新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略初探

郭子蕓

（武漢學(xué)院，湖北 武漢 430000）

在各個(gè)時(shí)期，企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的特征各不相同，無論是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分離，還是兩者的有效融合，都需符合企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。從目前的形勢(shì)來看，兩者之間有效融合在一起，能夠幫助企業(yè)做出科學(xué)的管理戰(zhàn)略方案，是企業(yè)未來財(cái)務(wù)工作的主要內(nèi)容和必然趨勢(shì)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的差別與關(guān)聯(lián)

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)

在會(huì)計(jì)體系中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是構(gòu)成的要素。兩者的定義、原則以及核心內(nèi)容存在一定的差異，但是也有一定的關(guān)聯(lián)，以下是對(duì)兩者關(guān)聯(lián)的分析

首先，兩者的會(huì)計(jì)對(duì)象是一樣的，無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還是管理會(huì)計(jì)，他們的研究對(duì)象都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此，兩者研究對(duì)象具有一致性特征。其次，獲取信息資源的渠道是一致的。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種信息，都可以成為會(huì)計(jì)工作的信息資源。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和 管理會(huì)計(jì)處理會(huì)計(jì)信息的用途不一樣，而且使用者也并不一樣。本質(zhì)上來看，這只是因?yàn)橛猛静灰粯樱瑢?duì)相同信息做出的變現(xiàn)不一樣。受到信息加工方法和信息加工原則的影響，導(dǎo)致輸入信息一樣，而輸出信息不一樣的情況。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)差別

受到各種因素的影響，兩者之間也存在一定的差異性，為了更好地將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合在一起，需要充分考慮兩者的差別，重點(diǎn)包括以下兩個(gè)方面：

首先，側(cè)重點(diǎn)的差別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為核心處理企業(yè)的會(huì)計(jì)事務(wù)，主要的工作內(nèi)容是分析企業(yè)財(cái)務(wù)方面的輸出信息，進(jìn)行準(zhǔn)確的分析與判斷。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輸出信息的適用對(duì)象是企業(yè)外部利益相關(guān)者。由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的核心是分析企業(yè)歷史經(jīng)營(yíng)狀況，通過一定的方式真實(shí)地展現(xiàn)給外部利益相關(guān)者。而管理會(huì)計(jì)工作則不同，其工作內(nèi)容是分析和處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)管理層做出合理的決策，為其決策提供合理的依據(jù)，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。這也說明管理會(huì)計(jì)工作的適用對(duì)象是管理層。不難看出，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的核心是分析企業(yè)今后的發(fā)展方向，并做出合理的規(guī)劃方案，同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展決策進(jìn)行優(yōu)化。

其次，信息質(zhì)量特征存在差異。針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，我國(guó)法律已經(jīng)制定了非常嚴(yán)格的準(zhǔn)則，為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了指導(dǎo)與參考，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須要保證信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性以及真實(shí)性。針對(duì)確認(rèn)預(yù)計(jì)量程序方面，也有制定出了嚴(yán)格的規(guī)定?？梢岳秘?cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表這一載體，向大眾和企業(yè)的外部利益相關(guān)者展示財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，幫助他們及時(shí)把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

管理會(huì)計(jì)的靈活性相對(duì)較高，而且沒有嚴(yán)格的制度與標(biāo)準(zhǔn)限制。從管理會(huì)計(jì)的工作方法來講，要充分考慮到管理工作的需求，做出合理的選擇和適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)。由于管理會(huì)計(jì)輸出信息的適用對(duì)象是企業(yè)的管理層，因此，并未明確要求管理會(huì)計(jì)信息的輸出方式。因此，管理會(huì)計(jì)能夠通過各種合理的形式呈現(xiàn)給管理層。此外，管理會(huì)計(jì)可以提供大量的非貨幣計(jì)量信息，這主要是因?yàn)樗皇艿截泿庞?jì)量屬性的影響，因此，管理會(huì)計(jì)的輸出信息具有更加豐富的數(shù)據(jù)量。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的價(jià)值與誘因分析

