王巧飛
安寧療護(hù)又稱緩和醫(yī)療、臨終關(guān)懷,是為重癥、不可治愈及不幸面臨對危及生命疾患的終末期患者,以多學(xué)科照護(hù)團(tuán)隊(duì)形式,提供舒緩療護(hù)和支持服務(wù),使其能夠安寧、有尊嚴(yán)地度過余生,并使家屬的身心健康得以維護(hù)[1]。隨著我國社會老齡化進(jìn)程加速,慢性病發(fā)患者數(shù)居高不下,患癌癥群體數(shù)量逐年遞增,高齡和惡性腫瘤等人群日漸龐大,促使對安寧療護(hù)的需求不斷增長,在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展安寧療護(hù)服務(wù)將是必然趨勢?;诳h域醫(yī)共體下社區(qū)安寧療護(hù)模式在寧波市鄞州人民醫(yī)院醫(yī)共體明樓東勝分院已運(yùn)行兩年,已初步形成三級綜合性醫(yī)院病床-社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床-居家家庭病床“三床聯(lián)動(dòng)”的安寧療護(hù)照護(hù)模式,取得了明顯的社會效益。SWOT 分析,又稱態(tài)勢分析法,用于分析、確定組織自身的競爭優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、外部發(fā)展機(jī)會(Opportunity)及威脅(Threats),從而得出決策性的結(jié)論用于制定組織計(jì)劃、確定組織目標(biāo)[2]。本文運(yùn)用SWOT 分析當(dāng)前推行的安寧療護(hù)模式,為安寧療護(hù)工作的可持續(xù)性發(fā)展提出政策建議。報(bào)道如下。
1.1 健全的區(qū)域協(xié)同服務(wù)機(jī)制 按照醫(yī)療體制改革部署,組建醫(yī)共體框架,醫(yī)共體牽頭醫(yī)院全面推行臨床路徑,對基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能和服務(wù)范圍進(jìn)行定位,為踐行安寧療護(hù)理念和開展安寧療護(hù)服務(wù)提供了極為有利的契機(jī)。根據(jù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位和雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn),建立上下聯(lián)動(dòng)的轉(zhuǎn)診體系,通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)部安寧療護(hù)服務(wù)綠色通道[3],結(jié)合“最多跑一次”,讓患者以最優(yōu)的方式回到最合適的醫(yī)療機(jī)構(gòu),逐步提高醫(yī)共體內(nèi)的整體效能。
1.2 借勢發(fā)力提升專業(yè)技能 醫(yī)共體牽頭醫(yī)院可以提供安寧療護(hù)病區(qū)所需的專科醫(yī)生、護(hù)士,并通過雙向選擇,與牽頭醫(yī)院腫瘤放療科實(shí)施導(dǎo)師帶教制度,簽訂帶教協(xié)議,履行完成帶教學(xué)習(xí)任務(wù);借助醫(yī)共體優(yōu)勢,建立全科-??坡?lián)合門診,通過選派安寧療護(hù)專科醫(yī)生、護(hù)士開展拓展培訓(xùn),開拓醫(yī)護(hù)人員的視野、提高專業(yè)技能及提升服務(wù)能力。
1.3 整合資源降低醫(yī)療支出 醫(yī)共體下開展安寧療護(hù)病房有助于減少無意義的過度治療及資源浪費(fèi),緩解醫(yī)療資源和社會需求之間的供需矛盾。同時(shí),基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸的安寧療護(hù)彌補(bǔ)了現(xiàn)代家庭護(hù)理人員短缺且不專業(yè)的問題,減少家庭無效經(jīng)濟(jì)支出,而且提供足夠的人力保障,緩解家庭人力不足問題,且無需費(fèi)用高昂的儀器設(shè)備,有效地緩患者家庭的經(jīng)濟(jì)壓力。
2.1 多學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)困難 縣域醫(yī)共體建設(shè)下安寧療護(hù)病房運(yùn)行模式時(shí)間尚短,人才整合、儲備、適應(yīng)周期較長,而安寧療護(hù)需要一個(gè)多專業(yè)、跨多學(xué)科的團(tuán)隊(duì),包括醫(yī)生、護(hù)士、心理咨詢師、營養(yǎng)師、康復(fù)師、藥師、社會工作者及志愿者等共同參與,涉及的人員種類和數(shù)量都相當(dāng)多,團(tuán)隊(duì)建設(shè)比較困難。
2.2 醫(yī)保收費(fèi)項(xiàng)目納入較少 目前,安寧療護(hù)服務(wù)支付方式主要來自醫(yī)保支付。安寧療護(hù)在臨床日常的大量工作尚無收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),比如心理咨詢、芳香療法、水療及患者家屬教育等均未納入收費(fèi)項(xiàng)目,無法體現(xiàn)工作量,許多居家服務(wù)更無法收費(fèi),而醫(yī)保、社保的力量尚未充分投入,使得安寧療護(hù)的發(fā)展面臨經(jīng)濟(jì)困難。
