李豐鵬,婁玉英,錢 祺,馮凡立
(沈陽工程學(xué)院 國際交流與合作處,遼寧 沈陽 110136)
以企業(yè)為代表的“產(chǎn)”,以高校為代表的“教”,產(chǎn)教融合的協(xié)同發(fā)展一直是應(yīng)用型院校發(fā)展的動力之一.《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》于2014年出臺,“產(chǎn)教融合”首次在國家層面的文件中被提出. 2017年《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》發(fā)布,指出產(chǎn)教融合是解決應(yīng)用型高校人才培養(yǎng)供給側(cè)與產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾的整體制度安排,“對新形勢下全面提高教育質(zhì)量、擴大就業(yè)創(chuàng)業(yè)、推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、培育經(jīng)濟發(fā)展新動能具有重要意義.”同年,黨的十九大報告明確指出:“要深化產(chǎn)教融合、校企合作”,構(gòu)建全方位、深融合的產(chǎn)教融合創(chuàng)新模式,將教育鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、決策鏈有機串聯(lián),成為對接區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、建構(gòu)應(yīng)用型高校產(chǎn)教融合創(chuàng)新模式的關(guān)鍵[1].
根據(jù)美國辛辛那提大學(xué)工程學(xué)院(University of Cincinnati)的赫爾曼·施奈德(Herman Schneider)教授提出的Co-op 合作教育(Cooperative Education)產(chǎn)教融合協(xié)同育人模式三個階段中(表1),其中第二階段就是產(chǎn)業(yè)研究院階段[2]. 這個階段主要內(nèi)容是教師通過產(chǎn)業(yè)研究院,獲得工程技術(shù)積累,提升自己的社會技術(shù)服務(wù)能力,提高在行業(yè)內(nèi)的聲望.
表1 產(chǎn)教融合協(xié)同育人模式三個階段
然而,現(xiàn)階段國內(nèi)應(yīng)用型高校在產(chǎn)教融合方面大多處于較低層次的校企合作,要實現(xiàn)產(chǎn)教融合滲透進人才培養(yǎng)全過程,真正做到高校、企業(yè)-雙主體培養(yǎng)人才的第二階段(產(chǎn)業(yè)研究院階段),還有很多問題要解決[3]. 例如還存在很多校企合作僅簽署合作協(xié)議無實質(zhì)合作內(nèi)容、教師缺少企業(yè)實踐鍛煉、企業(yè)參與應(yīng)用型大學(xué)人才培養(yǎng)的積極性不高、行業(yè)及行業(yè)協(xié)會在協(xié)調(diào)高校與市場之間的指導(dǎo)作用還沒有很好發(fā)揮、社會服務(wù)組織運作不規(guī)范,以及高校服務(wù)社會的能力不強等問題.
隨著我國經(jīng)濟社會建設(shè)的加快,對應(yīng)用型人才需求的呼聲不斷高漲,促使應(yīng)用型大學(xué)加快了產(chǎn)教融合協(xié)同發(fā)展的步伐,但是當(dāng)前我國校企之間缺少完善的產(chǎn)教融合組織體系,多數(shù)校企合作關(guān)系僅僅建立與維系在人脈關(guān)系和信譽上;合作各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系不明確,缺乏一種共生共存的良性合作關(guān)系,校企合作主要局限于共建學(xué)生實習(xí)基地、訂單式培養(yǎng)、頂崗實習(xí)等形式;校企合作關(guān)系不能顧及到校企雙方,無法做到校企雙贏,缺少真正催生行業(yè)、企業(yè)主動參與高校人才培養(yǎng)的內(nèi)生動力[4]. 產(chǎn)教融合協(xié)同發(fā)展不夠深入,是影響教師工程實踐能力提升的一個因素.