（一）兩者融合的價(jià)值

首先，互聯(lián)網(wǎng)背景下，促使企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在逐步推陳出新。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，企業(yè)為了達(dá)到提升自身管理效率的目的，亟需實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，從而為企業(yè)的決策與活動(dòng)開展提供準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。其次，合理地將兩者進(jìn)行劃分，能夠提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并使各個(gè)職能部門發(fā)揮自己的作用。一方面能夠確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)充分發(fā)揮職能，另一方面能夠提升企業(yè)決策的質(zhì)量，幫助企業(yè)做出正確的投資與收益預(yù)估，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。此外，兩者融合能夠最大化的發(fā)揮會(huì)計(jì)資源優(yōu)勢(shì)，促使企業(yè)逐步向重視決策與管理方向轉(zhuǎn)變。最后，推進(jìn)兩者之間的融合，加大信息技術(shù)的運(yùn)用力度，并創(chuàng)新原有的企業(yè)會(huì)計(jì)模式，促使企業(yè)能夠滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需求，有助于企業(yè)制度的變革，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（二）兩者融合的誘因

首先，兩者融合，能夠確保其功能得到有效的發(fā)揮。它們的產(chǎn)生于獨(dú)立發(fā)展，是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展依賴于特定的經(jīng)濟(jì)背景。國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生變化，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)，是企業(yè)面臨的重要問題之一。例如：以信息技術(shù)為核心衍生出來的大數(shù)據(jù)，促使企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系面臨著巨大挑戰(zhàn)，與此同時(shí)，和企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的信息越來越多，并表現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。雖然數(shù)據(jù)信息很豐富，但是數(shù)據(jù)信息更新過快，信息的實(shí)用價(jià)值偏低，因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息更新越來越快，而企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以適應(yīng)這種環(huán)境的變化，對(duì)有效信息的提取能力下降，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能難以實(shí)現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)工作，為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供了豐富的會(huì)計(jì)信息和資源。即使管理會(huì)計(jì)具備一定的靈活性，可以應(yīng)對(duì)變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境，但是管理會(huì)計(jì)工作是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作成果為基礎(chǔ)進(jìn)行的，由此可見，管理會(huì)計(jì)想要實(shí)現(xiàn)在企業(yè)管理中的功能，也面臨著一定的挑戰(zhàn)。對(duì)此，企業(yè)想要提升自身對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的應(yīng)對(duì)能力，必須要加大兩者的有機(jī)結(jié)合。

其次，兩者融合，能夠更好地滿足企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理的需求?，F(xiàn)代管理理論體系日趨完整，企業(yè)各部門的關(guān)聯(lián)性越來越高，各職能部門的界限逐漸消失。一方面能夠確保企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，另一方面能夠保證企業(yè)的整體性，促使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加密切的聯(lián)合在一起。和在兩個(gè)體系頻繁交流與溝通過程中，能夠保障體系間實(shí)現(xiàn)有效互動(dòng)與合作。而這也幫助企業(yè)進(jìn)一步完善和拓展會(huì)計(jì)職能，提升企業(yè)的決策質(zhì)量和管理效率。不可柔韌，企業(yè)未來的發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)兩者的融合是必然的發(fā)展方向，能夠更好地發(fā)揮兩者在企業(yè)發(fā)展中的職能。

三、融合路徑分析

（一）結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，培養(yǎng)復(fù)合型的會(huì)計(jì)從業(yè)者