2.3 醫(yī)務(wù)人員行業(yè)認(rèn)同偏差 由于安寧療護(hù)在國內(nèi)起步較晚,從事安寧療護(hù)行業(yè)醫(yī)務(wù)人員較少,加上經(jīng)常與終末期患者打交道,心理壓力及落差較大,無法體現(xiàn)職業(yè)成就感及幸福感,得不到同行認(rèn)同,大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員不愿意從事。
3.1 政府高度關(guān)注,多個(gè)試點(diǎn)市(區(qū))落地 2017 年1 月25 日,國家衛(wèi)生計(jì)生委印發(fā)《關(guān)于安寧療護(hù)中心的基本標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范(試行)的通知》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2017〕7 號)[4]和《關(guān)于印發(fā)安寧療護(hù)實(shí)踐指南(試行)的通知》國(衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔2017〕5 號)[5],通知明確了安寧療護(hù)中心的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)管理和操作規(guī)范,促進(jìn)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),為各地舉辦安寧療護(hù)病區(qū)提供了準(zhǔn)則[6]。修改的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,在醫(yī)療機(jī)構(gòu)類別中增加了“安寧療護(hù)中心”,要求進(jìn)一步加強(qiáng)安寧療護(hù)機(jī)構(gòu)管理。2017―2019 年國家衛(wèi)生健康委在北京等76個(gè)試點(diǎn)市(區(qū))逐步推行寧療護(hù)試點(diǎn)工作,幫助臨終患者安詳無痛苦地度過生命的最后時(shí)刻,優(yōu)化死亡狀態(tài),是國家推進(jìn)的一項(xiàng)重要的民生工程。
3.2 實(shí)行安寧療護(hù)符合醫(yī)養(yǎng)結(jié)合要求《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》中提出“推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,為老年人提供治療期住院、康復(fù)期護(hù)理、穩(wěn)定期生活照料、安寧療護(hù)一體化的健康和養(yǎng)老服務(wù)”。安寧療護(hù)是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合相當(dāng)重要的一部分,而臨終患者則是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的特適對象,既檢驗(yàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的能力,又體現(xiàn)了國家社會保障的成效。安寧療護(hù)的實(shí)行,有利于推進(jìn)健康中國建設(shè),對提高臨終患者的死亡質(zhì)量,維護(hù)人的基本權(quán)利,促進(jìn)國家及社會文明進(jìn)步具有現(xiàn)實(shí)意義。
3.3 民眾重視生命質(zhì)量,對安寧療護(hù)需求增大 全國老齡人口呈爆發(fā)式增長,平均期望壽命增高,深度老齡化對現(xiàn)有養(yǎng)老保障體系提出了日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)。隨著人類權(quán)利意識不斷增強(qiáng),人們對生命質(zhì)量、生命自主權(quán)越來越重視,在臨終階段保持應(yīng)有尊嚴(yán)的理念逐漸深入人心。終末期和瀕死期“死亡質(zhì)量”的議題也受到越來越多的關(guān)注,致使終末期患者在家庭經(jīng)濟(jì)條件允許和醫(yī)療保障完善的情況下對醫(yī)療健康、安寧療護(hù)、臨終人文關(guān)懷及提高終末期生存質(zhì)量等服務(wù)需求日益增大。
4.1 傳統(tǒng)生死觀、倫理道德觀的束縛我國深受三教生死喪葬傳統(tǒng)觀念的影響,又因地域文化、思想、觀念及風(fēng)俗等差異,對死亡總是有所避諱,“孝道”等觀念仍然根深蒂固于人們的思想中,父母臨終時(shí),子女放棄治療會被認(rèn)為是“大不孝”。因此,即使疾病已經(jīng)到了無法挽救的地步,子女還是要求醫(yī)生全力搶救,不管患者是否痛苦,無法做到“優(yōu)逝”。
