行政管理對企業(yè)發(fā)展的重要性和作用

寧怡

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，各企業(yè)積極擴張規(guī)模，與此同時面臨社會與市場經(jīng)濟等各方面挑戰(zhàn)，要求企業(yè)必須要從行政管理層面創(chuàng)新發(fā)展。眾所周知，企業(yè)生存發(fā)展中行政管理體系發(fā)揮著中樞神經(jīng)的作用，具體工作范圍與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、后勤保障等工作，屬于完整網(wǎng)絡系統(tǒng)。一般，企業(yè)總經(jīng)理負責行政管理，各行政副總分工協(xié)作，行政部門執(zhí)行。該工作旨在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供保障，保障資金鏈順利周轉(zhuǎn)。其工作主要內(nèi)容是為生產(chǎn)服務、協(xié)調(diào)各部室與配置人員，有復雜的職權與雜亂的工作內(nèi)容。因而行政管理人員要明確自身定位，深入了解崗位職責，全面發(fā)揮主觀能動性提高工作效率。

一、分析企業(yè)行政管理

1.行政管理工作層次。企業(yè)行政管理工作主要包含管理、協(xié)調(diào)與執(zhí)行三方面。其中行政管理層指企業(yè)總經(jīng)理及助理、各部門副總與總監(jiān)級領導等高管;協(xié)調(diào)層為部門經(jīng)理與主管;執(zhí)行層包含各部室行政后勤小組。企業(yè)行政管理高管人員，從企業(yè)宏觀管理角度如制定內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃、明確利潤指標、健全管理機制及激發(fā)員工工作熱情等，這些都是其管理職責，是企業(yè)管理中最高層面的工作。行政管理協(xié)調(diào)層部門經(jīng)理與主管負責管理本部門、小組等日常工作與人員，為所轄人員傳遞上級部門工作部署與指導意見，日常工作中加強監(jiān)督并批示各部門與小組成員，及時協(xié)調(diào)并處理相關事務，此過程中行政管理具有上傳下達的功能。企業(yè)各部室行政管理后勤人員大多是完成崗位工作，嚴格依照上級領導命令處理經(jīng)營生產(chǎn)活動中各項行政性事務活動，日常工作內(nèi)容單一但比較繁瑣。企業(yè)行政管理中，管理、協(xié)調(diào)與執(zhí)行是簡單的層次劃分，彼此間相互協(xié)調(diào)相互制約，以此為企業(yè)構建良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.行政管理工作誤區(qū)?，F(xiàn)階段，內(nèi)部很多員工對行政管理工作認識不夠全面客觀，甚至存在認識誤區(qū)。有的一線崗位人員覺得，行政管理人員與高層領導有關，不是親朋好友就算領導心腹或忠實粉絲，行政管理人員會幫助企業(yè)高層領導處理行政事務工作，具備一些管理權限，因而日常工作中比較強勢。部分具備一定的技能的生產(chǎn)技工覺得，該工作特別是執(zhí)行層與協(xié)調(diào)層管理人員工作技術性比較差，工作內(nèi)容簡單，工作專業(yè)與獨特性比較差。此種認識誤區(qū)中，人們主觀上將行政管理工作與企業(yè)管家看作一體，不重視企業(yè)行政管理人員特別是執(zhí)行層行政人員。此外，部分行政管理人員沒有科學而全面地認識自身崗位工作，面對繁瑣工作大多是講究安逸，積極與創(chuàng)造性比較差，沒有從長遠角度規(guī)劃人生與職場，工作缺乏明確的目標且方法不合理。

二、行政管理特點與重要性

1.行政管理特點。①服從性。企業(yè)行政管理工作是結合管理層決策制定制度并將其落實到實際生產(chǎn)經(jīng)營活動中，體現(xiàn)其為管理層服從的特點。行政管理部門對管理層與其它部門發(fā)揮著銜接作用，因而要深入了解各部門情況，基于企業(yè)發(fā)展目標，促使各部門溝通與協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)管理層為行政管理部門賦予了一定的權利，而行政管理部門負責管理其它部門，由此表明其它部門服從于行政管理部門。②強制性。通常，企業(yè)行政管理工作是管理部門直接組織實施，擁有絕對性的管理方式方法與手段，如果其它部門違反行政管理規(guī)定就要接受相應的懲罰。

