構(gòu)建融合式黨建體系 推動國企高質(zhì)量發(fā)展

劉鳳偉

（山西汾西礦業(yè)[集團(tuán)]有限責(zé)任公司，晉中 032000）

一、融合式黨建基本內(nèi)涵

黨的十八大以來，黨中央為國有企業(yè)的改革指明了方向，要求加強(qiáng)對融合式黨建體系的建立。融合式黨建的基本內(nèi)涵即國有企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，必須全面根據(jù)黨的指導(dǎo)，以黨建工作為引領(lǐng)，將黨的建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相融合，共同促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。要求國有企業(yè)針對自身實際情況，在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)及運作體系方面緊緊圍繞黨建工作的思想理論，讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不脫離黨的建設(shè)，與黨建工作的目標(biāo)、與國有企業(yè)的目標(biāo)相一致，緊緊把握黨建工作對于企業(yè)發(fā)展的作用，讓黨的建設(shè)在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出較大的價值。此外，在此基礎(chǔ)上，更要培養(yǎng)積極向上的黨員群眾思想，營造企業(yè)內(nèi)部向黨看齊的工作作風(fēng)，調(diào)動內(nèi)部黨員的主觀能動性，讓員工主動工作、努力工作，從而為企業(yè)創(chuàng)造價值。

二、構(gòu)建融合式黨建體系對國企高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實意義

（一）堅持黨建引領(lǐng)，構(gòu)建融合型黨建，是落實習(xí)近平總書記黨建工作要求的迫切需要

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對于國有企業(yè)的生產(chǎn)改革給予了高度重視，提出國有企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造收益的同時，要著重將黨組織工作的出發(fā)點和落腳點放到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高及綜合競爭力提高上來，將黨的建設(shè)融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，堅持黨建引領(lǐng)，對國有企業(yè)提出構(gòu)建融合性黨建的要求，要充分將黨建工作落到實處，并指出國有企業(yè)中的黨建工作任務(wù)要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益的提高為目標(biāo)，黨支部要貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策。此外，習(xí)近平總書記還指出，國有企業(yè)的黨支部組織需要踐行黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，服務(wù)于群眾，凝聚職工群眾，打造良好的黨組織工作氛圍，創(chuàng)造更高的價值。

（二）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，推動融合型黨建，是破解基層黨建難題的迫切需要

習(xí)近平總書記在會議上批評當(dāng)今部分國有企業(yè)中黨建工作存在形式主義，大多數(shù)黨支部的黨建工作流于形式，沒有落到實處，而是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查。對國有企業(yè)如今普遍存在的問題，習(xí)近平總書記提出了一針見血的批評。新時代發(fā)展迅速，絕大部分國有企業(yè)內(nèi)部存在黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作相分離的現(xiàn)象，甚至部分國有企業(yè)對于內(nèi)部黨建工作根本沒有上心，僅僅是按部就班地進(jìn)行基本工作指導(dǎo)，以應(yīng)付上級的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)黨組織工作在國有企業(yè)內(nèi)部就是看視頻、開講座、進(jìn)行知識問答等流于形式的方式，對于企業(yè)的中心工作沒有起到任何實質(zhì)性的作用，黨的建設(shè)問題急需解決。如今，國有企業(yè)內(nèi)部的黨組織工作并沒有受到企業(yè)的高度重視，被排斥到企業(yè)的主要工作之外，甚至招聘的員工也不是專業(yè)人員，對于黨建任務(wù)沒有深度的認(rèn)識，或者有優(yōu)秀才能的人才在黨組織工作中不能發(fā)揮出價值，大材小用。

（三）突出黨建引領(lǐng)，踐行融合型黨建，是強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、提升組織活力的迫切需要