另外,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的應(yīng)用型院校是從???、高職院校發(fā)展而來,本科辦學(xué)的歷史并不長,學(xué)校的教學(xué)很多環(huán)節(jié)還停留在舊模式的背景下,一線教師工程實踐能力提升途徑上還沒有擺脫舊思路的局限性. 主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
首先,與教學(xué)內(nèi)容直接掛鉤的就是一線教學(xué)人員的授課,從奧蘇貝爾的“聆聽學(xué)習(xí)”經(jīng)驗中我們可以得知,聆聽學(xué)習(xí)作為效率最高的一種學(xué)習(xí)方法,主要依仗于教學(xué)人員的講授. 而聆聽學(xué)習(xí)雖然效率最高,但以實踐為主體的“模仿學(xué)習(xí)”同樣重要.
目前很多應(yīng)用型高校的一線教學(xué)人員理論課的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實踐課,甚至為了壓縮教學(xué)進度,省略和刪減實踐課的比例. 很多一線教學(xué)人員“講”的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于“做”的,加上很多院校在理論教師和實驗教師的設(shè)置上存在誤區(qū),導(dǎo)致實踐環(huán)節(jié)被忽視,專任教師認(rèn)為實踐環(huán)節(jié)是實驗教師的任務(wù),實驗教師覺得實踐環(huán)節(jié)屬于專任教師的課程組成部分. 很多工科類的課程只有理論教學(xué)學(xué)時,而不匹配相應(yīng)的實踐教學(xué)學(xué)時. 很多一線教學(xué)人員的工程實踐能力較差,理論講起來滔滔不絕,刻意去規(guī)避實踐環(huán)節(jié),學(xué)生只會用筆打卷子,不會用手敲代碼,畢業(yè)之后也無法滿足企業(yè)的用人需求.
其次,缺乏創(chuàng)新能力,很多應(yīng)用型高校的一線教學(xué)人員的創(chuàng)新能力較差,不愿意接受新的技術(shù)和新的知識,只講自己擅長的,自己熟悉的,回避目前行業(yè)內(nèi)流行的技術(shù). 關(guān)起門來做學(xué)問,不愿意多花時間去研究最新的技術(shù),不愿意花時間去備新課,更不愿意走到生產(chǎn)一線去實地調(diào)研和考察. 講授的東西多年不變,不及時更新教學(xué)材料,課件內(nèi)容與市場需求脫節(jié)嚴(yán)重,教材還停留在七、八年前甚至十年前的老教材上,比如在某必修課的教材上赫然寫著“相信在不遠(yuǎn)的2010年左右,此項技術(shù)會得到全面的發(fā)展”,可見教學(xué)內(nèi)容的更新速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到目前行業(yè)的發(fā)展進度.
缺乏創(chuàng)新能力還表現(xiàn)在課程設(shè)計偏向基礎(chǔ)較多,講授的技術(shù)在行業(yè)內(nèi)早已不用,而行業(yè)內(nèi)流行的技術(shù)又講授的極少,導(dǎo)致很多學(xué)生在學(xué)校學(xué)的東西,畢業(yè)了就用不上了,所謂的“畢業(yè)即失業(yè)”,到了企業(yè)還要再花時間去參加企業(yè)的培訓(xùn),重新學(xué)習(xí)新的技術(shù),這樣既耽誤了學(xué)生寶貴的時間,同時也增加了企業(yè)的成本.
一線專任教師對于行業(yè)認(rèn)證不夠重視. 調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多一線專任教師職稱歸屬于高校教師職稱系列,即助教、講師、副教授、教授系列. 對于行業(yè)認(rèn)證的“工程師”類的認(rèn)證重視度不夠. 校人事部門也不鼓勵專任教師進行行業(yè)認(rèn)證,導(dǎo)致教師們認(rèn)為自己評職稱的時候用不上,所以就不愿意花時間和精力去參與行業(yè)認(rèn)證. 至此,導(dǎo)致了高校完全自己封閉,與企業(yè)脫節(jié)嚴(yán)重. 教師關(guān)起門來教書,“兩耳不聞窗外事”.
