國有企業(yè)工會在新形勢下面臨的問題及對策

王芳

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。企業(yè)工會是全總的基層組織，是企業(yè)工會會員和職工合法權(quán)益的代表者和維護者。企業(yè)工會的工作質(zhì)量直接影響著整個國有企業(yè)的整體運營和長遠發(fā)展。因此，必須認真分析和探討新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的問題，積極尋找有效的解決方法，進而更好地推動國有企業(yè)的又好又快發(fā)展。

一、新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的問題分析

1.國有企業(yè)對于工會工作認識不到位。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷改革與發(fā)展，新形勢下國有企業(yè)工會工作存在許多問題，例如國有企業(yè)對于工會工作認識不到位、工會工作定位比較模糊等，這些問題都給國有企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。當前，某些國有企業(yè)領導人對于工會工作認識不到位，沒有深刻意識到工會工作對于有效推動企業(yè)發(fā)展的重要作用，對于工會工作與企業(yè)發(fā)展的關系認識比較片面，單純的認為企業(yè)的發(fā)展與工會的關系不大，認為企業(yè)完全可以脫離工會而生產(chǎn)和運營，完全否認了工會工作在提高企業(yè)競爭力以及推動企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的重要作用，進而造成國有企業(yè)上下都不去重視工會工作，不能充分發(fā)揮工會的重要作用，進而使得國有企業(yè)群眾基礎受到削弱，進一步阻礙了國有企業(yè)的快速發(fā)展。

2.國有企業(yè)工會黨員干部的綜合素質(zhì)水平不夠高。隨著經(jīng)濟體制的不斷改革以及許多新興產(chǎn)業(yè)的快速掘起，國有企業(yè)工會工作也需要及時的與時俱進，黨員干部應不斷學習新的黨章黨規(guī)。但是目前有許多國有企業(yè)為了進一步促進企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，一味地緊抓企業(yè)的經(jīng)濟利益，忽視了對于企業(yè)工會工作的落實實施，從而造成工會工作與國有企業(yè)發(fā)展發(fā)生脫節(jié)，不利于國有企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。除此以外，新形勢下職工隊伍的政治地位以及經(jīng)濟待遇等都發(fā)生了改變，不同的職工群體對工會的需求和希望也不盡相同，職工之間的收入差距越來越大，競爭隨之越來越激烈，進而造成國有企業(yè)不能切實維護好企業(yè)每一個員工的合法權(quán)益，進而不能真正地激發(fā)起員工的工作熱情，使得企業(yè)工會工作難以真正發(fā)揮時效。

3.國有企業(yè)現(xiàn)有的管理運行機制與企業(yè)發(fā)展不配套。隨著社會經(jīng)濟體制的不斷轉(zhuǎn)型與發(fā)展，國企深化改革，高質(zhì)量發(fā)展勢在必行，企業(yè)的勞動、人事、分配制度等各方面都發(fā)生了深刻的變化，國有企業(yè)經(jīng)營者、所有者以及勞動者之間的矛盾越來越突出，許多國有企業(yè)領導人為了進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，可能會進行裁員或者是減員，相應許多職工為了生存也會希望找到自己的理想工作崗位;這兩者之間的矛盾越來越突出，阻礙了工會工作的順利進行。另外，我國許多國有企業(yè)目前的運行管理機制相對落后，不能發(fā)揮工會的真正作用，員工的權(quán)益得不到保障，進而使得員工的工作熱情大大降低，長此以往必然嚴重影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、新形勢下國有企業(yè)工會工作的有效解決措施

