提升企業(yè)基層黨建工作活力有效措施

黃偉

基層黨建工作充分發(fā)揮了黨組織的作用，可以讓基層黨組織和社會基層組織進行緊密的聯(lián)系，深入了解基層群眾的發(fā)展需求，強化群眾凝聚力以及戰(zhàn)斗力，為企業(yè)發(fā)展提供有效的人力資源基礎(chǔ)。在以往的基層黨建工作中管理人員忽略了黨建工作重要性，導致黨建工作一度出現(xiàn)了形式化和理論化的問題，難以真正發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)發(fā)展過程中的作用。面對這種問題，在新的社會環(huán)境下企業(yè)要想做到可持續(xù)發(fā)展，必須要對基層黨建工作模式進行改變，以此來提升基層黨建工作效率，加強基層黨建工作和企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動之間的聯(lián)系，促進企業(yè)基層黨建工作活力的有效提高。

一、企業(yè)基層黨建工作存在的問題

1.難以調(diào)動黨員工作積極性。黨建工作活動開展的主要角色是黨員，只有黨員擁有較高的工作積極性，才能夠促使基層黨建工作形成較多的活力，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)職工隊伍的模范作用。由于企業(yè)在管理方面存在的問題，難以充分激發(fā)黨員參與黨建工作的積極性，因而導致黨員沒有對黨建工作模式進行創(chuàng)新。首先，基層黨建工作沒有重視黨員的主體角色，并且過于強調(diào)黨員應(yīng)當履行的義務(wù)，要求黨員一味地奉獻，而沒有保障黨員所擁有的基本權(quán)利，導致基層黨組織的凝聚力受到影響。其次，企業(yè)黨建工作缺乏創(chuàng)新，難以對黨員干部隊伍進行發(fā)展，影響了黨員干部的整體素質(zhì)，從而降低了基層黨建工作效率。傳統(tǒng)的基層黨建活動只局限于組織黨員進行活動，沒有充分調(diào)動企業(yè)職工的積極性，這會影響到企業(yè)職工對基層黨建活動的認識。

2.沒有起到維護職工隊伍的作用?；鶎狱h組織的工作宗旨是為企業(yè)職工提供有效服務(wù)，而企業(yè)職工對于基層黨組織工作的支持也是體現(xiàn)基層黨建活動活力的重要方式，然而目前基層黨建活動并沒有發(fā)揮維護職工隊伍的作用。首先，企業(yè)基層黨組織沒有站在企業(yè)職工的利益角度出發(fā)組織基層黨建活動，沒有主動去維護職工的物質(zhì)以及政治權(quán)益，難以充分發(fā)揮黨建活動的影響。其次，黨建活動沒有對企業(yè)職工提供人文關(guān)懷，未合理應(yīng)用人本管理理念，沒有認識到企業(yè)職工在企業(yè)發(fā)展中的重要地位。人文關(guān)懷可以加強企業(yè)職工對于企業(yè)的信任度，從而提升企業(yè)職工整體凝聚力，由于基層黨建工作并不注重這一點，使得職工隊伍穩(wěn)定性受到了影響，無法發(fā)揮黨組織在職工隊伍中的引領(lǐng)作用。

3.無法為企業(yè)發(fā)展提供重要的支持。企業(yè)發(fā)展是企業(yè)所關(guān)注的重點問題，企業(yè)的一切工作活動都應(yīng)當為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)，然而當前企業(yè)基層黨建活動無法為企業(yè)的發(fā)展提供有效支持，弱化了基層黨建工作的作用。第一，基層黨建工作和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略之間沒有緊密的聯(lián)系，無法成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。黨建工作把工作核心置于如何強化黨組織建設(shè)，沒有認識到自身在企業(yè)發(fā)展中的地位，因此也未形成為企業(yè)發(fā)展提供有效服務(wù)的意識。第二，黨建工作在開展過程中可以利用到多種不同的黨建資源，將各類資源進行整合能夠提高黨建工作的效果，從而促使企業(yè)能夠做到穩(wěn)定發(fā)展。但是黨建工作沒有對現(xiàn)有資源進行充分利用，例如和企業(yè)工會、婦聯(lián)組織以及共青團組織的聯(lián)系并不緊密，沒有充分發(fā)揮各個組織的作用，從而構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍。