如今，國有企業(yè)黨組織工作的組織力不足，難以凝聚員工的力量。提升組織力，是黨中央對國有企業(yè)所提出的要求，也是國有企業(yè)想要獲得成功必不可缺的中堅力量。國有企業(yè)黨組織的組織力強(qiáng)，可以提高員工的工作積極性，甚至可以使員工工作的犯錯率有一定的降低，讓員工提高對企業(yè)的歸屬感、信任程度，對企業(yè)產(chǎn)生感情上的依賴。構(gòu)建融合性黨建工作，國有企業(yè)內(nèi)部的黨組織工作更應(yīng)該加強(qiáng)組織能力的培養(yǎng)，改正組織內(nèi)部的工作作風(fēng)，營造實事求是、專心工作的氛圍，對員工加以思想引導(dǎo)，讓員工在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，逐漸樹立起對企業(yè)的信念，發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造價值?；鶎狱h組織是國有企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，國有企業(yè)的特殊性，讓內(nèi)部黨組織工作也具有不可忽視的重要作用，甚至起到至關(guān)重要的中流砥柱作用，國有企業(yè)應(yīng)該對內(nèi)部黨組織工作高度重視，給予企業(yè)黨組織建設(shè)以充分的資金、人力等方面的支持。

三、構(gòu)建融合式黨建體系主要措施

（一）突出責(zé)任、質(zhì)量、實效三個維度，為融合式黨建提供制度支撐

首先，國有企業(yè)的黨組織建設(shè)要設(shè)置責(zé)任制，落實黨中央對國有企業(yè)黨建任務(wù)的要求，以責(zé)任制要求國有企業(yè)內(nèi)部的組織構(gòu)建，設(shè)置融合式黨建相關(guān)的責(zé)任章程，并給予有效的監(jiān)督檢查，用明確的責(zé)任制度規(guī)定黨的建設(shè)任務(wù)，高度提升企業(yè)對于黨組織任務(wù)的重視，還需要進(jìn)行每月考核，重點考核企業(yè)內(nèi)部黨組織工作的運行有效性，考核監(jiān)督工作是否流于形式，是否落實到位，為企業(yè)創(chuàng)造何種價值。其次，以高質(zhì)量為黨建工作的主要目標(biāo)，也是黨組織任務(wù)的發(fā)力點。建立高質(zhì)量的黨組織，提高黨建工作的組織力度及工作效率，樹立以高質(zhì)量為核心的工作態(tài)度，抓住基層員工的工作質(zhì)量，爭取做到不出現(xiàn)任何錯誤，發(fā)揮黨組織與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的雙重作用，營造高質(zhì)量的工作氛圍，提高黨組織工作的質(zhì)量，以質(zhì)取勝。最后，抓住高效能這一關(guān)鍵點，任何企業(yè)都需要提高自身的工作整體效能，這樣能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。高效能需要黨組織員工的協(xié)力，每一位員工只有提升自身的效能，才能夠起到“集中力量辦大事”的作用，運用黨建思維，為黨的建設(shè)提供高效能支持，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，建立融合式黨建，為國有企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。

（二）堅持黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展緊密結(jié)合，把黨建工作的成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的動能

一方面，國有企業(yè)需要完善的黨組織建立的方式。國有企業(yè)的黨建工作應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，進(jìn)行黨組織的建立。具體來說，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的工作結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、股權(quán)結(jié)構(gòu)、任務(wù)特點、黨員人數(shù)等方面的特點，分配企業(yè)內(nèi)部黨組織的任務(wù)，選配黨組織的負(fù)責(zé)人及工作人員，對黨員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審核，確保將每一位黨員都納入黨組織體系中，開展有效的黨組織工作。另一方面，國有企業(yè)要積極建強(qiáng)黨建的工作隊伍。嚴(yán)格監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部各員工的公平對待問題，要求在薪酬待遇、晉升考核等方面一視同仁。要注重選拔高素質(zhì)人才，要求招聘人員要有黨政意識、正派作風(fēng)，熟悉企業(yè)內(nèi)部工作事務(wù)，提高企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融合方面的骨干人才招攬，以骨干人才為核心，推動建立良好的工作氛圍，加強(qiáng)對員工的思想及技能兩方面的培訓(xùn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，考核員工在政治方面的思想端正程度，每一位員工都需要有高級的黨政思維，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁有愛國愛黨的強(qiáng)烈意識，提高主觀能動性，為企業(yè)培養(yǎng)能夠創(chuàng)造出高價值的人才。