1.積極探索和完善國有企業(yè)工會運行管理機制。隨著經(jīng)濟體制的不斷深入改革，國有企業(yè)要想真正發(fā)揮時效，企業(yè)領導人必須結(jié)合當前企業(yè)發(fā)展實際情況，積極探索和完善國有企業(yè)工會運行管理機制，有效確保工會工作的真正落實。國有企業(yè)領導人應該積極參與到員工的工作與生活中去，要公平、公正的處理好職工群體的經(jīng)濟分配、企業(yè)矛盾等一系列問題，要建立起完善的民主管理制度、職工權(quán)益保障制度，真正確保工會工作能夠落到實處。如國有企業(yè)可以積極呼吁那些積極實干、思想態(tài)度積極向上、群眾中呼聲和威望都比較高的職工積極參與到工會工作中去，加強企業(yè)員工對于企業(yè)工會工作的參與感與歸屬感。再如國有企業(yè)領導人應該深入到群眾中去，多傾聽群眾的聲音、多站在員工的角度去思考問題、多關心員工、真正為員工謀利益、切實維護好員工的利益，從而增強員工對于企業(yè)的歸屬感、參與感和幸福感。

2.國有企業(yè)應該不斷完善和健全工會領導組織體系。新形勢下，國有企業(yè)應該始終堅持以人為本的服務理念，不斷完善和健全工會領導組織體系，真正做到工會工作公平、公正、民主，時刻接受員工監(jiān)督，同時還應該認真傾聽員工的意見和建議，真正把員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實處，提高員工的工作積極性。新形勢下，國有企業(yè)應該重點突出工會工作的地位和作用，重點突出工會工作作風建設，要真正確保每一個員工都以飽滿的熱情和滿滿的使命感去做好每一項工作，樹立起和諧的企業(yè)人際關系。國有企業(yè)要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體之間的利益關系，不斷完善企業(yè)的民主管理機制、職工經(jīng)濟權(quán)益保障機制、調(diào)查研究機制以及工會工作評判機制等等，真正確保國有企業(yè)工會工作落到實處。

3.國有企業(yè)應該不斷創(chuàng)新工會工作方法?！吨泄仓醒腙P于加強和改進黨的群團工作意見》和中央黨的群團工作會議精神指出，中國特色社會主義進入新時代，黨的群團工作只能加強，不能削弱;只能改進提高，不能停滯不前。新形勢下，時代在不斷地向前進，傳統(tǒng)的工會工作方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會快速發(fā)展的需求，為此，國有企業(yè)工會工作必須徹底擺脫傳統(tǒng)的工作模式，不斷創(chuàng)新企業(yè)工會工作方法，要時刻以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神態(tài)度去開展工作，進而促進企業(yè)的長期穩(wěn)定良好發(fā)展。在21世紀高速信息化時代，國有企業(yè)領導人應該充分利用網(wǎng)絡多媒體技術(shù)進行工會工作，以現(xiàn)代技術(shù)來代替手工工作，進而極大地提高工會工作效率。除此以外，國有企業(yè)工會干部員工還應該樹立起強烈的法律意識，要熟悉和運用法律武器來維護自己的合法權(quán)益。

4.注重企業(yè)文化的工作內(nèi)容。企業(yè)文化是國有企業(yè)的靈魂，沒有靈魂的國企如同行尸走肉，最多只是一個單純的掙錢機器，毫無人文關懷可言。在新時代、新形勢下，工會應當主動地擔起宣傳企業(yè)文化建設重任，樹立國有企業(yè)形象。工會要以企業(yè)文化為紐帶，產(chǎn)生凝聚力和向心力，讓職工感到企業(yè)的溫暖，讓企業(yè)感到職工的忠誠。

三、結(jié)束語

面對日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境，工會應當在國有企業(yè)的發(fā)展過程中扮演起更加重要的角色，承擔起更加重要的職責，切實有效地維護好職工的合法權(quán)益。因此，筆者通過從新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的一系列問題出發(fā)進行了分析，進而針對這些問題提出了相應的解決措施，以便能夠確保國有企業(yè)能夠真正落實好工會工作，不斷創(chuàng)新工作方法，積極開創(chuàng)工會工作新局面。

（作者單位：延長油田股份有限公司化驗中心）