4.2 缺乏死亡教育,社會認(rèn)知度低 我國死亡教育尚未普及,缺乏死亡質(zhì)量指數(shù)評估,對安寧療護(hù)認(rèn)知度較低,無論是患者、家屬及醫(yī)護(hù)人員,都沒有全面性、系統(tǒng)性的認(rèn)知。致使進(jìn)入安寧療護(hù)病房的患者,往往被家屬隱瞞病情,在面對死亡時(shí)更加惶恐、焦慮和無助。同時(shí)患者及家屬對選擇接受安寧療護(hù)的心理障礙及倫理問題也是導(dǎo)致安寧療護(hù)發(fā)展遲緩的一個(gè)障礙。
4.3 從業(yè)人員的灰色心理 從事安寧療護(hù)工作的醫(yī)務(wù)人員,經(jīng)常接受負(fù)面的信息,頻繁面對死亡,會對自己的身心造成一定的損害。他們需要專業(yè)人員幫助療愈,但事實(shí)上,大多數(shù)機(jī)構(gòu)都難以做到。
5.1 發(fā)揮多學(xué)科協(xié)作 依托醫(yī)共體建設(shè)平臺,組建多學(xué)科團(tuán)隊(duì),構(gòu)建多學(xué)科協(xié)作診療模式,建立起基于需求、上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作的連續(xù)性服務(wù)方式;加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),通過醫(yī)共體牽頭醫(yī)院開展實(shí)踐培訓(xùn),為社區(qū)安寧療護(hù)輸出專業(yè)人才;探索建立醫(yī)護(hù)人員資質(zhì)認(rèn)證制度,加強(qiáng)技術(shù)引領(lǐng),建立安寧療護(hù)科研中心。
5.2 加強(qiáng)政策支持和財(cái)政投入 終末期患者及其家庭應(yīng)該得到更多的人文關(guān)懷,安寧療護(hù)病房實(shí)際運(yùn)營的人力成本、人員培訓(xùn)及病房維護(hù)等均需要合理支持,各級政府部門應(yīng)增加“安寧療護(hù)”服務(wù)項(xiàng)目政策支持和財(cái)政投入,在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)中增加對“安寧療護(hù)”服務(wù)項(xiàng)目的財(cái)政資金預(yù)算。
5.3 完善配套醫(yī)保支付機(jī)制 安寧療護(hù)是一項(xiàng)社會化的系統(tǒng)工程[7],完善的醫(yī)療保障制度將在資金上給更大的支持。調(diào)整醫(yī)保政策,將安寧療護(hù)納入基本醫(yī)療保障病種付費(fèi)改革范疇,研究制定基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展安寧療護(hù)所需的藥品種類、醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理服務(wù)等報(bào)銷目錄,并提高護(hù)理費(fèi)、換藥費(fèi)等價(jià)格。在實(shí)施服務(wù)對象評定制度的基礎(chǔ)上,將安寧療護(hù)服務(wù)項(xiàng)目納入醫(yī)保的單獨(dú)考核和支付體系,采用按每床日付費(fèi)方式支付給安寧療護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
5.4 納入教學(xué)體系普及死亡教育 將安寧療護(hù)相關(guān)課程納入高等醫(yī)學(xué)院校課程體系中,設(shè)置相關(guān)必修課程,提供全面的教育和培訓(xùn)課程,確保從業(yè)人員的“質(zhì)”和“量”。針對兒童、中小學(xué)生、在校醫(yī)學(xué)院學(xué)生及成年人等分層次開展死亡教育,推動(dòng)未成年人認(rèn)知生命、了解生命的有限和愛的力量;引導(dǎo)醫(yī)學(xué)院學(xué)生探索生命,促進(jìn)未來醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍對安寧療護(hù)和醫(yī)學(xué)人文有更深層次的思考;強(qiáng)化成年人樹立科學(xué)的死亡態(tài)度,傳遞向死而生的死亡觀。
截止到2018 年,我國高齡老人3 000 多萬,失能老人達(dá)到4 000 多萬[8],每年死亡人口1 000 萬以上。每年有很多老年人被腫瘤等慢性疾病困擾,因沒有合理的臨終期照護(hù)而嚴(yán)重影響生活質(zhì)量而死亡。我國老年安寧療護(hù)起步較晚,正處于初級階段,相較于國外,今后的發(fā)展中還有很多問題亟需解決。在醫(yī)共體建設(shè)背景下,基于醫(yī)共體建設(shè)的社區(qū)安寧療護(hù)病房運(yùn)行模式有利于提升基層醫(yī)療的服務(wù)能力和技術(shù)水平,通過整合技術(shù)和資源優(yōu)勢,補(bǔ)齊基層醫(yī)療服務(wù)能力短板,實(shí)行上下貫通的連續(xù)性服務(wù)體系,能進(jìn)一步推進(jìn)分級診療、合理診治和有序就醫(yī),構(gòu)建以社區(qū)為主的安寧療護(hù)服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò),具有良好的可操作性、示范性和輻射性,對其他基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)具有借鑒意義。