動(dòng)漫衍生品企業(yè)會(huì)計(jì)政策變更對(duì)盈余管理的影響

雷寧 王冉 韓靚

摘要：隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)于信息質(zhì)量的要求逐漸提高。我國(guó)為了滿足現(xiàn)代企業(yè)的要求不斷地修改，但依舊給部分企業(yè)留下了一些可操縱的空間。部分公司利用會(huì)計(jì)政策的變更對(duì)盈余管理進(jìn)行修飾已達(dá)到報(bào)表數(shù)據(jù)美化的作用。本文在此基礎(chǔ)上，對(duì)動(dòng)漫衍生品企業(yè)會(huì)計(jì)政策變更對(duì)盈余管理的影響進(jìn)行分析，以期提供一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：動(dòng)畫衍生品企業(yè);會(huì)計(jì)政策;盈余管理

一、前言

引言：動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)空間巨大，今后的發(fā)展與行銷依靠動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，中國(guó)未來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)醬油超千億產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。但目前我國(guó)的動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)主要依靠國(guó)外的動(dòng)漫衍生品輸入，缺乏原創(chuàng)力。動(dòng)漫衍生品的營(yíng)銷模式也過于單一，粗制濫造，盜版猖獗。為了振興我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，開發(fā)出更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)漫衍生品，應(yīng)著力打造高品質(zhì)、高影響力的原創(chuàng)民族品牌，弘揚(yáng)民族精神。

二、目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品企業(yè)會(huì)計(jì)政策存在的問題及現(xiàn)狀

（一）濫用會(huì)計(jì)政策

會(huì)計(jì)政策的使用應(yīng)該符合企業(yè)自身情況，具有相關(guān)性。會(huì)計(jì)政策變更也應(yīng)該符合企業(yè)發(fā)展的需要，而非滿足動(dòng)漫衍生品企業(yè)某一階段的利潤(rùn)報(bào)表的體現(xiàn)。部分動(dòng)漫衍生品企業(yè)沒有完善的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，無法長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮動(dòng)漫衍生品企業(yè)會(huì)計(jì)政策變更是否符合企業(yè)未來發(fā)展。在不完善的會(huì)計(jì)政策下與動(dòng)漫衍生品企業(yè)不規(guī)范的會(huì)計(jì)背景下，會(huì)計(jì)信息的可靠性與可比性遭到了質(zhì)疑。濫用會(huì)計(jì)政策變更也為動(dòng)漫衍生品企業(yè)未來發(fā)展帶來了不必要的損失。

（二）我國(guó)動(dòng)漫衍生品營(yíng)銷模式單一

我國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)鏈不健全，導(dǎo)致動(dòng)漫產(chǎn)品出現(xiàn)很多問題。如，動(dòng)漫產(chǎn)品單一，動(dòng)漫產(chǎn)品市場(chǎng)推廣營(yíng)銷手段滯后，動(dòng)漫產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，動(dòng)漫產(chǎn)品缺乏品牌效應(yīng)，盜版猖獗等等。我國(guó)早期，在制作動(dòng)畫作品時(shí)，僅作為藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式，作為美術(shù)片推向市場(chǎng)。沒有將動(dòng)畫作品形成品牌效應(yīng)，形成產(chǎn)業(yè)化模式。

（三）?動(dòng)漫衍生品企業(yè)信息披露不完整

某些上市動(dòng)漫衍生品公司對(duì)會(huì)計(jì)政策變更的披露不是很完善，導(dǎo)致部分報(bào)表使用者無法直接發(fā)現(xiàn)上市公司存在的問題，并且現(xiàn)在監(jiān)管機(jī)構(gòu)無法完全發(fā)現(xiàn)這些動(dòng)漫衍生品企業(yè)存在的這些問題，也加大了投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)針對(duì)同一交易或事項(xiàng)采用的會(huì)計(jì)政策發(fā)生變更，后期呈現(xiàn)出的財(cái)務(wù)信息也會(huì)發(fā)生變更，未及時(shí)披露企業(yè)會(huì)計(jì)政策變更的內(nèi)容，在一定程度上會(huì)影響投資者的判斷。