2.行政管理重要性。①行政管理工作利于企業(yè)提高自身綜合能力。當前，社會經(jīng)濟呈現(xiàn)明顯的一體化發(fā)展趨勢，而且市場競爭更加嚴峻，企業(yè)必須要適當?shù)卣{(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，才能不斷增強自身經(jīng)濟實力。實際發(fā)展中，企業(yè)還要加強培養(yǎng)管理人員，促進企業(yè)良性發(fā)展，確保其掌握更多的先進管理理念并靈活應用于實際工作中，為企業(yè)構建高素質(zhì)管理隊伍。②加強行政管理利于提高企業(yè)適應能力實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。行政管理工作與企業(yè)各項運營工作有關，是企業(yè)領導與員工聯(lián)系溝通的橋梁。企業(yè)發(fā)展中存在很多新問題與挑戰(zhàn)，為了穩(wěn)定市場地位增強市場競爭力，企業(yè)必須要加強行政管理工作更好地適應市場發(fā)展。③行政管理利于促使企業(yè)更好地適應市場經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，行政管理工作聯(lián)系緊密，所以行政管理利于促進各部門協(xié)調(diào)溝通。為了順應市場經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)要根據(jù)市場發(fā)展形勢加強行政管理創(chuàng)新，確保其更好地適應市場發(fā)展。另外，企業(yè)行政管理工作中黨建工作不容忽視，以此確保員工了解最新黨政信息，增強思想覺悟，減小行政管理工作難度，促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

三、企業(yè)創(chuàng)新行政管理工作的渠道

眾所周知，企業(yè)發(fā)展中行政管理發(fā)揮著重要的作用，因而行政管理工作中要結合實際發(fā)展需求靈活變通與開展工作，科學制定管理策略，為企業(yè)創(chuàng)造更多的社會與經(jīng)濟效益，保障企業(yè)沿正確方向健康發(fā)展。所以，新時期，企業(yè)要積極創(chuàng)新行政管理，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。下面，將從行政管理制度創(chuàng)新、管理體系完善、管理方式創(chuàng)新及應用信息化手段等方面進行論述。

1.對行政管理制度進行創(chuàng)新?，F(xiàn)階段，企業(yè)良好行政管理工作利于促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)要依托管理制度有效開展行政管理工作。①企業(yè)結合當前社會實際發(fā)展需求與內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營情況，對行政管理制度進行進一步優(yōu)化。新時代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，法制化管理是有效行政管理的關鍵，依法推進行政管理是企業(yè)發(fā)展的重要方向。所以，企業(yè)要參考法律制度加強行政管理。②企業(yè)進一步改革行政管理制度。新時期，根據(jù)企業(yè)行政管理原理，市場、科學與規(guī)范化是新時期行政管理制度的重要指標，基于企業(yè)實際發(fā)展情況加強行政管理制度的完善。此種情況下，企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營與行政管理需求，建立健全行政部門，有效開展行政管理工作。市場經(jīng)濟發(fā)展背景下，企業(yè)有效設置行政管理部門并開展相應的行政管理工作，創(chuàng)造更多的社會與經(jīng)濟效益促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。另外，企業(yè)要根據(jù)實際發(fā)展情況創(chuàng)新相關制度。因各企業(yè)有不同的發(fā)展情況，要針對性地創(chuàng)新行政管理制度，對于先進管理制度不能盲目借鑒。