二、提升企業(yè)基層黨建工作活力的有效措施

在提升企業(yè)基層黨建工作活力時，應(yīng)當從黨員、職工以及企業(yè)三個角度出發(fā)進行思考，這樣才能夠充分發(fā)揮基層黨建活動主體的作用，從而轉(zhuǎn)變當前基層黨建工作中存在的問題，讓企業(yè)內(nèi)部的每個人都能夠真正擁護黨組織，積極參加黨組織組建的活動。下文將從三個方面出發(fā)深入分析，可以提升基層黨組織工作活力的有效措施。

1.充分發(fā)揮黨員的作用。黨員是落實黨政策要求的重要主體角色，也是影響基層黨建工作活力的關(guān)鍵因素，因此必須要充分發(fā)揮黨員的作用，能夠達到基層黨建工作的效率。企業(yè)管理人員應(yīng)當重視對黨員進行培養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員在基層黨建工作中的創(chuàng)造性以及創(chuàng)新能力，促使黨員形成良好的服務(wù)意識。首先企業(yè)應(yīng)當重點推進民主建設(shè)，讓每一個黨員都能夠參與到黨建工作中，從而帶動黨員的工作積極性。在基層黨組織內(nèi)應(yīng)當將人文理念作為重要的管理理念，改變以往管理過程中一味強調(diào)奉獻的方式，保障黨員的基本權(quán)利，使黨員可以更加積極主動地參與到黨內(nèi)活動和黨內(nèi)事務(wù)中。其次為黨員提供發(fā)展自身的途徑，為黨員提供培訓，不斷提高黨員的自身能力和綜合素質(zhì)，滿足黨員的發(fā)展需求。在黨組織內(nèi)建立激勵機制，強化黨員的歸屬感，使其能夠更加信任黨組織，可以主動落實黨的精神以及要求。在企業(yè)內(nèi)部可以積極組織各類黨員評優(yōu)評先活動，不僅可以發(fā)揮黨員在企業(yè)職工內(nèi)的模范作用，同時還可以滿足黨員的內(nèi)心需求。再其次，在企業(yè)職工隊伍中應(yīng)當積極選拔優(yōu)秀人才，充實黨員干部，為黨建工作的開展提供新的活力，打造一支能夠為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的黨組織隊伍。

2.切實維護企業(yè)每位職工的利益?；鶎狱h組織必須要重點維護企業(yè)職工的利益，讓企業(yè)職工的合法權(quán)益不受損傷，從而讓企業(yè)職工能夠更好地擁護黨組織工作，為基層黨建工作的開展提供重要保障。第一，作為企業(yè)基層黨組織應(yīng)當重視保障職工的物質(zhì)權(quán)利，在企業(yè)內(nèi)部建立合理的分配制度以及薪酬管理機制，重點對家庭存在困難的職工提供物質(zhì)幫助，從而提升職工的工作積極性。第二，企業(yè)應(yīng)當保障職工所具有的政治權(quán)利，企業(yè)內(nèi)部建立合理的民主管理制度，職工可以依法行使各種權(quán)利，例如選擇權(quán)或者監(jiān)督權(quán)等。第三，重點對職工進行心理疏導，加強人文關(guān)懷，積極組建各類可以滿足職工發(fā)展需求和精神追求的本體活動，調(diào)節(jié)職工的生活壓力，在現(xiàn)代社會中，企業(yè)職工所承擔的壓力不斷增加，不僅包括工作上面的壓力，還包括較為嚴重的精神壓力，企業(yè)需要認識到這些壓力給職工自身發(fā)展帶來的嚴重影響，利用人文關(guān)懷來緩解職工的不良情緒，從而促進企業(yè)職工形成健康的工作心態(tài)。