三、目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品企業(yè)會(huì)計(jì)政策建議

（一）打造民族特色的動(dòng)漫衍生品

中國(guó)文化博大精深，取之不盡。我國(guó)早期，以中國(guó)古典名著，諺語為藍(lán)本，結(jié)合中國(guó)畫的傳統(tǒng)表現(xiàn)形式如國(guó)畫剪紙的藝術(shù)創(chuàng)作出極具中國(guó)特色的動(dòng)畫作品，如《大鬧天宮》、《小蝌蚪找媽媽》、（仨個(gè)和尚》等優(yōu)秀的動(dòng)畫作品。經(jīng)典的文學(xué)作品，古代故事，甚至振興國(guó)人的"紅色主題"影響著一代又一代國(guó)人，其中不乏深入人心的故事題材和人物形象，而這些都是我們進(jìn)行動(dòng)漫創(chuàng)作的源泉。我們可以從這些題材入手，打造經(jīng)典的動(dòng)漫形象，增強(qiáng)我們動(dòng)漫衍生品的原創(chuàng)力。

以"紅色主題"為例，我們?cè)诳箲?zhàn)時(shí)期，無數(shù)個(gè)英勇前輩為國(guó)家拋頭顱灑熱血，保衛(wèi)祖國(guó)。我國(guó)早期制作很多紅色經(jīng)典動(dòng)畫，如《蘆蕩小英雄》、《草原英雄小姐妹》、《小號(hào)手》等。我們應(yīng)創(chuàng)作更多紅色主題的動(dòng)畫，打造經(jīng)典的動(dòng)漫形象。繼而設(shè)計(jì)開發(fā)出更多圍繞"紅色主題"的動(dòng)漫衍生品。將紅色精神代代相傳。優(yōu)秀的動(dòng)漫衍生品是以成功經(jīng)典的動(dòng)漫形象為前提的，這需要?jiǎng)勇髽I(yè)立足于自身對(duì)動(dòng)漫這一文化藝術(shù)的追求，而不是對(duì)利益的如饑似渴。

（二）改善對(duì)資本市場(chǎng)的管制

要避免動(dòng)漫衍生品企業(yè)管理者違反會(huì)計(jì)政策進(jìn)行盈余管理行為的發(fā)生，需要公司的治理，法律的制約，同時(shí)也要施展市場(chǎng)對(duì)企業(yè)盈余管理的束縛力，改善對(duì)資本市場(chǎng)的管制，讓動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)成為對(duì)企業(yè)盈余管理行為做出裁判的法官，這樣才能從根本上解決問題。就單從XXX企業(yè)來看，會(huì)計(jì)政策變更對(duì)其凈利潤(rùn)的影響便如此劇烈，相較于其他動(dòng)漫衍生品企業(yè)，XXX對(duì)于相關(guān)會(huì)計(jì)政策變更進(jìn)行了披露，可以讓投資者輕松識(shí)別出動(dòng)漫衍生品企業(yè)本身的盈利狀況大部分取決于會(huì)計(jì)政策變更導(dǎo)致，而非自身主營(yíng)業(yè)務(wù)拓展而取得。那對(duì)于部分動(dòng)漫衍生品企業(yè)從意圖上就想用會(huì)計(jì)政策變更來達(dá)到利潤(rùn)客觀性來迷惑投資的動(dòng)漫衍生品企業(yè)，如果對(duì)其變更沒有做出充分披露，那么可能會(huì)影響投資者的決策，也影響了市場(chǎng)信息的可比性與可靠性。由此案例可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與監(jiān)督體制還留有一部分空間讓這些動(dòng)漫衍生品企業(yè)可以有機(jī)可乘，通過會(huì)計(jì)政策變更進(jìn)行盈余管理的手段也可行度極高。

四、結(jié)語

動(dòng)漫是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，是一項(xiàng)高度密集型的文化產(chǎn)業(yè)。我們需要有精品意識(shí)，品牌意識(shí)，全局觀念，推動(dòng)動(dòng)畫衍生品長(zhǎng)足發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)公司在該會(huì)計(jì)期間的利潤(rùn)最大化，盈余管理手段的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)管理管理者們的共同決策。而盈余管理的呈現(xiàn)結(jié)果就是利潤(rùn)表，并不包含企業(yè)其他會(huì)計(jì)信息。并且利潤(rùn)表的客體對(duì)象是投資者。

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