2.建立健全行政管理體系。新時期企業(yè)制定了科學、完善且合理性行政管理體系，有利于促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。所以，行政管理體系的創(chuàng)新完善是十分必要的。①企業(yè)要對行政管理權限進行創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展中綜合分析行政管理體系的缺陷，制定針對性應對策略有效解決相關問題，對行政管理框架進行重新設置，便于企業(yè)更加合理地組織與行政管理結構，促使企業(yè)有效整合各部門力量。同時，企業(yè)行政管理體系還要重視各部門工作職能的完善，合理分配崗位資源，確保工作人員更好地勝任崗位工作。②企業(yè)還要注意行政管理事務體系的創(chuàng)新。行政管理工作中，事務管理工作有廣泛的范圍，包含很多工作內(nèi)容如會議、辦公室、檔案及后勤等方面的管理工作。因而，企業(yè)對行政管理路徑進行創(chuàng)新時，對其事務管理體系進行優(yōu)化是十分必要的，以此有效管理各項事務工作，從行政管理層面為企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供保障。

3.對行政管理方式進行創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，部分人員對于系統(tǒng)化行政管理理論知識了解不夠深入，沒有正確認識行政管理工作，使得實際行政管理工作難以實現(xiàn)預期目標。日常工作中沒有全面考慮企業(yè)實際發(fā)展，導致行政管理效用大打折扣。另外，部分企業(yè)缺乏先進的行政管理方式，融合新時期行政管理與先電話技術，不符合實際發(fā)展需求，行政管理質(zhì)量與效率難以提高。所以，這就要求企業(yè)要重視行政管理方式的創(chuàng)新，靈活應用各類新行政管理理念與現(xiàn)代化技術，促進人機交互節(jié)省管理成本，加強成本控制為企業(yè)創(chuàng)造更多的社會與經(jīng)濟效益。因而，企業(yè)對行政管理方式進行創(chuàng)新，利于節(jié)省管理成本，同時提升日常管理質(zhì)量與效率，推動企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

4.有效應用信息化技術手段。隨著時代的進步，各行業(yè)領域廣泛應用先進信息技術開展生產(chǎn)活動，企業(yè)行政管理工作也不例外，積極應用信息化技術開展行政管理事務工作，促進行政管理實現(xiàn)信息化管理目標，滿足企業(yè)實際發(fā)展需求。企業(yè)行政管理中信息化技術的應用，要注意以下幾方面：①企業(yè)行政管理工作中要構建信息化體系。根據(jù)行政管理實際工作需求，整理并分析管理體系數(shù)據(jù)，便于管理人員獲得更加有效地數(shù)據(jù)信息，保障企業(yè)領導準確制定決策，確保企業(yè)參考數(shù)據(jù)信息合理規(guī)劃行政管理工作。②提高行政管理人員自身信息化技術能力。實際工作中，行政管理人員要具備計算機能力熟練操作相關體系軟件，通過專業(yè)人員培訓增強其信息化能力，確保有效應用信息化技術開展行政管理工作。此外，當前時代信息化技術發(fā)展水平不斷提高，因而企業(yè)要重視信息化水平的應用，以此順利開展行政管理工作，提高其工作效率。

5.加強黨建工作。企業(yè)發(fā)展中黨建工作發(fā)揮著重要的作用，而且有效的黨建工作利于增強員工對企業(yè)的凝聚力，從整體上提高企業(yè)市場競爭力，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供推動力。所以，企業(yè)行政管理工作中要重視黨建工作，領導要貫徹落實黨政思想，對企業(yè)員工做好愛國與集體主義培訓教育，引導員工樹立正確三觀，正確處理個人與集體利益間的關系，更好地認識黨建工作，全面保障行政管理工作效率，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標奠定良好的基礎。

綜上所述，新時期企業(yè)發(fā)展中，內(nèi)部行政管理水平至關重要?？v觀企業(yè)以往行政管理工作情況，受各類因素限制導致行政管理工作水平難以提高。因而，企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部實際發(fā)展情況全面認識行政管理工作發(fā)揮的作用，積極創(chuàng)新行政管理工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的社會與經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

（作者單位：北京強度環(huán)境研究所）