制約教師工程實踐能力提升的一個重要因素就是教師們的創(chuàng)新成果得不到及時的轉(zhuǎn)化,缺少把“研”變?yōu)椤爱a(chǎn)”的一個平臺. 應(yīng)用型院校的一線教學(xué)人員的科研成果最后只能用于自己的課堂教學(xué),成為教學(xué)材料的一部分,而無法轉(zhuǎn)化成為企業(yè)和行業(yè)認(rèn)可的成果. 嚴(yán)重影響了教師們的積極性,長此以往教師們的工程實踐能力退化,創(chuàng)新的信心受到影響.
綜上所述,教學(xué)材料更新慢,教學(xué)人員沒有創(chuàng)新能力,教師對行業(yè)認(rèn)證缺乏熱情,科研成果無法得到轉(zhuǎn)化. 這些都是影響教師工程實踐能力提升的制約性因素和瓶頸問題. 這就需要走產(chǎn)教融合協(xié)同發(fā)展的模式,把企業(yè)與高校緊密的聯(lián)合起來.
世界各國針對產(chǎn)教融合協(xié)調(diào)發(fā)展模式下的教師工程實踐能力提升途徑,采取的模式各不相同,各國走的路不同,分析海外各國產(chǎn)教融合協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)驗,對我國應(yīng)用型院校的教師工程實踐能力提升有較大的幫助.
以學(xué)校模式、市場模式和雙元模式(即政府規(guī)范下的市場模式)為體系的職業(yè)教育模型,標(biāo)明了政府的角色和作用是Greinert在1988年提出的(表2). 法國的產(chǎn)教融合發(fā)展表現(xiàn)為一種以政府發(fā)揮主要責(zé)任,職業(yè)教育和教師工程實踐能力培訓(xùn)由國家的學(xué)校體系提供的學(xué)校模式;英國則是市場模式,即職業(yè)教育和培訓(xùn)基本政府不直接干預(yù),而是由企業(yè)來提供;德國選擇的是政府規(guī)范下的市場模式,即雙元模式—企業(yè)負(fù)責(zé)提供職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容,政府負(fù)責(zé)提供規(guī)范框架,企業(yè)和政府共同負(fù)責(zé)職業(yè)培訓(xùn)[5].
表2 各國產(chǎn)教融合協(xié)調(diào)發(fā)展模式
美國高校教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)經(jīng)歷了學(xué)術(shù)主導(dǎo)型、教學(xué)提升型、多元擴展型以及綜合一體型(協(xié)同時代)四個發(fā)展階段,如今已達(dá)到相當(dāng)成熟的水平,具有政府、社會和高校三級聯(lián)動的教師教學(xué)能力發(fā)展的保障系統(tǒng). 主要包括:①政府出臺一系列支持大學(xué)教師教學(xué)能力發(fā)展的法律法規(guī)、設(shè)立專項基金為教師工程實踐能力培訓(xùn)提供資金支持. ②社會開放教師科研成果轉(zhuǎn)化渠道,讓教師的科研成果能否服務(wù)于社會并創(chuàng)造價值. ③大學(xué)自身將教師工程實踐能力提升納入到學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃之中,同時提供技術(shù)支持來幫助教師把教育技術(shù)整合到課程設(shè)計和教學(xué)之中,并且使教師有效使用網(wǎng)絡(luò)資源和課程管理系統(tǒng). 舉辦講座,通過現(xiàn)場觀摩、專題報告和提供資料等,為教師工程實踐能力及其職業(yè)技能的提高提供有效幫助.
