關于基層國企構建宣傳工作新格局的思考

王海亮

建設具有強大凝聚力和引領力的宣傳思想工作，是全黨一項重要戰(zhàn)略任務?；鶎訃衅髽I(yè)作為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，在承擔服務城市發(fā)展的同時，還承擔著宣傳貫徹黨的路線方針政策的重要使命，是黨在宣傳工作方面的重要陣地。做好新形勢下宣傳工作，基層國有企業(yè)必須自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。

一、當前基層國有企業(yè)宣傳工作存在的問題

1.對宣傳工作重視程度不夠。宣傳工作對國有企業(yè)而言，具有外展形象，內(nèi)聚合力的基礎作用，是經(jīng)營管理的重要組成部分。受限于宣傳工作寓實于實，普遍缺少可量化考核標準，以及對改革發(fā)展促進作用的不明顯性，在當前基層國有企業(yè)改革發(fā)展與經(jīng)營管理中，對企業(yè)經(jīng)營效益與增長速度的重視程度遠遠大于對宣傳工作開展情況的重視程度，宣傳工作地位相對薄弱。多數(shù)基層國有企業(yè)領導認為宣傳工作屬于錦上添花，“只求過得去，不求過硬”，導致宣傳工作停留在傳統(tǒng)、常規(guī)模式上，普遍存在“工作干了、新聞稿發(fā)了，就等于宣傳工作干了”的現(xiàn)象。

2.宣傳模式落后，創(chuàng)新載體不足。正是由于重視不夠，當前基層國有企業(yè)在宣傳工作上普遍存在模式落后單一的情況。多數(shù)還是延續(xù)文字加圖片的方式在自有媒體如網(wǎng)站、微信公眾號上進行報道宣傳，主在對內(nèi)，次在對外。同時，對H5頁面、漫畫、短視頻、區(qū)域外部媒體投放等諸多宣傳方式和渠道應用不足。普遍缺少對確定的具體的受眾的精準宣傳，例如對主管部門、對服務對象、對企業(yè)員工、對區(qū)域百姓等缺乏分層次的統(tǒng)籌謀劃。缺乏創(chuàng)新的理念，就不可能適應全媒體時代的傳播要求，就可能會從主動變?yōu)楸粍?，慢慢邊緣化，逐漸失去在所屬行業(yè)和領域里的話語權。

3.對宣傳工作的政治屬性認識有欠缺。各類國有企業(yè)是黨領導下的國有企業(yè)，宣傳工作是我們黨開創(chuàng)偉大事業(yè)一路走來的一項重要法寶。要做大做強做優(yōu)基層國有企業(yè)，需要借助宣傳工作，不斷提高輿論傳播力、引導力、影響力、公信力，鞏固壯大主流思想輿論。鑒于以上兩個方面原因，基層國有企業(yè)文化建設“虛功虛做”，宣傳部門和宣傳工作無法有效發(fā)揮作用，久而久之導致陣地作用、導向作用、帶動作用有所弱化。

4.宣傳工作隊伍整體素質(zhì)有待提高。宣傳工作多數(shù)屬于“幕后工作”，輕易不容易出成績，見效果，特別是對歷史比較長的基層國有企業(yè)，培養(yǎng)一個宣傳人才需要長期的積累，加之重視程度不夠，這些情況導致宣傳部門和宣傳崗位“成才慢、流失快”“宣傳工作人浮于事”、整體素質(zhì)不高的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在，一是具有良好文字功底、了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況的員工比較少;二是在實際招聘過程中，側(cè)重業(yè)務，宣傳等后臺部門招聘人數(shù)較少;三是對宣傳條線人員的培訓不多，針對性不強，在職位晉升、待遇保障等方面做的不夠，愿意干宣傳工作的不多，慢慢呈現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的效應。

二、基層國有企業(yè)如何構建宣傳工作新格局

基于當前基層國有企業(yè)在宣傳工作方面存在的問題，筆者結合工作實際和發(fā)展形勢，認為要構建宣傳工作新格局，需要從以下幾個方面入手。

1.舉好旗幟。首先，宣傳工作要高舉馬克思主義、中國特色社會主義的旗幟，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、推動工作，在學懂弄通做實上下功夫，推動當代中國馬克思主義、21世紀馬克思主義深入人心、落地生根。其次，在慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年之際，宣傳工作要結合企業(yè)發(fā)展歷程和取得的成就，生動闡述“中國共產(chǎn)黨為什么能”“馬克思主義為什么行”“社會主義為什么好”，切實在思想導航和價值引領上筑起基層國有企業(yè)核心價值的“心”和“魂”。再其次，宣傳工作要堅持高點定位、科學謀劃、統(tǒng)籌推進，牢固樹立“大宣傳、大格局”理念，把宣傳工作與上級政策部署、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)改革發(fā)展“三個”大局緊密結合，與當前“十四五規(guī)劃”發(fā)展高度融合，著力破解視野不夠開闊、重點不夠突出、工作覆蓋面窄、缺乏系統(tǒng)性等問題，推動宣傳工作向更寬的視野、更深的層次、更高的質(zhì)量、更好的效果發(fā)展。

