試論國(guó)企工會(huì)工作面臨的困難及應(yīng)對(duì)策略

馮紅光

摘要：現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，對(duì)國(guó)企的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，國(guó)企想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就要加強(qiáng)自身的管理和創(chuàng)新。國(guó)企工會(huì)在工作在外部環(huán)境改變的情況下，面臨著重重的困難，為了更好地完成工會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，則需要國(guó)企工會(huì)直面困難，提出應(yīng)對(duì)的策略。本文首先分析了當(dāng)前國(guó)企工會(huì)在發(fā)展中面臨的困難，然后提出了應(yīng)對(duì)工會(huì)發(fā)展困難的策略，旨在促進(jìn)國(guó)企工會(huì)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)企工會(huì);困難;應(yīng)對(duì)策略

前言：

現(xiàn)階段國(guó)企內(nèi)部管理以及組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，然而部分企業(yè)對(duì)工會(huì)管理工作的重視度不足，導(dǎo)致國(guó)企對(duì)工會(huì)的作用缺乏正確的認(rèn)識(shí)，忽視了工會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，因此許多國(guó)企的工會(huì)的作用并沒有發(fā)揮。部分工會(huì)工作人員自身肩負(fù)著較多的職責(zé)，優(yōu)秀的工會(huì)人員被分流，因此無(wú)法實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，工會(huì)的工作并不突出。

1.國(guó)企工會(huì)工作面臨的問(wèn)題

工會(huì)指的是企業(yè)職工為了保障自身利益而組建的社會(huì)團(tuán)體，工會(huì)團(tuán)體的作用是為企業(yè)職工發(fā)展服務(wù)，目的在于有效解決企業(yè)工時(shí)過(guò)多以及勞動(dòng)保障力度不足等問(wèn)題，維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。國(guó)企工會(huì)指的是在國(guó)企內(nèi)部的職工工會(huì)，國(guó)有企業(yè)的規(guī)模大，職工人數(shù)眾多，工會(huì)的成立既能夠維護(hù)職工的合法權(quán)益不受侵犯，同時(shí) 也能夠組織工人加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。國(guó)企的生產(chǎn)任務(wù)重，工會(huì)管理工作的開展難度也普遍比較大，而對(duì)工會(huì)成員的管理也存在較多的阻力，使國(guó)企工會(huì)在實(shí)際的工作中面臨著較多的困難。下面就國(guó)企工會(huì)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論和分析。

1.1國(guó)企在發(fā)展的過(guò)程中忽視了職工的利益

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，國(guó)有企業(yè)面臨的內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，有來(lái)自國(guó)內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也有來(lái)自國(guó)外的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，但是受到歷史原因等多種因素影響，國(guó)企的地位比普通企業(yè)的地位要更高，部分國(guó)企所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目在市場(chǎng)上居于壟斷地位，而在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，這些企業(yè)并沒有進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新，依舊認(rèn)為自身是難以取代的，因此這些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上缺乏危機(jī)感，員工的工作熱情也普遍不高。一些國(guó)企工會(huì)發(fā)現(xiàn)了企業(yè)存在的問(wèn)題，將工作的重點(diǎn)放在了如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上，忽視了員工的利益，因此容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)多種矛盾堆積，不利于國(guó)企的健康發(fā)展。國(guó)企工會(huì)在工作方面沒有將工作重點(diǎn)放在維護(hù)職工權(quán)益上，而更多的是關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，工作的重心出現(xiàn)了不同程度地偏移。

1.2國(guó)企工會(huì)工作開展難度增加

國(guó)有企業(yè)的薪資福利待遇相對(duì)較好，并且國(guó)企的內(nèi)部體制發(fā)展更為成熟，許多高素質(zhì)人才在選擇職業(yè)時(shí)更愿意選擇國(guó)企來(lái)工作，國(guó)企成為了高素質(zhì)人群的首選。與傳統(tǒng)的國(guó)企相比，當(dāng)前國(guó)企的人才水平和業(yè)務(wù)能力相對(duì)更高，但是這種人才結(jié)構(gòu)也使國(guó)企在發(fā)展的過(guò)程中產(chǎn)生了一定的問(wèn)題。近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，私有企業(yè)的快速發(fā)展對(duì)國(guó)有企業(yè)帶來(lái)了沖擊，國(guó)企員工的工作熱情也受到了影響，部分國(guó)企員工對(duì)自身的前景感到憂慮，因此國(guó)企工會(huì)工作的開展難度也相應(yīng)增加。