為了打破不同層次院校,不同國家之間的壁壘,達(dá)到不同院校之間的互認(rèn)、高校與企業(yè)的行業(yè)互認(rèn),還包括如下幾項措施:
(1)《華盛頓協(xié)議》認(rèn)證模式
該協(xié)議是1989年由美國、英國、加拿大等六個國家的工程專業(yè)團體發(fā)起成立的一項工程教育本科專業(yè)認(rèn)證的國際互認(rèn)協(xié)議. 旨在建立國際共同認(rèn)可的工程教育認(rèn)證體系. 該協(xié)議是關(guān)于國際上工程教育本科學(xué)歷(一般為四年)資格互認(rèn)的協(xié)議,確認(rèn)由簽約成員認(rèn)證的工程學(xué)歷基本相同,并建議畢業(yè)于任一簽約成員認(rèn)證課程的人員均應(yīng)被其他簽約國(地區(qū))視為已獲得從事初級工程工作的學(xué)術(shù)資格.
(2)雙師型為代表的行業(yè)認(rèn)證
雙師型的目的為以全面提升教師教學(xué)能力、工程應(yīng)用能力和綜合素質(zhì)為根本,建立培養(yǎng)、激勵機制,促進各專業(yè)教師自覺提升教育教學(xué)水平、工程應(yīng)用能力和服務(wù)社會的能力,對于高校來說,推進雙師型師資隊伍建設(shè)有利于保持教師隊伍數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展. 目前,高等院校應(yīng)該努力建設(shè)一支創(chuàng)新能力強、實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精良、數(shù)量充足的“雙師型”教師隊伍.“雙師型”教師隊伍是應(yīng)用型高校產(chǎn)教融合的重要組成部分,也是真正實現(xiàn)產(chǎn)教融合的重要保障.
沈陽工程學(xué)院的教師工程實踐能力提升一直堅持專職與兼職相結(jié)合、培養(yǎng)與引進相結(jié)合、學(xué)校與企業(yè)行業(yè)相結(jié)合、請進來與走出去相結(jié)合、學(xué)校工程(社會)實踐能力(技能)考核與獲取資質(zhì)(認(rèn)證)證書相結(jié)合的原則. 主要表現(xiàn)在圖1中五個方面:
圖1 沈陽工程學(xué)院教師工程實踐能力提升的五個方面
首先,讓有著豐富工程實踐能力的企業(yè)人員走進高校. 打破企業(yè)到高校的壁壘,而應(yīng)用型院校還應(yīng)該完善自身的規(guī)章制度,加大聘請企業(yè)技術(shù)人才到高校兼職、專職的力度的同時,完善自身師資隊伍建設(shè).正如謝飛提出的要融合發(fā)展,即企業(yè)和高校協(xié)同制定人才培養(yǎng)方案、人才聯(lián)動,同時雙方共同培育雙師雙能型師資隊伍、資源共享去打造協(xié)同育人新平臺、協(xié)同構(gòu)建應(yīng)用型課程體系. 指的就是要讓技術(shù)人才從企業(yè)中走向高校,讓這些有豐富實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員與應(yīng)用型院校的教師一起參與人才培養(yǎng)方案制定和教學(xué)設(shè)計[6].雙方共同制定出符合當(dāng)前企業(yè)用人、符合市場需求的教學(xué)資源,讓學(xué)生畢業(yè)即可以上崗.
其次,制定以就業(yè)為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)方案和教學(xué)材料,也會增加高校的行業(yè)認(rèn)可度,提升高校的就業(yè)率,在這個過程中,教師在企業(yè)人員的指導(dǎo)下進行教學(xué)實踐,有助于應(yīng)用型人才的培養(yǎng),也提升了工程實踐能力.
最后,從學(xué)校的規(guī)章制度上,將各部門聘任企業(yè)兼職教學(xué)人員作為部門績效考核的加分項. 采取“柔性引進”的方式聘任企業(yè)技術(shù)人員到高校幫助高校教師提升工程實踐能力. 為了切實提高校企合作水平,大力提升學(xué)校產(chǎn)學(xué)合作能力,扎實推進學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展,鼓勵各學(xué)科以二級學(xué)院為單位從行業(yè)(企業(yè))、科研院所或?qū)崉?wù)部門,聘請兼職教師.