2.聚好人心。一是宣傳工作要牢牢把握正確輿論導向，唱響主旋律，壯大正能量，做大做強主流思想輿論，把全體職工士氣鼓舞起來、精神振奮起來，朝著既定目標團結一心向前進。二是要精心策劃年度宣傳方案，制定宣傳主題，注重實時報道與跟蹤報道相結合，集中宣傳和重點宣傳互補充，突出特點、捕捉亮點，找準切入點，通過深度挖掘，去粗取精，去偽存真，開發(fā)出高質(zhì)量的信息，針對不同受眾，拿出宣傳精品。三是完善合作機制，建立健全企業(yè)與行業(yè)協(xié)會、區(qū)域主流媒體、主管部門、戶外傳播平臺、新興媒體等的工作聯(lián)系機制，加強相互溝通，定期通報工作情況，增強宣傳合力;完善培訓機制，著力提升宣傳隊伍思想素質(zhì)和寫作水平;完善考核機制，將宣傳工作納入全年目標責任考核體系，建立獎勵激勵機制，與業(yè)務工作同部署、同考核、同獎懲?？煽紤]對宣傳稿件實行分類登記考評制度，進一步激發(fā)工作熱情，形成“人人參與宣傳，人人重視宣傳”的良好局面。

3.育好新人。要堅持立德樹人、以文化人，建設能夠較好培育和踐行社會主義核心價值觀的企業(yè)精神，努力提高全體職工的思想覺悟、道德水準、文明素養(yǎng)，培養(yǎng)能夠擔當民族復興大任、企業(yè)改革發(fā)展重任的時代新人。為了達到培育新人的目的，需要從“四力”方面加強對基層的宣傳報道和深度挖掘，一是要提升“腳力”，多往基層走，往一線走，往現(xiàn)場走，多注重和發(fā)現(xiàn)一線員工的創(chuàng)造、奉獻，好做法、好經(jīng)驗、好典型。二是要提升“眼力”，既要學習黨的創(chuàng)新理論，更要注意總結企業(yè)的經(jīng)驗做法，緊跟企業(yè)改革發(fā)展脈搏，了解企業(yè)發(fā)展的方方面面。三是要提升“腦力”，注重培養(yǎng)員工主觀意識下能動的思考，帶著目的的思考，一改機械式、填鴨式接受上級工作指令的作風。四是要提升“筆力”，實踐多磨煉，筆下有千斤。對于企業(yè)發(fā)展實際，努力做到“不虛不假，不冒不夸，不空不泛，不乏不鈍”。

4.展好形象。一是要積極推進傳播能力建設?；鶎訃衅髽I(yè)只要具備核心競爭力，依然可以“小企業(yè)講好大故事”。傳播能力建設可以從全國、到全行業(yè)、再到區(qū)域，重點講好企業(yè)故事、傳播好企業(yè)聲音，向外界全方位展現(xiàn)真實、立體、全面的基層國有企業(yè)，不斷提高文化軟實力和影響力。二是拓展一系列平臺，充分發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博、手機報、移動客戶端、短視頻、戶外媒體等的作用，鞏固和擴大宣傳陣地。通過借助一系列宣傳平臺，準確發(fā)布重大的和新近的工作信息、工作動態(tài)、專題報道、典型宣傳等，更清晰、直觀、立體地展現(xiàn)企業(yè)形象，真正做到讓基層國有企業(yè)的點點滴滴“飛入尋常百姓家”，發(fā)生“宣傳工作也會變成物質(zhì)力量”的化學變化。三是每個員工都要增強主人翁意識，爭做企業(yè)精神的提煉者，企業(yè)發(fā)展的記錄者，企業(yè)形象的塑造者，企業(yè)營銷的策劃者。

三、小結

做好宣傳工作，構建新格局，非一日之功，需要久久為功，善始善終、善作善成?？傮w來說，要從提高認識、圍繞大局、提升素質(zhì)三個方面，圍繞宣傳工作的認識高度、工作重點、能力支撐三個維度具體開展，著力提升宣傳工作傳播力，增強宣傳內(nèi)容的時效性和鮮活度，推動宣傳資源與各類媒體要素深度融合，建立健全宣傳隊伍、宣傳平臺、宣傳導向和工作機制，才能構建好宣傳工作新格局。

（作者單位：合肥市興泰融資擔保集團有限公司住房置業(yè)分公司）