（三）堅持黨管干部、黨管人才與董事會、經(jīng)營管理層依法行使用人權(quán)緊密結(jié)合，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍和人才隊伍

人才是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要基石。國有企業(yè)內(nèi)部的員工絕大部分都是黨員，堅持黨管干部、黨管人才就是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨放在領(lǐng)導(dǎo)地位，在企業(yè)選聘管理層、基層員工的過程中，堅持黨的管理地位，加強(qiáng)對人才招聘的考核力度。強(qiáng)化企業(yè)在選人用人方面的意識。在選聘人才時，黨員的招聘同樣需要經(jīng)過嚴(yán)格的審核，在制定人才標(biāo)準(zhǔn)時，嚴(yán)格按照企業(yè)各崗位所需人才的特點制定選材標(biāo)準(zhǔn)，完善人才評價機(jī)制、考核機(jī)制及培訓(xùn)機(jī)制，黨要在各方面嚴(yán)格把關(guān)，不容許出現(xiàn)任何走關(guān)系等現(xiàn)象，秉持公平公正的態(tài)度，實現(xiàn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。強(qiáng)化經(jīng)營管理者教育管理，營造企業(yè)內(nèi)部愛惜人才、公平公正的工作氛圍，加強(qiáng)嚴(yán)管與厚愛兩者的結(jié)合，將激勵與批評并重，提高員工的工作歸屬感，為員工的工作創(chuàng)造良好的發(fā)揮條件。人才招聘與企業(yè)董事會要一致，要給企業(yè)建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍及人才隊伍，加強(qiáng)對人才的政黨思想考核，不拘泥于黨員這一身份，對每一位員工都需要一視同仁，不能僅僅因為黨員的身份就得到另眼相待。黨組成員、支部正副書記之間，支部成員之間要積極開展批評與自我批評，進(jìn)行健康有益的思想交鋒，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的原則性、拼搏性，在“常除灰塵勤洗澡”中抓班子、帶隊伍、促建設(shè)。

結(jié) 語

時代在發(fā)展變化，市場經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展變化，國有企業(yè)也需要不斷地發(fā)展變化，這就需要國有企業(yè)根據(jù)自身情況，不斷加強(qiáng)內(nèi)部的組織改革建設(shè)，構(gòu)建融合式黨建體系，加大力度推動國企的高質(zhì)量發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部的公司規(guī)章制度、人才選聘制度、企業(yè)文化等方面，企業(yè)需要加強(qiáng)黨建思想的融合，將黨建工作融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，落實黨管干部、黨管人才，對企業(yè)內(nèi)部的黨員干部加大力度培訓(xùn)，爭取給企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)人才，營造黨政氛圍，將黨建工作與企業(yè)的文化高度融合，發(fā)揮黨的建設(shè)對于企業(yè)文化發(fā)展的引領(lǐng)作用，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的黨風(fēng)黨氣，提高企業(yè)的整體效能，為企業(yè)創(chuàng)造更高質(zhì)量的價值。這需要國家、企業(yè)、人員的共同努力。國家的方針政策對于國企的經(jīng)營發(fā)展來說，起到了關(guān)鍵作用，國企嚴(yán)格根據(jù)國家的指示調(diào)整，向國家的整體利益看齊，這不能缺少基層員工的支持，企業(yè)內(nèi)部的員工都需要具備向黨看齊的高度黨政意識，樹立偉大的愛國愛黨思想，融合黨的建設(shè)，企業(yè)只會取得更高、更強(qiáng)、更大的價值，正向發(fā)展，不會被時代所淘汰。