沈陽工程學(xué)院鼓勵師生參與到企業(yè)的日常生產(chǎn)工作中去,這個過程同樣有助于提升一線教師的工程實踐能力. 李紹純等提出將教學(xué)、實驗、研究與實際工程融為一體,在校理論學(xué)習(xí)與在企業(yè)工作實習(xí)安排合理,盡可能使教師、學(xué)生參與更多的生產(chǎn)實踐,讓教師不僅具有理論知識,更具有豐富的工程實踐經(jīng)驗,在實踐中學(xué)習(xí),在實踐中創(chuàng)新[7]. 一線教師只有切身參與到企業(yè)的一線生產(chǎn)中,才會深刻體會企業(yè)的需求和技術(shù)難關(guān),也會切實的提高自己的工程實踐能力. 回到高校之后,將從企業(yè)所學(xué)運用到高校教學(xué)中,這樣的教學(xué)內(nèi)容更加符合企業(yè)實際用人需要,同時自己的科研成果也可以反哺并服務(wù)于企業(yè),真正做到產(chǎn)學(xué)研一體化. 寇福明等提出注入市場化思維,以專業(yè)為載體深化產(chǎn)教融合、強化購買服務(wù),拓展產(chǎn)教融合經(jīng)費的來源、穩(wěn)步打造體系化的機制,保障產(chǎn)教融合的有序運轉(zhuǎn)、開發(fā)以項目群為主導(dǎo)的校企協(xié)作模式,提升產(chǎn)教融合凝聚力. 從規(guī)章制度上,鼓勵教師到企業(yè)一線參與工程實踐,把此作為教師自身發(fā)展的一項必備條件[8].
“雙師型”教師隊伍是應(yīng)用型高校產(chǎn)教融合的重要組成部分,也是真正實現(xiàn)產(chǎn)教融合的重要保障. 彭姍姍認(rèn)為要師資隊伍不斷壯大,結(jié)構(gòu)持續(xù)完善、深化產(chǎn)學(xué)合作、將產(chǎn)教融合納入職稱晉升條件、聘請企業(yè)專家入校、積極培育“雙師型”教師[9]. 學(xué)校根據(jù)應(yīng)用型高校的師資隊伍建設(shè)目標(biāo),推進“主題式雙師型教師培養(yǎng)培訓(xùn)”項目實施,讓教師的培養(yǎng)培訓(xùn)做到“帶著目標(biāo)出去,帶著能力回來;帶著任務(wù)培訓(xùn),帶著成果驗收”,讓教師的培養(yǎng)培訓(xùn)有的放矢,落實到實處,真正提升教師的培養(yǎng)培訓(xùn)質(zhì)量,實現(xiàn)學(xué)校的“雙師”型師資隊伍建設(shè)目標(biāo). 項目具體包括:
一是積極實施“雙師型教師培養(yǎng)支持計劃”,著力打造一支具有扎實理論基礎(chǔ)和較強專業(yè)實踐能力,適應(yīng)工程技術(shù)人才培養(yǎng)體系和培養(yǎng)模式要求的“雙師型”教師隊伍. 重點加強中青年教師隊伍的工程技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng),使教師具備行業(yè)企業(yè)經(jīng)歷和工程背景,提高教師隊伍的學(xué)術(shù)水平、工程技術(shù)應(yīng)用能力和科技創(chuàng)新能力.
二是要構(gòu)建教師學(xué)位提高、學(xué)科(專業(yè))知識技能培訓(xùn)和高層次研究“三位一體”(提高學(xué)位/科學(xué)研究/工程實踐)的培訓(xùn)體系,尤其加強中青年教師的學(xué)位層次、科研素質(zhì)、工程能力等方面的培養(yǎng)支持. 根據(jù)青年教師工程實踐能力培養(yǎng)目標(biāo)分別建立三個實踐平臺. 通過這三個平臺的實踐培養(yǎng),使青年教師通過真正的工程實踐經(jīng)歷來獲取相應(yīng)的能力.
