魏 悅 陜西省天然氣股份有限公司
在市場經(jīng)濟背景下,對于大多數(shù)單位來說,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》相關(guān)規(guī)定,將招投標制度制定出來,而且在實際制定的過程中,還結(jié)合此單位的實際情況,且在各種工程項目中招投標上,都采取了招投標的方式,并大力的實施,而且也加大控制力度,針對工程的投資和進步以及質(zhì)量進行控制,為此,獲得一定的經(jīng)濟效益。從企業(yè)的角度上來看,其采購材料和物質(zhì)各個環(huán)節(jié)中,最主要關(guān)鍵就是如何對招投標方式靈活運用,為采購的質(zhì)量提供重要保障,取得合理價格,將企業(yè)產(chǎn)品成本降低化,使其經(jīng)濟效益獲得提高?;诖耍瑥钠髽I(yè)的角度上來看,要深度思考企業(yè)招投標工作。
對于企業(yè)的投招標來說,主要指的是通過公平競爭的方式,來吸引投招標人參與到競標中來,而且主要就是按照市場規(guī)定的部分技術(shù)和商業(yè)性業(yè)務(wù)信息。對于投招標這種活動而言,具有一定的交易性。從投標的角度上來看,主要就是承包商參與,而招標是買方。招投標的實質(zhì)與市場交易實質(zhì)是不同的,是兩個反的方向。其中在雙方交易這一過程中,其責任和權(quán)利義務(wù)上,是固定的,受法律的保護,在經(jīng)濟允許范圍下,使得雙方獲得一定回報。
首先,企業(yè)在開展投招標活動時,其項目的質(zhì)量上,要提供重要保障,保證社會公眾的利益。在項目招投標方面,通過設(shè)定科學公平的前提下,一定程度上,在項目建設(shè)階段中,防止私人行為現(xiàn)象發(fā)生,一定程度上,使得各個方面實力雄厚的投標人參與項目中來,選擇能力強而且水平合格的承包商,可以使企業(yè)對社會效益更好地維護,企業(yè)的公信力不斷增強。
其次,做好招標管理工作,針對招投標項目本身,能使得更多的投標人參與其中,一定程度上,降低了其交易對象的局限性,采取多個招標方案,并進行相應(yīng)的比較,通過科學競爭機制下,促使成本效益最大化現(xiàn)象更好地實現(xiàn),這在企業(yè)運營中,使其企業(yè)運維成本降低化,企業(yè)的經(jīng)濟效益獲得提高。總而言之,企業(yè)招投標管理是非常重要的,這在市場競爭體系中,也是重要發(fā)展趨勢。
在政府采購及工程建設(shè)領(lǐng)域中,公開招標作為最主要的方式,其采購數(shù)目方面,如果將公開招標數(shù)額標準達到了,從原則意義上來講,可運用公開招標這種方式。對于這種采購方式來說,其供應(yīng)商數(shù)量上,是不限制的,只要滿足以下要求的,針對招投標活動,所有供應(yīng)商都可參加,其中要求針對一般條件還有就是在招標公告中,對供應(yīng)商特定條件要求,以上這些都要滿足。其中公開招標的主要流程為對招標公告進行發(fā)布,資格預(yù)審公告,針對預(yù)審文件等,進行編制和發(fā)放,開展資格預(yù)審,對招標文件發(fā)售,現(xiàn)場來投標和開標、評標等等,最后發(fā)布中標候選人公示及中標公示,確定中標人。
對于邀請招標來說,也叫做有限競爭性招標,主要指的是招標人來對供貨商進行選擇,可選擇若干個。其中這種招標方式的主要流程為,將投標邀請發(fā)出去,對于被邀請的供貨上和承包商來說,在投標方面,進行相應(yīng)的競爭,進而來對中標者的招標方式進行選擇??傊?,對于公開招標而言,其具有一定的優(yōu)勢,其中在公開程度和競爭上就能體現(xiàn)出來,但是公開招標還有缺點,如投標的人多,需要耗費大量的時間,而且在成本花費上也大,從采購標小的招標角度上來看,通過這種公開招標方式下,往往所得的利益抵償不了所受的損失。除此之外,有的項目具有一定的專業(yè)性,其投標人上,有資格承接的比較少,或者在短時間內(nèi),需要將采購相關(guān)任務(wù)完成,對于這種公開招標的方式不合適。而且在一定程度上,通過邀請招標方式下,能夠有效的彌補這一缺陷,與此同時,還能將招標的優(yōu)勢體現(xiàn)出來。但是邀請招標作為公開招標的特殊方式,法律有明確的限定條件,僅當受技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標人可供選擇,或采用公開招標方式的費用占項目合同金額比例過大時,招標人經(jīng)項目審批部門批準后方可進行。
一方面,從監(jiān)管體制入手,進行改革。在招投標中,其管理、服務(wù)和監(jiān)督職能等方面,將其分離開,成立專門的監(jiān)督機構(gòu)招投標監(jiān)督管理委員會,并形成以下多方監(jiān)督模式,由行業(yè)行政主管部門管理、招管辦監(jiān)督等等,做好監(jiān)督工作,相互協(xié)調(diào),相互配合,形成合力。另一方面,通過招標方式下,針對項目管理單位進行選擇,將專業(yè)化的單位選擇出來,其中此單位主要就是對建設(shè)實施進行負責,并對項目的各個方面嚴格進行控制,如投資、質(zhì)量和工期。當竣工驗收完之后,向使用單位進行移交,針對工程招投標活動,使其業(yè)主的干預(yù)減少化,進而為項目投資帶來一定的經(jīng)濟效益,促使其管理水平不斷提高[2]。