1.3國(guó)企內(nèi)部員工收入差距過(guò)大

隨著國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)趨于成熟，職工的薪資體系也更加完善，但是國(guó)企內(nèi)部的職工在薪資待遇上存在較大的懸殊，基層工作者的工資待遇低、管理者的待遇更高，在勞動(dòng)收入方面沒有按照“多勞多得”的生產(chǎn)理念來(lái)實(shí)施，因此導(dǎo)致部分基層員工存在不滿的情緒，從而加大了工會(huì)的工作難度。

2.應(yīng)對(duì)國(guó)企工會(huì)困難的有效策略

針對(duì)目前國(guó)企工會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難和問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取有效的措施加以應(yīng)對(duì)，下面提出幾點(diǎn)建議，希望對(duì)促進(jìn)工會(huì)工作的有效開展奠定良好的基礎(chǔ)。

2.1加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)職工的影響，良好的企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的向心力與凝聚力，為提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力起到積極的影響。通過(guò)工會(huì)的努力，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，要從統(tǒng)一思想、構(gòu)建完善制度、增強(qiáng)工作能力等方面著手，為企業(yè)各項(xiàng)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工會(huì)加強(qiáng)文化建設(shè)，應(yīng)發(fā)揮自身的作用，保障國(guó)企職工的合法權(quán)益，打造一支團(tuán)結(jié)合作、高水平的干部隊(duì)伍，提高工會(huì)工作的質(zhì)量。

2.2關(guān)注關(guān)心職工需求，創(chuàng)新工會(huì)工作方法

現(xiàn)階段國(guó)企改革的深化使國(guó)企內(nèi)部隊(duì)伍呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展特點(diǎn)，國(guó)企工會(huì)在工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)注和關(guān)心，深化改革職工的各項(xiàng)需求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。國(guó)企工會(huì)要考慮國(guó)企的實(shí)際情況，滿足群眾的各項(xiàng)訴求，加強(qiáng)工作方法的創(chuàng)新。國(guó)企工會(huì)工作人員要深入到基層，了解各個(gè)職工的情況，并定期開展團(tuán)體性的活動(dòng)，增強(qiáng)國(guó)企內(nèi)部職工的歸屬感和積極性，以更好地推動(dòng)國(guó)企實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.3國(guó)企工會(huì)干部要增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)

國(guó)企工會(huì)工作的有效開展離不開工會(huì)干部的努力，工會(huì)干部要主動(dòng)提高自身的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)，維護(hù)好職工的權(quán)益。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人要積極學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí)，在實(shí)踐中積累豐富的知識(shí)，定期組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想理論和工作方法，以更好地塑造工會(huì)干部的權(quán)威形象，增強(qiáng)職工對(duì)工會(huì)干部的信任度，使職工可以更加配合工會(huì)的工作開展。

2.4完善國(guó)企工會(huì)工作模式

國(guó)企工會(huì)工作模式落后會(huì)影響國(guó)企的發(fā)展，為此工會(huì)應(yīng)創(chuàng)新工作模式，從企業(yè)職工的實(shí)際需求出發(fā)制定工會(huì)的工作重點(diǎn)和內(nèi)容，及時(shí)優(yōu)化工會(huì)的工作模式，將改革列入到工會(huì)實(shí)際工作中，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要綜合考慮國(guó)有企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃和內(nèi)容，綜合員工實(shí)際情況，采用先進(jìn)的工會(huì)工作方式，積極推廣民主的工會(huì)工作模式，不斷拓寬企業(yè)員工獻(xiàn)策的渠道，匯總職工的建議、意見，并加強(qiáng)反饋，充分了解群眾的建議和需求。國(guó)企還應(yīng)建立健全企業(yè)機(jī)構(gòu)，按照法律規(guī)定來(lái)建立完善的工會(huì)組織，維護(hù)職工的合法權(quán)益。目前我國(guó)企業(yè)工會(huì)工作的法律法規(guī)為《工會(huì)法》，國(guó)企工會(huì)應(yīng)嚴(yán)格按照其中規(guī)定的要求來(lái)完成自身的工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

結(jié)語(yǔ)

國(guó)企職工期望企業(yè)的關(guān)注和關(guān)心，國(guó)企工會(huì)應(yīng)發(fā)揮自身的職責(zé)，深入了解職工的需求，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。通過(guò)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，提高工作質(zhì)量，建立完善的工會(huì)工作制度，從而更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

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