我國已經(jīng)于2016年加入《華盛頓協(xié)議》,成為其第18個成員. 這意味著通過認(rèn)證的中國大陸工程專業(yè)本科學(xué)位將得到該協(xié)議所有正式成員的承認(rèn),這將對于中國工程技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)對國際競爭、走向世界具有重要意義.
2020年,學(xué)校各工科專業(yè)積極申報《華盛頓協(xié)議》工程認(rèn)證,不但可以提升高校專業(yè)辦學(xué)在行業(yè)內(nèi)部的認(rèn)可度,還可以同時促進教師提升自己的工程實踐能力與國際化接軌,同時學(xué)校還將這一標(biāo)準(zhǔn)納入人才引進和職稱評聘的等政策中,激勵教師從自身角度提升工程實踐能力.
同時,高校應(yīng)為教師提供國際交流項目機會,積極創(chuàng)造機會協(xié)助教師參加國際交流,拓寬知識領(lǐng)域,把握學(xué)科前沿. 積極開展校際交流項目,與其他同類院校結(jié)成培訓(xùn)伙伴,互送教師進行異地指導(dǎo)和培訓(xùn),進一步提升教師工程實踐能力.
大學(xué)科技園是將高??平藤Y源與創(chuàng)新資源緊密結(jié)合,推動科技成果轉(zhuǎn)化、科技創(chuàng)業(yè)孵化和創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要平臺[9]. 2019年,沈陽工程學(xué)院大學(xué)科技園正式申報國家級大學(xué)科技園. 兩年來,遼寧省科技廳積極指導(dǎo)沈陽工程學(xué)院大學(xué)科技園探索科技體制改革創(chuàng)新,提升促進科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)能力,完善科技企業(yè)孵化功能,推動校企資源優(yōu)化整合,累計孵化高新技術(shù)企業(yè)、瞪羚雛鷹企業(yè)等20余家,轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化高??萍汲晒?0余項.
2021年6月,科技部、教育部聯(lián)合印發(fā)《科技部教育部關(guān)于公布第十一批國家大學(xué)科技園認(rèn)定結(jié)果的通知》,沈陽工程學(xué)院大學(xué)科技園被認(rèn)定為國家大學(xué)科技園. 這是遼寧唯一一個獲批的大學(xué)科技園. 它充分發(fā)揮了國家級科技創(chuàng)新平臺作用,與電力企事業(yè)單位以及地方科技創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)形成“產(chǎn)、學(xué)、研”互動結(jié)合,深度融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新動能,進一步推動“創(chuàng)新資源集成、科技成果轉(zhuǎn)化、科技創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)新人才培養(yǎng)和開放協(xié)同發(fā)展”等五大功能. 科研成果能夠得到及時的轉(zhuǎn)化,創(chuàng)新人才培養(yǎng)和開放協(xié)同發(fā)展,進一步提升了教師工程實踐的信心,調(diào)動了教師工程實踐的積極性.
產(chǎn)教融合是一種將產(chǎn)業(yè)和教學(xué)融為一體的辦學(xué)模式,產(chǎn)業(yè)與教育的深度融合不僅是國家創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實需要,也是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)驅(qū)動力,更是應(yīng)用型高校質(zhì)量發(fā)展必由之路.
提升教師的工程實踐能力可以解決諸如人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求錯位、多方主體與育人模式?jīng)_突、制度保障與評價體系偏離等問題. 借鑒國外大學(xué)的有益做法,提高應(yīng)用型院校教師工程實踐能力,可以探索出一條適合自身土壤的產(chǎn)教融合的模式,即:協(xié)同育人,共創(chuàng)產(chǎn)教融合新生態(tài);多元融合,建構(gòu)多重維度共同體;同向發(fā)力,打通產(chǎn)學(xué)研發(fā)展路徑的新模式.