3.將企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動和基層黨建工作進行緊密結(jié)合?；鶎狱h建工作是否具備活力其根本在于是否能夠為企業(yè)發(fā)展提供重要助力，是否能夠充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢成為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是否能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求?；鶎狱h建工作對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動來講有重要的保證作用，通過黨建工作的開展可以強化企業(yè)管理人員的政治覺悟，向企業(yè)員工滲透思想政治教育，從而充分提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，讓員工都能夠為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的落實努力奮斗。 首先，在企業(yè)基層黨建工作中融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念，促使其能夠在企業(yè)發(fā)展過程中不斷落實企業(yè)的戰(zhàn)略要求，解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的困難問題。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分為長期戰(zhàn)略以及短期發(fā)展目標，需要基層黨組織能夠從長期戰(zhàn)略角度出發(fā)對黨建工作大方向進行明確，之后結(jié)合短期發(fā)展目標制定不同的專題活動，將黨建工作以及企業(yè)發(fā)展進行緊密結(jié)合，將企業(yè)發(fā)展問題和職工關(guān)注熱點問題作為工作重點內(nèi)容。其次，基層黨組織應(yīng)當重視企業(yè)文化的建設(shè)，利用企業(yè)文化的優(yōu)勢來向企業(yè)內(nèi)部的工作人員滲透思政教育，傳遞企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作環(huán)境?；鶎狱h組織可以建立企業(yè)微信公眾號，在微信號中定期發(fā)布有關(guān)國有建筑施工企業(yè)的發(fā)展動向，并將企業(yè)艱苦奮斗的文化核心融入其中，讓企業(yè)職工可以隨時感受到企業(yè)文化氛圍，從而塑造良好的公共風氣。

4.對黨建工作活動模式進行創(chuàng)新。黨建工作活動模式會影響職工以及黨員參與黨建活動的積極性，特別是在現(xiàn)代社會中，企業(yè)職工的思想向著多元化的方向發(fā)展，如果仍然采用傳統(tǒng)的會議模式開展黨建活動，則無法讓企業(yè)職工真正地投入到黨建活動中去，因此必須要結(jié)合現(xiàn)代社會的發(fā)展需求對黨建活動形式進行改進。首先，在開展黨建活動時應(yīng)當靈活應(yīng)用信息化手段。在信息時代下信息技術(shù)催生了大量的網(wǎng)絡(luò)平臺，這讓人們之間的交流變得更加通暢，黨建工作也需要借助這一平臺對活動模式進行創(chuàng)新。通過積極開展線上學習或者其他活動，讓企業(yè)職工能夠隨時隨地參與到活動之中，從而打破黨建工作在時空以及其他方面存在的局限性。線上活動可以為人們提供更加方便的交流平臺，能夠根據(jù)活動內(nèi)容進行溝通，讓每一個人都真正參與到黨建活動中去。其次，在開展黨建活動時將企業(yè)文化融入到活動之中，以此來促進黨建服務(wù)品牌的建設(shè)，使黨建活動能夠和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動聯(lián)系得更加緊密。企業(yè)文化對于企業(yè)職工工作思想的影響是很關(guān)鍵的，會直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念以及職工的工作態(tài)度，因此在開展黨建活動時必須要重視企業(yè)文化理念的融入，將企業(yè)文化作為核心，以此在企業(yè)內(nèi)部打造更加和諧的工作氛圍。

在目前的黨建工作中仍然存在著較多的問題，這給黨建工作開展帶來了極大地挑戰(zhàn)，影響了黨建工作的開展效率以及質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)當認識到黨建工作對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動所帶來的重要影響，可以在實際問題的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的解決措施，對黨建工作形式進行創(chuàng)新，完善黨建工作體系，以此來促進企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動效率的大幅提升。基層黨建工作存在難以調(diào)動黨員工作積極性的問題，沒有起到維護職工隊伍的作用，無法為企業(yè)發(fā)展提供重要的支持?；鶎狱h建應(yīng)當充分發(fā)揮黨員的作用，切實維護企業(yè)每位職工的利益，將企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動和基層黨建工作進行緊密結(jié)合，以此來充分發(fā)揮基層黨建工作的活力。

（作者單位：華潤雪花啤酒（鐵嶺）有限公司）