一方面,建設(shè)各方主體,而且還要是面向交易的,在各個方面集于一體的網(wǎng)上交易系統(tǒng)平臺,如服務(wù)、交易和監(jiān)察等等,實現(xiàn)全過程電子化,比如網(wǎng)上留痕,將關(guān)鍵信息全流程屏蔽,對網(wǎng)上交易全方位進行規(guī)范,這對于交易各方和監(jiān)管部門來說,使其提供的服務(wù)更加便捷化和安全化。與此同時,在開放和安全的要求下,系統(tǒng)會向不特定的機構(gòu)進行開放,如代理機構(gòu)、金融機構(gòu)和第三方服務(wù)等等。另一方面,針對招投標信用公示查詢系統(tǒng),積極進行完善,將健全的系統(tǒng)建立出來[3]。還有在招標投標信息體系上,建立健全化體系,使其誠信信用平臺實現(xiàn)統(tǒng)一的平臺,針對誠信評價標準和誠信法規(guī)體系以及誠信獎懲機制做到統(tǒng)一。在市場信用體系上,還要積極完善,如果出現(xiàn)違法和違規(guī)的現(xiàn)象,行政監(jiān)督部門會按照依法下,進行相應(yīng)的處罰,并在不良信用檔案中進行記錄,在網(wǎng)上公開。將信用公示查詢系統(tǒng)作用充分體現(xiàn)出來,針對誠信激勵機制等,通過給予一定的完善,對于守信者來說,會進行獎勵,對于失信者來說,會受到懲罰,使得失信成本獲得提高,這從招標投標各方主體的角度上來看,促使能做到能誠實守信,依法經(jīng)營。
一方面,提供法規(guī)制度保障。出臺一批制度,對于此制度來說,要具有一定的針對性,由此以來,針對招投標各方的行為方面,還能更好地規(guī)范,并在招投標平臺中,對項目的流程進行完善和標準化,進而在制度下,對于平臺建設(shè)規(guī)范化還能起到促進的作用。進一步針對運作辦法,將其健全化,其中在具體實踐中,針對招投標工作中的各種工作程序,都要積極來完善,如公開招標和邀請招標等等,并細化評標專家?guī)斓膯栴}。另一方面,其招標運作上,進行相應(yīng)的規(guī)范[4]。在人為因素上,為了使其減少,防止招標代理機構(gòu)業(yè)主內(nèi)定的現(xiàn)象發(fā)生;如果大項目代理費比較高的情況下,從中介代理機構(gòu)的角度上來看,需要開展公開招標;如果項目工期比較緊,在公開招標方式明確上,可通過公開競爭比選方式;對于小的項目來說,中介機構(gòu)對競標不愿意參加的,可采取隨機抽取的方法,來對中介代理機構(gòu)進行明確。
一方面,將投訴處理抓好。在招投標投訴和舉報的受理和處理等方面,將典型的案例制度建立起來。在投訴處理過程中,針對存在的各方面的問題,對于有關(guān)部門來說,要做好溝通工作,比如投訴管轄、評標復(fù)議和投訴質(zhì)證活動等等,將協(xié)調(diào)工作落實到位,針對招投標糾紛將其解決好,為工程順利進行提供重要保障。另一方面,將典型抓好,嚴格進行檢查[5]。針對轉(zhuǎn)包和違法分包行為來說,要展開查處,并在這方面加大力度。對于以下行為要進行依法處理,給予相應(yīng)的懲罰,如轉(zhuǎn)包中標項目、中標項目部分主體進行分包、還有就是與高資質(zhì)單位進行掛靠開展投標等等,進而讓其違法的成本不斷提高。除了采取制裁之外,還要采取有效的措施,如將資質(zhì)降低化,避免出現(xiàn)在招標投標環(huán)節(jié)上限制或排斥潛在投標人的情況。
一方面,強化對市場主體的教育。尤其是招投標活動主體,可通過集中學習的方式,來開展相應(yīng)的教育,其中此主體主要針對的是招標人、投標人和評標專家等等。在其招投標領(lǐng)域上,來深入分析其典型案例,做到以案說法,使其教育具有一定的說服力,調(diào)動其主體的積極性,促使此主體對遵紀守法自覺遵守[6]。另一方面,針對從業(yè)人員,還要加強教育力度。并對從業(yè)人員積極進行引導(dǎo),引導(dǎo)他們針對行業(yè)自律公約等,自覺遵守,對于違法等相關(guān)行為自覺抵制。并加大培訓力度,開展培訓活動,采取定期或者是不定期的方式培訓從業(yè)人員,將專業(yè)知識為培訓內(nèi)容,使得他們的自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)不斷提高。
總而言之,通過投招標方式下,使得企業(yè)成本降低化,為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益。但是在投標制度下,為了尋找適合企業(yè)的制度和方法,讓物資采購工作規(guī)范化,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,還要結(jié)合自身的實際情況,在實踐中,不斷地完善。在市場經(jīng)濟水平不斷發(fā)展下,對于從事招標工作人員的角度上來看,還要積極去學習,不斷學習先進的知識,使其自身的綜合素質(zhì)不斷提高。