疫情防控工作，以防止疫情反彈.（4）俱樂(lè)部作為此次政策受眾群體，需要努力配合和落實(shí)政策，并處理好外援離隊(duì)相關(guān)事宜.

事實(shí)上，各部門(mén)工作任務(wù)并不艱難，難以解決的是相互之間的利益沖突.從政策角度來(lái)看，此次全華班政策會(huì)導(dǎo)致某些部門(mén)或個(gè)人的利益虧損，受損最為嚴(yán)重的應(yīng)該是聯(lián)賽的各支俱樂(lè)部，尤其是具有超強(qiáng)外援的俱樂(lè)部.停用外援不僅會(huì)導(dǎo)致部分俱樂(lè)部成績(jī)下滑，還會(huì)阻斷所有的外援經(jīng)濟(jì)鏈，需要賠償高額的違約費(fèi)用，可謂是巨大的打擊.除此之外，政策還會(huì)對(duì)CBA公司造成利益損害，主要體現(xiàn)在品牌塑造方面，無(wú)外援的CBA聯(lián)賽國(guó)際影響力度會(huì)有所下降，品牌效益也會(huì)相應(yīng)下降.雖然該政策的提出對(duì)CBA公司和俱樂(lè)部沒(méi)有任何的益處，反而還會(huì)造成經(jīng)濟(jì)虧損，但在疫情背景下這種方式是最好的解決辦法，各部門(mén)之間要攜手共計(jì)共同解決當(dāng)下問(wèn)題.

3.3全華班制度體系的建立

目前，全華班政策正處于申報(bào)狀態(tài)，許多內(nèi)容細(xì)節(jié)尚未定奪，再加上政策屬于臨時(shí)性政策，可能在疫情好轉(zhuǎn)后出現(xiàn)變動(dòng)或取消，所以政策具有極高的不確定因素.從男籃競(jìng)技能力下降和外援主導(dǎo)化角度來(lái)看，全華班政策無(wú)疑是最佳的解決辦法，只不過(guò)是需要建立一個(gè)制度體制來(lái)完善其內(nèi)部結(jié)構(gòu).雖然全華班政策是為了取消外援，但從目前形勢(shì)來(lái)看，CBA聯(lián)賽完全脫離外援幾乎是不可能的事情，且不利于本土球員的發(fā)展，也不利于聯(lián)賽的發(fā)展.近幾年，我國(guó)一直在開(kāi)展CBA外援主導(dǎo)化的治理工作，但實(shí)際效果并不很好，外援主導(dǎo)化一直在延續(xù).所以，應(yīng)該借助此次全華班政策機(jī)會(huì)，對(duì)CBA外援主導(dǎo)化問(wèn)題進(jìn)行整改，以保證CBA聯(lián)賽的生態(tài)平衡和本土球員的有效發(fā)展.為保證全華班政策更好地落實(shí)和發(fā)展，我國(guó)相關(guān)部門(mén)需要建立一個(gè)全華班制度體系，以此來(lái)調(diào)控外援的利弊.筆者對(duì)全華班制度建立提出以下幾點(diǎn)建議：

（1）規(guī)劃球員的使用.所謂的全華班無(wú)非就是隊(duì)內(nèi)或上場(chǎng)球員均是中國(guó)國(guó)籍球員，那么將符合要求的優(yōu)秀外籍球員引進(jìn)至中國(guó)，不僅解決了無(wú)外援觀賞性下滑問(wèn)題，還解決了資源和人才外流現(xiàn)象.雖然我國(guó)籃球規(guī)劃球員項(xiàng)目尚未啟動(dòng)，但從目前形勢(shì)來(lái)看，規(guī)劃球員無(wú)疑是最佳的辦法之一.

（2）全華班與外援雙向模式.既然CBA聯(lián)賽不能完全脫離外援，我們可以采用在保證充足的培養(yǎng)本土球員的前提下，使用外籍球員，也就是全華班+外援的全新模式.

（3）加強(qiáng)體格檢查.從現(xiàn)在疫情形勢(shì)來(lái)看，我們需要做好長(zhǎng)期的抗疫準(zhǔn)備，不僅要防止外籍球員傳播疫情，還要加強(qiáng)本土球員的健康監(jiān)測(cè)，做到萬(wàn)無(wú)一失.

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編輯：吳楠