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)從業(yè)者的需求是不一樣的。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的從業(yè)者的側(cè)重點(diǎn)在于專業(yè)的會(huì)計(jì)分析和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理能力，而管理會(huì)計(jì)對(duì)從業(yè)者的管理能力要求更高。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合在一起，從業(yè)者必須要承擔(dān)不同會(huì)計(jì)體系下的任務(wù)，因此，會(huì)計(jì)從業(yè)者需要具備更高的職業(yè)素養(yǎng)和更強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，對(duì)此，企業(yè)需要培養(yǎng)出復(fù)合型會(huì)計(jì)從業(yè)者，注重他們理論知識(shí)的培訓(xùn)，重視業(yè)務(wù)能力的鍛煉與考核，培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的管理能力，進(jìn)而為兩者的融合提供人才保障。制定的人才培養(yǎng)策略可以從以下兩個(gè)層面開展：第一，對(duì)現(xiàn)有的高等教育內(nèi)容體系進(jìn)行優(yōu)化，適當(dāng)增加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的教學(xué)內(nèi)容，從學(xué)校方面培養(yǎng)出復(fù)合型的會(huì)計(jì)從業(yè)者。第二，對(duì)企業(yè)當(dāng)前的從業(yè)者進(jìn)行集訓(xùn)，結(jié)合兩者融合的工作需要和技能要求，提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作從業(yè)者的業(yè)務(wù)能力。

（二）加大會(huì)計(jì)信息化建設(shè)力度，提升信息利用效率

結(jié)合社會(huì)發(fā)展方向，基于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的特征，企業(yè)必須要加大會(huì)計(jì)工作信息化建設(shè)力度，這是會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必然方向。第一，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)得到的會(huì)計(jì)信息越來越多，但是對(duì)信息的處理能力偏低，而且信息的實(shí)用性比較低。為了提高信息的搜集能力與分析能力，企業(yè)需要構(gòu)建出信息系統(tǒng)，從而確保財(cái)務(wù)信息能夠發(fā)揮其價(jià)值。第二，會(huì)計(jì)工作具有極強(qiáng)的專業(yè)性，而且要求更高的實(shí)效性。為了在短時(shí)間內(nèi)提升工作效率，向企業(yè)的外部利益相關(guān)提供會(huì)計(jì)信息，展示企業(yè)會(huì)計(jì)工作成果，信息系統(tǒng)發(fā)揮著不可替代的作用。因此，企業(yè)需要加大會(huì)計(jì)信息化建設(shè)力度，可以結(jié)合現(xiàn)在的信息化手段，創(chuàng)建出先進(jìn)有效的信息管理系統(tǒng)，并把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)合并其中，構(gòu)建出一個(gè)完整的會(huì)計(jì)體系，保障企業(yè)會(huì)計(jì)職能得到充分的發(fā)揮。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合方式進(jìn)行優(yōu)化

增進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門從業(yè)者與管理會(huì)計(jì)部門從業(yè)者的互動(dòng)，確保會(huì)計(jì)工作能夠更好地滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求。對(duì)此，企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)工作管理模式與理念進(jìn)行創(chuàng)新，促使會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)職能得到有效的發(fā)揮，同時(shí)把企業(yè)內(nèi)外部因素有機(jī)融合在一起?？v觀全局，全面把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，合理預(yù)測(cè)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并采取有效的措施完善日常經(jīng)營(yíng)手段，幫助企業(yè)提升會(huì)計(jì)資源的有效性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展改革。

（四）對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度體系進(jìn)行優(yōu)化，制定合理的發(fā)展規(guī)劃

在新形勢(shì)下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃必須要充分滿足發(fā)展的戰(zhàn)略需求。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)形成合力，在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的情況下，幫助企業(yè)提升資金的利用效率，并對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定出規(guī)范的會(huì)計(jì)工作制度與管理標(biāo)準(zhǔn)，為會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)核算等工作的開展提供保障，構(gòu)建出滿足企業(yè)發(fā)展需求的現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理制度。國(guó)家層面上，需要出臺(tái)相關(guān)政策，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出良好的市場(chǎng)環(huán)境。

四、結(jié)束語(yǔ)

近年來，企業(yè)發(fā)展越來越快，而且市場(chǎng)環(huán)境也在不斷地變化中，這也導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨著不可預(yù)測(cè)的挑戰(zhàn)。無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還是管理會(huì)計(jì)，都難以單獨(dú)應(yīng)對(duì)這種環(huán)境變化，因此，兩者有機(jī)結(jié)合在一起，創(chuàng)建出一種適應(yīng)環(huán)境變化的會(huì)計(jì)體系，能夠幫助企業(yè)更好地處理財(cái)務(wù)問題。